Ensayo Fidel Sin Correcciones Completo

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    El docente y el enfoque por competencias

    Como bien sabemos, todos aquellos que de alguna manera estamos ligados al sistema

    educativo en Mxico, el pasado ciclo escolar (2009-2010) se dio marcha por acuerdos del

    Gobierno Federal y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) la

    Alianza por la Calidad Educativa, la cual trae consigo cambios estructurales a la educacin

    en nuestro pas en toda la extensin de la palabra, al menos en los documentos, ya que

    tiene contemplados cambios de raz que supuestamente van a propiciar que los

    mexicanos accedan a una educacin de calidad formando ciudadanos ntegros capaces de

    desarrollar todo su potencial. Pero en realidad la Alianza por la Calidad Educativa, trae

    beneficios reales a la educacin, o se trata de una simulacin que pretende el gobierno

    mexicano para jugar el papel del estado proveedor? y poner en evidencia a los maestros

    como aquellos que estn fallando en la labor de educar al pueblo para tener una excusa

    en el fallido sistema educativo del pas y el mediocre crecimiento econmico causado por

    las malas polticas econmicas ojo habr que reflexionarlo.

    El principal cambio que trae la ACE (Alianza por la Calidad Educativa) es el nuevo enfoque

    que debe de aplicarse para la enseanza en el pas; el EPC (ENFOQUE POR

    COMPETENCIAS) que como parte final de la estrategia iniciada en 2006 con la instauracin

    de este enfoque en preescolar y posteriormente en secundaria da cierre en el nivel de

    primaria logrando implementar por completo la RIEB (REFORMA INTEGRAL DE

    EDUCACION BASICA) y ser un pas ms aadido a la lista que modifican su estructura

    educativa con este enfoque.

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    Comoprimera parte de la lectura se analizara porque el docente debe conocer, dominar

    y reflexionar sobre lo que representa el enfoque por competencias de la RIEB , para

    extractar el lado positivo de la reforma y encontrar aplicaciones importantes para

    mejorar la prctica docente. se comentara de manera general conceptos de

    competencias y los objetivos de la reforma y dar paso a una reflexin sobre su lado

    positivo y su lado complicado y ese grado de dificultad depender de la actuacin de

    cada profesor en torno a la reforma si su adopcin ser solo por imposicin, por gusto a

    los retos de lo nuevo y conviccin de sacar lo mejor de s y de la reforma, en beneficio del

    alumnado, solo le ve el lado malo, y prefiere seguir con su prctica llevada durante su

    carrera como formador.

    Como segunda parte de la lectura se analizara lo que llamara el lado oscuro de la

    reforma es decir, el trasfondo, las negras intenciones, los propsitos planteados por el

    gobierno y ampliando un poco la visin desde donde vienen estas polticas educativas,

    porque aplicarlas en Mxico, Quin mueve los hilos? y hace de los pases en vas de

    desarrollo los tteres que mantienen y hacen ms ricos a quienes ya lo son y ms pobres

    a los pobres haciendo retroceder a la clase media del pas trazando mas fuerte cada vez

    las diferencias sociales y econmicas en Mxico.

    Como parte final del trabajo se pretende dar una ptica sobre como es vista desde el

    docente mismo la RIEB concebida como una revolucin conceptual, entendiendo esta

    como desubicacin en sus prcticas y en sus esquemas internos ya que la resistencia que

    provoca este cambio en su labor ha causado conflictos no solo en unos pocos sino en la

    mayora de los docentes que por falta de informacin y dominio de los contenidos

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    vigentes encuentra ansiedad o frustracin al no saber si est llevando a cabo la propuesta

    de manera adecuada. Este documento no pretende instruir sobre el correcto desempeo

    del docente en el enfoque por competencias, su objetivo es hacer ver al maestro el papel

    transversal que juega en la educacin, no solo durante la instauracin y asimilacin de la

    reforma sino durante toda la historia de la humanidad.

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    1.-La importancia del conocimiento y reflexin del docente sobre el EPC y la RIEB

    La gran maravilla que tiene al planeta educativo fascinado, es la creacin de

    competencias en la escuela y por lo visto al paso de algunas dcadas todo pas del mundo

    adoptara este enfoque como propio, para la educacin de su pueblo, sin embargo hay que

    tener cuidado y reflexionar si realmente es tan efectivo como lo describen los tericos

    que lo defienden?

    Hoy ms que nunca como maestros debemos funcionar como un actor indispensable y

    pensante ante los cambios que el gobierno nos impone y anuqu se diga que fue un

    consenso de los trabajadores de la educacin, es bien sabido que se omiti el paso de esta

    reforma por la cmara de senadores y diputados y se hizo por un acuerdo federal; pero

    ms all de pretender dar bro a una revuelta ante un panorama que ya de por si es

    complicado con el clima de violencia actual, esta es una invitacin a descifrar el contenido

    poltico y social que implica la RIEB y en contraste, tener la capacidad de ver su lado

    atractivo, bondadoso de la propuesta ya que no podemos satanizar y decir que nada

    bueno puede venir de ella, es por eso que el maestro ser elemento fundamental para

    que en la aplicacin de la nueva propuesta se pueda producir un equilibrio entre el tipo de

    personas que desea el gobierno en pro de un sistema neoliberal, tendiente a la

    privatizacin de la escuela y en contraparte de formar un ser pensante y critico que funja

    como agente mejorador de la vida y la sociedad que haga remembranza de los fines de

    la educacin como la conceba el brasileo Paulo Freire quien deca que la educacin

    no es solo ensear a leer y escribir, sino tambin concientizar, reflexionar y expresarse

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    sobre sus vivencias y situacin(P.17 ANTOLOGIA LA EDUCACION COMO PRACTICA DE LA

    LIBERTAD)

    La REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACION BASICA la cual como su nombre lo dice abarca

    un cambio en los tres niveles que conforman la educacin obligatoria, pretende que haya

    una articulacin de niveles de preescolar, primaria y secundaria aplicando dos principales

    criterios de mejora de la calidad educativa que son aplicables en :

    1.- capacitacin de los profesores

    2.-y actualizacin de programas de estudios y contenidos, enfoques pedaggicos, mtodos

    de enseanza y recursos didcticos

    Tambin se busca egresar al alumno con un perfil establecido al salir de educacin bsica.

    para mi parecer muy ambicioso no porque el alumno no tenga las capacidades para

    alcanzar tal nivel ni porque el profesor no sea capaz de ayudar a al alumno a lograr dicho

    estndar, ms bien me refiero a que en Mxico no existen las condiciones para que

    muchos de los objetivos se cumplan y supuestamente y sin querer tener un matiz de

    pesimismo sobre estos cambios hacia el bien de la educacin es necesario revisar los

    lineamientos de la alianza por la calidad educativa donde a primera lectura de la misma

    nos hace pensar en lo maravilloso que ser la educacin en los prximos aos ya que

    dejan ver que el gobierno est muy interesado en apoyar y dar el realce que se requiere

    para sacara delante al pas por medio de la educacin, pero al dar una lectura ms amplia

    y analizar los lineamientos sobre los que se hacen esas beneficiosas aportaciones del

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    gobierno podremos encontrar que hay muchas cuestiones que como dice el dicho son

    cosas malas que parecen buenas por ejemplo en la remodelacin y equipamiento que se

    estipula que se pretende hacer parece ser una gran oferta y se entiende que sern

    muchos los beneficios que se han de otorgar pero cuando se revisan los criterios para

    brindar los apoyos nos podemos dar cuenta que realmente las escuelas beneficiadas para

    estos recursos sern muy pocas pues para que se logren percibir estas aportaciones se

    pide que sean escuelas construidas con lamina o cartn o de materiales de mala calidad y

    las que a estn construidas de ladrillo y cemento por ejemplo ya no entran en

    consideracin, porque aunque bien reconocemos los docentes que si bien son resistentes

    hay escuelas en malsimas condiciones en sus techos, puertas, ventanas, etc.; otro

    ejemplo es sobre de la dotacin de la tecnologa que si es cierto que la envan a las

    comunidades rurales no es una herramienta de la que se puede echar mano pues en estos

    lugares no existe en servicio de electricidad, es decir, quieren que entre el zapato y no se

    han puesto el calcetn, porque no se cubren las necesidades del pueblo y pretenden que el

    maestro sea el responsable de que los nios no egresen con una buena educacin cuando

    no asisten a clases pues en las zonas de cultivo los alumnos se ausentan durante semanas

    enteras debido a la necesidad de trabajar para apoyar el sustento del hogar en las

    temporadas que no hay trabajo, son familias tan pobres que en infinidad de ocasiones los

    nios van sin alimentarse y cmo podemos pedir que se apropien de las habilidades

    acadmicas si lo nico en lo que escuchan es el sonido de sus tripas gruendo en vez de la

    voz del profesor.

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    el enfoque que de alguna manera ya est en proceso de aplicacin y queramos o

    no, hay que conocerlo y aplicarlo, para poder comprenderlo debe salir de nosotros

    ese espritu entusiasta para lograr sacar lo mejor de s mismos y de la reforma y

    para empezar, despus de conocer un poco el concepto habr que proseguir con

    hacer un comparativo del plan 93 y del 09, este paso ser sencillo para quienes

    conozcan el plan anterior pues es un asunto que como docentes debemos

    manejar con cierta facilidad, sin embargo no siempre es as y solo se dominan los

    grados ms inmediatos que se han impartido, pero bien.. comencemos dndonos

    cuenta que los cambios no son radicales de un programa a otro haciendo un

    anlisis en cuatro tpicos que son asignaturas, tiempo de trabajo, enfoque y en

    competencias docentes se rescata lo siguiente:

    En 1 y 2 grado cambia el nombre que abarca historia, geografa y ciencias

    naturales de llamarse conocimiento del medio a exploracin y comprensin del

    medio natural y social y se extiende la materia de formacin cvica y tica de 1

    a 6 grados as como la incorporacin de la asignatura de lengua adicional. Que si

    bien son cambios en las materias realmente son pocos y siendo realistas la

    propuesta de aadir una lengua adicional (ingles) solo se llevo a cabo el primer

    ao de la reforma ya que el presente ciclo escolar no se recibieron los materiales

    y es que realmente si el gobierno no invierte no es posible que pida los maestros

    que impartan una lengua en la que no estn preparados para instruir a los

    alumnos.

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    Como segundo punto de comparacin esta el tiempo de trabajo que aumenta cada

    semana en 2.5 horas y haciendo un clculo anual ser de 100 horas mas de

    trabajo es decir, 900 horas cada ciclo escolar.

    Los siguientes puntos implican un esfuerzo ms de concentracin para distinguir

    los cambios ya que se refieren a el tipo de enfoque utilizado en cada plan de

    estudios, en el anterior se planteaba una educacin basada en enfoques

    especficos por asignatura y aunque as es en el nuevo, todo se basa en

    desarrollar competencias, tambin en el actual enfoque hay temas que se

    desarrollan de manera transversal, se establecen cinco competencias para la vida

    que guan el currculo y adems se orienta la educacin a la consecucin de un

    perfil de egreso de los alumnos; estos puntos son los cambios ms significativos

    en cuanto a un plan y otro, que explicados de otra manera al referir el enfoque por

    competencias asume que el alumno no solo va a obtener el conocimiento sino que

    ser capaz de aplicarlo en situaciones de la vida real que no se quedara en las

    aulas y en su cabeza como un saber almacenado como mero cumulo, por otra

    parte cuando se menciona que hay temas que se desarrollan de manera

    transversal es decir que a forma de problemtica se plantearan los proyectos los

    cuales son abarcativos pretenciosamente de incluir todas las materias por ejemplo

    al hablar de las drogas se pueden utilizar el tema en todas las materias por

    ejemplo que si en matemticas cuantas personas consumen drogas en nuestro

    pas y sacar los porcentajes y graficas al respecto, que si en espaol redactar una

    noticia referente con el crimen organizado, en geografa localizar las zonas de os

    estados que ms se cultiva los enervantes etc., etc.

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    Las cinco competencias para la vida son las siguientes:

    la primera es la competencia para el aprendizaje permanente la cual implica la necesidad de

    asumir y dirigir su propio aprendizaje durante toda su vida; la segunda es para el dominio del

    manejo de la informacin es decir, sea capaz de buscar, identificar, evaluar, seleccionar y

    sistematizar informacin; la tercera es competencia para el manejo de situaciones de la cual

    emana la posibilidad de organizar y disear proyectos de vida y de tener iniciativa para llevarlos a

    cabo; la competencia para la convivencia es la nmero cuatro y trata de la relacin armnica y con

    la naturaleza; y finalmente la competencia para la vida en sociedad en la cual se implica la

    capacidad para decidir y actuar con juicio crtico frente a los valores y las normas sociales y

    culturales(plan de estudios 2009.SEP mexico,2008, pp.36-37),como se puede observar en

    las cinco competencias para la vida se busca un ciudadano que al egresar de la

    educacin bsica tenga en su repertorio todas esas capacidades que siendo

    sinceros ni los adultos tenemos y menciono que al egresar de la educacin bsica

    pues si se revisa el perfil de egreso y estas cinco competencias hay una similitud

    del perfil con ellas de hecho en el documento de la RIEB 2009 argumenta que el

    perfil de egreso es el conjunto de rasgos que los estudiantes debern formar al

    termino de la educacin bsica. Dichos rasgos son el resultado de una formacin

    que destaca la necesidad de desarrollar competencias para la vida (plan de estudios

    2009.SEP mexico, 2008, p.39)

    parece a primera instancia algo muy complicado de lograr y realmente lo es pues

    definitivamente es un programa ambicioso que requiere de ms tiempo y mas

    compromiso del docente y sobre todo de una capacitacin bastante buena y que si

    el gobierno no otorga la adecuada pues habr que buscar por propia cuenta , pero

    ms que eso el docente para poder romper con sus prcticas y ayudar en la

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    construccin de competencias desde la escuela debe primero saber hacia dnde

    se reorienta su funcin y de pasar a ser un maestro del discurso, sin demeritar su

    uso y beneficios, esto no quiere decir que se anule en absoluto sino reducirlo e

    incorporar nuevas prcticas como lo sostiene Philippe Perronoud ensear hoy

    debe consistir en concebir, establecer y controlar situaciones de aprendizaje,

    siguiendo los principios de las pedagogas activas y constructivistas en este

    sentido sin desvirtuar las practicas del tradicionalismo se trata de construir un

    nuevo ambiente de aprendizaje donde los alumnos puedan ir construyendo el

    propio, pero no dejarlo en un espacio institucional sino como docentes ser

    agentes de cambio en el concepto arraigado de ensear solo en las en las aulas y

    para los exmenes sino ser capaces de orientar al alumno a crear situaciones

    sobre todo que contengan una fuerte dosis de problemtica ligada con su entorno

    y su vida cotidiana para que se vea motivado a darle solucin hechando mano de

    los conocimientos, habilidades y actitudes que tiene en su acervo y dar solucin a

    la situacin con eficiencia y en el tiempo requerido.

    Ahora el docente debe ms que nunca orientarse como un formador, cada vez los tiempos

    son ms difciles entre mas vemos a los alumnos son mas sublevados, mas irrespetuosos y

    van perdiendo la esencia de ser nios, cada vez ms se acorta esa etapa de la vida en las

    nuevas generaciones entre mas pasan los aos van evolucionando y cada ao se ven cosas

    ms increbles en los nios y nias ms pequeos tanto en su lenguaje, comportamiento y

    en su modo de pensar, a mi razonamiento esta desubicacin en las etapas del crecimiento

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    y esta cultura inmoral viene a consecuencia de las malas decisiones tomadas por los

    gobiernos dando la prioridad al sistema econmico dominante (neoliberalismo) ya que al

    imperar la consigna de la produccin de bienes se ha dejado de lado el educar desde la

    familia en valores y no pretendo ser un predicador sobre la religin pero en tiempos

    pasados cuando la competitividad no se presentaba en todos los aspectos de la vida como

    hoy se pretende que sea, las familias pasaban ms tiempo juntas y fomentaban los buenos

    comportamientos y costumbres dando valor propio a las personas y no inflando tanto el

    valor de lo material ; estos aspectos de los que hablo no quedan fuera del tema educativo

    ya que los alumnos eran respetuosos con los maestros y la interaccin educando-

    educador se daba de una manera ms cordial y sin tantos contratiempos y desavenencias

    como en la actualidad. y no solo el alumno evoluciona, el medio social es ms hostil y mas

    difcil, pues cada vez los padres exigen ms y mejor Aprendizaje aunque en la mayora de

    los casos no estn dispuestos a cooperar con la educacin de sus hijos poniendo de

    pretexto que los dos trabajan y no hay tiempo y que estn divorciados y que simplemente

    no se pueden ocupar que para eso est el maestro para educar a su hijo.

    2.- EL LADO OSCURO DE LAS COMPETENCIAS

    Empecemos pensando para abrir el espacio de reflexin, qu es el estado y que

    representa para este la educacin?

    Para el socilogo Carlos Marx el estado es un aparato represivo, una maquina que

    permite a las clases dominantes(burgueses) el mando sobre la clase obrera valindose de

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    aparataros ideolgicos y entre estos uno de los ms importantes es la educacin, es decir

    a travs de la escuela obtiene un ciudadano modelo listo para servir los propsitos

    definidos por el estado que en este caso es para manipular a las masas poder dar grandes

    cargas de trabajo y poco salario as las ganancias aumentaran y promueven las diferencias

    sociales pero debido a que el proletario(clase obrera) no es capaz de criticar porque no

    fue educado para eso y no tiene los fundamentos tericos y jurdicos para hacerlo porque

    as fue diseado por el estado, no existen sobresaltos y el rico cada vez es ms rico y el

    pobre solo accede a lo bsico, no tiene aspiraciones al menos reales, estas se quedaran en

    la imaginacin.

    No es a caso algo muy parecido a lo que pretende el gobierno con el enfoque por

    competencias en educacin bsica? He aqu la visin sobre lo que en lo particular significa

    el lado oscuro de la RIEB.

    El enfoque por competencias tiene una etiologa en el campo empresarial, a que nos

    remite este concepto? Empresa, productos, ganancias, patrones, obreros, competencia;

    ms claro ni el agua, no lo creen? Pues para muestra basta un botn; si revisamos en la

    historia, el neoliberalismo es una doctrina implementada en 1969 despus de la segunda

    guerra mundial en Estados Unidos por Ronald Reagan y en gran Bretaa por Margaret

    Thatcher para recuperar la economa de sus pases ya que las secuelas econmicas de la

    guerra no fueron pocas, as que se aplica volver al liberalismo, es decir tomar las ideas del

    liberalismo econmico pero mas con tendencias a ser el sector de mercado el que

    imponga las condiciones de regulacin y cuestiones fiscales para los productores de

    bienes (burgueses) dando poder al capital y restando las facultades del estado cuando hay

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    acciones que perjudican al pas por ejemplo en cuestiones ecolgicas o en detrimento de

    los pobladores pues para esta corriente lo ms importante no es el bienestar sino la

    produccin. Esta filosofa est sustentada en la competencia entre pases, regiones y por

    supuesto en individuos, as que ah est la idea, la mecha que prende la plvora en

    nuestra conciencia para reflexionar el porqu de la imposicin del enfoque por

    competencias.

    LA OPTICA DEL DOCENTE Y SU PAPEL PONDERANTE ANTE LA RIB

    La realidad es que para que un docente pueda optimizar su trabajo y rendir a como el

    sistema educativo pretende que lo haga se deber de establecer un compromiso interno

    por parte de cada profesor pues para el dominio del nuevo enfoque se requiere de

    muchas horas de lectura y sacrificio de los tiempos de esparcimiento, es un papel muy

    difcil en el que se esta poniendo al docente de la poca actual pues para comprender lo

    que es una competencia es un revoltijo de conceptos diferentes y de pticas diferentes

    asiq ue en ciertos momentos no es posible distinguir lo buenos y lo malos de la reforma

    pues para esto se nececita de un anlisis profundo de ella de los conceptos vinculados a

    las competencias y del sustento epistemolgico en que esta basado el enfoque.

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    Reprueba ONU la Alianza por laCalidad Educativa

    y

    vota:

    | Existen0votos

    y Vanguardia/Exclsiory 20-Junio-2010Tags Relacionados: onu, alianza por la calidad educativa, educacion, mexico, politicaspublicas, pobreza

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    y El relator especial de la ONU, explic que las comunidadesrurales, indgenas y marginadas tienen un nivel educativo igual depobre que la vida que lleva la gente de estas regiones

    oo La alianza no responde a las necesidades educativas de los ms pobres, consider el

    organismo. Foto: Archivo Vanguardia

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    MXICO.- La Alianza por la Calidad Educativa que aplica Mxico

    no responde a las necesidades de aprendizaje de la poblacin mspobre, pues su nivel educativo es inferior comparado a losplanteles particulares o pblicos urbanos, estableci laOrganizacin de las Naciones Unidas.uu

    La calidad de la educacin en Mxico es pobre, ya que slo sepercibe en escuelas particulares o en los planteles pblicos queestn ubicados en zonas urbanas de niveles socioeconmicosmedios a altos, enfatiz el especialista Vernor Muoz.

    El relator especial del derecho a la educacin de la ONU, explicque, por el contrario, las comunidades rurales, indgenas ymarginadas tienen un nivel educativo igual de pobre que la vidaque lleva la gente de estas regiones.

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    Aclar que no se puede asegurar que en Mxico no hay educacincon calidad, porque eso sera caer en una respuesta absoluta paraun problema que es muy complejo, ya que las desigualdadessociales se trasladan a la educacin.

    En ese sentido, admiti que la inversin privada es quien ha dadopie a la calidad en la educacin, pero en escuelas donde slo lleganrecursos del Gobierno Federal o de los gobiernos estatales, lacalidad deja mucho qu desear, porque se carece hasta de baos.

    Muoz coment que la SEP est consciente de esta inequidad,pero hace falta voluntad poltica para inyectarles calidad a lasescuelas de educacin bsica pblicas.

    Ante estas divergencias que afectan a millones de alumnos,reprob la Alianza por la Calidad de la Educacin pactada entre laSEP y el SNTE, porque no responde a las necesidades educativasde los ms pobres, sino a intereses polticos y electorales quehistricamente han entablado ambas instancias.

    En este punto resulta significativo recordar que el Sindicato Nacional de Trabajadores de la

    Educacin tiene su propio partido poltico que se llama, en extraa coincidencia con la firma del

    pasado 15 de mayo, Partido Nueva Alianza. LaAlianza por la calidad de la educacinreconoce

    como objetivo central el de propiciar una enorme movilizacin social en torno a la educacin.

    Segn su propio discurso se trata de promover la participacin de los actores educativos vigilando

    y reclamando el cumplimiento puntual de las promesas de los actores polticos, quienes, a su vez,

    y con el propsito de construir un federalismo efectivo, deben asumir, como representantes de los

    poderes pblicos, compromisos explcitos, claros y precisos. La pregunta salta inevitable: Quin

    puede ser el beneficiario poltico directo de una movilizacin por la educacin? Qu tipo de

    movilizacin es dado esperar del sindicato oficial del magisterio?

    Si partimos de la memoria histrica de finales del siglo XX, en especial de los pases del llamado

    socialismo realmente existente, sabremos que la ampliacin del horizonte de libertades civiles ypolticas de la ciudadana es cido disolvente para las formas corporativas y clientelares del poder

    poltico. As pues, habra que ser muy ingenuos para pensar que la convocatoria a la movilizacin

    social o, bien -como se propone explcitamente laAlianza por la calidad de la educacin-, que la

    conformacin de consejos escolares de participacin social en todas las escuelas de educacin

    bsica (217 mil 561 para el ciclo escolar 2006-2007) o los exmenes de oposicin para las plazas

    de nueva creacin y los puestos de las autoridades educativas ocurrirn a travs de organismos

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    independientes de evaluacin y conforme a pautas liberalizadas y democrticas. El partido de Elba

    Esther Gordillo no apostar su capital poltico en riesgosas y aventuradas experiencias

    democrticas para el magisterio; por el contrario, es ms factible esperar el endurecimiento del

    control gremial. De igual manera, las iniciativas de la sociedad civil en materia educativa podran

    ser objeto, en el futuro inmediato, de una intensiva campaa de cooptacin o, en caso de

    resistencia, persecucin y asfixia, para lograr que el Panal se convierta en el nico y exclusivo

    vehculo de transmisin de las demandas educativas de la sociedad civil organizada de Mxico.

    La profesionalizacin de los maestros y de las autoridades educativasSon cinco los ejes temticos contenidos en laAlianza por la calidad de la educacina saber: a)

    modernizar los centros escolares; b) profesionalizar a los profesores y a las autoridades

    educativas; c) promover el bienestar y desarrollo integral de los alumnos; d) formacin integral para

    la vida y el trabajo y, por ltimo pero no al ltimo, e) evaluar mejor. En nuestra opinin el punto

    referido a la profesionalizacin de los profesores y autoridades educativas es el que ms

    intensamente se vincula al desarrollo de la calidad educativa. Veamos.

    El propsito central del sistema educativo nacional es que los estudiantes alcancen, en los tiempos

    previstos, los aprendizajes necesarios para desarrollar habilidades y capacidades que amplen sus

    horizontes de libertad y que transformen sus funcionamientos individuales y colectivos en la

    bsqueda de una mejor existencia, que no necesariamente y siempre est relacionada

    exclusivamente con la obtencin de muy altos ingresos lo necesario para llevar una vida digna

    podra ser suficiente. Sin embargo, para el logro de ese minimun es indispensable que todos los

    educandos accedan y permanezcan en procesos educativos de calidad que, como es evidente,

    resultan impensables en ausencia de una cultura magisterial con formacin acadmica sistemtica

    y permanente. Durante el sexenio foxista, y como parte del Programa Nacional de Educacin 2001-

    2006, se cre el Programa Nacional para la Actualizacin Permanente de los Maestros de

    Educacin Bsica en Servicio y cuyos objetivos eran: Regular los servicios de formacin continua,

    ampliando las posibilidades de todas y todos los profesores de acceder a una formacin

    permanente de calidad, con el concurso de actores competentes interesados en contribuir a la

    actualizacin de los docentes en el marco del Artculo 3ero Constitucional y la Ley General de la

    Constitucional(que) promover la puesta al da o la adquisicin del conjunto de saberes

    profesionales necesarios para ensear los conocimientos sobre los contenidos, las disciplinas,

    los enfoques y los mtodos de enseanza, las habilidades didcticas y el desarrollo de valores y

    las actitudes que propicien una labor docente o directiva enfocada en el aprendizaje y la formacin

    de los alumnos

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    El programa pretenda igualmente fortalecer en cada entidad federativa las condiciones tcnicas,

    normativas, materiales y financieras, para la prestacin de servicios de formacin continua para los

    profesores de educacin bsica.Al tiempo presente sabemos, por ejemplo, que el sistema educativo contina estructurando muy

    desigualmente las oportunidades de aprendizaje, pues prevalecen pautas de distribucin del

    personal docente que destinan los recursos humanos menos capacitados a las zonas escolares

    habitadas por los estratos poblacionales menos favorecidos. De igual manera, el principal

    programa de incentivos para la formacin de los docentes, que es Carrera Magisterial, presenta el

    mismo comportamiento para el ciclo escolar 2006-2007 (INEE, 2007); esto es, mientras los

    profesores de las escuelas primarias urbanas pblicas participan de l en un 60.8% los rurales lo

    hacen en un 43.2% y slo un 39.3% de los profesores de educacin indgena estn en sus filas. En

    el rubro de Experiencia y dominio de la profesin docente, indicador del INEE 2007, los resultados

    tampoco son muy diferentes para las escuelas primarias. Pues si resulta cierto el supuesto de que

    es a partir del quinto ao que los profesores dominan las estrategias pedaggicas relacionadas con

    los intereses y las habilidades de los alumnos tenemos que en las primarias urbanas pblicas un

    53.7% de los docentes tienen ms de seis aos de experiencia, mientras en las escuelas rurales

    es el 48.5% y en las indgenas slo el 43% alcanza esa experiencia en las aulas.

    A partir del 2007 el INEE public un indicador que est relacionado con las satisfaccin del trabajo

    en el aula y, como era de esperarse, la tendencia fue la misma que la anterior. Mientras en las

    escuelas urbanas pblicas slo un 16.5% expres sentirse muy insatisfecho en las indgenas lo

    hizo el 34.1% y en las comunitarias el 43.0% y en las privadas, por contraste, slo un 9% se

    encontraba en ese rango. Las condiciones materiales de trabajo en el aula explican en buena

    medida estas tendencias. Finalmente, los directores de primaria con mayor formacin acadmica

    siguen las mismas pautas inequitativas de distribucin. Los mejores en la ciudad.

    Con este paisaje de fondo la nueva alianza Caldern-Gordillo pact el desplazamiento del

    programa de Carrera Magisterial. Una de las ideas centrales es menguar el peso que la antigedad

    tiene en la evaluacin de los docentes para la distribucin de los incentivos del programa. Pero lo

    ms relevante es que en lugar de Carrera Magisterial se crear el Programa de Estmulos a la

    Calidad Docente. El propsito es distribuir los estmulos econmicos en funcin de los resultados

    acadmicos de los alumnos. Al respecto algunos especialistas han observado que al distribuir los

    estmulos a los docentes con base en el aumento que stos logren, de un ao a otro, en los

    puntajes que sus estudiantes alcancen en la prueba Excale, ser indispensable estratificar socio-

    acadmicamente a los alumnos, para que todos los maestros compitan en las mismas

    circunstancias. Si esto no se hiciera, slo se premiara a quienes trabajen en los ambientes ms

    favorables para el aprendizaje, en detrimento de los docentes que desempeen su profesin en

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    ambientes socioeconmica y culturalmente adversos. Adems de profundizar la injusticia, el nuevo

    programa repercutira negativamente en la motivacin de esos docentes para mejorar los

    resultados de sus alumnos.Concursos de oposicin para las nuevas plazas docentes y directivasLa demanda social de que las plazas vacantes y las de nueva creacin, tanto para profesores

    como para puestos educativos con funciones directivas, sean ocupadas a travs de un concurso

    nacional pblico evaluado por un organismo verdaderamente independiente e imparcial es

    apremiante. Desde todos los miradores imaginables, desde la cima y desde el valle, el paisaje que

    se observa es el mismo. La dominacin patrimonial y la tradicin corporativa son las formas casi

    exclusivas de ascenso en la carrera magisterial. Una tica pragmtica domina las decisiones que

    debieran ser puramente tcnicas. De esa manera, los criterios polticos suelen aplastar los de

    carcter acadmico en la distribucin de la autoridad educativa.

    Si se trata de reinventar los procesos y procedimientos ya existentes habra que pensar primero,

    por ejemplo, en una evaluacin rigurosa e independiente de los conocimientos y capacidades de

    las autoridades educativas de los estados, desde los secretarios, subsecretarios y directores de

    departamento, hasta los responsables del uso y destino de los recursos financieros para la

    educacin pblica. El estado de Puebla podra iluminar hasta el deslumbramiento la premisa de

    que para ser alto funcionario de la educacin pblica basta y sobra con saber repartir coscorrones.

    As las cosas, por un examen exhaustivo de conocimientos y capacidades pedaggicas a las

    autoridades estatales de la educacin pblica podra empezar a construirse la credibilidad

    democratizadora de la nueva alianza entre el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin,

    la administracin de Felipe Caldern y los gobiernos locales.

    De otra manera, en los hechos, slo resultan responsables los profesores y las escuelas por los

    malos resultados del sistema educativo nacional, mientras los altos jefes de la educacin local

    continan sirvindose con la cuchara grande del presupuesto educativo sin rendir cuentas a la

    sociedad de sus actos, en ocasiones aberrantemente corruptos. En ese tenor, y con la historia del

    magisterio al lado, resulta de capital importancia conocer cmo habr de constituirse y cmo habr

    de funcionar el organismo de evaluacin independiente, con carcter federal, que se encargar de

    dictaminar los exmenes de oposicin que realice el profesorado. De lo contrario, mecanismos

    extrainstitucionales, como los que ya empiezan a emerger en la figura de los nombramientos

    firmados con fechas anteriores a la firma de la alianza, sern de nuevo los canales predominantes

    para el empleo de los docentes. Ms de lo mismo.

    Una visin instrumental de la calidad educativa

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    La Alianza por la calidad de la educacinaunque jams se precisa en el documento cul es la

    visin de la calidad educativa- insiste reiteradamente en poner el acento casi exclusivamente en la

    medicin de los niveles de aprovechamiento y aprendizaje de los estudiantes del sistema educativo

    nacional. Ms an, la lgica de estmulos, premios, promociones y reconocimientos a los docentes

    y autoridades educativas se encuentran unvocamente relacionados con los resultados que los

    estudiantes obtengan en matemticas, espaol, ciencias, historia y formacin cvica y tica. Se

    trata entonces, en nuestra opinin, de una perspectiva instrumental de la educacin que limita la

    calidad de la misma a los mbitos cognitivos sujetos a evaluacin. La lgica de esa propuesta

    reproduce y pudiera incluso profundizar las brechas de desigualdad econmica y material que

    distinguen al sistema general de educacin del sistema indgena o comunitario. Es bien sabido, por

    los resultados de la prueba ENLACE, por los indicadores derivados de los Exmenes de la Calidad

    y el Logro Educativos (EXCALE) y por los del Programa Internacional para la Evaluacin de los

    Estudiantes (PISA), que existe una regularidad casi natural en los aprovechamientos, en los

    aprendizajes de los educandos de las instituciones pblicas: la curva va siempre en sentidodescendente de la ciudad al campo, y del mbito rural a las comunidades indgenas. Si los salarios

    docentes quedan indexados en alto porcentaje al aprovechamiento escolar de los alumnos

    entonces no resultar muy complicado desentraar dnde se concentrarn, de nuevo, y como

    siempre, los estmulos y reconocimientos al mrito individual de los profesores. No se trata de que

    los actores educativos evadan sus responsabilidades, pero esa idea de calidad resulta muy fra en

    un sistema educativo que est urgido por todas partes de calidez humana. Son muchas y variadas

    las crticas que esa visin simplificadora de la calidad educativa despierta entre los estudiosos del

    tema: en particular porque se ignora, o se mira con indiferencia, la diversidad de mundos de vida,

    de sueos y aspiraciones culturales. Pero si la propuesta es vivir mejor, quiz convenga preguntar,por ejemplo, qu forma de vida eligen los estudiantes, los profesores y los padres de familia en

    los centros escolares?, qu necesitan saber para enfrentar las necesidades sociales de su

    entorno inmediato?, cmo aspiran a ser y a convivir?, cul debe ser la segunda lengua del

    curriculum si se considera, para el caso de la poblacin indgena, que el espaol ya es otro

    idioma?, cmo se puede promover la interculturalidad bilinge si, al mismo tiempo, los nios estn

    obligados curricularmete a aprender ingls antes que espaol o nhuatl o maya o totonaku o

    cualquiera que sea su lengua materna?

    El Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) concibe al desarrollo humano comoun proceso continuo de ampliacin de las capacidades y opciones de las personas para que

    puedan llevar a cabo el proyecto de vida que, por distintas razones, valoren. Si se trata de

    construir una estrategia gubernamental para vivir mejor, como explcitamente declara el gobierno

    de Felipe Caldern, es necesario situar en el centro de la calidad educativa la adquisicin de

    habilidades y capacidades que permitan a los actores educativos configurar una vida considerada

    ideal por ellos mismos. Por todo lo anterior, el sentido de la calidad de la educacin que laAlianza

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    adopta debiera considerar, entre otras dimensiones, la evaluacin de los ambientes escolares que

    experimentan los educandos, pues el clima en el aula, en la escuela y en el sistema, la satisfaccin

    de los profesores con sus directivos y con sus compaeros, con las condiciones del trabajo ulico

    se encuentran intensamente relacionados con el logro de los aprendizajes propuestos. Un clima

    abierto, una direccin colegiada y de respeto a la autonoma, responsabilidades y capacidades de

    los docentes puede ser una de las vas ms cortas para elevar la calidad educativa. Y en eso

    mucho puede aportar la conformacin y funcionamiento efectivos de los consejos escolares de

    participacin social y, desde luego, la democratizacin de las formas tradicionales de control

    corporativo.

    Modernizar los centros escolares: claros compromisos presupuestales

    El sentido de modernizacin que laAlianza para la calidad de la educacinpropone, en

    consonancia con su visin de la calidad educativa, es tambin profundamente instrumental y

    pragmtico, Muy vago con sus compromisos en el tiempo y totalmente opaco en los presupuestos

    que demandan tales rehabilitaciones y equipamientos. En su estadstica aspiran a rehabilitar 27 mil

    planteles. Los indicadores construidos y publicadas en el libro Prcticas docentes para el desarrollo

    de la comprensin lectora en primaria (INEE:2007:116-120) revelan de manera muy rpida los

    desafos econmicos que representara una poltica modernizadora de las condiciones escolares

    para apoyar los aprendizajes y para la puesta al da de la infraestructura bsica mnima para

    realizar normalmente el acto educativo. De las condiciones escolares sabemos que menos de un

    10% de las escuelas indgenas y comunitarias cuentan con biblioteca escolar, el 90% de las

    primarias indgenas no cuenta con equipo para reproducir materiales didcticos (fotocopiadora,

    mimegrafo, duplicadora, etc.); slo el 9% de los planteles de educacin primaria indgena tienen

    televisin y en la educacin comunitaria carecen de esta herramienta el 95%.; por otra parte, el uso

    de los DVD didcticos slo existe en el 12% de las escuelas indgenas que son las que cuentan

    con videocasetera y en las comunitarias slo 1.4% tiene esa indispensable herramienta

    pedaggica.En lo que respecta a las condiciones bsicas de infraestructura destaca el triste hecho de que el

    50% de las primarias indgenas se gotean cuando llueve y un 15% se inunda, aunque las escuelas

    comunitarias se anegan en un 19% de ellas; El 56% de las primarias indgenas presenta

    cuarteaduras en las paredes y en los techos y un 58% tiene ventanas sin vidrios o de plano estn

    rotos. Finalmente, pero no al ltimo, el 37% de los planteles tiene letrinas y en un 17% no hay

    siquiera el servicio de sanitario. Una escuela digna y segura, como la que se pretende con la

    Alianza por la calidad educatival, debe considerar estos datos duros como punto de partida para

    sus acciones modernizadoras. Para el ciclo escolar 2006-2007 el nmero de escuelas primarias

    indgenas y comunitarias era de 21 mil 221escuelas. Las escuelas indgenas que atienden el nivel

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    preescolar y los cursos comunitarios del nivel sumaban 27 mil centros educativos y las

    telesecundarias, la mayora de ellas ubicados en zonas rurales y en comunidades indgenas,

    alcanzaban 16 mil 938 escuelas. En suma, hablamos de 65 mil 234 planteles de educacin bsica

    que requieren algn tipo de atencin intensiva y urgente, pues en el los estudian cerca de tres

    millones de nios y nias en condiciones indignas y con poca capacidad para garantizar la salud y,

    sobre todo, mejores aprovechamientos escolares. Ojal las metas de la Alianza pudieran ser ms

    claras en la planeacin del tiempo programado para convertir a estas escuelas en espacios dignos

    de ser vividos. De lo contrario, tanto los profesores como los alumnos encontrarn muy poco

    estimulante la creacin de jornadas escolares de tiempo completo o en horario discontinuo o los

    fines de semana para la educacin comunitaria. Los seres humanos huimos por instinto natural de

    los riesgos y el displacer.Por todo lo anterior, creemos que laAlianza debe tener claro los porcentajes del Producto Interno

    Bruto que la Secretara de Educacin Pblica necesita ejercer anualmente para cumplir, en un

    plazo concreto, con esas ambiciosas metas que garanticen mnimamente el derecho a una

    educacin pblica de calidad para todos los mexicanos. Los propios protagonistas, ocioso es

    recordarlo, necesitan integrarse a la cultura de la transparencia y a la rendicin de cuentas.

    Amodo de conclusinLa memoria histrica de Mxico no puede olvidar que el 8 de agosto del 2002, con una

    convocatoria que reuni a los seres humanos ms poderosos del inters econmico, poltico,

    eclesistico y meditico del pas, se firm el Compromiso social por la educacin. El

    esperanzador pacto lo encabezaron Vicente Fox Quezada, presidente de Mxico, y la misma Elba

    Esther Gordillo, lder moral del SNTE. La organizacin gremial se comprometi a principios del

    sexenio anterior a impulsar acciones para alentar la capacitacin permanente del magisterio, a

    fomentar la innovacin de la comunidad educativas e incidir en el fortalecimiento de los perfiles de

    los responsables de la docencia, la direccin, la supervisin y la jefatura de sector, impulsando

    medidas para que el acceso a estos cargos sea mediante exmenes de ingreso al servicio y las

    promociones de los docentes se lleven a cabo por medio de concursos de oposicin. Por su parte,

    Vicente Fox se comprometi, entre otras cosas, a incrementar gradualmente el gasto pblico en

    educacin hasta alcanzar el 8 por ciento del PIB tal y como lo establece el reformado artculo 25

    de la Ley General de Educacin (reforma legislativa de noviembre del 2002).

    Ninguno de los actores cumpli las promesas selladas por aquel pacto. Y, por el contrario,

    fcilmente se pueden documentar polticas restrictivas en el gasto educativo y el endurecimiento

    del control corporativo del SNTE sobre sus afiliados: el nico titular de las relaciones laborales

    reconocido por el anterior y el actual gobierno de Mxico es el SNTE. Si la historia se repite dos

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    veces y una vez se presenta como tragedia y la otra como comedia, en nuestro confuso escenario

    educativo nos va a resultar muy difcil a los mexicanos distinguir las voces de la una y de la otra.

    En este mar de confusin algunas dudas saltan a la playa: El poder ejecutivo cede sus facultades

    y atribuciones legales en materia educativa al SNTE? Los ejes y acciones derivados de la firma

    de la nueva alianza estarn por encima, al margen o en sintona con la normatividad constitucional

    y la Ley General de Educacin vigente? Los directivos y autoridades de la educacin sern

    igualmente sometidos a una rigurosa evaluacin de conocimientos y habilidades? El Centro de

    Certificacin de Competencias Profesionales anunciado no resultar ser en los hechos una carga

    burocrtica ornamental para el sistema educativo? Cmo se integrar el Plan sectorial con la

    nueva alianza educativa? Cmo se resolver la tensin entre Carrera Magisterial y el publicitado

    Programa de Estmulos a la Calidad Docente? Cmo sern incentivados los profesores de

    educacin artstica y educacin fsica que fueron expulsados del arca de la nueva alianza?

    Sbado 17 de Mayo de 2008 Enviar nota Imprimir

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    El da 15 se llev a cabo una conmemoracin ms del Da del Maestro. Momentopropicio para reflexionar sobre la situacin educativa que atraviesa

    nuestro pas y nuestra entidad.

    Durante aos se ha dicho que la mejor herramienta para lograr un desarrollo social esla educacin y por ello se habla de educar a las generaciones futuras, ms an, laeducacin se constituye en la mejor herencia de los padres.

    Sin embargo, pareciera que la educacin ha dejado de ser un problema del futuro, yms bien se debe entender como un problema del presente, y sobre todo, uno que nopuede ser resuelto de la forma en que pretenden resolverse la gran mayora de losproblemas de este pas: con decretos, declaraciones y discursos, mesas redondas ycoloquios.

    Sin duda, tal vez el mayor problema de nuestro pas es el de la educacin, y no tantopor su cobertura, pues ahora las autoridades, con motivo de las celebraciones, seactan pblicamente de que se ha alcanzado un nivel de cobertura del 98 por ciento,sino que el verdadero y real problema es de calidad educativa, no se tratasolamente de cuntos pueden acceder al sistema educativo, sino tambin de que lohagan en condiciones dignas y de calidad para que realmente se pueda hablar de

    una verdadera educacin, impulsora de una transformacin social.

    En este contexto, el pasado 15 se dio un anuncio ms: La revolucin educativa.

    En efecto, pareciera que el actual gobierno le apuesta a la educacin, y para ellopresent un programa ambicioso con bombo y platillo, como casi siempre.

    El programa se sustenta en cinco ejes rectores, a saber:

    1.Modernizar la infraestructura de todas las escuelas.

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    2.Elevar la calidad y el desempeo de los maestros.

    3.Reforzar programas de becas para nios de escasos recursos.

    4.Desarrollar las capacidades de los nios.

    5.Consolidar la evaluacin como instrumento para elevar la educacin.

    De qu se trata el programa. Primeramente pareciera que su nombre oficial esAlianza por la calidad de la educacin y digo pareciera, porque ni siquiera en lapgina web de la Secretara de Educacin Pblica se ponen de acuerdo, ya quedentro de la misma pgina se habla de la alianza, pero no por la calidad, sinopara la calidad, y en otro lado, se menciona la alianza estratgica para transformar

    la poltica educativa.

    Pero ms all de cuestiones gramaticales, se trata de una alianza y cuyo contenidose concentra en un documento de 24 cuartillas, y en el cual realmente sorprende su

    capacidad de sntesis, por lo que desde ahora plante mi principal inquietud: Cmo?

    No se trata de establecer buenas intenciones en materia educativa, ni tampoco dedecirnos lo que la mayora sabemos, hay mala calidad en la educacin y hay queelevarla, hay que evaluar a los profesores, las escuelas estn mal y debemosmodernizarlas. Todo eso es conocido y padecido por millones de padres de familia,eso no es una novedad y el gobierno no descubre el hilo negro, como tampocosorprende que se busquen revertir esas cuestiones negativas, pues al final esa es suobligacin. Pero el problema subsiste, cmo hacerlo, y creo que eso no lo respondela pomposa Alianza por la calidad de la educacin. Veamos.

    En el documento se establece el propsito de la alianza y creo es el transformar lacalidad educativa (nada nuevo), luego viene una presentacin con buenas

    intenciones y declaraciones de quienes la suscriben, posteriormente se dice que paramodernizar los centros escolares (uno de los ejes) se debe garantizar infraestructuray equipamiento, tecnologas, gestin y participacin social (es obvio y ms en lasescuelas de palitos), y luego vienen los acuerdos de cunto se va a hacer. En elsegundo eje sobre profesionalizacin de los maestros y de las autoridadeseducativas, se habla de cuestiones de ingreso y promocin (que no marchmetro),profesionalizacin e incentivos y estmulos, y nuevamente los acuerdos, ycompromisos en donde se habla hasta de un Sistema Nacional de FormacinContinua y Superacin Profesional de Maestros en Servicio.

    Luego viene el parmetro del bienestar y desarrollo integral de los alumnos, en dondese habla de salud, alimentacin y nutricin, as como de condiciones sociales paramejorar el acceso, permanencia y egreso oportuno; mientras que en la formacinintegral de los alumnos para la vida y el trabajo, se habla de un reforma curricular, yfinalmente en cuanto a la evaluacin para mejorar, se habla simplemente de evaluara travs de un sistema nacional.

    As pues, estas son las nuevas buenas intenciones. Habremos de esperar hastadnde llegan.

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