Ensayo. El Arte de La Guerra en La Gerencia de Proyectos

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El Arte de la Guerra en la Gerencia de Proyectos Este libro estratégico nos proporciona ciertas pautas que debemos seguir para salir victoriosos en los proyectos a realizar, evidentemente el encargado de gerenciar el proyecto sera el que de visualizara las problemáticas que se pudieran presentar durante su ejecución, así pues, el libro en su 13 capítulos nos indica cual seria el camino correcto a seguir si nos encontrarnos con estas dificultades. 1. Sobre la Evaluación , hay que valorar las pedidas que pudieran ocasionarse quizá por una mala decisión o desconocimiento del proyecto, debemos estudiar y comparar y valorar todas las situaciones que puedan presentarse, proyectarnos y preguntarnos “que pasaría si...”, aplicando técnicas que nos permitan llevar siempre una ventaja considerable. 2. Sobre la iniciación de las acciones , La logística utilizada durante la ejecución de un proyecto garantizara el logro de los objetivos propuestos, se debe considerar el transporte, tiempo de trabajo y el buen uso de los materiales, equipos y mano de obra, de manera de no agortar los recursos antes del tiempo planificado. 3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota , se debe tomar el tiempo necesario para planificar una estrategia, si se ignora como llevar a cabo la realización del proyecto lo mas seguro es que este vaya directo al fracaso, se deben tener en cuenta siempre cuales son nuestras fortalezas y debilidades. 4. Sobre la medida en la disposición de los medios , se basa en conocer nuestras disponibilidades, conocernos a nosotros mismos para saber de esta manera hasta que punto estamos dispuestos a resolver los problemas antes de que estos surjan.

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El Arte de la Guerra en la Gerencia de Proyectos

Este libro estratgico nos proporciona ciertas pautas que debemos seguir para salir victoriosos en los proyectos a realizar, evidentemente el encargado de gerenciar el proyecto sera el que de visualizara las problemticas que se pudieran presentar durante su ejecucin, as pues, el libro en su 13 captulos nos indica cual seria el camino correcto a seguir si nos encontrarnos con estas dificultades.

1. Sobre la Evaluacin, hay que valorar las pedidas que pudieran ocasionarse quiz por una mala decisin o desconocimiento del proyecto, debemos estudiar y comparar y valorar todas las situaciones que puedan presentarse, proyectarnos y preguntarnos que pasara si..., aplicando tcnicas que nos permitan llevar siempre una ventaja considerable.2. Sobre la iniciacin de las acciones, La logstica utilizada durante la ejecucin de un proyecto garantizara el logro de los objetivos propuestos, se debe considerar el transporte, tiempo de trabajo y el buen uso de los materiales, equipos y mano de obra, de manera de no agortar los recursos antes del tiempo planificado. 3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota, se debe tomar el tiempo necesario para planificar una estrategia, si se ignora como llevar a cabo la realizacin del proyecto lo mas seguro es que este vaya directo al fracaso, se deben tener en cuenta siempre cuales son nuestras fortalezas y debilidades.4. Sobre la medida en la disposicin de los medios, se basa en conocer nuestras disponibilidades, conocernos a nosotros mismos para saber de esta manera hasta que punto estamos dispuestos a resolver los problemas antes de que estos surjan.