Emprendimiento y gestión 2do
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EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓNSEGUNDO BACHILLERATO
COLEGIO «FEDERICO ENGELS»LIC. JORGE CASTILLO
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Es la forma en la que se agrupan, coordinan las actividades de una organización
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Gracias a la estructura organizativa, las cosas entran en una organización, sufren cambios y fluyen hacia afuera de la organización.
Sin estructura organizativa se fracasa debido a la sobrecarga y a los flujos y corrientes, se convierte en confusión.
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propietario
Trabajador 1
Trabajador 2
trabajador3
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La estructura debe tener concordancia con la realidad y el tamaño del negocio.
Seleccionado el personal y determinadas las funciones se diseña la estructura de la empresa.
En una estructura simple todos deben informar al emprendedor propietario.
Se requiere más personal en función del crecimiento.
La empresa se organiza por áreas.
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TIPOS DE ESTRUCTURAS OGANIZATIVAS1.- ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.- es la más
utilizda en pequeñas y medianas empresas , por la facilidad de interpretación y seguimiento.
Se recomienda para empresas estables con pocos productos o servicios.
Con personal con funciones similares.El diseño integra a cada una de las partes,
autoridades, empleados; incluye funciones, actividades.
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ORGANIZACIÓN DE PRODUCTOS OSERVICIOSEs recomendable cuando tiene gran cantidad
de productos.Cuando hay varios gerentes divisionales,
tienen autoridad sobre la funciones de producción, ventas y servicios.
Se garantiza la satisfacción del cliente.
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ORGANIZACIÓN MATRICIALSe trabaja solo en proyectos con tiempos
definidos para su elaboración o entrega.Su objetivo es buscar mayor integración de
recursos especializados.Para innovar y crear y que sea lo más
representativo.Busca un ahorro en los costos por la
flexibilidad en la utilización del talento humano.