Emprendedores tecnológicos Emprender en la 2.0 30 … · Evolución lógica hacia la Web 2.0...
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barrabés: evolución lógica hacia la 2.0 Emprendedores tecnológicos Emprender en la 2.0 30 de junio de 2008
Transcript of Emprendedores tecnológicos Emprender en la 2.0 30 … · Evolución lógica hacia la Web 2.0...
barrabeacutes evolucioacuten loacutegica hacia la 20
Emprendedores tecnoloacutegicosEmprender en la 2030 de junio de 2008
Observar
Ver donde otros no venSer capaces de transformar informacioacuten
en conocimiento
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1996
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Versioacuten 10
bull Conexiones muy lentasbull Porcentaje muy bajo de internautas
sobre la poblacioacutenbull Lentitud de carga de la Webbull Problemas teacutecnicos por falta de
experiencias previasbull Elevado coste de desarrollo y
comunicacionesbull Falta de modelos que orientaran el
camino a seguir
PROS CONTRAS
Una de las primeras empresas que se lanza a realizar comercio electroacutenico
GRAN NOTORIEDAD
Barrabeacutes es un nombre ya conocido en el colectivo de esquiadores y montantildeeros Tener un respaldo fiacutesico de negocio ayudoacute subsistir en ese tiempo
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Los medios de pago
Uno de los primeros retos a superar en cualquier empresa de comercio electroacutenico es la eleccioacuten de los medios de pago maacutes
adecuados a sus productos y clientes
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Observar
Ver donde otros no venSer capaces de transformar informacioacuten
en conocimiento
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1996
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Versioacuten 10
bull Conexiones muy lentasbull Porcentaje muy bajo de internautas
sobre la poblacioacutenbull Lentitud de carga de la Webbull Problemas teacutecnicos por falta de
experiencias previasbull Elevado coste de desarrollo y
comunicacionesbull Falta de modelos que orientaran el
camino a seguir
PROS CONTRAS
Una de las primeras empresas que se lanza a realizar comercio electroacutenico
GRAN NOTORIEDAD
Barrabeacutes es un nombre ya conocido en el colectivo de esquiadores y montantildeeros Tener un respaldo fiacutesico de negocio ayudoacute subsistir en ese tiempo
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Los medios de pago
Uno de los primeros retos a superar en cualquier empresa de comercio electroacutenico es la eleccioacuten de los medios de pago maacutes
adecuados a sus productos y clientes
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Versioacuten 10
bull Conexiones muy lentasbull Porcentaje muy bajo de internautas
sobre la poblacioacutenbull Lentitud de carga de la Webbull Problemas teacutecnicos por falta de
experiencias previasbull Elevado coste de desarrollo y
comunicacionesbull Falta de modelos que orientaran el
camino a seguir
PROS CONTRAS
Una de las primeras empresas que se lanza a realizar comercio electroacutenico
GRAN NOTORIEDAD
Barrabeacutes es un nombre ya conocido en el colectivo de esquiadores y montantildeeros Tener un respaldo fiacutesico de negocio ayudoacute subsistir en ese tiempo
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Los medios de pago
Uno de los primeros retos a superar en cualquier empresa de comercio electroacutenico es la eleccioacuten de los medios de pago maacutes
adecuados a sus productos y clientes
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Versioacuten 10
bull Conexiones muy lentasbull Porcentaje muy bajo de internautas
sobre la poblacioacutenbull Lentitud de carga de la Webbull Problemas teacutecnicos por falta de
experiencias previasbull Elevado coste de desarrollo y
comunicacionesbull Falta de modelos que orientaran el
camino a seguir
PROS CONTRAS
Una de las primeras empresas que se lanza a realizar comercio electroacutenico
GRAN NOTORIEDAD
Barrabeacutes es un nombre ya conocido en el colectivo de esquiadores y montantildeeros Tener un respaldo fiacutesico de negocio ayudoacute subsistir en ese tiempo
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Los medios de pago
Uno de los primeros retos a superar en cualquier empresa de comercio electroacutenico es la eleccioacuten de los medios de pago maacutes
adecuados a sus productos y clientes
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Los medios de pago
Uno de los primeros retos a superar en cualquier empresa de comercio electroacutenico es la eleccioacuten de los medios de pago maacutes
adecuados a sus productos y clientes
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La clave Atencioacuten al cliente
La lentitud de las comunicaciones y la incertidumbre en torno al comercio
electroacutenico hacen necesario un esfuerzo especial en la atencioacuten al cliente
antildeo 1997
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
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bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
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bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1998
De tienda a comunidad
Empleados clientes proveedores forman parte del proyecto Barrabeacutes Su calidad es la
base de nuestra innovacioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
ENTREVISTAS
bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
bull Archivos sonoros texto y video
NOTICIAS
bullActualidad nacional e internacional
bullActualizacioacuten constante
PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
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2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
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Consecuencias
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O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
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Modelos de negocio 20
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
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Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
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Concepto de red social trasladado a ventas
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De la comunidad online a la comunidad offline
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Y de la offline a la online
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Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
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La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
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Gracias por su atencioacuten
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REPORTAJES
bullArtiacuteculos detallados
bullAlto valor informativo y calidad editorial
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bull Las voces de reconocidos profesionales del mundo de la montantildea en la Red
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bullActualidad nacional e internacional
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PERFILES
bullTrayectoria de las figuras del alpinismo y la escalada a nivel mundial
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 1999Logiacutestica como no morir de
eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
gestionados desde la estructura del comercio tradicional
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
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departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
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2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
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Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
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2004
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
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iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
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Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
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Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
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Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
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Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
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La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
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Gracias por su atencioacuten
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eacutexitoDespueacutes del cambio de estrategia las
ventas se multiplican y los enviacuteos provenientes de Internet no pueden ser
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WWW
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Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
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antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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GLOCALEl reto exterior
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ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
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departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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2001
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Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
PREPARACIOacuteN PEDIDO
ALMACEacuteN
WWW
CLIENTE
DISTRIBUCIOacuteN
DOCUMENTACIOacuteN
Back office y sistema de informacioacuten de desarrollo propio
Totalmente integradoCentralizado en
Huesca
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
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Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
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Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
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Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
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PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
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Azucena Elbaile Mur
902 106 185
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Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Fidelizacioacuten
En Internet nadie compra en un sitio Web la primera vez que entra
Se hace necesario dar razones para volver y crear una estrategia de fidelizacioacuten hacia
usuarios y clientes
antildeo 1999
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antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
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2001
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2000
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Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
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2004
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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antildeo 2005
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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antildeo 2005
Gestioacuten integral
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
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informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
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Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
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Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
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Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
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Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
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Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
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Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
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La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
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departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
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Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
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Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
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2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
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La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
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Gestioacuten horizontal
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integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
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Presentacioacuten de la informacioacuten
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Presentacioacuten de la informacioacuten
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Modelos de negocio 20
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Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2000
GLOCALEl reto exterior
Los precios competitivos la excelente atencioacuten al cliente el tipo de cambio
ventajoso y la eficiencia distributiva llevan a un raacutepido crecimiento exterior
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
esto unido a los retos de la naciente legislacioacuten lleva a la creacioacuten de un
departamento legal
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
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Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
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De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
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Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
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Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
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Contenidos
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Emprendedoras 20
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PLATAFORMA FORMACIOacuteN
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Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
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departamento legal
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Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
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2001
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Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
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2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
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antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
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antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
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Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
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Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
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Dos viacuteas para obtener rendimientos
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Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
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Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
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Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
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Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
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PLATAFORMA FORMACIOacuteN
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Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
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50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
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20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
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Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2001
Proteccionismo y trabas legales
La raacutepida penetracioacuten en EEUU provoca un boicot de la competencia americana
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Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
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Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Web 20hellip
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modelo de negocio
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La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
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informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
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Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
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Presentacioacuten de la informacioacuten
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Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
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La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
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Asociacioacuten Provincial de Empresarias
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CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
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Emprendedoras 20
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PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
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50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
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Gracias por su atencioacuten
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Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
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Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
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2004
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Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
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Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
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Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2002
Innovacioacuten diversificacioacuten y expansioacuten
La experiencia unida a la tecnologiacutea y la innovacioacuten ofrecen nuevas oportunidades y la diversificacioacuten hace posible dominar
maacutes aacutereas teacutecnicas y de negocio
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Publicacioacuten gratuita bimestral y de caraacutecter monograacutefico2002
Tienda fiacutesica y online de ropa de calle sport y complementos
2001
Portal liacuteder nacional sobre tecnologiacutea de posicionamiento por sateacutelite GPS2000
Equipo de guiacuteas de montantildea y escuela de esquiacute1997
Consultoriacutea estrateacutegica de proyectos de comercio electroacutenico formacioacuten y disentildeo web para pymes en Internet
2000
Editorial especializada en libros de montantildea venta online a traveacutes de la webcorporativa
2001
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Ampliacioacuten de canal de venta de la revista de pago y en kiosko tradicional2003
Ampliacioacuten negocio de consultoriacutea pasando a ofrecer soluciones integrales2003
Barrabes USA apertura showroom en San Francisco2003
Barrabes-OUTLET Apertura outlet en Huesca junto al almaceacuten2003
Nueva tienda en Madrid especializada en vestimenta teacutecnica y donde ademaacutes se ofrecen otros servicios del grupo
2004
2004 Servicio de outsourcing de logiacutestica para Pymes
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2003
Saturacioacuten de Internet la importancia de los buscadores
Un gran porcentaje de las empresas espantildeolas ya estaacuten presentes en Internet
en un escenario tan saturado es necesario ser encontrado
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
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modelo de negocio
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La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
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Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
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La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
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Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
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Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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Y de la offline a la online
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Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
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Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
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- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
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Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
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50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
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Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
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Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
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La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
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e ingresos
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La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
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Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
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500 asistentes al evento
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50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
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2004
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
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Executives
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Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
Modelos de negocio 20
Presentacioacuten de la informacioacuten
2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
Modelos de negocio 20
Modelos de negocio de empresas 20
Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
Modelos de negocio 20
La ventaja competitiva de adoptar e implementar estas tipo de tecnologiacutea se basa fundamentalmente en
Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
Modelos de negocio 20
El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
Modelos de negocio 20
Sustitucioacuten de productos por experiencias
Modelos de negocio 20
Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
Modelos de negocio 20
Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
Modelos de negocio 20
De la comunidad online a la comunidad offline
Modelos de negocio 20
Y de la offline a la online
Modelos de negocio 20
Comunidad en torno a dibujoshellip
Modelos de negocio 20
hellipo a lubricantes
Asociacioacuten Aragonesa de
Mujeres Empresarias
Asociacioacuten de Mujeres
Empresarias de Cantabria
AssociacioacuteCatalana
drsquoEmpresagraveries i
Executives
Asociacioacuten Provincial de Empresarias
de Pontevedra
Emprendedoras 20
Emprendedoras 20
Potenciar el espiacuteritu empresarial de las mujeres por medio de la promocioacuten de herramientas Web 20
CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
Emprendedoras 20
Contenidos
- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Anaacutelisis y retroalimentacioacuten
Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
ha posibilitado la mejora continua
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2005
Gestioacuten integral
Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
Barrabeacutes independientemente de su ubicacioacuten fiacutesica o virtual estaacuten plenamente
integradas
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
La gestioacuten integrada de la empresa por medio de la tecnologiacutea permite conocer en todo momento coacutemo funciona
cada aacuterea de la empresa doacutende hay que invertir y en que facetas es necesario mejorar
LA TECNOLOGIacuteA PERMITE TENER LA FOTO GLOBAL DE LA EMPRESA EN TODO MOMENTO
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2006 Pasioacuten por Innovar y crecer
Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
antildeo 2007
Web 20hellip
hellipO coacutemo escuchar al cliente y hacerlo partiacutecipe de nuestro
modelo de negocio
Modelos de negocio 20
La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
Modelos de negocio 20
Entornos colaborativos
Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
informacioacuten
Modelos de negocio 20
Gestioacuten horizontal
La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
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Presentacioacuten de la informacioacuten
1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
aplicacioacuten a traveacutes de diferentes canales soportes o plataformas (Pda moacutevil PC
iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
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2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
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Consecuencias
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
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AssociacioacuteCatalana
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Executives
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de Pontevedra
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Un entorno tecnoloacutegico conlleva siempre la necesidad de mejorar teacutecnicas y meacutetodos el anaacutelisis de las estadiacutesticas y transacciones
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Hoy en diacutea gracias a la tecnologiacutealas diversas aacutereas de negocio del grupo
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Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
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Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
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Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
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Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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El SMM (Social Media Marketing) se fundamenta en cuatro pilares
escuchar participar responder compartir
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Sustitucioacuten de productos por experiencias
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Web corporativa para el negocio y blog para los forofos
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Concepto de red social trasladado a ventas
Exclusividad y oportunidad a traveacutes de clubes privados
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De la comunidad online a la comunidad offline
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Y de la offline a la online
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Mujeres Empresarias
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Empresarias de Cantabria
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Executives
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de Pontevedra
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CREACIOacuteN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO 20 LIDERADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS
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- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
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PLATAFORMA FORMACIOacuteN
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Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
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La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
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Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
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Evolucioacuten loacutegica hacia la Web 20
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La Web 20 se apoya sobre tres grandes pilares
Presentacioacutende la
informacioacutenEntornoscolaborativos
Gestioacutenhorizontal
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Se considera una web social puesto que se centra en la interaccioacuten entre usuarios
Son webs dependientes de los usuarios son ellos los que constituyen la
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La forma de buscar informacioacuten puesto que el objetivo de las aplicaciones que
integran la Web 20 es generar colaboracioacuten (buacutesqueda por tagging
aplicaciones web sustitutorias del escritorio)
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1 Multicanalidad Posibilidad de hacer uso de una misma informacioacuten o
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iPod Internet en TV telefoniacutea en Internet etc)
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2 Multiplataforma Diferente informacioacuten para diferentes plataformas
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Dos viacuteas para obtener rendimientos
a Directas o taacutecticasb Indirectas o estrateacutegicas
Consecuencias
Incremento de los ingresos
Aumento de los usuarios
O mayor resistencia frente a la competencia
Esto implica incremento en las suscripciones publicidad
e ingresos
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
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Comunidad Usuario aporta contenidos interactuacutea con otros usuarios y crea redes de conocimiento
Tecnologiacutea Mayor velocidad de las conexiones y la falta de necesidad de plataformas informaacuteticas para visualizar e interactuar con la informacioacuten proporcionada
Arquitectura modular Creacioacuten de aplicaciones complejas de forma maacutes raacutepida y a un bajo coste
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- Introduccioacuten 20- Herramientas concretas- Fundamentos del negocio online iquestcoacutemo generar negocio a traveacutes de Internet- Fundamentos del negocio online Proceso formal de creacioacuten de un negocio Web y aspectos legales
Emprendedoras 20
- Foro- Noticias- Materiales difusioacuten- Materiales formacioacuten
PLATAFORMA FORMACIOacuteN
Emprendedoras 20
Fase 1 sensibilizacioacuten y formacioacuten
Fase 2 definicioacuten y seleccioacuten de proyectos empresariales
Fase 3 implantacioacuten y tutorizacioacuten
Fase 4 promocioacuten y divugacioacuten
Emprendedoras 20
500 asistentes al evento
300 mujeres formadasen Web 20
50 proyectosseleccionados
Mujeres empresarias o mujeres con espiacuteritu emprendedor
30 de nueva creacioacuten
20 sobre empresas creadas
Emprendedoras 20
Ariza Abogados El avatar dogETT en SL INTEA CosmeticsComplementos 20
nosequeregalarcom Huerto ecoloacutegico posada AlfoMejor compra onlineDesarrollo integral para profesionales
La Escuela Patinar-sportcomLujuria Vegana
BBS on boardVajillas Grisalla Zapatito de dama
Sube tu disentildeo elige tu soporte y luacutecelo
Azucena Elbaile Mur
902 106 185
aelbailebarrabescom
Gracias por su atencioacuten
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