Energías Renovables: aplicación e importancia en el ... · En esta edición especial de Buenas...

IlustracIón, luIs Yong.

En esta edición especial deBuenas Prácticas, se acompañó a

Iarse en sus tradicionales jornadas yse puso el foco en la actualidad y elfuturo de las Energías Renovables

en Argentina y la Región. Especialistas en la materia y repre-sentantes de empresas cuentan lo

que se está haciendo y lo que falta, ycómo la sustentabilidad puede ser

un elemento diferenciador enlas organizaciones.

Energías Renovables: aplicación e importanciaen el contexto nacional y regional

Es un producto de:

l COMERCIO Y JUSTICIA l JORNADA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD 2017 l 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 l

2I COMERCIO Y JUSTICIA I 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 I

Jornada de responsabilidad social y sustentabilidad 2017

PROPIETARIO: Comercio y Justicia Editores Coop. de Tra ba jo Lt da. - CUIT: 30-70797446-6DIRECCIÓN: Consejo de Administración Comercio y Justicia Editores Coop. de Tra ba jo Lt da. SE DISTRIBUYE JUNTO CON EL DIARIO “COMERCIO Y JUSTICIA” A TODOS SUS SUSCRIPTORES.

APARECE DESDE EL 9 DE NOVIEMBRE DE 1979,UNA VEZ POR MES. EDITADO E IMPRESO EN

CÓRDOBA, REPÚBLICA ARGENTINA POR

COMERCIO Y JUSTICIA EDITORES COOPERATIVA

DE TRABAJO LTDA. SE PROHÍBE LA

REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL. REDACCIÓN,ADMINISTRACIÓN Y TALLERES GRÁFICOS: FELIX PAZ 310, BARRIO: ALTOALBERDI, CÓRDOBA.CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

PRODUCCIÓN Y EDICIÓN PERIODÍSTICA

NATALIA RIVA

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

LUIS YONG

FOTOGRAFÍALEO LUNA

CORRECCIÓN

CARLOS BARRIONUEVO

[email protected]

JIMENA [email protected]. 351 6519706

CARLOS [email protected]. 351 6519603

Es una publicación de

Córdoba - República Argentina Septiembre 2017

ómo está evolucionando Argentinay su tejido empresarial en materiade Sustentabilidad? ¿Las prácticas

de Responsabilidad Social y Sustentabilidadtienen aplicación real en muchas empresas denuestro país? ¿Cómo venimos frente a los des-afíos asumidos de recambio de nuestra matrizenergética en favor de fuentes de energías re-novables o limpias?

Algunos de estos interrogantes tendránrespuesta en esta 7ª Jornada de Responsabi-lidad Social y Sustentabilidad 2017 queanualmente organizamos desde el InstitutoArgentino de Responsabilidad Social Empre-saria (Iarse) en Córdoba.

Aunque muchos lo desconozcan, como partede los compromisos globales asumidos en elmarco de las Conferencias sobre Cambio Climá-tico (COP), Argentina debe contar con ocho porciento de su matriz energética proveniente defuentes renovables (eólica, solar, geotérmica,hidráulica) para fines de 2018. Los datos actua-les señalan que apenas dos por ciento de nues-tra matriz reúne tales condiciones. Es apenasuno de los tantos indicadores que desnudannuestro claro atraso (Uruguay tiene más de 50%

de su matriz con renovables; Chile, 43%) y lamagnitud de los desafíos.

Por lo tanto, entendemos que debe ser un te-ma de agenda pública y de discusión para em-presas, Estados -en sus diferentes niveles-, y lasociedad civil. La innovación sustentable esotro de los asuntos centrales del evento. Porello habrá un panel con dos experiencias decompañías que han apostado a innovar algu-nos de sus procesos o productos desde una mi-rada de triple impacto. Es muy importante queesto tenga replicabilidad en muchas otras em-presas del ámbito local y nacional.

Finalmente, esta Jornada de RS&S proponea los asistentes un formato renovado que lespermitirá aplicar todos los conceptos apren-didos a lo largo del evento a la realidad de suspropias organizaciones. Por eso diseñamosuna instancia de trabajo en grupos, un Tallerde Planificación Estratégica de la Responsabi-lidad Social, utilizando una herramienta crea-da por la Fundación Adecco, que estará a car-go de Luis Ulla, director de I+D de Iarse.

Con el mapa de metro llamado #RSCParaTo-dos, la premisa es orientar a todas aquellasempresas interesadas en desarrollar acciones

y políticas de Responsabilidad Social, en có-mo identificar asuntos críticos en diversas lí-neas de trabajo, así como identificar y poneren valor todas aquellas acciones que la em-presa seguramente ya está realizando.

En nuestras capacitaciones, habitualmenteusamos una frase atribuida al científico AlbertEinstein, que reza: "No podemos resolver unproblema con la misma mentalidad que lo hagenerado". Siguiendo la misma línea, no po-dremos alcanzar la sustentabilidad como para-digma de vida y de gestión sin transformar radi-calmente nuestra mentalidad y la forma en queconcebimos ciertos procesos y soluciones, tan-to a nivel individual como organizacional. Nopodremos lograrlo sin adquirir con urgencia lamirada de triple impacto como la única válida,como el único criterio posible.

Justamente, estamos frente a un tema en elque nadie puede hoy decir: "Esto no me com-pete, yo no tengo nada que ver". Todo lo con-trario, llegó el tiempo de ocuparnos. Y decambiar el mundo.

(*) Alejandro Roca Director Ejecutivo [email protected]

¿c

Como parte de loscompromisos globalesasumidos en el marco de lasConferencias sobre CambioClimático (COP), Argentinadebe contar con ocho porciento de su matriz energéticaproveniente de fuentesrenovables (eólica, solar,geotérmica, hidráulica) parafines de 2018. Los datosactuales señalan que apenasdos por ciento de nuestramatriz reúne talescondiciones.

Jornada de responsabilidad social y sustentabilidad 2017Suplemento ¡Buena Prácticas!

Gestionar yplanificar laRS&S desdeuna perspectivainnovadorae integral

Editorial (*)ROCA. “No podremos

alcanzar la sustentabilidadcomo paradigma de vida y de

gestión sin transformar radicalmente nuestra

mentalidad”.

I 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 I COMERCIO Y JUSTICIA I3

Energías fotovoltaicas: Argentinatiene un largo camino por recorrer

JULIO DURAN. COMISION NACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA, DPTO. DE ENERGÍA SOLAR

uando se habla de energías renovables, laenergía solar fotovoltaica es una alternativa.Ella consiste en la transformación directa dela radiación solar en energía eléctrica. Esta

transformación en energía eléctrica se consigue apro-vechando las propiedades de los materiales semicon-ductores mediante las células fotovoltaicas. El mate-rial base para la fabricación de paneles fotovoltaicossuele ser el silicio. Cuando la luz del Sol (fotones) inci-de en una de las caras de la célula solar, genera unacorriente eléctrica. En diálogo con Buenas Prácticas, Julio Durán, direc-

tor del Departamento de Energía Solar de la ComisiónNacional de Energía Atómica (CNEA), aseguró que "Ar-gentina no sólo se encuentra atrasada en el desarrollode la energía fotovoltaica en relación con los paísesque hicieron punta en este tipo de generación, sino

que también con países veci-nos". - ¿En qué lugar se encuentra

Argentina en materia de des-arrollo de este tipo de energía,respecto a otros países pione-ros y con países vecinos?- Estamos, lamentablemente,

muy atrasados si nos compara-mos con países de la Región. Ycon respecto a los países lídereso potencias mundiales estamoslejísimos. Quisiera explicar an-tes que existen dos aplicacio-nes de la energía solar fotovol-taica: una que se llama "aisla-da", es decir, un sistema que noestá conectado a la red eléctrica

pública. En general, estos sistemas, además de usarlos paneles solares que son los que transforman ener-gía solar en electricidad, habitualmente cuentan conbaterías para usarlas durante la noche o en momen-tos nublados. Estos sistemas aislados se pueden usarpara cualquier cosa: electrificación rural de viviendas,bombeo de agua, aplicaciones comerciales. Por ejem-plo, para una estación de retransmisión de radio en elmedio del campo, que antes se alimentaba con unsistema un generador con combustible fósil, hoy endía se usan paneles solares. Los sistemas aislados seestán utilizando mucho en nuestro país, sobre todoen lugares a los que no llega la energía eléctrica.- ¿Cuál es el otro tipo de aplicación?- El otro tipo de aplicación de la energía solar foto-

voltaica es la energía solar conectada a red. Estos sis-temas normalmente no tienen acumulación. En estecaso, la energía eléctrica que se genera cuando hay ra-diación solar la inyectan a la red para que la use lamisma vivienda, comercio o industria que la está ge-nerando o para que la use otro usuario, porque al en-trar la energía a la red, si no se consume en una vivien-da la usa otro vecino. En el mundo se dio un creci-miento muy fuerte en los últimos años de energía foto-voltaica con este tipo de aplicaciones. Los primerospaíses en adoptar este sistema fueron los europeos;hasta hace cinco años atrás Alemania iba a la cabeza.Luego empezaron a crecer muy fuertemente paísescomo China, Estados Unidos y Japón que hoy están ala cabeza. - ¿Cómo es la situación en la región de América La-

tina?- Como dije antes, Argentina también está atrasada

respecto a sus vecinos. Por ejemplo, Uruguay tiene unporcentaje altísimo de generación eléctrica con reno-

vables, sobre todo con energía eólica. Este país tieneuna única planta de energía fotovoltaica que tiene eldoble de la potencia que instaló Argentina en toda suhistoria. Chile es otro vecino que tiene mucha poten-cia de energía solar fotovoltaica en la Puna de Ataca-ma. Y si seguimos recorriendo: México, Brasil o paíseschicos como Costa Rica o República Dominicana hanavanzado significativamente más que Argentina. - ¿Hacen falta políticas públicas de apoyo al sector

para que se impulse en Argentina?- En 2006, por medio de una ley se promovió el uso

de renovables para la generación de electricidad. Esaley no dio muchos resultados, hubo algún avance pe-ro no demasiados: algunas centrales fotovoltaicasque se instalaron en la provincia de San Juan, tambiénalgunas centrales eólicas. Más recientemente se apro-bó por unanimidad la Ley de Promoción de EnergíasRenovables para la generación de energía eléctrica,que modificó algunos artículos de la ley anterior. Enese marco se fijó una serie de objetivos: el primero esahora terminar 2017 con ocho por ciento de energíasrenovables, y se establece otro objetivo para el año2025: llegar a 20 por ciento con renovables. Como re-sultado de esa ley se hizo una li-citación el año pasado para ins-talar centrales de generación deenergía eléctrica con renova-bles; se pretendía contratar milmegavatios y hubo ofertas porseis veces ese valor. Se terminóadjudicando 2.400 megavatios,más del doble de lo que se pre-tendía contratar. Ese número esmuy grande comparado con loque hay instalado. Si realmenteesto se concreta, implica uncambio sustancial. Nos empe-zaríamos a acercar a algunos delos países vecinos que han tra-bajado mucho en el tema n

RENOVABLE Y SUSTENTABLE. El fundamento de la energía solar fotovoltaica es el efectofotoeléctrico o fotovoltaico, que consiste en la conversión de la luz en electricidad.

Comparada con los países pioneros en la materia o con sus pares de la Región, Argentinase encuentra muy atrasada en el uso de sistemas eléctricos renovables. Sólo a modo deejemplo, Uruguay tiene una única planta de energía fotovoltaica que tiene el doble de lapotencia que instaló Argentina en toda su historia.

“Argentina no sólo seencuentra atrasada en eldesarrollo de la energíafotovoltaica en relacióncon los países quehicieron punta en estetipo de generación, sinoque también con paísesvecinos”

Existen dos aplicacionesde la energía solarfotovoltaica: una que sellama "aislada", o sea,un sistema que no estáconectado a la redeléctrica pública. El otrotipo de aplicación de laenergía solar fotovoltaicaes la energía solarconectada a red.

C

Impulso. El Gobierno argentino dispuso la emisión de"Letras del Tesoro en Garantía", hasta alcanzar un montomáximo de u$s4.498,55 millones, para el "Fondo para elDesarrollo de Energías Renovables" (FODER).

Es un producto de:



El desafío de crear productos eficientes con el medio ambiente

ALEJANDRO TOSCANO. GERENTE DE ASUNTOS DE GOBIERNO Y COMUNICACIÓN WHIRPOOL

n Whirlpool Corporation toman con mucha seriedad lasresponsabilidades con el medio ambiente. Así comohan adoptado un enfoque global para el negocio deelectrodomésticos, creen también que las cuestiones

ambientales del mundo, como el cambio climático, debenabordarse de una manera global similar. Por ese motivo des-arrollan productos innovadores que reduzcan al mínimo suimpacto sobre el medio ambiente al tiempo que hacen másfácil la vida de los consumidores"En el mapa regional de Latinoamérica, Whirlpool Argentina

es el primer mercado de la región después de Brasil y México.Whirlpool Latinoamérica posee oficinas propias en Argentina,Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala,Perú y Puerto Rico, y llega a 47 países mediante distribuidoresoficiales. Trabajamos continuamente en oportunidades de ex-portación a los mercados latinoamericanos", explica a Bue-nas Prácticas Alejandro Toscano, gerente de Asuntos de Go-bierno y Comunicación de Whirlpool Latinoamérica, al serconsultado sobre la presencia de la firma en la región. Concretamente sobre la visión de la multinacional en mate-

ria de RSE y sustentabilidad, el directivo destaca que Whirlpo-ol trabaja con la premisa de que la sustentabilidad es un tematransversal en la empresa a partir de seis pilares estratégicos:eficiencia energética, minimización de residuos, reducción desustancias con restricciones, desarrollo social, uso sustenta-ble del agua y reducción de emisiones de carbono. La compañía invierte 4% de su facturación en Investigación

y Desarrollo (I+D) y cuenta con más de mil colaboradores de-dicados en 70 centros de innovación distribuidos alrededordel mundo. Además, asume a la responsabilidad con el me-dio ambiente y la creación de productos eficientes energética-mente como uno de sus principales desafíos. Apoyado en el pilar de innovación, sostenibilidad, calidad y

seguridad, la compañía ha desarrollado y puesto en marchasoluciones que le han permitido reducir el impacto de las emi-siones de CO2 en el medio ambiente. - ¿De qué manera la compañía hace uso de la "innovación

sustentable" como elemento diferenciador?- Desde 2010, la compañía desarrolló una estrategia llama-

da Design for Environment, que identifica los impactos delproducto en el medio ambiente, desde su producción has-ta su uso. Se trata de un modelo de gestión que busca elequilibrio entre los factores sociales, ambientales yeconómicos. Su objetivo es evaluar y mejorar el des-empeño ambiental en cada etapa de producción.

Continuamente desarrollamos productos in-novadores, y de calidad global, que contribu-yan a reducir nuestra huella de carbono e hí-drica -más de 80% de la cartera de productosde Whirlpool cuenta con eficiencia energéticaClase A-. Es por eso que Whirlpool trabaja paraimplementar sus pilares estratégicos de sus-tentabilidad en todas sus unidades con un hori-zonte a 2022. Cabe destacar que Brasil ya alcan-zó esa meta hace dos años, siendo el primer país

en el mundo en hacerlo.- ¿Cuáles son las principales acciones, o las más

emblemáticas, de la empresa en materia de RSE y Sus-tentabilidad?- El uso racional del agua es uno de los principales focos de

la gestión de Whirlpool para la sostenibilidad. La compañíaactúa tanto desde el punto de vista de la eficiencia del uso ensus operaciones como el de la concientización y participaciónde sus públicos para reducir el consumo propio. Actualmente,14,26% del agua utilizada en las fábricas y oficinas se obtienede forma sostenible a partir de proyectos de captación deagua de lluvia y reúso del tratamiento de efluentes. Esto resul-tó en una reducción de 21% en el consumo de agua entre

2014 y 2016. Además, se logró la reutilización de 165.000 m3,lo que equivale al consumo diario de un millón de habitantes. La mejora continua en los procesos productivos ha genera-

do ganancias recurrentes en el ahorro de energía. Entre lasprincipales iniciativas están la instalación de iluminación efi-ciente en las unidades con reemplazo de lámparas fluores-centes por LED, el cambio de motores antiguos por nuevos dealto rendimiento y otras mejoras a los equipos. De esta forma,en los últimos dos años la compañía alcanzó una expresivareducción de la intensidad energética, indicador que midecuánta energía se consume por cada millón de pesos vendi-dos: 36% menos desde 2014.- ¿Cuáles considera que son los principales desafíos para

las grandes empresas que fabrican productos para el hogaren términos de sustentabilidad?- El desafío está en desarrollar productos con funcionalida-

des que simplifiquen la vida de los consumidores al ayudar-los a, por ejemplo, ajustar la temperatura del horno o cambiarel ciclo de lavado con apenas unas pocas palabras. Whirlpoolexplora soluciones innovadoras y lo hace teniendo en cuentalos hábitos y necesidades de sus usuarios. Llevar el día a díade la casa implica cumplir una infinidad de pequeñas obliga-ciones: poner a lavar la ropa, hacer la cena y, al mismo tiem-po, comprobar quelos chicos estén ha-ciendo la tarea.¿Cómo manejar es-ta rutina llena de la-bores hogareñas?Por ejemplo, la pro-puesta Smart Ho-me de Whirlpoolresponde a este in-terrogante y ofrecea las familias elcontrol de la cocinay el lavarropa des-de cualquier lugar,a través de la apli-cación móvil deWhirlpool.Otro desarrollo a

destacar es el nue-vo Reciclador deAlimentos Zera™,una creación delWLabs, la incuba-dora de innovaciónde Whirlpool. Ze-ra™ puede descomponer, en sólo 24 horas, el equivalen-te a los residuos de alimentos para toda una semana deuna familia promedio, utilizando una combinación de oxí-geno, humedad, calor y un proceso de mezcla, para acele-rar el proceso de descomposición.- Teniendo en cuenta el último reporte de sustentabili-

dad presentado; ¿qué destacaría como los resultadosprincipales?- Este año Whirlpool presentó su Reporte Regional de

Sustentabilidad y Reporte Global de Sustentabilidad co-rrespondientes al período 2015-2016. Con importantes re-sultados, los principales que se destacan son: inversiónde 4% de la facturación global en I+D; 21% de reducciónen el consumo de agua en fábricas y oficinas entre 2014 y2016; 36% de reducción en la energía consumida entre2014 y 2016; 79% de los productos son categoría A de efi-ciencia energética; cero envío de residuos no industrialesa rellenos sanitarios; 44,5% de los colaboradores son mu-jeres; ayuda a diferentes ONG de la región n

La compañía trabaja con la estrategiaDesign for Environment, que identificalos impactos del producto en el medioambiente, desde su producción hasta suuso. Hoy, más de 80% de la cartera deproductos de Whirlpool cuenta coneficiencia energética Clase A.

Whirlpool trabaja con la premisa de que lasustentabilidad es untema transversal a partirde seis pilaresestratégicos: eficienciaenergética, minimizaciónde residuos, reducciónde sustancias conrestricciones, desarrollosocial, uso sustentabledel agua y reducción deemisiones de carbono.

E

TOSCANO. "En elmapa regional deLatinoamérica,Whirlpool Argentina esel primer mercadode la regióndespués de Brasily México”.


Hacer diferencias positivas y duraderasCOCA-COLA ANDINA ARGENTINA. ENRIQUE PÉREZ ESTÉVEZ, GTE DE ASUNTOS PÚBLICOS

a sustentabilidad está enel corazón de nuestro ne-gocio, buscamos oportu-nidades para hacer una

diferencia positiva y duradera en las co-munidades, ponemos foco en dondenuestro rol puede tener un mayor efec-to multiplicador y lograr mayor impactocentrados en nuestros tres pilares 'bie-nestar, medio ambiente y comunidad",cuenta a Buenas Prácticas Enrique Pé-rez Estévez, gerente de Asuntos Pú-blicos y Comunicación de Coca-ColaAndina Argentina, al ser consultadosobre la visión de la empresa en ma-

teria de RSE y Sustentabilidad. El gerente explica, además, que la

empresa cuenta con un comité de RSE ySustentabilidad que se encuentra con-formado por colaboradores de diferen-tes áreas y locaciones. Este equipo in-terdisciplinario impulsa todas las accio-nes que tienen relación con la gestiónsustentable, siendo la sustentabilidaduna forma de hacer las cosas, intrínse-camente vinculada al modelo de nego-cios de la empresa y expresamente de-clarada en su visión y misión. "En todos nuestros pilares trabaja-

mos en colaboración con la Compañía

Coca-Cola, así como con socios de la in-dustria, organizaciones no guberna-mentales, universidades y representan-tes del sector público", dice Pérez Esté-vez.- ¿Cuáles son las acciones más em-

blemáticas de la empresa en materiade RSE y Sustentabilidad?- En el marco de nuestro pilar de Me-

dio Ambiente estamos trabajando enel Plan de Apadrinamiento de Coope-rativas. Para el correcto tratamiento deresiduos, ponemos a disposición EcoPuntos en grandes superficies, mara-tones y eventos de los cuales somos

sponsors, y gestionamos el re-tiro de los residuos PET pormedio de la Cooperativa "LosCarreros" para su posterior se-gregado y reciclado. Allí nosconvencimos de que involu-crándonos y contagiando unainiciativa sustentable podría-mos lograr un gran cambio endiferentes niveles: social, la-boral, sanitario, comunitario yambiental.El programa de Apadrina-

miento de Cooperativa es hoynuestro plan más emblemáti-co. Trabajamos en conjuntocon Fundación Avina y UnidadCom y contamos con el apoyode la Secretaria de Medio Am-biente de la Municipalidad deCórdoba.Por su parte, la empresa Eco-

pek de Buenos Aires compra elPET recolectado por la cooperativa y lorecicla en nuevos envases PET paranuestros productos. Otras iniciativasestán siendo monitoreadas como losladrillos de envases PET, la ropa y losjuegos de plazas para niños.- ¿Cuáles considera son los principa-

les desafíos para las grandes empresasque fabrican bebidas en términos desustentabilidad?- En materia de recuperación de

PET es generar conciencia ambientaly que los envases sean percibidoscomo un recurso valioso para el futu-ro y no como un residuo n

Uno de los programasemblemáticos de la empresaes el Plan de Apadrinamientode Cooperativas. Ponen adisposición Eco Puntos y luegogestionan el retiro de losresiduos PET a través de laCooperativa Los Carreros.

INICIATIVA. Los “Eco puntos” en diferentes superficies de emprendimientos privados de gran concurrencia.

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CASOS PRÁCTICOS. La Jornada de RS&S propone a los asistentes un formato renovado que les permitirá aplicartodos los conceptos aprendidos a lo largo del evento a la realidad de sus propias organizaciones. La actividadpráctica está a cargo de Luis Ulla, Director de I + D del IARSE, quién dictará un taller de planificación estratégicade la Responsabilidad Social utilizando una herramienta creada por Fundacion Adecco.

Se impulsan todas las acciones quetienen relación con la gestiónsustentable, siendo la sustentabilidaduna forma de hacer las cosas,intrínsecamente vinculada al modelo denegocios de la empresa y expresamentedeclarada en su visión y misión.

Una red de reciclaje cooperativoLOS CARREROS. LORENA CASTAÑO ES LA PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA

a Cooperativa de trabajo LosCarreros tiene como misióncrear y generar una cultura deltrabajo vinculada al reciclado

de la basura. Cubre necesidades y de-rechos laborales de los carreros quetrabajan juntando y reciclando des-echos de grandes centros urbanos deCórdoba. Además, lleva adelante untrabajo territorial cultural en el barrioVilla Urquiza, impulsando el desarro-llo de un centro cultural y una bibliote-ca popular para la comunidad.El año pasado, la entidad tuvo un

fuerte apoyo al pasar a ser parte de laprimera red de reciclaje de envasesplásticos, una iniciativa conjunta entreCoca-Cola Andina Argentina, Funda-ción Avina, la Cooperativa Los Carrerosy la Municipalidad de Córdoba. El obje-tivo de esta acción es afianzar el com-promiso social con la sustentabilidad,el cuidado del medio ambiente y el em-poderamiento de las personas

Lorena Castaño, presidenta de laCooperativa que ya tienen 33 años,explicó a Buenas Prácticas que elacuerdo consiste en la recuperaciónde envases de PET a través de la ins-

talación de “Eco Puntos” en diferen-tes superficies de emprendimientosprivados de gran concurrencia ubica-dos en la zona norte de la Capital, co-mo son los hipermercados.

“Estos Eco Puntos son muy impor-tantes porque ya no tenemos que salira buscar el material casa por casa. Losretiramos directamente de los puntosde acopio sin tener que recorrer largasdistancias niexponerse apeligros”, di-ce Castaño. . Por últi-

mo, la presi-dente contóque hay 19socios quetrabajan enla Cooperati-va y que sed e s emp e -ñan en dife-rentes áreas que ayudan al procesode reciclado: recolección, selecciónde materiales, armado de fardos,etc n

ECOPUNTOS CORDOBESES. Permiten a los recicladores de la Cooperativa Los Carreros de VillaUrquiza recuperar material reciclable sin tener que recorrer largas distancias.

Archivo

LLa planta de reclado estáubicada en Rafael ObligadoNº4937, Villa Urquiza, en laciudad de Córdoba. Puedenconocer más sobre lacooperativa en su Facebooky contactarlos a través delsiguiente mail:[email protected]

Es un producto de:

6 I COMERCIO Y JUSTICIA I 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 I I 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 I COMERCIO Y JUSTICIA I7


Un sector agropecuario ejemplarINDICAGRO. SOFTWARE ONLINE QUE PERMITE UNA AUTOEVALUACIÓN AL SECTOR

na de las accionescon mayor impactodel Instituto Argen-tino de Responsa-

bilidad Social (Iarse) en 2017tuvo que ver con la presenta-ción, promediando el año, deIndicAgro, un software onlineque permite a productores yempresas del agro una autoe-valuación que, conforme lamedición y comparación dehasta 50 parámetros, les refle-jará su posición en términosde responsabilidad social em-presaria y sustentabilidad. Esas pautas atienden las

crecientes exigencias de lospaíses que constituyen losmercados actuales o poten-ciales de la Argentina y que, si no se res-petan o cumplen, se erigirán en barre-ras a la colocación de los productos delpaís. Se trata de un desarrollo conjuntocon la Bolsa de Cereales de Córdoba,bajo la dirección técnica del Iarse.En su oportunidad, Luis Ulla, direc-

tor de I+D de Iarse, explicó: "El fin deIndicAgro es avanzar en un sectoragropecuario ejemplar y globalmentecompetitivo, con empresas valiosas,responsables y sustentables, capacesde obtener una amplia licencia socialpara operar y para prosperar".

Por su parte, Luis Macario, presidentede la Bolsa de Cereales de Córdoba, ase-guró: "Nos planteamos a la Responsabili-dad Social y Sustentabilidad como ejesde nuestro accionar, teniendo como mi-sión trabajar por el desarrollo sustentablede los sectores intervinientes y generan-

do acciones que re-sulten beneficio-sas para la comuni-dad en su conjun-to. Por tal motivo,nos embarcamosen la realización delos Indicadores deResponsabilidadSocial y Sustenta-bilidad para elAgro, IndicAgro".Ac tua lmente

varios paísesaplican exigen-cias y parámetros de distinta índole alos productos que se les ofrecen y ad-quieren, que en algunos casos ya seaplican y en otros comenzarán a co-brar rigurosidad en poco tiempo, alpunto de que países productores dealimentos o mercaderías corren elriesgo de quedar excluidos y por con-siguiente sin poder acceder a esosmercados, perder beneficios o encon-trarse con impedimentos directos opara-arancelarios n

Archivo

IndicAgro es unaherramienta deautodiagnósticodesarrollada por la Bolsade Cereales de Córdoba,bajo la dirección técnicadel Iarse

U"Hacia una InnovaciónSustentable e Integral"

PROGRAMA JORNADA DE RS Y SUSTENTABILIDAD 2017

08:30 - 09:00 hs. Acreditaciones.

09:00 - 09:30 hs. Apertura y marco dela Jornada de Responsabilidad Social ySustentabilidad IARSE 2017.l Alejandro Roca - Director Ejecutivo, IARSE.

09:30 - 10:15 hs. KEY NOTE SPEAKER"Energías Renovables en el mundo:Fotovoltaicas y generación eléctricadistribuida en áreas urbanas"l Julio Durán - Departamento de EnergíaSolar, Comisión Nacional de Energía Atómica(CNEA). Director de los proyectos "Intercone-xión de sistemas fotovoltaicos a la red eléctricaen ambientes urbanos" y "Generación Fotovol-taica Distribuida y Redes Inteligentes en la lo-calidad de Centenario, Provincia del Neuquén".

10:15 - 10:45 hs. PANEL"Energías Renovables: Actualidad yfuturo en Argentina y la Región"

l Guillermo Pedruzzi - Ingeniero. Director delInstituto Tecnológico Leonardo Da Vinci.l Jeaneth Cabrera Brambilla - Responsablede Sostenibilidad e Innovación, Enel Argentina.l Gislene Santos Rodrigues - Responsable deProyectos de Sostenibilidad, Enel Brasil.Modera: Marcela Mondino - Gerente Programá-tico, Fundación Avina Argentina.

10:45 - 11:15 hs. Café y relacionamiento.

11:15 - 11:30 hs. Dinámica de presentaciones.

11:30 - 12:20 hs. PANEL"La Innovación Sustentable comoelemento de diferenciación"

l Gabriel Pérez - Gerente de DesarrolloAmbiental, Grupo Logístico Andreani.l Agustín Del Castillo - Manager de AsuntosPúblicos, Comunicaciones y Sustentabilidad,Whirlpool Latin America.

Modera: Cristina Barrientos - Jefe de RelacionesInstitucionales, Aguas Cordobesas.

12:20 - 12:45 hs. PANEL"Trabajar en alianza para la creaciónde valor compartido"l Lorena Castaño - Directora General,Cooperativa los Carreros Villa Urquiza.l Enrique Pérez Estévez - Gerente de AsuntosPúblicos y Comunicación, Coca-Cola AndinaArgentina.Modera: Rafael Kopta - Presidente, FundaciónAmbiente, Cultura y Desarrollo (ACUDE).

12:45 - 14:30 hs. TALLER"Planificar la RS&S desde una perspectivade integralidad: un mapa para referenciarse"l Luis Ulla - Director de I+D, IARSE.

14:30 hs. Cierre de la Jornadade Responsabilidad Social ySustentabilidad 2017.

MIÉRCOLES 13 DE SEPTIEMBRE DE2017 - QUORUM HOTEL, CÓRDOBA

Es un producto de:



Promover un evento verde e inclusivo (*)NOVEDAD. ESTE AÑO, EN LAS JORNADAS DE IARSE SE MEDIRÁ LA HUELLA DE CARBONO

a Jornada de ResponsabilidadSocial y Sustentabilidad 2017 sepropone desafíos en materiaambiental y social. Según la ISO

20.121, los eventos sustentables sonaquellos que se planifican y desarrollansiguiendo los principios del desarrollosustentable; minimizan los impactosnegativos, reduciendo al máximo suhuella ecológica y aprovechan las opor-tunidades que pueda aportar el entor-no local en el que se realizan.

Para lograr este cometido, Iarse -junto a la consultora Circular Carbón-diseñó y gestionó su evento asu-miendo criterios de ResponsabilidadSocial y Sustentabilidad, demostran-do su compromiso por la inclusiónsocial y la reducción y la compensa-ción de las emisiones liberadas a laatmósfera que causan el calenta-miento global.

Minimizar el impactoambientalEntre las acciones ambientales para in-centivar a minimizar las emisiones delconsumo de combustibles derivadasdel transporte de los asistentes, se pro-movió entre los asistentes compartir elvehículo con otros asistentes, acción demovilidad sustentable conocida comocarpooling o auto compartido.

Otra novedad fue la gestión dife-renciada de los residuos generadosdurante la Jornada, además de con-

cientizar a lospar t i c ipantessobre la impor-tancia de redu-cir su impactoambiental. Elproceso de la re-cuperación y re-ciclado de losresiduos secosestará a cargode la Cooperati-va de Carrerosde Villa Urquiza

del Programa de Recuperación deEnvases Plástico de Coca-Cola Andi-na Argentina junto a Fundación Avi-na.

El criterio de minimización de im-pactos ambientales también estuvopresente en la elección de equipos y

luminarias con tecnología LED de ba-jo consumo energético; reducción deuso de papel por medios digitales;impresiones con papel certificadoFSC (Forest Stewardship Council), im-presión de banner fabricado con ma-terias primas orgánicas que procedende fuentes renovables (almidón demaíz) que al final de su vida útil sedescompone en un corto período detiempo, en presencia de microorga-nismos, sirviendo de abono orgánicopara las plantas.

Medir su impactoHabiéndose reducido el impacto conacciones ambientales previas, CircularCarbón durante la jornada estará reali-zando la medición de la Huella de Car-bono, es decir, midiendo las emisionesde dióxido de carbono (C02) liberadas

a la atmósfera relacionadas al transpor-te de los participantes, el consumo deenergía eléctrica y los residuos sólidosproducidos.

Finalizada la jornada, la consultoracuantificará la cantidad de gas de efec-to invernadero (GEI) liberados a la at-mósfera, en emisiones de C02 equiva-lentes, midiendo las emisiones de GEIrelacionadas al transporte de los parti-cipantes, el consumo de energía eléctri-ca y los residuos sólidos producidos.

Con esta información será posible

compensar el impacto por medio de ac-ciones ambientales que absorban ocapturen los gases que fueron emitidosa la atmósfera, para dar cumplimiento ala política de encuentro sustentable yneutro en carbono.

Apostar a la inclusiónPara los obsequios a los oradores setuvieron en cuenta productos que fo-menten iniciativas locales y que refle-jen la cultura local, fortaleciendo a or-ganizaciones sociales con impactoambiental. Uno de ellos es una piezaconfeccionada de Palma de Carandayelaborado por productores de El ArcaCórdoba, organización que tiene co-mo objetivo construir y desarrollar unsistema innovador y sustentable, quevincule social y comercialmente a pe-queños productores con consumido-res responsables.

Otro de los presentes será la entregade una especie nativa producida en elvivero de la Universidad Siglo 21, en elmarco del proyecto "Forestal 21", a car-go de la carrera de Administración Agra-ria, que funciona con el trabajo de losalumnos de las distintas materias de laLicenciatura en Administración Agrariay los alumnos de Práctica Solidaria. Elárbol viene acompañado de una bolsade tela confeccionada por Las Omas, or-ganización local que promueve progra-mas de educación, capacitación, for-mación y desarrollo, que permiten for-talecer las capaci-dades persona-les, sociales y or-ganizativas paracrear igualdad deoportunidadesen el acceso de-los recursos y eldesarrollo de per-sonas en situa-ciones de vulne-rabilidad n

Iarse -junto a laconsultora Circular Carbón- diseñó ygestionó su eventoasumiendo criterios deResponsabilidad Social ySustentabilidad,demostrando sucompromiso por lainclusión social y lareducción y lacompensación de lasemisiones liberadas ala atmósfera que causanel calentamiento global.

Se cuantificará lacantidad de gas deefecto invernadero (GEI)liberados a la atmósfera,en emisiones de C02equivalentes, midiendolas emisiones de GEIrelacionadas altransporte de losparticipantes, elconsumo de energíaeléctrica y los residuossólidos producidos.

Acerca de Circular Carbón

L

(*) Mgter. María Laura SteffolaniResponsable Técnica Circular Carbón. Bióloga (Universidad Nacional de Córdoba); Magister en Biología y Conservación de la Biodiversidad por la Universidad de Salamanca, España.

l Circular Carbón (CIRCA), es una consultoraconformada por un equipo interdisciplinariode profesionales con amplias referencia en elámbito de sustentabilidad, circularidad, análi-sis de ciclo de vida y cambio climático.

l Brinda servicios de reducción, medición ycompensación de la huella de carbono de pro-ductos, servicios y eventos para contribuir enla lucha del calentamiento global y el cuidadodel medio ambiente por medio de acciones in-novadoras que miden, analizan, reducen y

compensan las emisiones de CO2 de las orga-nizaciones.

l Hoy están trabajando con numerosas em-presas y organizaciones que apuestanfuerte-mente a la implementación de buenas prácti-cas ambientales con soluciones innovadorasen la identificación, cuantificación, reduccióny compensación de su huella ambiental como:IARSE, Tarjeta Naranja, Universidad Siglo 21,Apex, Pollos San Mateo, BioGráfica en otras.


La sustentabilidad, una materia obligada en el colegio Da Vinci

GUILLERMO PEDRUZZI. DIRECTOR DEL INSTITUTO LEONARDO DA VINCI

on una marcada base en lasustentabilidad, en el InstitutoLeonardo Da Vinci, en Río Cuar-to, anualmente se desarrollan

proyectos que buscan dar respuestasefectivas en la reutilización, reciclado yreducción al máximo de los residuos."El concepto sustentabilidad es trans-versal a todas las materias de la escue-la, para abordarla con todos los análi-sis, generando un pensamiento críticoen nuestros alumnos para que ellos eldía de mañana tengan acciones vincu-lantes a estas cuestiones", explica aBuenas Prácticas Guillermo Pedruzzi,fundador y director del instituto.

"En el instituto impusimos un con-cepto que se llama 'Energía solar, ener-gía social'. Esto consistió en el armandode un parque eólico y solar en la escue-la de 15 mil KW aproximadamente. Estonos permite conectarnos con EPEC yusar la energía cuando la necesitamos;cuando no la necesitamos (los fines desemanas o en vacaciones), toda laenergía que le sobra a la escuela, pue-de ser direccionada a los sectores quemenos tienen", destaca.

Esta escuela también fue conocidapor haber creado los "zootropos", unvehículo para cartoneros que los ayu-da a mejorar su calidad de vida y aproteger a los animales que se ven

exigidos a causa del peso que trasla-dan. Este proyecto está avanzandopara que pueda ser utilizado eléctrica-mente, es decir, que estos vehículostransformen las energías tradicionalesa energías alternativas.

"Otro proyecto que estamos des-arrollando, gracias al Fondo Tecnoló-gico Argentino (Fontar), es la fabrica-ción de estufas de bajo consumo,que funcionan con desechos orgáni-cos, como rezago de la poda de árbo-les, pellets de madera, semillas demaíz y soja y cáscara de maní. El in-novador sistema utiliza el principiode pirólisis como efecto de combus-

tión. Este método consiste en la des-composición química de materia or-gánica causada por el calentamientoa altas temperaturas en ausencia deoxígeno", destaca Pedruzzi.

Los estudiantes y especialistas des-arrollan 10 prototipos que estarán lis-tos a fin de año. Uno de los equipos yalleva funcionando más de 1.200 horas,con resultados sorprendentes. Con elmismo sistema empleado en las estu-fas, ahora también están desarrollan-do una caldera para calefacción cen-tral. El material para construirla lo ob-tienen de los autos depositados en laschacharitas (como radiadores).

Luz natural"Nuestras aulas tienen todas entra-das de luz solar con ventanas y clara-boyas para que tengan no sólo venti-lación en el verano sino también luzsolar mientras los chicos están enclase. También en ese aspecto he-mos hecho un esfuerzo edilicio paraque esa premisa también se cum-pla", destaca Pedruzzi y agrega quehan desarrollado molinos con la par-ticularidad que usan máquinas decorriente alterna. "La escuela puedellegar a tener en 2020 casi 75% de lacapacidad lumínica del colegio deforma sustentable", finaliza n

Con decenas de proyectos sus-tentables en marcha, este cole-gio riocuartense cada año des-arrolla iniciativas que buscandar respuestas efectivas en lareutilización, reciclado y reduc-ción al máximo de los residuosy cuidado del medio ambiente.

Máquina que recicla botellas. El aparato, que también es desarrolladopor alumnos del Instituto Da Vinci, convierte los envases pet en hilos dedistintos calibres que luego son utilizados como soga para fabricardiferentes productos, como las redes de los arcos de fútbol.

C

GUILLERMO PEDRUZZI. Es ingeniero y es el director de la Institución educativa. COMBUSTIBLE. De estas estufas de bajo consumo es materia orgánica como porejemplo el producto de la poda de árboles, pellets de madera, semillas, etc.

Es un producto de:



ntendemos que la sus-tentabilidad de una com-pañía está estrechamentevinculada al progreso de

la comunidad en la cual participa. Paranosotros, la Responsabilidad SocialEmpresaria (RSE) es una forma de ges-tión, un estilo de dirección, más allá delas distintas acciones vinculadas quevenimos llevando a cabo desde hacemás de 60 años", explica a BuenasPrácticas Gabriel Pérez, gerente de Des-arrollo Ambiental. Al mismo tiempo, agrega: "Sostene-

mos nuestro desarrollo en un firmecompromiso ético expresado en elcumplimiento de las normativas vigen-tes y en la adopción de políticas comer-ciales y de recursos humanos acordes alos valores de la compañía. Adicional-mente, desarrollamos programas espe-cíficos orientados a profundizar el vín-

culo con nuestrosclientes, colabo-radores, provee-dores, accionis-tas, mercado, co-munidad, Gobier-no y generacio-nes futuras. Losprincipales sonTránsito Seguro,Logística Social,Impacto Ambien-tal, y DesarrolloCultural".

Los programas,uno por unoCuando Andreanidefinió su estra-tegia de RSE sefocalizó en los

cuatro programas antes mencionados.Según detalla Pérez, el programa Trán-sito Seguro se orienta, principalmente,a prevenir y reducir accidentes de trán-sito. Atendiendo que la empresa "circu-la" por las rutas haciendo miles de kiló-metros diarios, con una fuerte presen-cia en muchos caminos del país, el pro-grama capacita a los choferes y les en-seña conducción segura y racional.Dentro de este programa también selleva a cabo un Plan de Recambio deUnidades de Transporte, con el objetivode reducir el impacto ambiental y lograrmayor seguridad vial. Éste es uno de losprogramas "más fuertes" de la empresapor el lado de la operación. "Después tenemos el programa de

Impacto Ambiental, el cual coordino,que tiene como objetivo principal mini-mizar el impacto que produce Andrea-ni; aunque no es una empresa transfor-madora (no produce nada), genera resi-duos, consume energía, consume com-bustible. Este programa, mediante elcumplimiento de normas ISO, garantizatambién -por el lado de la operación-que se minimice el impacto ambiental

ya sea del diseñode un nuevo servi-cio o hasta la cons-trucción de un nue-vo depósito. Esmuy importante, enel momento en quese planifica algonuevo, tener pre-sente las implican-cias ambientales",indica el gerente. El tercer programa,

"Desarrollo cultural",según puntualiza Pé-

rez, está impulsado principalmente porla Fundación Andreani. La entidad na-ció con el fin de divulgar las expresio-nes y artes visuales, poniendo la logísti-ca a disposición del arte. El tercer programa es el de desarrollo

cultural, que impulsa principalmente laFundación Andreani. Es un programatransversal en la empresa pero en don-de la Fundación tiene más participa-ción. La fundación nace para divulgarlas expresiones yartes visuales,poniendo obvia-mente la logísti-ca -que es lo quela empresa sabehacer- a disposi-ción del arte. Porejemplo, se pro-mueve un pre-mio a las artes vi-suales y, luego,los ganadorestienen la posibili-dad de difundirsus obras en dis-tintos museos

del país con la lo-gística que lesprovee la empre-sa. La idea esque los ganado-res del premiopueden hacerseconocidos en to-dos los puntosde Argentina. "El cuarto pro-

grama, el de Lo-gística social, sibien tiene mu-chas acciones yobjetivos anuales, lo que permaneceen el tiempo es que Andreani donalogística en situaciones de emergen-cia, como puede ser una gran inun-dación. También está la red de logís-tica social. De forma ordenada yanualmente se convoca a ONG quequieran trasladar sus donaciones aescuelas rurales y necesitan de untransporte", puntualiza el directivon

LOGÍSTICA SUSTENTABLE. Andreani desarrolló sus propios vehículosde transporte: el carro eléctrico de distribución urbana, para operaren peatonales, y la moto carrozada, para hacer entregas en macro ymicrocentro.

PEREZ. “Para nosotros, la ResponsabilidadSocial Empresaria (RSE) es una forma de

gestión, un estilo de dirección”.

Para la empresa logística, la RSE es una formade gestión, un estilo de dirección, más allá delas distintas acciones vinculadas que vienedesarrollando desde hace años.

Sostenemos nuestrodesarrollo en un firmecompromiso éticoexpresado en elcumplimiento de lasnormativas vigentes y enla adopción de políticascomerciales y derecursos humanosacordes a los valoresde la compañía”

"Entendemos que lasustentabilidad de unacompañía estáestrechamentevinculada al progreso dela comunidad en la cualparticipa”.

Para el gerente de Desarrollo Ambiental, la "innovaciónsustentable se torna diferenciadora cuando se combinacon distintas innovaciones y no se toma como un hechoaislado". "Las acciones que instrumentamos en Andrea-ni son para cada proceso en particular: para almacenarmercadería, para viajar largas distancias en una ruta opara meternos en una ciudad congestionada, pensamosdistintas innovaciones enfocándonos desde el punto devista de la sustentabilidad: por ejemplo para entrar en lapeatonal de Córdoba tenemos un carro eléctrico, parahacer millones de kilómetros en la ruta estamos dise-ñando semirremolques con mayor capacidad de bodegapara que con el mismo consumo de combustible trans-portemos más kilos", contó.

Innovación diferenciadora

“E

GRUPO LOGÍSTICO ANDREANI.GABRIEL PÉREZ, GERENTE DE DESARROLLO AMBIENTAL

“La innovaciónsustentable no debe ser unhecho aislado”


Producir energía limpia con menorimpacto para el medio ambiente

ENEL ARGENTINA. JEANETH CABRERA BRAMBILLA, RESPONSABLE DE SOSTENIBILIDAD E INNOVACIÓN

l grupo Enel genera, distribu-ye y comercializa energíaeléctrica en Argentina. Adi-cionalmente, la empresa es-

tá en el negocio de "soluciones inteli-gentes" para las viviendas, la industriay la movilidad eléctrica, por medio delárea de E-Solutions, con alternativassustentables de bajo impacto para elmedio ambiente. "Estamos tambiéntrabajando en algunos proyectos quepresentaremos en la próxima ronda deRenovar2,0 ya que a nivel mundial EnelGreen Power tiene una amplia expe-riencia en el terreno de las energías re-novables", adelanta a Buenas PrácticasJeaneth Cabrera Brambilla, responsablede Sostenibilidad e Innovación en EnelArgentina."Para Enel, la Sostenibilidad es par-

te fundamental de la empresa y funcio-na de manera transversal en todas laslíneas del negocio y en cada fase deejecución. Bajo la filosofía de 'crear va-lor compartido', diseñamos accionesque permitan el crecimiento y desarro-llo de los beneficiarios también de laempresa, generando un mayor impac-to en las comunidades", puntualiza laespecialista. En palabras de Cabrera, en sostenibi-

lidad la empresa trabaja desde la inno-vación, buscando agregar valor a las ac-ciones que diseñan para las comunida-des. "Adicionalmente estamos enfoca-dos en desarrollar proyectos que sumen

a alcanzar elcumplimientode cuatro delos 17 Objeti-vos de Des-arrollo Soste-nible (ODS) delas NacionesUnidas, ellosson: 4) Educa-ción de cali-dad, 7) Energí-as Renovales,8) Empleo dig-no y crecimien-to económico,y 13) Luchacontra el cam-bio climático.- ¿Cuáles

son las princi-

pales acciones, o las más emblemáti-cas, de la empresa en materia de RSE ySustentabilidad?- La RSE siempre es necesaria para

trabajar con las comunidades, pero sonacciones que se quedan cortas a la ho-ra de evaluar el impacto y la perdurabi-lidad de la relación entre la empresa y elbeneficiario. En Enel nos enfocamosmás en las acciones que permitan cre-cer y desarrollar a las comunidades, ésaes nuestra filosofía de Crear Valor Com-partido (CSV, por sus siglas en inglés).Por ejemplo, entre otros, tenemos unprograma llamado "Una Segunda Opor-tunidad", el cual le da una nueva vida alos materiales de descarte que quedande la operación de la empresa. Las bo-vinas de madera que van a los depósi-tos se convierten en mobiliario por me-dio de una fundación con la que tene-mos convenio. Ella procesa esa maderay la convierte en bancos y mesas queposteriormente son donadas por Ede-sur a escuelas del conurbano dentro denuestra área de concesión. Con esteprograma le damos una segunda opor-tunidad a ese material descartable quecobra vida nuevamente con el uso delos chicos. Asimismo les damos vida amangueras, pallets, bateas plásticas,

caños de PCV, mangueras apagafue-gos, entre otros. De esta manera esta-mos aportando al logro del ODS Nº 12,reduciendo considerablemente la ge-neración de desechos mediante activi-dades de prevención, reducción, reci-clado y reutilización, así como aportan-do para una educación de calidad delos chicos y generando empleo y creci-miento económico en la comunidad(ODS 4 y 8).- ¿Cuáles considera son los princi-

pales desafíos para las grandes em-presas energéticas en términos desustentabilidad?- En Enel creemos que los desafíos

son varios. Lograr producir cada vezmás energía limpia con menor impac-to para el medio ambiente; optimizarel uso de los recursos naturales en lageneración y trabajar para que se in-cremente el número de personas conacceso a la electricidad. De igual ma-nera, creo que debemos educar anuestro consumidor para que seamás consciente a la hora de utilizar laenergía, no sólo por un tema econó-mico sino por eficiencia e impacto enel medio ambiente.- En materia de energías renovables:

¿cuál es la actualidad y el futuro en Ar-gentina y en la Región?- El año pasado Argentina empezó el

camino que ya muchos países en la Re-gión y en el mundo habían desarrolladodesde años: la diversificación de la ma-

triz energética de generación con la in-clusión de la renovable. Estamos ha-blando del programa Renovar, que re-glamentará una ley de 2015 y permite eldesarrollo y la puesta en marcha deplanta de generación eléctrica renova-ble: principalmente eólica y fotovoltai-ca. Esto abre la perspectiva de desarro-llo de al menos 10.000 MW renovablesa 2025. En el mundo, las inversiones enenergía renovable han superado am-pliamente la inversión en generaciónconvencional desde hace años. Lasenergías renovables son una forma degeneración sustentable: desde el puntode vista ambiental, porque eliminan laemisión de gases de efecto invernade-ro; desde el económico, porque el pre-cio es muy competitivo respecto a la ge-neración convencional con combusti-ble fósiles; y, desde el social, porquepermiten una relación amigable con lascomunidades locales n

Ese es uno de los principalesobjetivos de la firma quedistribuye y comercializaenergía eléctrica en el país.La Sostenibilidad es partefundamental de la empresa yfunciona de manera transversalen todas las líneas del negocioy en cada fase de ejecución.

Estamos enfocados endesarrollar proyectospara a alcanzar elcumplimiento de cuatrode los 17 ODS, ellos son:Educación de calidad,Energías Renovales,Empleo digno ycrecimiento económico yLucha contra el cambioclimático.

La RSE siempre esnecesaria para trabajarcon las comunidades,pero son acciones quese quedan cortas a lahora de evaluar elimpacto y laperdurabilidadde la relación entre laempresa y elbeneficiario.

La energías renovables son una formade generación sustentable: ambiental-mente porque eliminan la emisión degases a efecto invernadero; económi-

camente porque el precio es muy com-petitivo respecto a la generación con-vencional con combustible fósiles; so-cialmente porque permiten una rela-ción amigable con las comunidades.

Renovables

PROGRAMA RENOVAR. Reglamentará una ley de 2015 y permite eldesarrollo y la puesta en marcha de planta de generación eléctrica renovable:principalmente eólica y fotovoltaica. Esto abre la perspectiva de desarrollo deal menos 10.000 MW renovables a 20252025

EANTES Y DESPUES.

Las bovinas de madera que van alos depósitos, se

convierten en mobiliario escolar, a

través del trabajoque realiza una

Fundación.

CABRERA. “Creo que debemos educar a nuestro consumidor paraque sea más consciente a la hora de utilizar la energía”.

Es un producto de:

12 l COMERCIO Y JUSTICIA l JORNADA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD 2017 l 13 DE SEPTIEMBRE DE 2017 l

Energías Renovables: aplicación e importancia en el ... · En esta edición especial de Buenas...

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