EMPRESAS&MERCADOS Socios de Masvida divididos ante...
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11 www.pulso.cl • Martes 8 de noviembre de 2016 EMPRESAS&MERCADOS @pulso_tw facebook.com/pulsochile CECILIA ARROYO A. — Las sociedades de inver- sión que participan en la pro- piedad de Empresas Masvi- da (EM) están divididas res- pecto de la propuesta de crear una serie de acciones preferentes que asegure a los actuales socios el respeto del Plan Médico Socio (PMS), uno de los pilares de la con- formación del holding de sa- lud, el cual acordó su venta al fondo Southern Cross. La propuesta -elaborada por un equipo jurídico del Colegio Médico que asesora a socios de la zona sur- fue presentada la semana pasa- da ante el directorio de Mas- vida en Concepción, y a so- cios en la sede del Colegio Médico en Santiago. El jefe jurídico del Zonal Sur de Fal- med, Marcelo Matus, explicó allí que si se incorpora el PMS como una preferencia de la acción de un médico, la de- cisión de modificarlo “recae en la mayoría de las acciones preferentes, y no en la mayo- ría de las otras acciones o del Directorio”. Ello en respues- ta a la oferta presentada por Southern Cross (SC), en que la modificación del plan “sólo dependerá de lo que resuelva la mayoría de los accionistas”, lo que se vuel- ve aún más incierto, si el so- cio estratégico decide ven- der y entregar el control de la empresa a un tercero. Si bien para sus más férreos defensores la creación de esta serie es una condición para aprobar con Southern Cross, hay quienes aunque la valo- ran y creen que su convenien- cia debe evaluarse conside- rando la compleja condición de Masvida y su necesidad de espaldas financieras. La mayoría de sociedades están informando y consul- tando a cada uno de los socios su opinión sobre la serie de acciones preferentes y el pac- to logrado por Masvida y SC, con miras a la junta extraor- dinaria de accionistas este 24 de noviembre, donde se vota- rá la operación. Sin embargo, sus presidentes reconocen que aún hay confusión. De hecho, aunque Masvida co- municó el viernes que la me- dida surgida en Concepción “haría inviable el ingreso de un socio estratégico”, algu- nos consultados no conocían la información. AL respecto, Aliro Bolados, líder del movimiento en el sur, aclara que “la incorpora- ción de acciones preferentes se plantea en la nueva socie- dad al incorporarse SC y no en Empresas Másvida, como se ha tratado de decir. ade- más, la preferencia sólo habla del plan médico socio”. VISIÓN DE PRESIDENTES. Para el presidente de una de las socie- dades en Santiago, Andrés Mercado, la serie de acciones preferentes es “impresenta- ble”, ya que frente al futuro in- greso de un tercer inversio- nista “se tendrá que negociar un nuevo pacto, pero no con- dicionar la salida futura del socio estratégico ahora”. Para él, una forma de enfrentar a un inversionista hostil en el futuro será recuperar el con- trol en tres o cuatro años. José Mebold, también líder de otra sociedad en la capital, dice que “cualquier opción de ma- yor seguridad no es mala, pero también es cierto que hoy no es el mejor momento para ne- gociar”. Agrega que es necesa- ria la visión de SC. “Si no acep- tan esta propuesta, que lo di- gan”, añade. El doctor Norman Zambrano enfatiza en la necesidad de un socio es- tratégico: “Entedemos la preocupación en el sur, pero una pelea confrontacional no aporta”.P Presidentes de las sociedades de inversión están consultando la visión a sus socios antes de la junta de accionistas en que se votará el ingreso de Southern Cross. Socios de Masvida divididos ante propuesta de acciones preferentes por Plan Médico FOTO: ARCHIVO COPESA CARLA CABELLO —La utilidad de Entel au- mentó en un 290% al tercer trimestre de este año, hasta los $42.222 millones, cifra que se compara con los $10.801 millones de igual lapso del año pasado. El fuer- te crecimiento se explica por un mayor resultado opera- cional en casi todas las lí- neas de negocio. El Ebitda, en tanto, alcan- zó los $313.497 millones al 30 de septiembre de 2016, lo que representa un incremen- to de 13% en relación al acu- mulado enero-septiembre del año pasado. “Esto se de- bió a un mejor desempeño en Chile y a menores pérdidas en la operación móvil perua- na”, dijo la firma. Los ingresos consolidados, en tanto, subieron en un 5% entre enero y septiembre, to- talizando $1.390.481 millo- nes. A este resultado contri- buyeron fuertemente los re- sultados de Entel Perú, cuyos ingresos crecieron 53% a sep- tiembre de 2016 con ingresos por $252.366 millones, en comparación con el mismo período de 2015, y la base to- tal de clientes ya asciende a 4,5 millones, esto es, un 77% más que igual mes del año pasado. Según explicó la compañía, la mejora en Perú fue resul- tado de un fuerte crecimien- to en ambos segmentos mó- viles, de prepago y pospago, lo que se tradujo en un au- mento neto de 324.000 clien- tes en el período julio-sep- tiembre. También aportó al creci- miento de los ingresos con- solidados de la compañía, “el buen desempeño de los servicios fijos de Entel en Chile, gracias a mejores re- sultados de los servicios de datos/TI para Corporaciones y Empresas, y al avance de los servicios Entel Hogar en el segmento residencial”, dijo la empresa. Por segmento de negocio, los clientes de servicios mó- viles en Chile a septiembre de este año alcanzaron los 9.488.855, lo que significó una baja de 3% respecto a igual período de 2015. La caí- da se explicaría por una dis- minución en el segmento de prepago. “De hecho, la base de suscriptores de pospago aumentó un 3% y ya repre- senta un 39% de la base total de clientes”, dijo la firma. Los ingresos del negocio móvil en Chile cayeron un 6% a septiembre, “impacta- dos por el efecto de una recla- sificación de servicios mó- viles a servicios de datos/TI”, indicó la empresa. Por otra parte, en Entel Ho- gar, segmento que ofrece tele- fonía fija, internet y televi- sión, los ingresos registraron un incremento de 26% res- pecto a igual período de 2015, asociado a los servicios de te- lefonía de voz y TV, junto a un crecimiento de 28% en la base de clientes, que alcanzaron 440.000 servicios contrata- dos y un crecimiento neto de 19.000 nuevos servicios con- tratados durante el lapso julio- septiembre recién pasado. P Ganancia de Entel sube 290% por buen desempeño en Perú La utilidad consolidada alcanzó los $42.222 millones al tercer trimestre. Los ingresos aumentaron 5% a septiembre de 2016. FOTO: AGENCIAUNO b Due diligence suple- mentario de SC a Másvida, desde aceptación de oferta hasta el 18 de noviembre. b Autorizaciones corpora- tivas de Empresas Másvi- da, hasta el palzo máximo el 12 de enero de 2017. bAcuerdo Marco entre EM y SC dentro de siete días desde las autorizaciones corporativas. bReorganización societa- ria de EM para crear la nue- va sociedad en que ingre- sará SC, hasta el 5 de mar- zo de 2017. b Opción de EM para re- estrablecer participación accionaria en casi de pro- ducirse un ajuste. LO QUE VIENE b ¿Qué ha pasado? Las so- ciedades dueñas de Masvi- da tienen diferentes visio- nes sobre la necesidad de crear una serie de acciones preferentes para asegurar el Plan Médico Socio. b ¿Por qué ha pasado? Socios de la zona sur te- men que el ingreso de un tercero en el futuro no re- guarde estos beneficios. b ¿Qué consecuencias tiene? Para algunos socios estas acciones preferentes serán una condición para aprobar el ingreso de SC. P
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11www.pulso.cl • Martes 8 de noviembre de 2016 EMPRESAS&MERCADOS@pulso_tw facebook.com/pulsochile
CECILIA ARROYO A. — Las sociedades de inver-sión que participan en la pro-piedad de Empresas Masvi-da (EM) están divididas res-pecto de la propuesta de crear una serie de acciones preferentes que asegure a los actuales socios el respeto del Plan Médico Socio (PMS), uno de los pilares de la con-formación del holding de sa-lud, el cual acordó su venta al fondo Southern Cross.
La propuesta -elaborada por un equipo jurídico del Colegio Médico que asesora a socios de la zona sur- fue presentada la semana pasa-da ante el directorio de Mas-vida en Concepción, y a so-cios en la sede del Colegio Médico en Santiago. El jefe jurídico del Zonal Sur de Fal-med, Marcelo Matus, explicó allí que si se incorpora el PMS como una preferencia de la acción de un médico, la de-cisión de modificarlo “recae en la mayoría de las acciones preferentes, y no en la mayo-ría de las otras acciones o del Directorio”. Ello en respues-ta a la oferta presentada por Southern Cross (SC), en que la modificación del plan “sólo dependerá de lo que resuelva la mayoría de los
accionistas”, lo que se vuel-ve aún más incierto, si el so-cio estratégico decide ven-der y entregar el control de la empresa a un tercero.
Si bien para sus más férreos defensores la creación de esta serie es una condición para aprobar con Southern Cross, hay quienes aunque la valo-ran y creen que su convenien-cia debe evaluarse conside-rando la compleja condición de Masvida y su necesidad de espaldas financieras.
La mayoría de sociedades están informando y consul-tando a cada uno de los socios su opinión sobre la serie de acciones preferentes y el pac-to logrado por Masvida y SC, con miras a la junta extraor-dinaria de accionistas este 24 de noviembre, donde se vota-rá la operación. Sin embargo, sus presidentes reconocen que aún hay confusión. De hecho, aunque Masvida co-municó el viernes que la me-dida surgida en Concepción “haría inviable el ingreso de un socio estratégico”, algu-nos consultados no conocían la información.
AL respecto, Aliro Bolados, líder del movimiento en el sur, aclara que “la incorpora-ción de acciones preferentes
se plantea en la nueva socie-dad al incorporarse SC y no en Empresas Másvida, como se ha tratado de decir. ade-más, la preferencia sólo habla del plan médico socio”. VISIÓN DE PRESIDENTES. Para el presidente de una de las socie-dades en Santiago, Andrés Mercado, la serie de acciones preferentes es “impresenta-ble”, ya que frente al futuro in-greso de un tercer inversio-nista “se tendrá que negociar un nuevo pacto, pero no con-dicionar la salida futura del socio estratégico ahora”. Para él, una forma de enfrentar a un inversionista hostil en el futuro será recuperar el con-trol en tres o cuatro años. José Mebold, también líder de otra sociedad en la capital, dice que “cualquier opción de ma-yor seguridad no es mala, pero también es cierto que hoy no es el mejor momento para ne-gociar”. Agrega que es necesa-ria la visión de SC. “Si no acep-tan esta propuesta, que lo di-gan”, añade. El doctor Norman Zambrano enfatiza en la necesidad de un socio es-tratégico: “Entedemos la preocupación en el sur, pero una pelea confrontacional no aporta”.P
Presidentes de las sociedades de inversión están consultando la visión a sus socios antes de la junta de accionistas en que se votará el ingreso de Southern Cross.
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CARLA CABELLO —La utilidad de Entel au-mentó en un 290% al tercer trimestre de este año, hasta los $42.222 millones, cifra que se compara con los $10.801 millones de igual lapso del año pasado. El fuer-te crecimiento se explica por un mayor resultado opera-cional en casi todas las lí-neas de negocio.
El Ebitda, en tanto, alcan-zó los $313.497 millones al 30 de septiembre de 2016, lo que representa un incremen-to de 13% en relación al acu-mulado enero-septiembre del año pasado. “Esto se de-bió a un mejor desempeño en Chile y a menores pérdidas en la operación móvil perua-na”, dijo la firma.
Los ingresos consolidados, en tanto, subieron en un 5% entre enero y septiembre, to-talizando $1.390.481 millo-nes. A este resultado contri-buyeron fuertemente los re-sultados de Entel Perú, cuyos ingresos crecieron 53% a sep-tiembre de 2016 con ingresos por $252.366 millones, en comparación con el mismo período de 2015, y la base to-tal de clientes ya asciende a 4,5 millones, esto es, un 77% más que igual mes del año pasado.
Según explicó la compañía, la mejora en Perú fue resul-tado de un fuerte crecimien-to en ambos segmentos mó-viles, de prepago y pospago, lo que se tradujo en un au-mento neto de 324.000 clien-tes en el período julio-sep-tiembre.
También aportó al creci-miento de los ingresos con-solidados de la compañía, “el buen desempeño de los servicios fijos de Entel en Chile, gracias a mejores re-sultados de los servicios de datos/TI para Corporaciones y Empresas, y al avance de los servicios Entel Hogar en el segmento residencial”, dijo la empresa.
Por segmento de negocio, los clientes de servicios mó-viles en Chile a septiembre de este año alcanzaron los 9.488.855, lo que significó una baja de 3% respecto a igual período de 2015. La caí-da se explicaría por una dis-minución en el segmento de prepago. “De hecho, la base de suscriptores de pospago aumentó un 3% y ya repre-senta un 39% de la base total de clientes”, dijo la firma.
Los ingresos del negocio móvil en Chile cayeron un 6% a septiembre, “impacta-dos por el efecto de una recla-sificación de servicios mó-viles a servicios de datos/TI”, indicó la empresa.
Por otra parte, en Entel Ho-gar, segmento que ofrece tele-fonía fija, internet y televi-sión, los ingresos registraron un incremento de 26% res-pecto a igual período de 2015, asociado a los servicios de te-lefonía de voz y TV, junto a un crecimiento de 28% en la base de clientes, que alcanzaron 440.000 servicios contrata-dos y un crecimiento neto de 19.000 nuevos servicios con-tratados durante el lapso julio-septiembre recién pasado. P
Ganancia de Entel sube 290% por buen desempeño en PerúLa utilidad consolidada alcanzó los $42.222 millones al tercer trimestre.
Los ingresos aumentaron 5% a septiembre de 2016. FOTO: AGENCIAUNO
b Due diligence suple-mentario de SC a Másvida, desde aceptación de oferta hasta el 18 de noviembre.
b Autorizaciones corpora-tivas de Empresas Másvi-da, hasta el palzo máximo el 12 de enero de 2017.
bAcuerdo Marco entre EM y SC dentro de siete días desde las autorizaciones corporativas.
bReorganización societa-ria de EM para crear la nue-va sociedad en que ingre-sará SC, hasta el 5 de mar-zo de 2017.
b Opción de EM para re-estrablecer participación accionaria en casi de pro-ducirse un ajuste.
LO QUE VIENE
b ¿Qué ha pasado? Las so-ciedades dueñas de Masvi-da tienen diferentes visio-nes sobre la necesidad de crear una serie de acciones preferentes para asegurar el Plan Médico Socio.
b ¿Por qué ha pasado? Socios de la zona sur te-men que el ingreso de un tercero en el futuro no re-guarde estos beneficios.
b ¿Qué consecuencias tiene? Para algunos socios estas acciones preferentes serán una condición para aprobar el ingreso de SC.
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