ENERO-MARZO 2013

Informe de la

Autoridad

Delegacional al

Consejo Ciudadano

4 DE ABRIL 2013.

Presentación

La rendición de cuentas es un principio de actuación fundamental de un gobierno

democrático. En este sentido, el informe que hoy rindo ante este Consejo

Delegacional ha sido conformado, para dar cuenta de los objetivos logrados y las

acciones relevantes, durante el periodo comprendido del 1° de enero al 31 de

marzo de 2013.

Permítaseme iniciar afirmando que Coyoacán es una referencia importante para la

Ciudad de México, por su centralidad geográfica en la metrópoli, el valor histórico

de su centro, la infraestructura urbana y de servicios con los que cuenta la

demarcación; esto la posiciona como una delegación clave para construir una

mejor ciudad.

Por ello, se ha fortalecido la coordinación necesaria, que nos permite dar mejores

respuestas a las demandas y problemas, no solo de la demarcación, sino

contribuir a solventar algunas de nuestra ciudad.

Por ello, puedo adelantar en este informe al Consejo Delegacional, la realización

de importantes obras tales como:

Hoy en Coyoacán, no permitimos la operación de un sólo

establecimiento de los conocidos como “table dance”, como tampoco

de giros negros.

Sostenemos una lucha frontal contra la venta de alcohol a menores,

sobre todo en los entornos escolares de educación media superior y

secundarias.

Además, logramos la reducción del número de “chelerías” en zonas

tales como: Eje 10, Escuela Naval Militar, Copilco Universidad, Calzada de

las Bombas, Cafetales y Circuito Azteca, donde por cierto, operaba el giro

denominado “el Camellito”, entre otros puntos conflictivos de la

demarcación.

Construcción y equipamiento del espacio público denominado “Casa de la

mujer”; esta importante obra, de y para las coyoacanenses, se encuentra

terminado, equipado y próximo para ser puesto en funcionamiento.

Se encuentran en marcha y con un avance muy significativo, los trabajos de

construcción del “Parque Carmen Serdán” el cual será inaugurado en el

mes de abril.

Anuncio a este Consejo Delegacional, la puesta en marcha de las obras

para la construcción del POLIDEPORTIVO MÚJICA, como otro importante

espacio para el deporte, la recreación y el restablecimiento del equilibrio

ambiental en beneficio de las vecinas y vecinos de Coyoacán.

Se realizaron las obras de construcción y equipamiento de la Alberca del

deportivo Janitzio Mújica, el cual presenta al día de hoy un avance del 75%.

En la calle Candelaria Pérez, se realizan los trabajos para dotar de

alumbrado a esta arteria delegacional que históricamente carecía de este

servicio, lo que derivaba en problemas de inseguridad; al respecto, este

programa de alumbrado integral total, deberá estar concluido a más tardar

la próxima semana.

Por su parte, se realizaron importantes obras en el llamado “PARQUE DOS

CONEJOS”, en el perímetro de la colonia Romero de Terreros.

Con una inversión cercana a los 5 millones de pesos, se construyó en la

colonia Adolfo Ruíz Cortines, el primer Centro de Atención y Combate

Contra las Adicciones. Con esta obra se materializa el compromiso de mi

gobierno por erradicar este cáncer social que tanto afecta a las familias.

Se realizaron obras para el suministro y colocación delas red de agua

potable, tomas domiciliarias y cajas de válvulas en la Colonia Santa Úrsula;

obra ejecutada con una inversión cercana a los 2.3 millones de pesos y que

benefició a 33,267 habitantes que históricamente sufrían la falta del vital

líquido.

Se llevó a cabo la construcción de una planta de bombeo de aguas

combinadas (pluviales, grises y negras) y el cárcamo de concreto equipado

con sistema de bombeo. A esta obra se destinaron 8.9 millones de pesos y

se benefició a 9,291 habitantes.

Se realizaron trabajos de mantenimiento mayor a 5 CENDIS en beneficio

de más de 50,000 habitantes y con una inversión superior a 1.8 millones de

pesos, dichos CENDIS son: Aquiles Serdán, Carmen Serdán, Avante;

Xotepingo y Candelaria.

En cuanto a Centros de Desarrollo Comunitario, se invirtieron más de 2.3

millones de pesos que se destinaron a obras de mantenimiento en beneficio

de más de 65,000 personas que acuden a estos centros. En este programa

se incluyó a los ubicados en Santa Úrsula, Imán, Culhuacanes y Cafetales.

Con una inversión de 18.7 millones de pesos se realizó la construcción de

una Alberca semiolímpica en Canal Nacional y Candelaria Pérez, equipada

con 5 bombas de calor y sistema de filtración, baños, vestidores,

regaderas, área de cafetería y gradas.

Se atendió con mantenimiento y remozamiento, diversos espacios públicos,

particularmente a 20 mercados, a los cuales se destinaron importantes

obras y recursos.

En los mercados Copilco El Alto, La Bola, Los Reyes, Santo Domingo las

rosas, Moctezuma, El Reloj y Adolfo Ruíz Cortines, se invirtieron casi 2.4

millones de pesos; para mantenimiento, en beneficio de más de 12 mil

habitantes-visitantes de estos centros de consumo y abasto.

Por otra parte, se dio mantenimiento a los mercados Churubusco,

Coyoacán, San Francisco Culhuacán, Educación, Petrolera, Prado

Churubusco, Santo Domingo los Reyes y 157 Xotepingo, donde se

invirtieron 2.7 millones de pesos en beneficio de más de 12 mil habitantes.

Finalmente se dio mantenimiento a los Mercados Avante, Carmen Serdán,

Emilio Zapata, Hermosillo, Margarita Maza de Juárez y Santa Úrsula Coapa

pescaditos con una inversión de más de dos millones de pesos en beneficio

de más de 10 mil habitantes.

En materia de austeridad administrativa, se recuperaron del taller

mecánico 27 vehículos con una inversión mínima, los cuales son ya

utilizados en Seguridad Pública, Protección Civil y Desarrollo Social.

Dicho parque vehicular estaba en condiciones de abandono y su

recuperación representó un ahorro superior a los $10 millones de

pesos.

Entre los vehículos recuperados se encuentran: 10 camionetas, 10

motocicletas, 3 ambulancias de primer contacto, una unidad médica, una

unidad dental y una unidad de esterilización.

En otro orden de ideas, hemos instalado el Comité de Transparencia y Acceso a

la Información Pública y a partir de entonces, el Instituto de Acceso a la

Información Pública del Distrito Federal ha otorgado 3 certificaciones a la

Delegación Coyoacán; por cumplimiento de la meta de 100 % del personal de

estructura fue capacitado en el curso-taller de ética pública; uno más en materia

de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y el último en la Ley

de Protección de Datos Personales del Distrito Federal.

Se ha incorporado y fortalecido la comunicación e interacción con los ciudadanos

desde cada ámbito territorial, colocando en primer plano la transparencia y

atención, así como la mejora de los espacios públicos, las áreas que nos

comunican, todo a través de acciones que mejoran el entorno, el equipamiento, la

promoción de actividades sociales, culturales y medio ambientales, integrando

sustancialmente la participación ciudadana.

Desde el inicio de la presente gestión, asumimos como compromiso de gobierno

que “Coyoacán recupere su identidad”, posicionamiento que busca hacer de

nuestra demarcación un espacio para la cultura, el turismo, los negocios, la

academia, pero ante todo para la buena vecindad.

Con ese posicionamiento y esta intención, se han puesto en marcha una serie de

acciones, que tienen el propósito de que Coyoacán sea una delegación más

segura y moderna, con un gobierno sensible, que escuche y responda; así como

con una administración transparente y honesta.

El principal compromiso político y ético es hacer un buen gobierno en el sentido

más amplio de la palabra; es decir, que en Coyoacán exista un gobierno eficiente

y eficaz, en un ejercicio gubernamental transparente, como método para evitar la

corrupción; innovador en la atención de nuestros problemas; austero, con

disciplina presupuestal y administrativa; socialmente responsable, con

responsabilidad ambiental en nuestra actuación, y como algo primordial, lograr

una incorporación real de la perspectiva de género y equidad en nuestros

servicios, avanzando en el enfoque de derechos humanos en la política pública

local.

Con este panorama presento los avances que hemos realizado, y refrendo,

nuestro compromiso con todos los sectores sociales interesados en el bienestar

de nuestra demarcación.

La idea y mi acción permanente, es construir un puente entre los habitantes y la

autoridad de la administración pública local, con el objetivo de integrar

equitativamente, recuperando la identidad coyoacanense y fomentando el respeto

a quienes la habitamos; esto demanda constancia, convicción y estoy convencido

de que no será posible sin el apoyo de todos y cada uno de ustedes y en general,

del de todos los sectores de la sociedad.

GOBERNABILIDAD, LEGALIDAD Y CERTEZA JURÍDICA

Uno de los temas de mayor sensibilidad para los vecinos de Coyoacán, es el

referente al funcionamiento legal de los diversos giros mercantiles, que operan en

la demarcación, particularmente de aquellos que pueden representar un alto

impacto social. En este sentido, en coordinación con el Instituto de Verificación

Administrativa del Distrito Federal, durante el primer trimestre de 2013, se

practicaron 102 procedimientos de visita de verificación. Con ello, se han atendido

al momento 139 de las 319 quejas que se recibieron en el periodo.

Es de resaltar que en lo que va del 1er. trimestre de este año, se han realizado

diversos operativos, suspendiendo actividades a doce giros mercantiles,

incluyendo una “Cheleria”, por no contar con documentos, ni acreditar su

funcionamiento legal. A la fecha continua la suspensión de actividades de dichos

giros, al igual que en quince obras.

Por otra parte, para integrar mejor los expedientes de las verificaciones, se

realizaron previamente 32 inspecciones oculares, a establecimientos mercantiles y

50 a obras que realizan los particulares en inmuebles ubicados en la demarcación.

Asimismo, vale mencionar, la Secretaria de Desarrollo Económico del Distrito

Federal (SEDECO), implementó un sistema informático denominado SIAPEM, el

cual permite tener un mejor control de los avisos y permisos de funcionamiento de

establecimientos mercantiles de bajo impacto vecinal y zonal.

Cabe hacer mención, que así como se ha asesorado a los ciudadanos para poder

realizar el registro de un nuevo establecimiento mercantil en dicho sistema,

también se ha exhortado a los titulares de establecimientos mercantiles que ya

cuentan, con Declaración de Apertura o licencia de funcionamiento y que han

acudido a la Delegación, para que se registren en el SIAPEM a efecto de que se

cuente con un padrón actualizado y confiable.

En este sentido, y en materia de regularización de establecimientos mercantiles,

se han realizado las siguientes acciones, con cierta relevancia:

Acciones en materia de Establecimientos mercantiles

Enero -marzo

2013

Aviso de Apertura para establecimiento Mercantil de bajo impacto.

197

Aviso de suspensión o cese de actividades de establecimiento mercantil.

17

Aviso de declaración de apertura de estacionamiento público.

2

Autorización para la presentación de espectáculos en la vía pública,

parques o espacios públicos.

114

Permiso para la presentación de espectáculos públicos.

56

Degustaciones

48

En cuanto a la celebración de fiestas tradicionales, se llevaron a cabo en San

Pablo Tepetlapa, la Candelaria, Los Reyes, Pueblo de Santa Úrsula, San

Francisco Culhuacan y muy recientemente, las celebraciones de 10 viacrucis

destacando el de Candelaria-Huayamilpas, al que asistieron más de 15 mil

personas y se tuvo un saldo blanco.

Para ello, se realizaron previamente sesiones de trabajo con los dueños de los

juegos mecánicos, puestos de feria, integrantes de las mayordomías, comités pro-

fiestas, así como vecinos de las diferentes colonias, pueblos y barrios, para la

instrumentación de acciones, que permitieran la celebración de las ferias

populares, en un ambiente de seguridad tanto de los oferentes de servicios como

del público asistente a las festividades.

En materia de mercados y el uso de la vía pública, como mencioné al inicio de

este informe, resalta el diagnóstico y obras realizadas en 20 mercados públicos,

donde, se llevaron a cabo trabajos de pintura, mantenimiento a instalaciones

eléctricas, loseta, impermeabilización, desazolve de tuberías de descarga pluvial,

techumbre de estacionamientos, malla ciclónica, escaleras de emergencia,

inodoros y mingitorios, reparación de puertas de acceso, basureros, puertas de

emergencia, entre otras obras, para lo cual se destinó un presupuesto de poco

más de 7.3 millones de pesos.

Por otra parte, y por tratarse de una de las decisiones en apego a la legalidad y

que en mi gobierno ha demandado firmeza absoluta, después de un análisis de

riesgos, realizado al mercado 414, se concluyó la necesidad de adoptar medidas

importantes a favor de la seguridad de ese espacio público.

Aunado a la realización de diversas mesas de trabajo para buscar una solución

concertada, integral y paulatina que permitiera corregir y ante todo garantizar, los

criterios de protección civil en beneficio de la vida, la integridad física y los bienes

de los usuarios y locatarios.

De esta forma se realizaron los trabajos de balizamiento, limpieza y reducción de

riesgos sanitarios, así como la señalización y ordenamiento reglamentario en

materia de Protección Civil; todo, con la finalidad de implementar medidas

preventivas, contra aquello que implicara riesgo para los comerciantes, así como

para los visitantes.

En cuanto al comercio organizado en la vía pública, se implementaron censos en

120 tianguis y se distribuyó material informativo, a fin de que los oferentes

cumplan con las condiciones de operación establecidas en la normatividad

vigente. Se realizaron 337 apercibimientos y 117 retiros de comerciantes que

realizaban su actividad de forma irregular.

En el marco del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública

(PRCVP), se realizaron las siguientes acciones:

Acción o actividad realizada Subtotal

Supervisiones a puntos de venta por personal del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.

493

Integración y actualización del padrón de comerciantes y organizaciones en vía pública; de acuerdo a expedientes de los archivos del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.

2568

Acciones de cobro en las oficinas del Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública.

1,689

Por lo que respecta a las acciones de representación Jurídica de la Delegación y

de asistencia legal a la población, destacan las siguientes acciones:

Acción o actividad realizada Subtotal

Audiencias en las diferentes Salas del Tribunal Federal 59 Acciones

Requerimiento de Cumplimientos de Laudos 9 Acciones

Juicios de Amparo contra Laudos 3 Acciones

Convenio Cumplimiento de Laudo 2 Acciones

Juicios de Nulidad 32 Acciones

Contestación demandas de nulidad 23 Acciones

Efectuar asesorías jurídicas gratuitas. 789 Acciones

Atención a demandas ciudadanas por CESAC y por instrucciones de la

Dirección General Jurídica y de Gobierno y de correspondencia normal

(invitaciones, citatorios y comparecencias).

171 Acciones

Expedición de Constancias de Residencia 138 Acciones

MÁS SEGURIDAD Y MEJORES SERVICIOS

La delegación Coyoacán es una de las más visitadas, el dinamismo de su ritmo de

desarrollo y la diversificación de las actividades comerciales, trajeron consigo la

proliferaron de giros de alto impacto y en consecuencia, el deterioro de la imagen

urbana, incrementando las acciones preventivas en materia de seguridad; por ello,

el estado de fuerza pasó de 173 a 260 elementos de policía local.

He asumido la preocupación legítima de la ciudadanía en relación con la

seguridad pública, desde una visión integral, que atiende puntualmente la

coordinación interinstitucional y la participación ciudadana.

Algunos logros destacables son:

Se desarticuló una banda de roba-cables que operaba en toda la

delegación, lo que valió el reconocimiento de la población e incluso, de

empresas como Telmex.

Para evitar accidentes por la práctica de los llamados “arrancones”, se creó

el programa: “No vivas tu vida a un cuarto de milla”,

En Seguridad Pública y Protección Civil, estamos por poner en

funcionamiento, el Centro de Emergencias de Coyoacán.

Hoy podemos afirmar que Coyoacán, es un espacio más seguro, ya que se ha

contenido el fenómeno delictivo, con índices menores al promedio de la ciudad y

de algunas delegaciones como Miguel Hidalgo y Benito Juárez. Lo hemos logrado

gracias a una estrategia integral y de trabajo conjunto.

Otro tema de vital importancia que requiere nuestra atención, son sin duda, las

acciones de Protección Civil, particularmente, en fiestas patronales, eventos

deportivos, religiosos y espectáculos; por ello que hemos verificado y dictaminado

a dos de los centros de concentración masiva más importantes de esta ciudad, los

cuales son: Los Estadios Azteca y México 68 en Ciudad Universitaria, que

por cierto, nunca había sido verificado.

Nuestra Dirección de Protección Civil ya elabora el plan Delegacional permanente

ante contingencias, con base en el diagnóstico y el Atlas Delegacional de

Vulnerabilidad y Riesgos, dando con ello cumplimiento a la fracción VI del Artículo

16 de la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal.

En este rubro debo informar, que hemos puesto en marcha un ambicioso

programa de capacitación a todo el personal de Protección Civil, sobre temas de

prevención; así como, a población abierta en sedes tales como casas de cultura y

el mercado de los artesanos. Asimismo, se realizan simulacros en empresas que

se encuentran en la demarcación, además de las visitas de revisión realizadas a

los Centros de Desarrollo Infantil y mercados públicos.

Todo ello en el marco del programa denominado “PRONTA RESPUESTA”, que

aplicamos en eventos masivos, paseos ciclistas, caminatas; así como, carreras en

zonas perimetrales de la delegación.

En este sentido se implementó el Programa de Atención de Emergencias, con el

cual se establece la coordinación efectiva de todas las instituciones y áreas de la

Administración Pública Delegacional, actuantes ante hechos de emergencia o

desastre, reduciendo el tiempo vital de respuesta, mejorando el nivel de eficiencia

y eficacia con una respuesta inmediata, en beneficio de los poco más de 620 mil

habitantes de nuestra delegación.

En el ámbito de la modernización administrativa, se están realizando las

adecuaciones necesarias a los manuales de las distintas áreas, para implementar

a la brevedad, los mecanismos, procedimientos, instrumentos informáticos y

administrativos, para su cabal cumplimiento en cada área, fortaleciendo así, el

derecho ciudadano de información, gestión y trámite.

La modernización administrativa y la capacitación constante del personal, permitirá

eficientar el gasto al interior de la administración, la ejecución de programas con

una visión de transversalidad, a fin de contribuir con la generación de mejores

condiciones de vida para todos, el fortalecimiento del sentido de pertenencia e

identidad, como aspectos que potencien la capacidad de desarrollo y bienestar de

los habitantes.

Para brindar mejores servicios a la ciudadanía seguimos tres estrategias básicas:

Actualización de la estructura de gobierno y de los manuales de cada una

de las áreas.

Canalización de las personas al área correspondiente para que reciban la

adecuada asesoría.

Hacer eficaz la recepción de documentos, para el desahogo de trámites en

el menor tiempo posible.

Subrayo que mediante una estrategia de mayor atención a las demandas

ciudadanas en materia de servicios, y la oportuna aplicación de las disposiciones

administrativas, hemos evitado que se sobrecargue el sistema de información e

indicadores. Por ello, hoy las solicitudes pendientes para este primer trimestre de

2013, representan únicamente el 11.2 por ciento de solicitudes del total de

solicitudes ingresadas; de las solicitudes pendientes vale decir, que en su

mayoría son peticiones de luminarias, material que se encuentra en proceso de

adquisición.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Este gobierno se ha planteado escuchar todas las voces y propuestas ciudadanas,

para generar así, mejores respuestas. Es así que se ha tenido apertura total a las

formas de representación contempladas en la Ley de Participación Ciudadana del

Distrito Federal, en especial, hacia los 139 Comités Ciudadanos y este Consejo

Ciudadano.

Por ello a partir de la primera semana de mayo, recibiré a los coordinadores de

cada uno los comités, lo haré de manera personal y acompañado de mi gabinete

para construir un diálogo fluido para escuchar y atender las necesidades más

sentidas de las comunidades.

Debo señalar que anteriormente y en cumplimiento a lo establecido en la propia

Ley de Participación Ciudadana, también se realizaron audiencia públicas y se

efectuaron consultas ciudadanas relacionadas a opiniones o trámites requeridos a

la delegación.

BIENESTAR SOCIAL, EQUIDAD Y CALIDAD DE VIDA

A través de las políticas de Desarrollo Social, hemos atendido las necesidades de

educación, alimentación, equidad de género, orientación a jóvenes para erradicar

el consumo de drogas, y desarrollamos un programa de información oportuna

sobre sexualidad; en Coyoacán, brindamos espacios públicos suficientes y en

buen estado para la práctica del deporte y otorgamos diversos apoyos a grupos

vulnerables o en situación de extrema pobreza.

Por citar algunos logros y acciones en este renglón, destacamos los siguientes:

Se construyó y equipó de manera total, la Casa de la Mujer de los Pedregales

como espacio, de y para las mujeres coyoacanenses, concebida como un espacio

comunitario.

Nos encontramos por finalizar las obras del centro para la atención y combate a

las adicciones, próximo a inaugurarse.

Inauguramos la alberca semi olímpica “Fernando Martí Haik”, ubicada en la

colonia Pedregal de Santo Domingo, consolidándose como un espacio de

integración familiar y deporte para los vecinos de la zona.

Se han realizado Jornadas de Salud llevando servicios dentales, medicina general

y oftalmológica, beneficiando a más de 1200 personas. Así como la realización

de más de 500 mastografías.

Se efectuaron campañas de esterilización y vacunas para canes y felinos.

Haciendo efectivo mi compromiso con la educación de nuestros niños, hice la

donación de 10 equipos de cómputo a los CENDIS de la delegación.

La promoción de los Derechos Humanos es la columna vertebral de mi estrategia

de bienestar social, equidad y calidad de vida, lo que posiciona a Coyoacán, como

la primera Delegación en incorporar a nivel de Coordinación un área

encargada de articular de manera transversal, las políticas públicas de mi

administración.

En este tenor contribuimos a disminuir sustancialmente la desigualdad, enfocando

acciones directas para los grupos poblacionales que por su condición, son

vulnerables.

Gracias a esto, hemos retomado y fortalecido los trabajos del Comité Coordinador

para la elaboración del Diagnóstico y Programa de derechos humanos de

Coyoacán, el cual seguramente quedará integrado en los próximos dos meses.

Con estas acciones, se han podido articular las estrategias para el cumplimiento

de la Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal; y vale decir

que somos la única demarcación que ha dado cumplimiento al punto de acuerdo

aprobado por la Asamblea Legislativa, relativo a la capacitación de los comités

ciudadanos, pueblos originarios y barrios, en materia de igualdad y no

discriminación.

Es importante señalar, que estamos próximos a la firma de un Convenio de

corresponsabilidad con COPRED y como primera acción todos los funcionarios

públicos recibimos la capacitación para la Prevención y Eliminación de la

Discriminación en la Ciudad de México y Cultura DH.

En este orden de ideas, reivindico el acceso al agua como un derecho humano;

me permito informarles que con una inversión de 5.2 millones de pesos,

ampliamos la red secundaria de agua potable en la colonia Santa Úrsula,

beneficiando a más de 33 mil habitantes. En suma, no habrá una acción de

gobierno que no contemple el ejercicio ciudadano de los derechos humanos.

Hemos creado las condiciones para dar a la coordinación de Derechos Humanos

el carácter de enlace y atención a Organizaciones de la Sociedad Civil e

instituciones gubernamentales, en la construcción de espacios y mecanismos de

coordinación y colaboración institucional permanentes, fomentamos la

capacitación a organizaciones de la sociedad civil en materia de derechos

humanos.

Actualmente, fortalecemos los mecanismos de interlocución y participación de la

sociedad civil en las diversas Unidades Administrativas de la delegación,

sensibilizando y capacitando a las y los servidores públicos en materia de

derechos humanos, con especial énfasis en la equidad y la igualdad de género y

en el derecho a la igualdad y la no discriminación.

NUEVO ORDEN URBANO

Destacan entre las obras y acciones de Obras Públicas y Desarrollo Sustentable

en lo que compete al ejercicio del primer trimestre de 2013 de gobierno:

Construcción y operación de más de 80 pozos de absorción, que además de

recuperar el agua pluvial, contribuyen a evitar inundaciones y encharcamientos

en zonas históricamente afectadas en los Pedregales.

Construcción de una Planta de Bombeo de Aguas Combinadas, esto es

pluviales, negras y grises, beneficiando con ello a mas de 10 mil habitantes de

la zona oriente de la demarcación.

Construcción de la Alberca semiolímpica del Deportivo “Francisco J. Mújica”,

en beneficio de los habitantes de las colonias aledañas.

Mantenimiento a 49 inmuebles escolares de nivel preescolar, básico y medio,

beneficiando a cerca de 15 mil estudiantes.

Mantenimiento mayor a los Centros de Desarrollo Infantil Aquiles Serdán,

Carmen Serdán, Avante, Xotepingo y Candelaria, en beneficio de más de mil

600 usuarios.

Mantenimiento a los Centros de Desarrollo Comunitario de Santa Úrsula, Imán,

Culhuacanes y Cafetales, en beneficio de más de 3 mil 500 usuarios.

Conclusión de los trabajos de mejora en 20 mercados públicos de la

demarcación, con una inversión de más de 7 millones de pesos en beneficio de

20 mil habitantes.

Se instalaron 541 señalamientos viales y se balizaron 33 mil 783 metros

lineales de vialidad, para mantener en óptimas condiciones la señalización

vehicular y peatonal.

Con la finalidad de brindar seguridad a quienes circulan en las vialidades, se

dio mantenimiento a 18 mil 496 metros cuadrados de carpeta asfáltica.

Uno de los ejes fundamentales de la administración que encabezo, es la

recuperación de los espacios públicos destinados a áreas verdes para la

recreación y juegos infantiles, la práctica del deporte y el esparcimiento para los

adultos mayores, que contribuye a la recomposición del tejido social, la

convivencia entre padres e hijos y la buena vecindad.

Por ello, recuperamos el parque La Montaña en Paseos de Taxqueña; el

Deportivo “el Copete”; el Anexo B del Deportivo Francisco J. Mújica; el parque

del Circuito Azteca y Cerrada de las Flores; también, el parque Cándido Avilés

en Santa Úrsula; y realizamos la rehabilitación de la Glorieta en la avenida

Tepetlapa, el camellón de la Colonia Carmen Serdán y el camellón de Avenida

Santa Ana.

Como parte del rescate integral de la Avenida División del Norte, la fuente del

Pueblo de la Candelaria y la glorieta de la Bugambilia; se realizaron trabajos de

podas y trasplante de árboles ornamentales; reparación e instalación

luminarias y se instaló, un sistema de alumbrado decorativo, contribuyendo a

embellecer el paisaje urbano nocturno.

En el mantenimiento general a la Calzada de la Virgen, se efectuaron trabajos

de mejoramiento de la imagen urbana y se colocó un set para realizar ejercicio

al aire libre.

También instalamos 8 módulos de acondicionamiento físico al aire libre,

ubicados estos, en los parques y áreas verdes de las colonias Xotepingo, CTM

V, CTM VIII, CTM X, Alameda Sur, parque Cándido Avilés, Circuito Azteca y en

el Deportivo Santa Úrsula.

Por otra parte, se han instalado cerca de mil luminarias con personal de la

delegación, evitando el llamado outsourcing que al final del ejercicio

administrativo, aumenta los costos.

Con esta acción se iluminaron colonias que estaban en oscuridad total, entre

estas, las colonias Atlántida, Díaz Ordaz, la Unidad Habitacional CTM VI Zonas 3,

4, 14, 16, 17, 18, 19 y Grecas; a estas obras se destinó una inversión de 4

millones 300 mil pesos. Siguiendo con el rubro de alumbrado público, dimos inicio

al Programa de Sendero Seguro, con el que al final del año, contaremos con un

equipamiento integral de alumbrado público en las principales vialidades de la

demarcación.

DESARROLLO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y TECNOLÓGICO

En materia de desarrollo económico, nos hemos propuesto potenciar las

capacidades instaladas de la delegación, fomentando el aprovechamiento de las

innovaciones tecnológicas, instrumentando programas de turismo, comercio y

apoyo a empresas sociales, medianas y pequeñas, Mipymes; así como, impulso

para la creación de microempresas y cooperativas, tomando en cuenta que las

Mipymes, representan más del 80 por ciento de la producción y el comercio

nacional.

Reconociendo la importancia del acceso a las nuevas tecnologías, contamos en la

estructura administrativa con una Dirección General, enfocada a la Innovación

tecnológica.

Buscando fomentar el desarrollo económico y detonar oportunidades para los

Coyoacanenses, realizamos diversos eventos como:

La “Feria del chocolate, día de muertos y festival de las catrinas”, con una

asistencia histórica de 220 mil visitantes y una derrama económica de más de 70

millones de pesos.

Se llevó a cabo “la feria del empleo” en la Alameda del Sur con la participación de

50 empresas, colocando laboralmente a cerca de 200 vecinos de Coyoacán.

En el rescate de nuestras tradiciones, se impulsó “la feria del tamal” en Jardín

Hidalgo; en ésta se alcanzó un éxito inusitado por la gran variedad y cantidad de

expositores en la feria gastronómica; durante los 4 días que duró, acudieron más

de 120 mil asistentes, generando una derrama económica de más de 12 millones

de pesos.

Una acción en materia de desarrollo sustentable, es la inauguración del primer

puente verde ubicado en Calzada Miramontes y Vista Hermosa. En este mismo

renglón, mi gobierno desarrollará en breve, un proyecto piloto para la producción

urbana de alimentos, con la finalidad de capacitar a la población en cultivos

hidropónicos que permitan el autoconsumo, el trueque y en un futuro el comercio

entre vecinos, al mismo tiempo, con este tipo de acciones vamos a contribuir en la

educación ecológica para aminorar los factores de riesgo del cambio climático.

Un objetivo central en mi administración, es coadyuvar a la promoción de una

cultura amigable y de respeto con el medio ambiente y los recursos naturales

endémicos, a través de instancias y programas tangibles que nos ayudan a

instrumentar estrategias, que al final sean verdaderamente cuantificables y sobre

todo se traduzcan sustancialmente en una mejor calidad de vida.

Coyoacán se ha consolidado, como una de las delegaciones con mejores

resultados en desarrollo económico y economía solidaria, y es además, la

segunda plaza cultural de mayor importancia en la Ciudad de México.

DESCENTRALIZACIÓN Y CULTURA PARA TODOS

Coyoacán es una delegación reconocida por su patrimonio cultural, no sólo a nivel

local, también goza de prestigio internacional. El patrimonio más valioso es su

gente. La riqueza y diversidad cultural se expresa en sus pueblos y barrios, en sus

fiestas, tradiciones y costumbres, así como en su riqueza arquitectónica que debe

valorarse y preservarse en beneficio de todos.

Quiero destacar que uno de los ejes de mi gobierno es la descentralización; me

propongo hacer accesibles los eventos culturales, llevándolos directamente a los

habitantes de los diferentes barrios y colonias, Coyoacán es más que su Centro

Histórico; en este sentido se han realizado más de 90 actividades y eventos,

resultado los más importantes:

Conmemoración del Día Internacional del Teatro con funciones gratuitas en

20 sedes, con 49 espectáculos y un público mayor a los 11 mil asistentes.

Instalación del Consejo Delegacional de fomento y desarrollo cultural, con lo

cual, Coyoacán es la primera demarcación en realizarlo.

Se efectuó la Feria del Libro Alternativo.

Se presentaron catorce pastorelas.

Se realizaron treinta y cuatro conciertos, entre ellos se presentaron “Paté de

foua”, Chamín Correa y Gualberto Castro; además, de los mas variados

géneros musicales como danzón, música clásica, música celta, sones,

música mexicana, rock y ballet.

Festival del Día de Muertos en cuatro sedes diferentes.

Ocho exposiciones plásticas.

Veinte talleres de elaboración de pan de muerto, rosca de reyes y globos de

Cantoya.

MENSAJE FINAL

En congruencia con los principios de transparencia y rendición de cuentas en el

ejercicio de gobierno y en consideración a lo establecido en los artículos 3, 5, 14,

15, 54, 131, 197, 241, 254 de la Ley de Participación Ciudadana del Distrito

Federal, el Gobierno Delegacional de Coyoacán, presenta este primer informe

trimestral correspondiente al ejercicio 2013 al Consejo Ciudadano, con la

seguridad de que será un instrumento para propiciar el intercambio y

retroalimentación de la representación ciudadana a las políticas y el quehacer del

Órgano Político Administrativo.

La Jefatura Delegacional reitera su apertura al diálogo y expresa de antemano su

respeto a las diversas formas de pensamiento, de opinión, de expresión

ideológica, partiendo del supuesto de que lo que nos une y nos pone en

perspectiva, es un fin común: hacer de Coyoacán un espacio seguro para la

convivencia vecinal; un referente en el fomento y respeto de los derechos

humanos; un lugar propicio, para el desarrollo de las artes, la cultura y la

recreación; donde los negocios, la academia, el deporte y el turismo, encuentran

las sinergias para alcanzar sus metas; con todo ello estamos ciertos, Coyoacán

recupera su identidad.

Ante los hechos que se han suscitado con motivo de las falsas acusaciones

hechas en el diario Reforma el 25 de febrero del presente año con respecto al

predio de Céfiro 120, quiero manifestar lo siguiente.

Que ningún permiso, licencia o manifestación de construcción, fue otorgada en la

administración que encabezo.

En mi trayectoria como servidor público no tengo nada que esconder y nada de

qué avergonzarme.

Esto se constata en las diferentes declaraciones hechas por el empresario Nacif,

así como las disculpas públicas ofrecidas por el abogado Rodolfo Reus hacia mi

persona, al pueblo coyoacanense y el Diario al que había hecho sus

irresponsables declaraciones.

A muchos les molesta que a base del trabajo arduo y honesto, así como el trabajo

en equipo, haya tenido una carrera política con cargos de responsabilidad desde

muy temprana edad.

He sido asesor en el Senado de la República, dirigente de Jóvenes del CEN del

partido en que milito, entre otros cargos. Jamás he sido acusado de un hecho

como con el que fui calumniado.

Por el contrario mi actuar siempre ha sido a favor de las causas justas y por el

bien de la comunidad. Así lo demostré cuando fui diputado local y después federal,

cuando participé en clausuras ciudadanas a giros de alto impacto, enfrentándome

a grupos de poder.

Por ello, desde que asumí la jefatura delegacional en Coyoacán el 1° de octubre

de 2012, emprendí una lucha frontal contra el sistema de corrupción en todos sus

niveles y sectores. Sería una incongruencia que, estando al frente de una de las

delegaciones más informadas de la Ciudad de México, no hiciera lo necesario por

transparentar lo concerniente al ejercicio gubernamental.

Los grupos reaccionarios tienen la costumbre de inventar, difamar y calumniar, lo

hicieron acusando a Arnoldo Martínez de senil e incapaz, a María Rojo de

inexperta e improvisada, a Miguel Bortolini de envenenar a las personas con

productos lácteos, a Heberto Castillo de beneficiar a su familia con contratos de

obra pública, a Raúl Flores de enriquecimiento. En todos estos y muchas otras

calumnias, se acusa pero no se aporta una sola prueba; lamentable proceder de

grupos e intereses reaccionarios en Coyoacán.

Seguirá habiendo agresiones y descalificaciones, habrá muchos intereses que no

compartan mis acciones, sin embargo, lo que importa es que alguien asuma la

lucha contra la corrupción. Vale la pena enfrentar los costos de luchar contra este

mal, siendo así, yo los asumo.

Tengan la certeza que en 2015 me verán ocupando otra responsabilidad a favor

de los ciudadanos de Coyoacán y del Distrito Federal.