“Más allá de las Fronteras”

Ensayo – Entrevista Oswald Loewy

JOSE DARIO MEJIA CORONADO

PROFESOR: ARMANDO LOPEZ

TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA COLOMBO – ALEMAN

“Más allá de las Fronteras”

Ensayo – Entrevista Oswald Loewy

La globalización ha obligado a muchos países a reinventarse e innovar su infraestructura industrial para ser competitivos a nivel internacional y Colombia, a la luz del Tratado de Libre Comercio (TLC), no puede eludir esta responsabilidad. Con esto en mente, debemos observar y analizar el éxito que han tenido algunos empresarios colombianos en el ámbito mundial para determinar cuáles son las estrategias que conducen a una compañía al alcance de sus metas, a conquistar nuevos mercados y a consolidarse en el exterior.

Oswald Loewy, un empresario barranquillero que ha conseguido posicionar su empresa entre las mejores del mundo en su campo, expresa que para ser el mejor hay que trazarse metas exactas y cumplir con ciertos aspectos que influyen en el logro de esos resultados. Una empresa exitosa no está basada en el trabajo de una sola persona, sino en el esfuerzo grupal para alcanzar un objetivo a través del cumplimiento de principios y valores corporativos en aras de satisfacer una necesidad de la sociedad.

En su juventud, Loewy no planeó su proyecto de vida como empresario, sino como ingeniero químico, pero la muerte de su padre lo obligó a hacerse cargo del negocio familiar a una temprana edad y cambió la visión de su mundo radicalmente. En los primeros años de fundada (1936), la empresa Sempertex se dedicó a fabricar varios productos de látex (condones, juguetes, guantes, etc.) pero en la década del 80, siendo Loewy su gerente, se trazó la meta de enfocar la compañía en un negocio en particular para perfeccionarlo y consolidarse como una de las mejores en el ramo.

Su visión, fue la de ofrecer los mejores productos del mercado escogido y se decidieron por los globos de látex ya que observaron que muchos consumidores de este producto tenían necesidades que no eran cumplidas por las empresas dedicadas a ello. Esta decisión los obligó a restructurar la organización, a mejorar la infraestructura tecnológica y a innovar los procesos de investigación para la fabricación de su producto.

Actualmente Sempertex es el tercer fabricante de globos de látex en el mundo y una empresa sólida a nivel internacional, cuyos productos están inmersos y estables en los mercados de más de 70 países, con mano de obra y tecnología colombiana y con el título del fabricante más avanzado a nivel internacional, al entregar al cliente un producto que cumple con sus necesidades y con los más altos estándares de calidad.

SENA Colombo - AlemánTecnología en Gestión de la Producción Industrial

Al analizar el caso de Sempertex podemos decir que el éxito o fracaso de una empresa está asociado a diversos factores que giran en torno a un solo objetivo: cautivar al comprador. Innovación y Disciplina son los principios laborales que toda empresa debe seguir, enmarcados en un ambiente de integridad y sana ambición para lograr los resultados y metas trazadas en el presente y en el futuro.

Sin embargo, nada de esto es posible si no contamos con personal idóneo y capacitado para llevar a cabo los procesos productivos, por lo tanto, es necesario promover el trabajo en equipo, fomentar la búsqueda del éxito y estimular el esfuerzo personal de cada empleado, de tal forma que cada uno de ellos valore su trabajo y, de esta manera, haya una transformación social que mejore la calidad de vida y le abra las puertas del mundo a nuevos empresarios.

SENA Colombo - AlemánTecnología en Gestión de la Producción Industrial