Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

11
Enfoque de Sistemas y la Toma de Decisiones

Transcript of Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Page 1: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Enfoque de Sistemas

y

la Toma de Decisiones

Page 2: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

¿Qué es un sistema?

Sistema como un conjunto de

elementos que interactúan con

un objetivo común.

Page 3: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

1) Sistemas a nivel operativo.

2) Sistemas a nivel del conocimiento.

3) Sistemas a nivel administrativo.

4) Sistemas a nivel estratégico.

Page 4: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

1. Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS).

2. Sistemas de trabajo de Conocimiento y Sistemas de

Oficina (KWS).

3. Sistema de información gerencial (MIS).

4. Sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS).

5. Sistemas de apoyo ejecutivos (ESS).

6. Sistemas de Soporte para la toma de Decisiones.

Page 5: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Una empresa de negocios es un sistema, sus partes

están representadas por las funciones de

mercadotecnia, operaciones, finanzas, recursos

humanos, recursos tecnológicos.

Mercadotecnia

Operaciones

Finanzas Recursos

Humanos

Page 6: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

ENFOQUE TECNICO

Disciplinas: Las ciencias de la

computación, las ciencias de la

administración y la investigación de

operaciones.

Page 7: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Un objetivo general y la justificación de cada uno de

los subsistemas.

Las medidas de actuación y estándares en términos del

objetivo general.

El conjunto completo de subsistemas y sus planes para

un problema especifico.

Page 8: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Metodología Organizada

Subsistemas:

1. Formulación del pobléma.

2. Identificación y diseño de soluciones.

3. Control de resultados.

Page 9: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Formulación del Problema

Evaluación y

diagnostico.

Planteamiento de la

Problemática.

Investigación

de lo real. Formulación

de lo deseado.

Page 10: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Identificación y diseño de

soluciones

Generación y evaluación

de alternativas.

Desarrollo de la

solución. Formulación de

bases estratégicas.

Page 11: Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

Control de Resultados

Planeación

del control. Evaluación de

resultados y adaptación.

Lcc. Fabiola Cortes Rodríguez.