EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección,...

11
Empresa Pública Metropolitana de Aseo EMASEO1 Mingas con EMASEO EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE ASEO EMASEO MINGAS CON EMASEO OCTUBRE 2015

Transcript of EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección,...

Page 1: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

  Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO1  Mingas  con  EMASEO  

 

1  

 EMPRESA  PÚBLICA    

METROPOLITANA  DE  ASEO  EMASEO  

                 

   MINGAS  CON  EMASEO    

 

     

     

   

OCTUBRE  2015  

Page 2: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 2  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

2  

 

TABLA  DE  CONTENIDO    

1.   NOMBRE DEL PROYECTO  .......................................................................................................  3  

2.   BREVE RESUMEN DEL PROYECTO  ......................................................................................  3  

3.   TIPOLOGÍA DEL PROYECTO  ...................................................................................................  4  

4.   RESPONSABLE DEL PROYECTO  ...........................................................................................  4  

5.   DIAGNÓSTICO – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL  ...................................................  5  

6.   ANTECEDENTES.  .......................................................................................................................  5  

7.   JUSTIFICACIÓN  ...........................................................................................................................  6  

8.   OBJETIVOS  ..................................................................................................................................  7  

8.1   GENERAL  .................................................................................................................................  7  

8.2   OBJETIVOS ESPECÍFICOS  ..................................................................................................  7  

9.   DURACIÓN DEL PROYECTO  ...................................................................................................  7  

10.   ALINEACIÓN ESTRATÉGICA  ...............................................................................................  7  

11.   COBERTURA GEOGRÁFICA  ................................................................................................  8  

12.   POBLACIÓN OBJETIVO  ........................................................................................................  8  

13.   METAS  .......................................................................................................................................  8  

14.   PRODUCTOS  ...........................................................................................................................  9  

15.   ACTIVIDADES  ..........................................................................................................................  9  

16.   PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO  .............................................................................  10  

17.   RIESGOS  ................................................................................................................................  11  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 3: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 3  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

3  

 

1. NOMBRE DEL PROYECTO Recolección de desechos sólidos a través de jornadas de mingas de limpieza

en barrios con difícil acceso vehicular, con la interacción de la ciudadanía y de

EMASEO-EP.

NOMBRE CORTO: “MINGAS CON EMASEO”

2. BREVE RESUMEN DEL PROYECTO

La intervención del proyecto “Minga con EMASEO” se realizará mediante el

siguiente proceso que deberán seguir los habitantes que integran el barrio

solicitante y EMASEO EP:

1. El Representante del Barrio bajará los formularios de la página web. ANEXO 1

2. Convoca a los habitantes del barrio a una asamblea, en la cual deberán

participar mínimo 20 personas, y completarán la información requerida

en el formulario “Listado de Participantes de Asamblea”. ANEXO 2

3. Llenará la “Solicitud para Mingas con EMASEO”. ANEXO 1

4. Procederá a entregar los 2 formularios completamente llenos en las

instalaciones de EMASEO EP ubicada en la Av. Mariscal Sucre y

Mariana de Jesús.

5. EMASEO EP analiza la solicitud, efectúa la programación y determinará

la fecha de realización de la minga.

6. Se define con Operaciones un equipo operativo de limpieza en minga y

un equipo facilitador para la capacitación.

7. El equipo facilitador de EMASEO convocará a los habitantes del barrio

para asamblea de capacitación acerca de la minga y buen manejo de

desechos.

Page 4: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 4  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

4  

8. A continuación se detallan las responsabilidades de los habitantes del

barrio y EMASEO-EP en la ejecución de la minga:

Los materiales y equipos a utilizar varían dependiendo de los requerimientos y necesidades del barrio.

9. Se ejecutará la jornada de limpieza.

10. El Supervisor responsable de la ejecución completa la información de la

ficha de trabajo y firma.

11. El Representante del Barrio validará el trabajo realizado firmando la

Ficha de Trabajo.

 3. TIPOLOGÍA DEL PROYECTO

 Tipo de proyecto: Inversión

Subtipo de proyecto: Generación de Capacidades Sociales

 

4. RESPONSABLE DEL PROYECTO  Gerente de Desarrollo Empresarial

   

Page 5: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 5  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

5  

5. DIAGNÓSTICO – ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Dentro de la problemática de los desechos sólidos en los barrios del DMQ., se

encuentra el difícil acceso vehicular a barrios, acumulación de basura en las

aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la

ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos sólidos y desconocimiento

de leyes y ordenanzas que rigen en el sistema de aseo de la ciudad.

Los desechos sólidos al no ser recolectados a tiempo y permanecer a la

intemperie, con lluvia y sol, no sólo empieza a tener mal olor sino que también

puede atraer plagas y animales que desperdiguen los desechos. Además,

cuando llueve, el agua arrastra los residuos y tapona las alcantarillas, de igual

manera, se contaminan ambiental y visualmente las quebradas, barrancos,

parques, y el espacio público en general.

6. ANTECEDENTES.

El Distrito Metropolitano de Quito está dividido en 9 administraciones zonales,

las cuales contienen a 32 parroquias urbanas y 33 rurales y suburbanas, y

estas a su vez se subdividen en barrios regulados y no regulados.

ADMINISTRACIONES ZONALES 1. Administración Zonal La Delicia 2. Administración Zonal Calderón 3. Administración Zonal Norte Eugenio Espejo 4. Administración Zonal Centro Manuela Sáenz 5. Administración Zonal Sur Eloy Alfaro 6. Administración Zona de Tumbaco 7. Administración Zona Valle de Los Chillos 8. Administración Zona Quitumbe 9. Administración Zonal La Mariscal

EMASEO-EP junto a empresas municipales como EPMMOP, EPMAPS,

Administraciones Zonales, Bomberos, han apoyado anteriormente en las

jornadas de limpieza realizadas por los barrios previo a eventos importantes

como por ejemplo el 27 de junio del 2015 que se efectuó la denominada “Minga

Quiteña” en 13 barrios con motivo de la visita del Papa Francisco a la ciudad, a

Page 6: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 6  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

6  

petición de las administraciones zonales del DMQ., se coordinó de manera

logística y operativa la recolección de los residuos generados con la

participación de su personal operativo, maquinaria de limpieza, escobas y

manilas, desarrollo rutas de recolección en base al dimensionamiento de los

recursos necesarios, así como también apoyó con el lanzamiento del evento

con personal femenino que publicitó la ordenanza 332.

En esta minga se logró la interacción entre la comunidad, entidades educativas

y las empresas municipales, se incluyó la limpieza, la pintura de las fachadas

de viviendas, el adecentamiento de los accesos a las casas y las aceras, se

colocó flores, banderas y plantas en los balcones y jardines con el propósito de

embellecer y mejorar la imagen de la ciudad.

7. JUSTIFICACIÓN

Debido al crecimiento de la población en las últimas décadas y al gran

crecimiento urbanístico que ha tenido la ciudad, la población ha ido

expandiéndose y asentándose en lugares no aptos para habitar, y con vías de

difícil acceso para ingresar con la maquinaria de EMASEO a realizar la

recolección de los desechos.

Adicionalmente la irresponsabilidad de muchos ciudadanos que es originada

por la falta de concienciación sobre el manejo y recolección de los desechos, la

recepción de algunas peticiones por parte de algunos barrios del DMQ., entre

otros, EMASEO se ha visto en la necesidad de crear el proyecto “Mingas con

EMASEO”, el cual consistirá en realizar mingas de limpieza para los barrios

regulados y no regulados del DMQ, que ameriten este tipo de intervención, con

el fin de que estos mejoren su imagen y tengan las facilidades para su

adecentación.

La importancia no sólo radica en una mejora del ornato del barrio que solicita la

minga, sino se amplía directamente al entorno y calidad ambiental del DMQ,

considerando que se evitan afectaciones como la contaminación del suelo y

agua, y su deterioro en calidad.

Page 7: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 7  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

7  

A continuación se muestra un diagrama de enfoque ambiental para las Mingas

con EMASEO:

8. OBJETIVOS

8.1 GENERAL

Contribuir a la solución del problema de desechos sólidos en los barrios

regulados y no regulados del DMQ con la ejecución de “Mingas con

EMASEO” para mejorar su imagen.

8.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Establecer e implementar mingas de limpieza para los barrios del Distrito Metropolitano de Quito.

• Concienciar a los habitantes de los barrios del DMQ., acerca de las consecuencias que genera en la salud y en la comunidad el mal hábito de botar basura en las calles y espacios públicos.

9. DURACIÓN DEL PROYECTO

 El proyecto está planteado para el siguiente periodo: octubre 2015 – diciembre

2025.

10. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

Page 8: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 8  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

8  

EJE ESTRATÉGICO DEL PMD Quito Ciudad Inteligente

PROGRAMA Cero residuos

SECTOR Ambiente

DEPENDENCIA Empresa Pública Metropolitana de Aseo

11. COBERTURA GEOGRÁFICA

La cobertura geográfica es Distrital, ya que se desarrolla para los barrios

regulados y no regulados del DMQ., que soliciten y ameriten por sus

necesidades el servicio de mingas de limpieza.

12. POBLACIÓN OBJETIVO Población total beneficiada: Directos: Barrios regulados y no regulados que soliciten y ameriten la intervención de las jornadas de mingas de limpieza. Indirectos: 2’551.721 habitantes del DMQ, según las proyecciones del Instituto Nacional de Estadística y Censos – INEC, que visualizarán el mejoramiento de imagen de los barrios.

13. METAS

Barrios atendidos en Minga con EMASEO

Acumulativa Porcentaje

Número de barrios atendidos/Total de

barrios planif icados x 100

100% 5% 15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85% 95% 100%

Campañas educomunicacionales realizadas en los barrios

Acumulativa Porcentaje

Campañas educomunicacionales

realizadas/ Campañas

educomunicacionales planif icadas x 100

100% 5% 15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85% 95% 100%

o 2

017

Desacripción de la Meta

Fórmula de Cálculo Meta

Tri

mestr

e 4

/2

015

o 2

016

Tipo de Meta

Unidad de Medida

o 2

024

o 2

025

o 2

018

o 2

019

o 2

020

o 2

021

o 2

022

o 2

023

Page 9: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 9  

Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO  Mingas  con  EMASEO    

9  

14. PRODUCTOS COMPONENTE TÉCNICO Minga de limpieza en los barrios regulados y no regulados del DMQ. Fecha de inicio: octubre 2015 Fecha de fin: diciembre 2025 Presupuesto: USD $ 614.289,54

COMPONENTE EDUCOMUNICACIONAL Concienciación a las familias que integran los diferentes barrios del DMQ sobre la ordenanza, sus obligaciones, responsabilidades, y el manejo diferenciado de los desechos sólidos urbanos. Fecha de inicio: octubre 2015 Fecha de fin: diciembre 2025 Presupuesto: N/A se contempla en plan de comunicación COMPONENTE SOCIAL Recuperación de la imagen de los barrios del DMQ. Fecha de inicio: octubre 2015 Fecha de fin: diciembre 2025 Presupuesto: N/A

15. ACTIVIDADES

Actividad   Tipo  de  Actividad  

Temporalidad      

Fecha  Inicio   Fecha  Fin   Responsable  

Recepción  de  Formularios   Permanente   22/10/2015   19/12/2025   Operaciones  

Elaboración  de  cronograma  de  mingas  de  limpieza   Permanente   23/10/2015   19/12/2025   Operaciones  

Realización  de  la  minga  en  el  barrio   Permanente   24/10/2015   19/12/2025   Operaciones  

Campañas  educomunicacionales  sobre  el  adecuado  manejo  de  sus  residuos     Permanente   24/10/2015   19/12/2025   Comunicación  

Page 10: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

  Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO10  Mingas  con  EMASEO  

 

10  

16. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Presupuesto Referencial: USD $614.289,54

Año  1 Año  2 Año  3 Año  4 Año  5 Año  6 Año  7 Año  8 Año  9 Año  10 Año  11 Total

Crédito

Cooperación

Crédito

Propio $  11.972,00 $  47.887,00 $  50.281,35 $  52.795,42 $  55.435,19 $  58.206,95 $  61.117,30 $  64.173,16 $  67.381,82 $  70.750,91 $  74.288,45 $  614.289,54Municipio

Autogestión

A.  Comunidad

Otros

$  11.972,00 $  47.887,00 $  50.281,35 $  52.795,42 $  55.435,19 $  58.206,95 $  61.117,30 $  64.173,16 $  67.381,82 $  70.750,91 $  74.288,45 $  614.289,54

DESCRIPCION

Fuentes  de  Financiamiento

Total

Internas

Externas

 

5

AÑO  1 AÑO  2 AÑO  3 AÑO  4 AÑO  5 AÑO  6 AÑO  7 AÑO  8 AÑO  9 AÑO  10 AÑO  11 Total

Personal  Técnico  Administrativo 51 $  9.870,00 $  39.476,00 $  41.449,80 $  43.522,29 $  45.698,40 $  47.983,32 $  50.382,49 $  52.901,62 $  55.546,70 $  58.324,03 $  61.240,23 $  506.394,89Materiales  de  aseo 630805 $  18,00 $  72,00 $  75,60 $  79,38 $  83,35 $  87,52 $  91,89 $  96,49 $  101,31 $  106,38 $  111,70 $  923,61Capacitación

Equipos  Maquinaria  y  Vehículos 840104  /  840105 $  1.410,00 $  5.642,00 $  5.924,10 $  6.220,31 $  6.531,32 $  6.857,89 $  7.200,78 $  7.560,82 $  7.938,86 $  8.335,80 $  8.752,59 $  72.374,47Otros 630803 $  674,00 $  2.697,00 $  2.831,85 $  2.973,44 $  3.122,11 $  3.278,22 $  3.442,13 $  3.614,24 $  3.794,95 $  3.984,70 $  4.183,93 $  34.596,58

$  11.972,00 $  47.887,00 $  50.281,35 $  52.795,42 $  55.435,19 $  58.206,95 $  61.117,30 $  64.173,16 $  67.381,82 $  70.750,91 $  74.288,45 $  614.289,54Total

Fuentes  de  Financiamiento

Propios

Partida  PresupuestariaDESCRIPCION

PRESUPUESTO  (Dólares)

Matriz  de  Presupuesto

 

Page 11: EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO!aceras, irrespeto a los horarios de recolección, falta de concienciación de la ciudadanía sobre la diferenciación de los desechos

 Empresa  Pública  Metropolitana  de  Aseo  -­‐EMASEO11  

Mingas  con  EMASEO    

11  

17. RIESGOS

1. No contar con fondos para financiar el proyecto. 2. Falta de apoyo y compromiso de la comunidad.

Elaborado por: Revisado y autorizado por el Gerente del Proyecto: Aprobado por:

Jhesenia Albán

María Cecilia Peña