Emisario de Calidad ABRIL - muchomejorecuador.org.ec · ADELCA, consciente de la ... Un reto...

16 DE ABRIL

MUCHO MEJOR

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Luchar sin competirAdelcaAEICervecería NacionalCorp La FavoritaCorporación GPF

GraimanHotel Oro VerdeLa FabrilNutriPasamanería S.AMarcelo Ferrari_Reto 7.8

AgripacAlmon del EcuadorAndecAseplasAucasCafecomChocolatecaCosmicaDimabruEdesaFedimentalFibroaceroFVGoia

Ideal AlambrecIndependiente del ValleKimberly ClarkParaiso del EcuadorPepsicoProlipaProquilarvRevista ELÉSacos Durán ReysecUnacemUnidad Educativa William ShakespeareUnilimpoUniversidad del AzuayDifare

Miles de nuestros hermanos en Manabí, Esmeraldas y Guayas se encontraron de repente en la mitad de la nada, sumidos en la desesperanza y el dolor de haber perdido seres queridos, hogares que los cobijaban, negocios que eran el sustento de su vida.Pero los damnificados por una de las peores tragedias naturales en los últimos 50 años en Ecuador comprendieron pronto que estaban golpeados pero no estaban solos, otros miles de ecuatorianos como ellos, hogares ecuatorianos, comercios ecuatorianos, empresas ecuatorianas no midieron esfuerzos para aliviar su dolor. El papel del sector privado se volvió fundamental, desde las primeras horas del drama, para volver a ponernos todos de pie, como país. La ayuda de empresas, industrias y comercios no se quedó sólo en el alivio inmediato de todas las infinitas necesidades que surgieron tras el sismo sino que este compromiso continuó –y continúa- a lo largo de los meses, debido al rol del sector privado como dinamizador de la economía.Entonces, lo que primero fueron donaciones en dinero y víveres se fueron convirtiendo con el pasar de los días en ferias de negocios, créditos y proyectos de reactivación y emprendimiento. Realizar las memorias del 16 de abril no se trata para la Corporación Mucho Mejor Ecuador de un ejercicio para revivir el dolor sino de recordar la capacidad que tenemos los seres humanos de recons-truirnos, de tomar fuerzas y levantarnos de nuevo. Levantarnos no como individuos aislados y sí como integrantes de una sociedad solidaria y compro-metida, en la que la empresa privada jugó, juega y jugará un rol clave tanto en la economía como en los valores que compartimos como ecuatorianos.

sta edición de abril de Emisario de Calidad está destinada en su totalidad a recordar el 16 de abril de 2016, el día en que un terremoto de 7.8 grados azotó la costa ecuatoriana recordándonos lo frágiles que somos como seres humanos y lo frágiles que son también todas esas cosas que nos

rodean y que pensamos que son para siempre.

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M U C H O M E J O R E C U A D O R

El domingo 26 de junio de 2016 tuvo lugar la segun-da edición de Luchar sin Competir, el evento deporti-vo sin fines de lucro que busca –a través de la parti-cipación masiva de ciclistas- el recaudar fondos para personas y familias afectadas por el cáncer.

El año 2015, FASEC fue el único destinatario de la ayuda pero en 2016, tras el terremoto que afectó a la costa ecuatoriana, se decidió incluir al centro padre Matías Mujica que otorga hospedaje y acompaña-miento a los pacientes de cáncer de escasos recur-sos en Portoviejo que llegan desde Esmeraldas, Los Ríos y Manabí.

Unos 1.200 ciclistas respondieron a la convocatoria y se recaudaron 11.761 dólares que se dividieron en partes iguales para ambas organizaciones.

El evento es fiel prueba del compromiso que Mucho Mejor Ecuador como corporación privada se ha planteado cumplir desde su formación. “Activar a una comunidad para generar un beneficio para la misma, es lo que hace un programa de Valor Compartido y en este caso con Luchar Sin Compe-tir, nosotros logramos que más de 1200 ciclistas y el resto de voluntarios participantes, generen acciones que benefician a una parte muy necesita-da como los pacientes de estas dos fundaciones e incluso beneficios que se generan entre ellos mismos”, indicó la Presidenta Ejecutiva de la Corporación, Mónica Malo.

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Fuimos parte de Re-emprende

Mucho Mejor Ecuador estuvo presente en la feria de emprendedores del programa Re - Emprende en Manta, buscando incentivar un nacimiento industrial de la mejor calidad en las zonas afectadas.

ADELCA, consciente de la situación por la que atravesaron las provincias de Esmeraldas y Manabí luego del devastador terremoto suscitado el pasado 16 de abril, decidió tomar medidas de ayuda y solidari-dad como el envío de camiones con donaciones a las ciudades de Manta, Portoviejo, Bahía de Caráquez y Canoa, atendiendo necesidades básicas de alimentación y salud.

También se enviaron albergues temporales y maquinaria pesada para retirar escombros en las áreas más afectadas.

“Casa adentro existieron muchas donaciones de trabajadores, tanto en víveres y vituallas como en dinero con descuento a través de su rol de pagos. De igual forma, las oficinas regionales decidieron no utilizar los fondos que ADELCA entrega para su paseo anual y que el valor equivalente a esta actividad sea entregado para ayudar a los damnificados, especialmente de la provincia de Manabí, donde conta-mos con 2 bodegas comerciales”, señaló María del Rosario García directora de Gestión Humana.

La empresa logró que toda la ayuda recibida llegue de forma efectiva, coordinada y equitativa a través de sus regionales de Manta y Portoviejo, que se convirtieron en centros logísticos durante varias sema-nas luego del evento. Luego del sismo se envió un grupo de especialistas para analizar la situación psicológica/económica de los colaboradores de la empresa y sus familias. Además, se dictaron charlas gratuitas sobre “Normas y Prácticas Constructivas” en las ciudades de Manta y Portoviejo.

El compromiso continuó en el tiempo apoyando la reconstrucción a través de la participación activa en ferias y eventos. Adicionalmente, se mantuvo un descuento especial para todas las compras realizadas en estas provincias.

“Un año después de esta tragedia, seguimos reciclando el hierro de los edificios, casas y construccio-nes que colapsaron; esta acción contribuye a que los residuos sean retirados de las zonas de regenera-ción y evita que se queden como pasivos contaminantes en el ambiente”, añadió Ximena Almeida, Jefa de Responsabilidad Social, para quien el apoyo del sector privado fue clave para enfrentar la crisis: “La participación social y el voluntariado que movieron las empresas fue la demostración de la capaci-dad de organización, voluntad y solidaridad que brinda el sector privado frente a una emergencia. Nadie estaba listo para un evento de tal magnitud, sin embargo las empresas en pocas horas organiza-ron acciones efectivas que llegaron a los lugares donde más lo necesitaban”.


La Alianza para el Emprendimiento e Inno-vación del Ecuador (AEI) -una red de acto-res públicos, privados y académicos que busca fomentar el emprendimiento y la innovación- diseñó luego del terremoto el Programa Re-Emprende. El objetivo del programa es impulsar a los afectados en el reinicio de sus actividades productivas de una manera innovadora, mediante financiamiento productivo y asis-tencia técnica.

Al cumplirse un año de la tragedia, el Programa Re-Emprende ha beneficiado a más de 1.800 reemprendedores del sector comercial (tiendas de abarrotes, restau-rantes, venta de equipos, entre otros) quienes han recuperado su fuente de ingreso y cuentan con un negocio mejor del que tenían.

Actualmente hemos llegado a los canto-nes Chone, Sucre, Bolívar, Pichincha, Portoviejo, Santa Ana, Montecristi, Manta, Jaramijó, Tosagua y Rocafuerte de la Pro-vincia de Manabí.

Para este año 2017, se continuará con la reactivación productiva de las zonas afec-tadas y se iniciará el proyecto de cadenas productivas (camarón, pesca artesanal, palo santo, entre otras), de esta manera el programa se extenderá a toda la provincia de Manabí, y se beneficiará a las poblacio-nes de Atacames y Esmeraldas de la Provincia de Esmeraldas.

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La empresa se propuso además ser parte de la reactivación económica de Manabí, apoyando específicamente a sus socios por excelencia: los dueños de las tiendas, muchos de los cuales perdieron todo el esfuerzo de sus vidas en menos de un minuto.

La iniciativa consistió en un fondo para la reactivación de tiendas, a fin de lograr la recupera-ción integral, económica y psicológica de los tenderos de las zonas afectadas.

Paralelamente al programa “Manabí de Pie”, y con el apoyo de autoridades locales, Cervecería Nacional y Pilsener han puesto en marcha un piloto de tiendas contenedores que se caracteri-zan por ser sismo-resistentes y eco-amigables.

El terremoto que afectó a nuestro país dejó en evidencia el elevado espíritu solidario y altruista de los ecuatorianos, que se tradujo en una respuesta inmediata proveniente de la ciudadanía y la empresa privada. Cervecería Nacional fue parte de esa respuesta.

La compañía fue una de las primeras en movilizarse hacia la “zona cero”, dispo-niendo de agua, entregando carpas y demás utensilios que demandaba la emergencia. Brigadas de decenas de voluntarios se organizaron en sus plantas de Guayaquil y Quito para coordinar la ayuda y que esta llegara a todos los afec-tados.


A las 20 horas del sábado 16 de abril se instaló el Comité Corporativo de Emergencia que evaluó, junto con los directivos de todas las filiales de Corporación Favorita, el impacto en las operaciones en el área de desastre y las posibles líneas de apoyo a las labores de emergencia.

Un reto importante fue habilitar de inmediato nuestros locales comerciales, tanto para garantizar el abastecimiento de productos, como el empleo de cientos de ecuatorianos. El compromiso y trabajo de los colaboradores de las zonas afectadas permitieron lograrlo en tiempo record y en las mejores condiciones posibles.

De forma inmediata, se puso a disposición la experiencia y el compromiso de la Corporación para ayudar a quienes más lo necesitaron y, decenas de nuestros colaboradores apoyaron con miles de horas hombre en acción voluntaria, para receptar, empacar y distribuir lo que en el momento se requería en zonas afectadas; desde agua y kits de alimentos e higiene, hasta materiales de construcción, libros, juguetes y medici-nas, entre otros, los cuales superaron las 450.000 unidades, por un valor de US$ 778.509.

Asimismo, desplazamos decenas de camiones con las donaciones que nuestros clientes nos confiaron en todos nuestros locales a nivel nacional. Llegamos con aproximadamente 640 toneladas a 50 poblados con nuestros voluntarios y a más lugares a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Se creó un Fondo de Resiliencia Económica que es ejecutado a través de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). El mismo busca apoyar el desarrollo productivo de las zonas de Manabí y Esmeraldas. Ahora vemos con agrado como diferentes empresas se sumaron y aportaron a esta iniciativa, formando el Programa RE-EMPRENDE, un fideicomiso que ya suma 10 Millones de dólares y que brindará présta-mos, capacitaciones y asistencia técnica. Corporación Favorita aportó con US$ 2 millones al Fideicomiso de Inversión, base del componente de financiamiento.

En junio 2016, participamos en la organización y desarrollo, en alianza público-privada, de la Rueda de Negocios “Juntos Reactivemos Manabí”, cuyo objetivo fue impulsar la reactivación económica de productores de la provincia de Manabí. Más de 150 emprendedores mantuvieron citas comerciales con 17 empresas nacionales, alrededor de 250 productores fueron atendidos por 10 instituciones públicas y asesores privados, y se mantuvieron aproximadamente 300 reuniones comerciales. Consideramos que alcanzamos un triunfo con la Rueda de Negocios, pues se concretó importantes acuerdos entre productores y comercializadores; así como, con diferentes instituciones gubernamentales, quienes inciden directamente en el desarrollo y venta de los productos.

También, motivamos a diferentes sectores productivos para organizar la Feria “Expo Reconstrucción”, que buscó juntar en un mismo lugar a actores públicos y privados para encontrar la mejor forma de reconstruir las ciudades afectadas por el terremoto.

Todos estos aportes, incluido el 10% de descuento en compras en locales de Manabí, descuentos adicionales por compras destinadas a ayuda, logística, elaboración de kits de alimentos, bonos a colaboradores de Manabí, entre otros, superan los US$ 1.6 millones; una cifra significativa que se justifica con el deseo de apoyar al país y buscar su desarrollo.

Como parte de la contribución sobre las Utilidades (Ley Solidaria), Corporación Favorita y sus Filiales, entregaron la suma de US$ 7’761.838.

Corporación Favorita continuará en esta cruzada solidaria con diversas acciones que apuntan a la reconstrucción de las provincias de Manabí y Esmeraldas.

orporación Favorita apoyó desde varias iniciativas el manejo de la emergencia y la reconstrucción de la zona afectada. A pesar de haber sido un duro golpe para todos los ecuatorianos, pudimos evidenciar la solidaridad de millones de personas; sus manos de apoyo fueron portadoras de optimismo y nuevos sueños.C



CORPORACIÓN GPF UNIDOS A LA CRUZA-DA NACIONAL

Luego del terremoto del pasado 16 de abril del 2016, conscientes que la salud era uno de los campos más importantes por aten-der, Corporación GPF y sus marcas Fybeca y SanaSana, emprendió una serie de accio-nes emergentes para llevar auxilio a miles de damnificados sobre todo en las áreas más pobladas dentro de la “Zona Cero”.

Asesorados por su aliado la Cruz Roja Ecuatoriana (CRE), expertos en atender situaciones de desastre, se elaboraron kits de emergencia sanitaria para 10 mil personas, con productos vitales como insumos médicos de emergencia, kits de alimentos e higiene familiar y agua tanto para consumo individual como para activi-dades de limpieza. Al interior de Corpora-ción GPF se organizaron “mingas” con sus colaboradores que trabajaron largas jornadas en la elaboración de carga tan valiosa para nuestros compatriotas en Manabí y Esmeraldas.

A través del programa “Juntos por tu Salud” se trasladaron las unidades móvi-les de salud y odontológico, las cuales están equipadas con consultorios médi-cos y un equipo de doctores altamente calificado que atendieron a más de 14.000 personas en 258 comunidades en 14 cantones de Manabí. Por otra parte, gracias a la confianza y apoyo incondicional de los clientes de Fybeca y SanaSana a través del programa “Tu Vuelto”, se recaudó un total de USD 84.980. Estos recursos fueron entregados a la Cruz Roja Ecuatoriana para el proyec-to “Soluciones sanitarias ecológicas” que consiste en la instalación de 149 baterías sanitarias con biodigestores autolimpia-bles, ante la falta de soluciones sanitarias para el manejo de aguas residuales en las comunidades de Sucre, Jama, Muisne, Pedernales y Quinindé. Posterior a la ayuda en emergencia a raíz del terremoto y fieles al compromiso de solidaridad con sectores vulnerables, la acción comunitaria de la compañía se ha concentrado en atender a los damnifica-dos en su reactivación económica, a través de la participación en ruedas de negocios y en el proyecto Re-Emprende en conjunto con la Alianza para el Emprendimiento e Innovación AEI, que entregará créditos para la recuperación económica de tenderos en Manabí.



Una vez levantadas las necesidades más urgentes de nuestros hermanos, el Grupo Industrial Graiman tomó diversas acciones que fueron desde el envío de un equipo de voluntarios (para-médicos, brigadistas, médicos) a la región hasta el apoyo con lonas y tubos galvanizados para la implementación de carpas temporales para familias en sectores identificados.También se brindó ayuda inmediata para sus colaboradores y distribuidores damnificados, tanto en la entrega de vituallas como en planes de apoyo a reconstrucción, recuperación económica y ayuda en el aspecto psicológico.

Luego de haber constatado los escenarios en cada zona junto a las autoridades encargadas y líderes de cada sector, el Grupo entregó medicamentos al quirófano móvil de Cinterandes y tuvo un acercamiento con el Hospital General de Bahía Caráquez.

En Canoa se distribuyeron kits de medicamentos al Subcentro de Salud; en Jama se produjo una verificación de las condiciones en las áreas afectadas; en Pedernales se entregaron medicinas al Ministerio de Salud Pública y se llevó a cabo la vacunación contra el tétanos al personal que participó en actividades de rescate y en San Isidro se llevaron medicinas al Subcentro de Salud.La intención del Grupo Industrial Graiman es continuar con el desarrollo interno de planes de reconstrucción que se ejecutarán y comunicarán apenas las circunstancias lo permitan.

Ferri añade que se brindó techo y alimento a más de 120 rescatistas que vinieron de Hungría, México, Chile, España, Venezuela, Perú, Bolivia y otras naciones; mientras las embajadas de Colombia, Venezuela y España hacían del hotel su casa, recopi-lando información y entregando ayuda.

“Nuestro Hotel siempre estuvo brindando una ayuda continua e inmediata, entrega-mos a los damnificados enseres para tener una mayor comodidad en sus refu-gios, kits de alimentos, ropas y vituallas”, señaló Ferri.

Comprometido desde el primer momento con la reactivación de la región, el Hotel Oro Verde de Manta donó al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón $100.000 los cuales fueron empleados en obras de reconstrucción.

“Cuando ha pasado un año de la tragedia suscitada podemos asumir esa triste realidad de que muchas vidas se perdie-ron, todos perdimos a alguien durante este terremoto; creo en calidad de Gerente que hicimos lo que estuvo a nuestro alcance, hoy nos queda la experiencia que dimos nuestro apoyo incondicional por nuestra gente”, concluye Ricardo Ferri.

El Hotel Oro Verde de Manta fue base de operaciones de ayuda y rescate, refugio y hogar después del sismo.

El sábado 16 de abril, minutos antes de las siete de la tarde, un terremoto de 7,8 de magnitud en la escala Richter cambió por completo las operaciones del Hotel Oro Verde Manta, que pasó a convertirse casi de inmediato en la sede del Comité de Opera-ciones Emergentes (COE). “Esa misma noche, ante la necesidad de la instalación de un puesto de mando el Hotel Oro Verde Manta puso sus instalaciones y recursos a disposición del comando conjun-to de las Fuerzas Armas y la Armada del Ecuador, donde se centró la planificación, organización y conducción de todas las ope-raciones de las zonas afectadas por el terremoto”, recordó Ricardo Ferri, Gerente General del Hotel Oro Verde Manta.


Múltiples colaboradores de la empresa en otras provincias así como clientes y proveedores de La Fabril se hicieron presentes a través de la donación de productos que fueron distribuidos de igual manera en zonas afectadas, entregando más de 15 mil botellas de agua, 3 mil litros de jugo en cartón, cientos de planchas de cartón corrugado y un sinnúmero de ítems que ayudaron a varias comunidades.

Palacios indicó que la marca La Favorita puso a disposición de varios albergues cocinas y aceite para la elaboración de los alimentos por parte de voluntarios y de igual manera, marcas como Detergente Perla Bebe, Desinfectante Olimpia, Pasta Dental Polar, Jabón y Shampu Jolly entre otras brindaron diversos servicios para los albergues, ya sea duchas portátiles, lavadoras de ropa, zonas de lavados de bocas, etc.

Una parte de las donaciones se destinó a los Centros de Acopio que manejaba las Fuerzas Armadas, otra parte fue destinada a las iglesias que se encontraban realizando diversas actividades humanitarias y algunas donaciones llegaron directamente a los puntos críticos.

“Nuestra respuesta se tradujo en cerca de 120 mil platos de comida elaborados con Aceite La Favorita, 217.728 menajes lavados con Brillex, 65.050 baños de ducha con jabón y shampoo Jolly, 58.000 bocas cepilladas con crema dental Polar, 15.120 libras de ropa lavada con Lavatodo, 5.800 prendas de bebé lavadas con Perla Bebé, 16 mil panes con productos de la Línea Maestro, 20 mil litros de agua potable y 10 mil kit de alimentos e higiene personal”, dijo el Jefe de Relaciones Públicas

A nivel interno La Fabril ha continuado dando soporte a su talento humano, ya sea a través de charlas motivacionales y bonos económicos para la reconstrucción de hogares. De igual forma con el fin de continuar apoyando a los damnificados del terremoto del pasado 16 de abril se han efectuado varias actividades, entre las cuales se destacan dos grandes campañas:

“Ayudar es pan comido”: por medio de esta iniciativa se busca recaudar 5 centavos por cada 10 panes que compre un consumi-dor, con lo cual pudimos generar un fondo para la reconstrucción de algunas panaderías en Manabí.

La tercera edición de la carrera Giratlón en el 2016 generó un fondo con las inscripciones de los participantes y el aporte de la empresa para la reconstrucción de un parque deportivo en la ciudad de Manta.

“El trabajo no ha terminado y lo sabemos, por ello nos hemos comprometido con todos nuestros colaboradores a impulsar juntos la reactivación económica del país siendo más eficiente en el uso de nuestros recursos, generando estabilidad laboral y cumpliendo a tiempo cada una de nuestras obligaciones y compromisos adquiridos”, concluyó Palacios.

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Tras el sismo de 7.8 grados que golpeó la zona costera del Ecuador, La Fabril actuó de manera rápida realizando diversas donaciones y generando un centro de acopio para recibir y entregar toda clase de ayuda para las poblaciones afectadas.

“Nuestra primera prioridad fue nuestro capital humano por ello nos enfocamos en hacer un censo a los cerca de 1.800 colaboradores que trabajan en el Complejo Industrial Montecristi para ver cuáles eran sus necesidades inmediatas, paralelo a esto se realizó la donación de varios kits de alimentos, productos para el hogar y cuidado personal así como envases de 20 litros de agua potable que pudimos generar y envasar desde una planta interna que tenemos en la compañía”, señaló Santiago Palacios, Jefe de Relacio-nes Públicas.

De igual forma se realizaron diversas donaciones de productos como margarinas, aceite, pasta dental entre otros, los cuales fueron distribuidos en cantones como Manta, Montecristi, Jaramijo, Jama, Pedernales y San Vicente.


Como empresa, Lácteos San Antonio C.A., realizamos la producción y envío de 118.355 unida-des de agua HTST polietileno 500 ml a través de ETAPA y la Gobernación del Azuay; 35.762 unidades de leche chocolatada ultra pasteurizada en envase de 200 ml por medio de la Alcaldía de Cuenca y el Ministerio de Bienestar Social y 5.876 unidades de leche fresa ultra pasteuriza-da en envase 200ml entregadas a los damnificados a través del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca MAGAP.

También fueron donadas 40.000 unidades de agua purificada HTST, que Lácteos San Antonio C.A. mando a elaborar con el fin de seguir donando este líquido vital a los damnificados en la zona del desastre.

Además por parte de nuestros colaboradores también se apoyó con $4.100 en insumos de primera necesidad como es pañales, pañitos húmedos y 300 cajas de leche entera ultra pasteurizada en envase de 200ml para su alimentación siendo conscientes de este aconteci-miento.

Lácteos San Antonio C.A. mantuvo su ayuda por varios meses envasando agua y enviando producto como leche blanca y saborizadas de fresa y chocolate para seguir aportando en el levantamiento de esta provincia luego de lo ocurrido.

Por otro lado, tomando en consideración los momentos difíciles por los que estaba pasando el país y ante el incremento momentáneo del IVA al 14%, la empresa decidió NO realizar incre-mentos en el precio final al consumidor sobre los productos que graban IVA sino más bien absorber este costo adicional para beneficiar a nuestros clientes y al país en general.

Tras el terremoto del 16 de abril, PASAMA-NERÍA S.A. se hizo presente en la región afectada por el desastre natural tanto con ayuda económica como con productos PASA, además de la distribución de víveres a los damnificados.

Eduardo Cobo, vocero de la empresa, señaló que se entregaron $7.435 dólares a la Fundación CINTERANDES, a través de su presidente, el doctor Edgar Rodas, y como contribución solidaria, a través de la remu-neración del personal, se brindó la cantidad de $6.798,75.

“En cuanto a producto se refiere entrega-mos 13.267 prendas cuyo costo de produc-ción suma $42.000 (equivalente al valor comercial de $120.000).

Esta donación fue canalizada a través de los miembros del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Cuenca en un 25% y en un 75% a través de nuestros clientes mayoris-tas y otras instituciones de ayuda social”, dijo Cobo.

También fueron repartidos víveres a las familias del personal de PASAMANERÍA S.A. en Portoviejo.

Pero el compromiso de la empresa con la región afectada no terminó en abril. PASA-MANERÍA S.A. otorgó un crédito mayor (más de 30 días) a sus clientes mayoristas de la zona de Manabí y Esmeraldas durante los siguientes 4 meses.

“De igual manera se ofrecieron descuentos especiales en el punto de venta PASA de la ciudad de Portoviejo (10%, 20%, 25% y 50%)”, añadió Cobo y concluyó: “La solidaridad demostrada por el pueblo ecuatoriano en general y los aportes de la empresa privada en particular fueron dignos de resaltar, siendo un aporte muy significativo para poder superar esos graves momentos que atravesaron nues-tros hermanos de las provincias de Manabí y Esmeraldas”.


El 26 de octubre de 2016 a las 8 de la noche Marcelo Ferrari, argentino de origen pero ecuatoriano de corazón, comenzó a correr en una máquina 187 kilómetros, la distan-cia en línea geográfica entre Pedernales y Portoviejo.El Reto 7.8 fue un desafío que lanzó Ferrari, Gerente del Hotel Oro Verde de Cuenca, a otros gerentes y propietarios de empresas para donar, como mínimo, mil dólares para los damnificados del terremoto en la costa ecuatoriana. El dinero recaudado se destinaría a com-prar carros ambulantes que permitieran la reactivación económica de los comercian-tes de la zona ya que podrían vender desde comida hasta artesanías.

Del Oro Verde Cuenca lanzó el Reto 7.8 y corrió 24 horas por esta causa

“De alguna forma tenía que devolver todo lo que este país ha hecho por mí y por mi fami-lia”, dijo Ferrari cuando se le preguntó qué lo llevó a subirse en una máquina caminadora del gimnasio Fox Gym para correr esa distancia y así lograr donaciones para su causa.Corredor experimentado de largas distancias, Ferrari sufrió fuertes calambres durante la prueba pero aun así no dejó de correr o caminar por la cinta hasta que completó las 24 horas que se había propuesto. Además del apoyo de la cadena Oro Verde Hoteles, el atleta contó con el respaldo del Banco del Austro, la Motora Digital, Axión Previa, Stoes, Valencia & Abogados, la Univer-sidad del Azuay y la empresa KPMG que realizó la auditoría de todo el proyecto. Hasta el momento el desafío ha recaudado $ 46.554. Junto a la organización Una Mano por Ecuador -una campaña emprendida por los jóvenes cuencanos para ayudar a las víctimas del terremoto- se han donado $10mil dólares al XIV Taller Social Latinoameri-cano, un encuentro académico promovido por la Coordinadora Latinoamericana de Estu-diantes de Arquitectura (CLEA) que se llevará a cabo del 7 al 17 de abril en Canoa.Por otra parte, dos modelos de carros han sido entregados por la Facultad de Diseño para su próxima construcción.


AGRIPACManabí es una provincia muy importante para Agripac, en esta zona, altamente agrícola, se encuentran más de quince puntos de venta de la empresa, que atienden las necesidades agropecua-rias, ganaderas y acuícolas del sector.

A raíz del terremoto, el Grupo Agripac activó el plan de moviliza-ción hacia las zonas afectadas, principalmente en Manabí, que implicó gestionar la distribución de kits con víveres y vituallas en las zonas de mayor afectación tales como Charapotó, San Vicente, Bahía de Caráquez, Portoviejo, Pedernales y la comuna La Laguna.

Así mismo se dotó a varios centros de acopio y a movimientos sociales con la entrega de productos, entre esos: 7 toneladas de alimento balanceado para mascotas entregadas a fundaciones y activistas de los animales; 10.800 atomizadores de 475ml de insecticida Dragón para el control de vectores de Dengue, Chikungunya y Zika; 83 toneladas de hidróxido de calcio (cal); 200 sacos de urea para proyecto de instalación de baños secos en zonas afectadas y 15 mil litros de agua embotellada

También se entregaron víveres a los familiares de nuestros colaboradores que viven en las poblaciones afectadas, y se donaron insumos varios de seguridad para los rescatistas y voluntarios.

Agripac ha mantenido su espíritu solidario durante la cruzada de apoyo, logrando poco a poco restaurar el dinamismo que caracte-riza a los hermanos manabitas. Buscamos plantear oportunida-des para el incentivar el voluntariado y que éste empate con los intereses personales de los empleados.

ALMON DEL ECUADOR S.A.Colaboró con 90 rollos de tela impermeable para fabricación de carpas y 500 sacos de lona para transportar donaciones a diferentes lugares de difícil acceso. Adicionalmente se apoyó a sus socios comerciales con promociones, facilidades de pago y crédito para así cooperar en la reapertura de sus comercios y la reactivación de la economía.

ANDEC S.A. Acerías Nacionales de Ecuador cuenta entre sus más de 800 empleados en nómina a un gran número de colaboradores procedentes de la provincia de Manabí, quienes al enterarse de la tragedia ocurrida en su provincia, organizaron una serie de iniciativas de recolección de víveres dentro de la empresa y ayudados por el resto del personal.

Los víveres recolectados fueron movilizados a la zona del desastre con una comisión de maquinaria pesada, tanqueros, camiones, y personal, cuyo propósito sería el de prestar ayuda en las actividades de rescate, aprovisionamiento de agua potable, removimiento de escombros y estructuras pesadas.

Un total de 9 trabajadores y 6 vehículos se trasladaron a la provincia de Manabí donde realizaron actividades de: demolición (8 casas y edificios en peligro de colapso, y una Unidad Educativa del Milenio), remoción de escombros (4 casas y una torre de agua), remoción de chatarra ferrosa para reciclaje y reutilización (2 viviendas y una Unidad del Milenio) y limpieza de desechos metálicos en solares vacíos (40 solares).

También se realizaron 45 viajes para la distribución de unos 1000 m3 de agua en los barrios Jocay y Miraflores, atendiendo aproximadamente a 800 personas.

Las actividades de apoyo fueron realizadas desde el 2 de mayo hasta el 22 del mismo mes, sumando un total de $4,950.00 en gastos operativos.


ASEPLASCentenares de ecuatorianos e incluso el mundo entero se juntó en ayuda de nuestros hermanos de Manabí y de Esmeraldas el pasado 16 de abril, luego de aquel momento que cambió la vida del Ecuador entero.

En medio de este duro momento para el País, las empresas que conforman la Asociación Ecuatoriana de Plásticos han tenido y siguen teniendo ese gesto de ayuda y unión con los damnificados del terremoto.

AUCASEn medio del dolor y la consternación generados por el terremo-to del 16 de abril, empresas privadas y públicas realizaron donaciones y activaron centros de acopio para recibir y entregar toda clase de ayuda para las poblaciones afectadas. Una de las instituciones que brindó su contingente para los damnificados fue Sociedad Deportiva Aucas.

La institución reunió a sus dirigentes, jugadores, cuerpo técnico y de la misma manera realizó un llamamiento a la fiel hinchada del equipo quienes apoyaron en esta campaña solidaria iniciada por el club.

El centro de acopio y recolección de víveres, agua, medicina y enseres en general se realizó en los exteriores del estadio Gonzalo Pozo Ripalda en el área de los garages y camerinos. De la misma manera se abrió una sucursal de centro de acopio en el Consejo Provincial.

La generosidad de los quiteños hinchas y no hinchas de Sociedad Deportiva Aucas se expresó en la cantidad de donaciones que llegaron a los centros de acopio. Se llenaron cuatro camiones que viajaron a Esmeraldas y Manabí, en cada uno de ellos acompaña-ron jugadores insignes del equipo quienes entregaron personal-mente los víveres a las personas más necesitadas.

La campaña “Un galón de Esperanza” se encargó de reunir la mayor cantidad de agua para los damnificados quienes la necesi-taban en primer lugar porque las ciudades que resultaron más afectadas quedaron sin los servicios básicos.

CAFECOM Pasión por la solidaridad Cafecom es una empresa dedicada a la comercialización de café, tanto en grano como en tostado molido y soluble en diferentes presentaciones. Somos una empresa comprometida no solamen-te a ofrecer la mejor calidad de café, sino también en mejorar la calidad de vida de nuestros socios en toda la cadena de valor. Tras sufrir un desastre natural que no habíamos vivido en mucho tiempo, sentimos la necesidad de solidarizarnos con nuestros hermanos manabitas al ver las terribles afectaciones que estaban sufriendo y quisimos como empresa apoyar a los más necesitados de la zona cero. En este sentido la empresa decidió donar 2.500 unidades de café soluble para enviar a las zonas afectadas de Manabí. Se llevó la donación a uno de los centros de acopio en la parroquia Santa Teresita del Niño Jesús a cargo del padre Alfonso en Guayaquil. Por otro lado, los colaboradores de la empresa organizaron una donación voluntaria de 300 unidades de café, se anotaron para pagarlo con un porcentaje del sueldo de cada uno. Muchos de ellos además se presentaron para ser voluntarios en los varios centros de apoyo en la ciudad de Guayaquil. Pero no se trató de la cantidad sino de la calidad: el sentimiento y la pasión con la que hacemos las acciones, y cada granito de arena cuenta. Esperamos como Cafecom haber aportado y haber brindado un poco de ayuda para sacar adelante a nuestros hermanos manabitas.


Múltiples colaboradores de la empresa en otras provincias así como clientes y proveedores de La Fabril se hicieron presentes a través de la donación de productos que fueron distribuidos de igual manera en zonas afectadas, entregando más de 15 mil botellas de agua, 3 mil litros de jugo en cartón, cientos de planchas de cartón corrugado y un sinnúmero de ítems que ayudaron a varias comunidades.

Palacios indicó que la marca La Favorita puso a disposición de varios albergues cocinas y aceite para la elaboración de los alimentos por parte de voluntarios y de igual manera, marcas como Detergente Perla Bebe, Desinfectante Olimpia, Pasta Dental Polar, Jabón y Shampu Jolly entre otras brindaron diversos servicios para los albergues, ya sea duchas portátiles, lavadoras de ropa, zonas de lavados de bocas, etc.

Una parte de las donaciones se destinó a los Centros de Acopio que manejaba las Fuerzas Armadas, otra parte fue destinada a las iglesias que se encontraban realizando diversas actividades humanitarias y algunas donaciones llegaron directamente a los puntos críticos.

“Nuestra respuesta se tradujo en cerca de 120 mil platos de comida elaborados con Aceite La Favorita, 217.728 menajes lavados con Brillex, 65.050 baños de ducha con jabón y shampoo Jolly, 58.000 bocas cepilladas con crema dental Polar, 15.120 libras de ropa lavada con Lavatodo, 5.800 prendas de bebé lavadas con Perla Bebé, 16 mil panes con productos de la Línea Maestro, 20 mil litros de agua potable y 10 mil kit de alimentos e higiene personal”, dijo el Jefe de Relaciones Públicas

A nivel interno La Fabril ha continuado dando soporte a su talento humano, ya sea a través de charlas motivacionales y bonos económicos para la reconstrucción de hogares. De igual forma con el fin de continuar apoyando a los damnificados del terremoto del pasado 16 de abril se han efectuado varias actividades, entre las cuales se destacan dos grandes campañas:

“Ayudar es pan comido”: por medio de esta iniciativa se busca recaudar 5 centavos por cada 10 panes que compre un consumi-dor, con lo cual pudimos generar un fondo para la reconstrucción de algunas panaderías en Manabí.

La tercera edición de la carrera Giratlón en el 2016 generó un fondo con las inscripciones de los participantes y el aporte de la empresa para la reconstrucción de un parque deportivo en la ciudad de Manta.

“El trabajo no ha terminado y lo sabemos, por ello nos hemos comprometido con todos nuestros colaboradores a impulsar juntos la reactivación económica del país siendo más eficiente en el uso de nuestros recursos, generando estabilidad laboral y cumpliendo a tiempo cada una de nuestras obligaciones y compromisos adquiridos”, concluyó Palacios.

DIMABRÚ

FEDIMENTAL

CHOCOLATECA

La empresa hizo una ayuda colectiva con todos sus empleados para aportar a la zona del cantón Jama que resultó afectada por el pasado terremoto del 16 de abril.

CÓSMICA CIA LTDA

La empresa donó un camión de vituallas y 3 camio-nes de agua potable con aproximadamente 36.000 mil litros.

EDESA

La empresa llevó a cabo la recolección colectiva de víveres y agua en conjunto con todos los empleados.

La zona beneficiada fue Pedernales.

Se colocaron letrinas temporales.

También se envió un kit de reconstrucción con artículos EDESA con precios especiales para que los damnificados puedan adquirirlos con mayor accesi-bilidad.

El compromiso como empresa es colaborar solida-riamente creando consciencia entre los empleados instaurando una cultura de solidaridad.


FIBROACEROSe donaron el 5 de mayo 1.000 cocinetas a gas de 2 y 4 quemadores cuyo valor en el mercado es de USD 69.899,20

FVSensibles ante la lamentable catástrofe sucedida el pasado 16 de abril del presente año, FV se sumó y continúa su aporte a los esfuerzos humanitarios realizados a favor de los damnificados de las zonas costeras, a través de varias acciones.

Entre ellas se llevó a cabo la donación de asientos para “baños ecológicos”, la donación de medicamentos a la Cruz Roja, la cesión de espacio para colecta del INEN y la asociación con Plastigama y Holcim para diseño y propuesta de baños de campaña.

Adicionalmente, debido a la delicada situación sanitaria en la región afectada, FV -líder en grifería y sanitarios- organizó la campaña Juntos Reconstruimos, para la cual armó un baño completo con lo más económico de sus productos, los cuales cumplen con todas las normas de calidad para cuidar la salud de los damnificados.

Así, por cada 5 baños completos, o su valor, FV dona 1 baño adicional.

Por su lado, el personal de FV, por iniciativa propia, realizó colectas particulares en efectivo y víveres, y donación de carpas entregadas en zona afectada.

G.O.I.ALa acción de Electrónica GOIA, fue ejecutada como equipo de avance 24 horas luego del terremoto. Colocamos a disposición del Municipio de Quito, maquinaria de derrocamiento, vehículos armados con grúas, maquinaria de corte de hormigón, vehículos livianos para acceder a lugares difíciles, con un total de 5 vehículos.

Transportamos, víveres, motos de la AMT, y personal de la misma institución.

Actuamos en Jama, Matal, Canoa y la zona rural a 2 horas de estos pueblos como el Colorado, Calceta, Junín y Charapoto.

Al inicio fue un trabajo de colaboración en rescate, luego en provisionar directamente a los refugios improvisados.Todo esto lo hicimos con un grupo de personas de la empresa, relativamente preparados para trabajar en estas condiciones, como es el personal del departamento de semaforización de G.O.I.A.Como buenos Ecuatorianos que somos, estaremos siempre dispuestos a colaborar con los más necesitados de nuestro país y de los países vecinos.


Esta donación fue canalizada a través de los miembros del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Cuenca en un 25% y en un 75% a través de nuestros clientes mayoris-tas y otras instituciones de ayuda social”, dijo Cobo.

También fueron repartidos víveres a las familias del personal de PASAMANERÍA S.A. en Portoviejo.

Pero el compromiso de la empresa con la región afectada no terminó en abril. PASA-MANERÍA S.A. otorgó un crédito mayor (más de 30 días) a sus clientes mayoristas de la zona de Manabí y Esmeraldas durante los siguientes 4 meses.

“De igual manera se ofrecieron descuentos especiales en el punto de venta PASA de la ciudad de Portoviejo (10%, 20%, 25% y 50%)”, añadió Cobo y concluyó: “La solidaridad demostrada por el pueblo ecuatoriano en general y los aportes de la empresa privada en particular fueron dignos de resaltar, siendo un aporte muy significativo para poder superar esos graves momentos que atravesaron nues-tros hermanos de las provincias de Manabí y Esmeraldas”.

IDEAL ALAMBREC

Ante el lamentable suceso del pasado 16 de abril y la convocatoria del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivien-da, Ideal Alambrec Bekaert -fiel a su compromiso de contribuir activamente en el progreso del país- tomó como referencia su Guía de la Construcción y validó sus modelos de vivienda para atender la emergencia.

Tu Casa Ideal es la solución que promueve la empresa ecuatoriana en Manabí, Esmeraldas, Guayas, Sta Elena, Los Ríos, Sto. Domingo y Bolívar, zonas afectadas por el terremoto de 16 de abril pasado. El proyecto tiene un diseño estructural basado en la Norma Ecuatoriana de la Construcción y su construcción se basa en un proceso recomendado utilizando materiales de alta calidad.

Al momento la empresa dispone de cinco tipologías de viviendas con diseños que pueden crecer modularmente y han sido desarrollados por profesionales altamente calificados, quienes se han basado su diseño en la actual Norma Ecuatoriana de la Construcción.

Uno de los múltiples beneficios que poseen estas tipolo-gías de viviendas, es el de generar un efecto multiplicador de fuentes de trabajo para profesionales especializados en la rama constructiva o proveeduría de servicios y mano de obra para la construcción.

Otra iniciativa que lleva adelante Ideal Alambrec Bekaert, debido a su compromiso en la formación y capacitación periódica a constructores y maestros de obra, es su Guía de la Construcción que promueve adecuadas técnicas y prácticas constructivas que obedecen a normas técnicas de construcción sismo resistente, normas de seguridad en obra, prácticas útiles de cuidado y protección al medio ambiente para instalar la más segura y resistente arma-dura de acero.

INDEPENDIENTE DEL VALLE

El Club Independiente del Valle clasificó en 2016, por tercera vez en su historia, a la Copa Libertadores de América, el torneo de clubes de fútbol más importante del continente, llegando a disputar la final contra el Atlético Nacional de Colombia.

Sensibles a la situación que generó el terremoto del 16 de abril en Ecuador, el club unió esfuerzos para ayudar a los más necesitados con la donación de lo recaudado en las taquillas de los partidos de este torneo internacional, que superó los 900 mil dólares.

Las donaciones se canalizaron en algunas zonas urbanas más afectadas a través del fortalecimiento de capacida-des de los comerciantes y modernización de su negocio, y en zonas rurales se apoyó la pesca artesanal y las asocia-ciones productivas, específicamente en las provincias de Esmeraldas y Manabí.

Con la ayuda se beneficiaron alrededor de 4.733 familias (más de 26 mil personas), 15 asociaciones productivas en Manta y Esmeraldas

El club, como parte integral de su formación de jugadores, incorpora dentro de sus valores los conceptos de solidari-dad, responsabilidad y pasión. Ninguna actividad que lleva la marca “Independiente del Valle” se encuentra exenta de un compromiso social.


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KIMBERLY-CLARK

En Kimberly–Clark la prioridad más importante es nuestra gente y tras el sismo del 16 de abril de 2016 tomamos acciones inmediatas para identificar el nivel de impacto en cada una de las familias de los colaboradores que forman parte del equipo en Ecuador.En total, fueron 5 las familias afectadas; las cuales fueron consideradas dentro del plan de apoyo y recuperación que organizamos como compañía.Nuestras marcas forman parte de la vida cotidiana de las personas, por esta razón, en colaboración con la Cruz Roja, Kimberly-Clark Ecuador donó 356.240 unidades de producto, detallados de la siguiente manera:184.936 pañales Huggies®, 18.600 pañales para adultos mayores Plenitud®, 52.800 rollos de papel higiénico Scott®, 69.120 toallas sanitarias Kotex®, 17. 920 mascarillas Jackson Safety®, 12.864 toallitas húmedas Huggies® y Kleenex®.Por otro lado, en respuesta a esta situación, Kimberly–Clark Foundation realizó una contribución importante a la ONG interna-cional CARE para el “Ecuador Humanitarian Relief Fund”. Este apoyo tuvo como fin contribuir en los esfuerzos de largo plazo para la recuperación de los efectos del terremoto.

PARAÍSO DEL ECUADOR S.AProductos Paraíso del Ecuador S.A., consciente de la tragedia vivida por nuestros hermanos de la zona del terremoto, ocurrido el pasado 16 de abril; movilizó inmediatamente la producción, transporte y entrega de donaciones de colchones hacia los sectores más afectados. Como empresa ecuatoriana, comprometida por el bienestar de nuestros compatriotas, realizamos la entrega de 1.000 colcho-nes.

Las donaciones se coordinaron con las autoridades pertinentes para garantizar que llegue a quienes más lo necesitaban.

Adicionalmente se creó un plan de descuentos y financiamiento para los distribuidores asociados a nuestra compañía, apoyando de esta manera a la reconstrucción del comercio en las zonas más afectadas.

PEPSICO Tras el sismo del 16 de abril, PepsiCo emprendió inmediatamen-te planes de acción para asistir a los damnificados de las provin-cias más afectadas. Ninguna de las sucursales de la empresa sufrió daños, sin embargo 79 familias de nuestros colaboradores fueron afectadas en distinta magnitud.

A través de nuestra campaña “Todos Somos Ecuador” en Ecuador, Colombia y Perú, los colaboradores hicieron sus aportes a través de: buzones para donaciones en efectivo, descuentos vía rol de pagos, una campaña en la plataforma social GO FUND ME y la donación de productos de primera necesidad.

La campaña de donaciones en especie se activó en Ecuador. Representantes de distintas áreas armaron los kits de asistencia con víveres e insumos de higiene personal. Un grupo de colabo-radores participó también voluntariamente en la entrega de los kits recorriendo varias zonas de Manabí y Esmeraldas.

Nuestro embotellador CBC entregó 40 cajas de agua para la sucursal de Manta y el negocio de alimentos donó productos (galletas y snacks salados) a uno de los centros de acopio dispuestos por el Gobierno.

Paralelamente, Fundación PepsiCo donó USD $500.000 dólares para apoyar a los afectados por el desastre natural y a los esfuerzos de recuperación del país. Para entregar este donativo, la compañía se asoció con el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas, la organización humanitaria más grande del mundo en la lucha contra el hambre.


PROLIPA

Los jefes de proceso tuvieron una reunión de estrategia para llevar a cabo una ayuda colectiva pidiendo un aporte de 10 dólares por empleado o su aporte de comida o artículos equivalentes al mismo valor, creando un fondo común para ser entregado a los afectados.

Las zonas beneficiadas fueron Pedernales y Bahía de Caráquez, la empresa está comprometida con la comuni-dad afectada dispuestos a colaborar en ocasiones futuras.

PROQUILARV S.A.

Proquilarv S.A. se solidarizó con las familias afectadas de los sectores de Charapoto, Jama y Junín, brindando esperanzas a los damnificados.

Por ello se realizaron contribuciones con donaciones de víveres, productos de aseo personal, formol, desinfectan-te, cloro y agua apta para el consumo humano, enviando un camión y carros para la entrega directamente con nuestros hermanos manabitas.

REVISTA ELÉ

Durante más de diez años, Zonacuario había sido la empresa editora de la revista para niños y niñas ¡elé! y, desde 2013, había desarrollado las colecciones literarias ¡elé! Infantil y Zonacuario Joven. ¡elé! siempre había sido pensada como una “amiga de papel”; por eso, cuando ocurrió el terremoto, el equipo de Zonacuario comprendió que era momento de favorecer que las niñas y niños afectados, en Esmeraldas y Manabí, pudieran tenerla en sus manos como una compañía especial que les ayudara a dar sentido a lo vivido. Con esa convicción, Zonacuario diseñó una estrategia de donaciones y de venta a precio de costo para personas, empresas e instituciones que adquirieran los productos ¡elé! con intención de distribuirlos gratuitamente en las zonas de desastre. La respuesta fue inmediata y, a los aportes hechos por la compañía (equivalentes a US $ 34 546.80), se sumaron otros muchos, de personas particulares, empresas, fundaciones y oenegés, que hicieron que los libros y revistas llegaran a albergues, campamentos y asenta-mientos de las dos provincias afectadas, en una cantidad que bordeó los 4500 libros y las 2800 revistas. La experiencia más potente fue la que Zonacuario desarrolló en una alianza estratégica con CARE Ecuador, y que permitió la implementación de una estrategia de intervención psicosocial en 18 comunidades de los canto-nes Jama y Canoa, provincia de Manabí, con la que se atendió directamente a cerca de 2000 niños y niñas, y 100 docentes. Ahora, la revista ¡elé! está de vuelta al mundo editorial, fortalecida con esta experiencia de solidaridad.


SACOS DURÁN REYSAC

En Sacos Durán Reysac, nos solidarizamos con las personas afectadas por el terremoto y nos unimos al apoyo con la donación de 67.000 sacos entrega-dos a diferentes fundaciones, organizaciones, entidades públicas y empresas privadas.

Nuestros sacos fueron primordiales en el almace-namiento y traslado de víveres desde Guayaquil hacia Manabí. De la misma manera, hicimos una donación de 1400 metros de lona que fue usada en construcción de carpas y camillas para atender a los damnificados.

Posteriormente, colaboramos económicamente en la construcción de viviendas en Manabí a través de una fundación, y en conjunto a otras empresas enviamos alimentos no perecibles y galones de agua a la zona afectada.

El total de las donaciones nos ha representado un aproximado de $ 17.000.

Nos sentimos orgullosos de haber podido aportar nuestro granito de arena con la generosidad que siempre nos ha caracterizado.

UNACEM ECUADOR

UNACEM Ecuador definió una serie de acciones para apoyar la gestión de los gobiernos locales y del Gobierno nacional, en beneficio de los damnificados por el terremoto del sábado 16 de abril. Realizó una donación de 40 mil sacos de polipropile-no para el transporte de donaciones al Municipio de Quito. Con el GAD de Otavalo coordinó la entrega de 10 mil sacos de polipropileno para el transporte de donaciones, la dotación de transporte para las donaciones de su personal y de la población otava-leña a las comunidades más afectadas y el envío de insumos y medicinas para apoyar la gestión de la brigada de Salud del GAD.

Una vez que la emergencia fue atendida, UNACEM se comprometió con la Vicepresidencia de la Repú-blica a la donación de 25 mil sacos de cemento para ayudar a que los compatriotas afectados por esta tragedia puedan comenzar la reconstrucción de sus hogares y lugares de trabajo, así como las edifica-ciones de servicio público dañadas por el sismo. UNACEM Ecuador concentró sus esfuerzos en el apoyo a los damnificados del sismo con iniciativas focalizadas en el apoyo a la comunidad afectada, tanto en la etapa de asistencia y entrega de donacio-nes, como en la etapa de reconstrucción.


UNIDAD EDUCATIVA BILINGÜE WILLIAM SHAKESPEARE La Unidad Educativa Bilingüe William Shakespeare, ante la grave situación de miles de ecuatorianos de la costa que sufrieron pérdidas por el terremoto del 16 de abril, recolectó de las 400 familias del Colegio y 86 empleados, artículos como pañales, papel higiénico, enlatados, agua, repelente de insectos, vasos, platos y cubiertos plásticos no desechables, fundas de basura tamaño industrial, alcohol, artícu-los de aseo personal, enlatados y cobijas. Adicionalmente nuestros alumnos de primero, segundo y tercero de bachillerato ayudaron durante una semana a envasar y sellar agua para enviar a la zona afectada por el terremoto, en la fábrica ubica-da en la vía a Cununyacu. Igualmente, junto con otras instituciones, se invita-ron a varias bandas de música para que realicen un concierto el 18 de junio en el auditorio-coliseo de la Institución, prestado sin ningún costo y los estudiantes de 2do de Bachillerato colaboraron con la seguridad y control del evento. La entrada constituía en un kit familiar de alimen-tos, cuyo precio fue de USD 15,00 y se vendieron 1.112 kits, monto que fue en su totalidad a los damnificados de la costa. Y finalmente, el Consejo Estudiantil de la Unidad Educativa Bilingüe William Shakespeare, hizo un llamado a través de sus redes sociales para recibir donaciones que fueron enviadas a la costa.

UNILIMPIO

Como Unilimpio e Industrias OZZ se realizó una importante donación de kits de alimentos y de aseo, productos como gel antibacterial Dr. Clean, Cloro OZZ, desinfectantes, alcohol, pañales, así como también 600 litros de agua potable en botellones de 20 litros para suplir las necesidades elementales de higiene.


El 19 de julio de 2016, la Universidad del Azuay -sensible ante la tragedia acontecida en las provincias de Manabí y Esmeraldas el 16 de abril- aprobó su Programa de Vinculación con la Sociedad “ACCIONES SOLIDARIAS CON LOS DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO ECUADOR – 2016”. El programa se planteó desde un principio el aportar a la mejora de la situación de las familias afectadas por la tragedia, desde las potencialidades con las que cuenta la Académica a través de sus docentes y la voluntad de sus estudiantes.

Facultades y Escuelas de la UDA comenzaron a trabajar desde distintas áreas como: cultura, reacti-vación económica a través de la innovación, alternativas para el acceso a la vivienda digna y comuni-cación interna y externa entre los grupos que se encuentran momento acogidos en campamentos para damnificados.

Se estableció un contacto directo con el Campamento Sáman, ubicado en la parroquia Canoa del cantón San Vicente en la provincia de Manabí, para generar alternativas sostenibles para el desarro-llo, social y económico de familias afectadas.

Cada unidad académica propuso a su Coordinación de vinculación un proyecto enmarcado en los objetivos del Programa, una vez que estas propuestas fueron consensuadas con las juntas académi-cas, la UDA facilitó el traslado de equipos de docentes y profesores al cantón Canoa para levantar la información base, realización de actividades programadas y entrega de resultados.


Las labores se centraron en el desarrollo de una ardua logística con el personal especializado del Grupo, quienes cumplieron la tarea de clasificación y selección de medicamentos para su entrega en la zona afectada. Así mismo, se dispuso de camiones para el traslado de la contri-bución de los donantes, conjuntamente con las Coordinaciones Zonales del Ministerio de Salud Pública.

El Voluntariado Corporativo de DIFARE, participó activamente en coordinación con el Banco de Alimentos DIAKONÍA para el envío de alimentos. Además el programa Banco de Medicinas promovido por ambas instituciones, amplió su cobertura con la red de Arquidiócesis de Porto-viejo y Manta para atender a los grupos vulnerables en las diferentes zonas afectadas.

Más de 65.000 medicamentos e insumos se entregaron a los damnificados; 37.000 fármacos entre analgésicos, antibióticos, antiparasitarios e insulinas, así como más de 28.000 pañales que junto a la práctica del Voluntariado Corporativo, fueron el resultado de una acción solida-ria que buscó estar muy cerca de los damnificados para poder ofrecerles salud y bienestar.

Grupo DIFARE, gestor solidario de medici-nas e insumos para damnificados del terre-moto

El Grupo DIFARE junto a las farmacias Cruz Azul y Pharmacy´s, realizaron acciones solidarias a favor de la comunidad, franqui-ciados y colaboradores, con motivo del devastador terremoto que azotó las zonas de Manabí y Esmeraldas en abril del 2016.


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