Emprendedurismo

Expositor: Victor Anyosa, PMP

Presidente PM&B Consulting Peru, Chile, Republica Dominicana y Canada (www.pmbcg.com)

Gerente General EPCM Experts (www.epcmexperts.com)

Expositor Internacional en Direccion de Proyectos en Latinoamerica, NorthAmerica y Asia Pacifico.

AgendaQue esta pasando?Que es emprender?Que ideas o sueos tienes?Obstaculos para emprenderProceso de emprendimientoEstas listo para emprender?.Que velocidad de crecimiento quieres tener

Que esta pasando?Soy emprendedor, porque tengo una gran idea !!Cuando sea dueo de mi empresa trabajare duro, ahora que soy empleado doy un esfuerzo promedio. Yo hago las cosas bien, as que estoy tranquilo !!Cuando tenga tiempo hare realidad mis ideasNo tengo dinero por eso no puedo emprenderIntentare una idea y si no resulta volvere al trabajo.

Emprender es hacer realidad una idea de negocio y que sea sostenibleQue es emprender ?

Es hacer que un negocio suceda en forma sostenibleQue es emprender ?

Quien eres tu ?Cual es tu proposito en vida ?

Que ideas o sueos tienes ?

Obstculos para emprender ?

Obstculos para emprender ?

Temor a dejar la zona de confortPoca disponilidad de tiempo y energaFalta de Financiamiento y altas tasasFalta de personal calificado con los pocos recursos que se dispone.Envidia de la gente que te conoce.Falta de experiencia para manejar la empresa en su totalidad (contabilidad, finanzas,etc).Deslealtad del personal Malos sociosPoca solidaridad para dar oportunidades de parte de los Gerentes en las empresas ?.No estar preparado para los tropiezos

Proceso de emprendimientoQuerer ser empresarioReconocer tus habilidadesIdentificar la oportunidad o definir la idea Preparar un Plan de Negocios Dominar el producto y buscar equipoBuscar financiamiento o InversionistaImplementar el negocio

LocalPersonalProcedimiento/Fabrica del productoSegmentacin de mercado/ClientePublicidadVentas Ejecucin del Servicio/Produccion QA del ServicioAprender del resultado y corregir Crecer el negocioInvestigarDisear el producto/PrototipearArmar el equipo

Descripcin de la empresa( Visin, Misin, Producto o Servicio, FODA, etc)Organizacin (Organigrama, personal y reclutamiento)Mercadotecnia (Producto, Segmento mercado, Precio)Operaciones (Estrategia de Produccin y Plan de Produccion)Contabilidad y Finanzas (Financiamiento, Estados financieros y Balance, Anlisis Flujo de Caja)Aspectos LegalesPlan de Negocios

No sea corto en su suen, piense en grande.Sea rpido, tan pronto tenga una idea busque implementarla previo anlisis de su costo/beneficio y riesgo.Muestre pasin por su negocio, comparta el sueno con su genteForme un equipo leal No busque crecer rpido, lo importante es que sea sostenido, por lo menos se necesita unos 10 anos para madurar un negocio.Maneje el riesgoAprenda a manejar la depresinMucho cuidado con su contabilidad y pago de impuestosNunca acepte o pague coimas (sea tico)Preprese a maratnicos trabajosNo solo busque trabajadores busque socios

Consejos para Emprender

Atrvete a buscar tu sueos y ayudar a otros a hacerlo !!!!

Siguiendo los procesos de emprendimiento desarrolle punto por punto en base a sus ideas de negocio. Dinmica

Estas listo para emprender? Conocete a ti mismo?.

Memoria Analitico Efectividad (Solucion de Problemas) Liderazgo Autocontrol Comunicacion Leal Trabajador (Energia) Iniciativa & entusiasmo Perfeccionista Flexible ante los cambios

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 : Muy Bajo 10: Muy Alto

Como esta tu corazon?.

Felicidad por el logro de otros Leal a tus Jefes y compaeros Haces las cosas sin esperar beneficio. Das esperanza a otros Compartes con otros lo que te hace falta Apoyas las iniciativas de otros Tu mayor motivacin no es el dinero Confas en tu jefe y compaeros

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 : Muy Bajo 10: Muy Alto

Indique que oportunidad ha encontrado o que idea de negocio tiene

Descripcin de la empresa (Visin, Misin, Producto o Servicio, FODA, etc)

Realice su Plan de Negocios

Organizacin (Organigrama, personal y reclutamiento)Realice su Plan de Negocios

Mercadotecnia (Producto, Segmento mercado, Precio)Realice su Plan de Negocios

Operaciones (Estrategia de Produccin y Plan de Produccin)Realice su Plan de Negocios

Contabilidad y Finanzas (Financiamiento, Estados financieros y Balance, Anlisis Flujo de Caja).Realice su Plan de Negocios

Aspectos Legales (Constitucin de la empresa, permisos, contratos, etc)Realice su Plan de Negocios

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