Entorno Hotelero Enero Febrero

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  • Entorno de Hotelera y Turismo

    Enero Febrero 2012 www.bdomexico.com

    Si tiene algn comentario, duda o sugerencia con respecto al contenido e informacin publicada en este volumen, por favor no dude en referirse al Departamento de Marketing, donde lo tomaremos en cuenta y le daremos seguimiento.

    [email protected]

  • 3 estados encabezan el sector turismo

    Mxico, destino atractivo para cruceros

    Se busca atraer europeos : Sectur

    La Secretara de Turismo (Sectur), pretende consolidar acuerdos con compaas areas y operadores tursticos europeos con el

    objetivo de elevar el nmero de viajeros procedentes de dicho continente.

    Se tiene prevista una reunin con el operador turstico alemn TUI, el mayor de Europa, y la compaa area Air Berlin, la

    segunda por nmero de vuelos de Alemania, para facilitar la llegada a Mxico de turistas desde el otro lado del Atlntico.

    Argument que la conectividad entre pases es un factor determinante para la llegada de viajeros y por eso est buscando

    establecer nuevas rutas directas y paquetes, como ejemplo cit el xito del vuelo entre Londres y Cancn (Mxico) que se

    estableci recientemente, esta accin elev el ao pasado en un 71 % su nmero de pasajeros transportados.

    Destac que la Bolsa Internacional de Turismo (ITB, por sus siglas en ingls), es una buena plataforma promocional porque llega

    a todo el mercado europeo y a otras economas emergentes, ahora que Mxico intenta desligarse de su dependencia de Estados

    Unidos, de donde proceden la mayora de sus visitantes.

    Quintana Roo, Baja California Sur y el Distrito Federal lideran el ndice

    de Competitividad Turstica de los Estados Mexicanos 2012 realizado

    por el Centro de Investigacin y Estudios Tursticos (Cietec) en Mxico.

    Los ltimos puestos del estudio son ocupados por los estados de

    Hidalgo, Tabasco, Tlaxcala, Coahuila, Tamaulipas y Aguascalientes.

    El estudio realiza un anlisis de cada estado basado en los rubros de

    recursos y actividad cultural, recursos naturales y proteccin al medio

    ambiente, recursos humanos e indicadores educativos, infraestructura

    y profesionalizacin del sector hotelero, flujo de personas y medios de

    transporte, entre otros.

    Segn el Cietec, la competitividad turstica de un estado se refiere al

    conjunto de habilidades y capacidades que le permiten alcanzar sus

    objetivos en un marco de competencia, generando as desarrollo

    econmico y social en su territorio, derivado de la actividad turstica.

    El Consejo de Promocin Turstica de Mxico (CPTM), inform que Mxico se

    encuentra dentro de los diez principales destinos de los transatlnticos del

    mundo, por lo que fomentar en Estados Unidos el continuo crecimiento del

    sector de cruceros. La promocin se realizar en el Pabelln de Mxico en la

    vigsima octava conferencia Cruise Shipping Miami, el mayor evento

    internacional de la industria de cruceros, que se celebra en Miami, Florida.

    El organismo inform que reunir a 90 participantes incluyendo a

    funcionarios estatales y federales de turismo, de puertos y operadores

    tursticos; la promocin se basar en los estados de Ensenada, Cabo San

    Lucas, La Paz, Loreto, Guaymas, Topolobampo, Mazatln, Puerto Vallarta,

    Manzanillo, Acapulco, Zihuatanejo, Huatulco, Chiapas, Cozumel, Costa

    Maya, Progreso, Campeche, Veracruz, Tampico, Dos Bocas, entre otros.

    Como parte de la estrategia el Gobierno de Baja California ha

    implementado el programa Escudo de seguridad con la finalidad de que

    los turistas nacionales e internacionales se sientan seguros y confortables

    durante su estada.

    2 Entorno de Hoteler a y Turismo

  • 3 Entorno de Hoteler a y Turismo

    Sectur lamenta postura de Texas

    El gobierno de Texas emiti una alerta para que los

    llamados springbreakers no viajen a Mxico; por su

    parte la Secretara de Turismo (Sectur), subray

    que la alerta texana carece de cifras, sustento y

    objetividad y desafortunadamente pareciera que

    tiene una agenda poltica.

    La alerta se public en el Supermartes, un

    documento que no est acorde con los lineamientos

    establecidos por acuerdo de los pases integrantes

    de la Organizacin Mundial del Turismo, que sealan

    la necesidad de establecer la ubicacin geogrfica

    de las zonas riesgosas y la vigencia del aviso.

    La Sectur lament que Texas mantenga una actitud

    que carece de objetividad, a diferencia de lo que

    ocurre con el embajador de Estados Unidos en

    Mxico, Anthony Wayne y su equipo consular,

    quienes viven en Mxico y conocen de primera mano

    la situacin. Asimismo, recomend a los gobiernos a

    ofrecer informacin objetiva para los visitantes, a

    fin de no engaarlos, y ofrecer una visin realista

    sobre el lugar que van a visitar.

    Turismo deja 210 mil mdp en

    derrama econmica para Guanajuato

    La Secretara de Turismo (Sectur), inform que en los

    ltimos cinco aos se han invertido cerca de 920

    millones de pesos en infraestructura turstica entre

    los tres niveles de gobierno. El estado de Guanajuato

    dej una derrama econmica de ms de 210 mil

    millones de pesos, con un crecimiento anual promedio

    del 9%.

    Segn datos del Instituto Nacional de Estadstica

    Geografa y (Inegi), a la inversin ya mencionada se

    suman 6 mil 647 mdp de inversin privada y se han

    destinado ms de mil millones de pesos en promocin

    turstica dentro y fuera de Mxico.

    Guanajuato ha destacado como destino turstico

    atractivo, en la actualidad el turismo en el estado

    significa la fuente de empleo de 163 mil personas y

    cuenta con ms de 20 mil 700 habitantes en los

    diferentes destinos tursticos. La Secretara de

    Desarrollo Turstico de Guanajuato ha certificado a

    620 empresas con diferentes distintivos.

    Como muestra de lo anterior, San Miguel de Allende,

    fue inscrito por la Organizacin de las Naciones Unidas

    para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO),

    en el Patrimonio cultural de la humanidad el 07 de

    julio de 2008.

  • INTRODUCCIN La mayor afluencia de visitantes a la Ciudad de Mxico corresponde al segmento de negocios, que llegan a la ciudad por motivos de trabajo, por lo tanto la Ciudad de Mxico no presenta temporadas altas en meses especficos, sino que registra ocupaciones altas en los das laborales de la semana, siendo el da mircoles el que registra una mayor ocupacin, las temporadas bajas se presentan en los fines de semana. OFERTA HOTELERA Segn datos de la Secretara de Turismo (Sectur), para el ao 2011, la Ciudad de Mxico report un total de 48 mil 888 habitaciones hoteleras. De acuerdo a su distribucin por categora, las habitaciones en hoteles de categora 5 y 4 estrellas representan el 30% y 20% respectivamente del total de las habitaciones disponibles. La siguiente tabla muestra la tendencia registrada por la oferta hotelera en el Distrito Federal.

    La oferta de cuartos en general, de acuerdo a los registros de SECTUR, muestra una tasa media anual de crecimiento (TMAC) de 0.66%, obteniendo una recuperacin en el ltimo periodo de 0.9 puntos porcentuales. Se puede observar que los hoteles de categora 5 estrellas han reportado la tasa media anual de crecimiento (TMAC) DE 2.79%, con una variacin estable, sin embargo los hoteles de categora 4 estrellas registran un descenso del 0.14%, resultando la oferta de cuartos estable en los ltimos tres aos. A continuacin se muestra la mezcla de cuartos en el ltimo ao estadstico, de acuerdo a su categora a la que pertenecen:

    Ao 5 Estrellas Var% 4 Estrellas Var% Otros Var% Total Var%

    2003 11,752 10,042 24,592 46,386

    2004 12,726 8.29% 9,138 -9.00% 24,462 -0.53% 46,326 -0.13%

    2005 13,347 4.88% 9,244 1.16% 24,871 1.67% 47,462 2.45%

    2006 14,077 5.47% 9,549 3.30% 25,783 3.67% 49,409 4.10%

    2007 14,270 1.37% 9,550 0.01% 24,904 -3.41% 48,724 -1.39%

    2008 14,282 0.08% 9,478 -0.75% 25,016 0.45% 48,776 0.11%

    2009 14,336 0.38% 9,535 0.60% 24,747 -1.08% 48,618 -0.32%

    2010 14,459 0.86% 9,736 2.11% 24,339 -1.65% 48,534 -0.17%

    2011 14,643 1.27% 9,930 1.99% 24,315 -0.10% 48,888 0.73%

    TMAC (03 - 11) 2.79% -0.14% -0.14% 0.66%

    Fuente: Sectur

    Oferta de Cuartos Hoteleros

    Anlisis del Mercado Hotelero

    Polanco

    4 Entorno de Hotelera y Turismo

  • En comparacin con la mezcla de cuartos hoteleros en el 2003 donde existan en categora 5 estrellas una participacin de 25%, presenta un aumento de 5 puntos porcentuales en su participacin de cuartos, mientras que los hoteles de categora 4 estrellas han disminuido su participacin en 7 puntos porcentuales desde el 2003. Este porcentaje ha sido captado por la categora 5 estrellas, dando como resultado el incremento de 5 puntos mencionado anteriormente. La fuerte participacin de hoteles de categora menor a 4 estrellas, origina una necesidad por incrementar el inventario en hoteles de categora turstica, es decir, de 4 y estrellas; mostrando un nicho de oportunidad para nuevos establecimientos de este rango. DEMANDA HOTELERA En la siguiente tabla se plasma el comportamiento de la llegada de visitantes nacionales y extranjeros que se hospedaron en la ciudad, durante el perodo de 2003 2011.

    En el ao 2011 se registraron 12,380,036 llegadas de turistas a la Ciudad de Mxico, de los cuales el 83% son de origen nacional y el 17% restante son extranjeros, el incremento en nmero de llagadas fue de 11.79% con respecto al ao anterior. La TMAC que se registro en el perodo analizado es de 2.16%, mostrando un crecimiento constante en todos los aos del perodo lo que origina un crecimiento constante

    30%

    20%

    50%

    Cuartos ofertados por categora

    5 Estrellas

    4 Estrellas

    Otros

    Ao Nacionales Var% Extranjeros Var% Total Var%

    2003 7,842,537 2,595,500 10,438,037

    2004 8,804,025 12.26% 2,811,310 8.31% 11,615,335 11.28%

    2005 8,933,568 1.47% 3,279,097 16.64% 12,212,665 5.14%

    2006 8,326,252 -6.80% 2,822,909 -13.91% 11,149,161 -8.71%

    2007 8,345,718 0.23% 2,711,485 -3.95% 11,057,203 -0.82%

    2008 8,714,426 4.42% 2,850,799 5.14% 11,565,225 4.59%

    2009 8,014,024 -8.04% 1,952,483 -31.51% 9,966,507 -13.82%

    2010 9,244,133 15.35% 1,830,557 -6.24% 11,074,690 11.12%

    2011 10,306,442 11.49% 2,073,594 13.28% 12,380,036 11.79%

    TMAC (03-11) 3.47% -2.77% 2.16%

    Fuente: Sectur

    Llegada de Turistas

    5 Entorno de Hotelera y Turismo

  • de 3.47% y respecto a los visitantes extranjeros, estos mostraron una disminucin en la frecuencia de visita durante 2009 y 2010 posterior a la contraccin econmica mundial. En la siguiente informacin, se muestra la estada promedio de los turistas nacionales y extranjeros que llegan al destino, segn la categora del hotel donde se hospedan:

    Los visitantes que pernoctan en la Ciudad ocupan cuartos/noche hoteleros preferentemente de categora 5 y 4 estrellas, con una estada promedio de dos noches. Se observa adems, que los visitantes extranjeros registran 4.48 noches de estancia, lo que significa que su aprovechamiento por viaje realizado, es mayor. A continuacin se muestra un comparativo de llegada de visitantes nacionales e internacionales para cada categora.

    La tabla anterior muestran la preferencia del visitante nacional en adquirir cuartos de categoras menores a 4 estrellas, sin embargo la preferencia de los visitantes extranjeros se inclina en ocupar hoteles de categoras tursticas. Durante el 2011 la variacin fue mnima en la preferencia de los viajeros al seleccionar el servicio de hospedaje, donde en hoteles de categora 5 estrellas se hospedaron el 68.75% de visitantes nacionales y el 31.24% restantes fueron extranjeros. En cuanto a los viajeros que se hospedan en categora 4 estrellas corresponde 76.53% de origen nacional y el restante 23.46% fueron de origen extranjero. En comparacin con estas dos categoras, se concluye que la preferencia de hospedaje en visitantes

    extranjeros se apega a establecimientos de 5 estrellas principalmente. La siguiente tabla muestra el comportamiento de la ocupacin que han presentado los hoteles de Distrito Federal en los ltimos aos.

    Nacional Extranjeros

    5 Estrellas 2.17 4.48

    4 Estrellas 1.84 3.00

    Otros 1.39 1.87

    Fuente: SECTUR ao 2011

    1.97

    Categora Estadia Noches Promedio

    Densidad Promedio

    2.12

    2.01

    Nacional Extranjeros Nacional Extranjero

    5 Estrellas 67.17% 32.82% 68.75% 31.24%

    4 Estrellas 75.61% 24.38% 76.53% 23.46%

    Otros 94.50% 5.50% 92.86% 7.13%

    Fuente: SECTUR

    Categora2010 2011

    Ao Gran Turismo Var% 5 Estrellas Var% 4 Estrellas Var% Otros Var% Total Var%

    2003 64.4 52.6 53.1 48.4 51.4

    2004 60.7 -5.67% 59.5 13.10% 56.8 6.98% 50.1 3.62% 55.5 8.02%

    2005 62.9 3.66% 61.9 4.05% 59.4 4.59% 52.3 4.27% 57.9 4.30%

    2006 63.6 0.97% 63.1 2.04% 51.0 -14.20% 52.7 0.82% 55.6 -3.89%

    2007 62.7 -1.34% 60.6 -4.07% 58.9 15.47% 53.7 1.90% 57.7 3.79%

    2008 62.8 0.10% 60.5 -0.07% 60.2 2.29% 50.9 -5.21% 57.2 -0.86%

    2009 45.6 -27.36% 49.6 -18.04% 49.1 -18.48% 43.0 -15.52% 47.2 -17.45%

    2010 57.5 26.10% 58.4 17.74% 55.4 12.77% 49.0 13.95% 54.3 14.87%

    2011 64.1 11.57% 63.8 9.16% 60.5 9.30% 50.4 2.86% 58.2 7.31%

    TMAC (03-11) -0.04% 2.44% 1.65% 0.51% 1.58%

    Fuente: Sectur

    Ocupacin Hotelera

    6 Entorno de Hotelera y Turismo

  • En los hoteles de categora Gran Turismo, registran una ocupacin constante en el perodo analizado sin importar la cada de su captacin en 2009 la cual, fue recuperada durante el siguiente ao. Respecto a los hoteles 5 estrellas, estos registran una TMAC de 2.4%, mayor a la lograda por categora Gran Turismo. Durante la contraccin econmica, la categora 5 estrellas sufri una reduccin menor a Gran Turismo, logrando adems una recuperacin mayor que la categora de comparacin; mostrando as mayor estabilidad en perodos de recesin econmica. A continuacin se presenta una tabla que muestra la llegada de turistas la Zona de Chapultepec-Polanco, zona influenciada por el proyecto propuesto.

    Durante el periodo analizado se obtiene una TMAC negativa de 1.40%, reflejo de dos factores principales

    ocurridos; el primero se refiere al cambio de gobierno ocurrido en 2006 e inicio del mismo en 2007; el

    segundo factor obedece a la recesin econmica y la contingencia sanitaria que se presento en el pas

    durante el ao 2009. Aun con estos dos efectos, la TMAC lograda ha mostrado un valor mnimo de

    reduccin, en comparacin con las registradas en los aos mencionados que fueron de 17.3% y 22.6%

    respectivamente.

    Durante el 2011, la zona de Chapultepec-Polanco registro un total de llegada de turistas de 860,297 visitantes, los cuales representan el 6.94% del total de visitantes que recibe la Ciudad. En relacin a lo anterior, a continuacin se muestra una grfica que contiene la demanda por hospedaje en el Distrito Federal, para el periodo 2003-2011.

    AoChapultepec-

    PolancoVar%

    2003 962,892

    2004 1,058,748 9.96%

    2005 1,121,776 5.95%

    2006 927,777 -17.29%

    2007 897,293 -3.29%

    2008 928,127 3.44%

    2009 718,330 -22.60%

    2010 808,319 12.53%

    2011 860,297 6.43%

    TMAC (03-11) -1.40%

    Fuente: Sectur

    Llegada de Turistas a Hoteles en

    Chapultepec-Polanco

    0

    2,000,000

    4,000,000

    6,000,000

    8,000,000

    10,000,000

    12,000,000

    2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

    CuartosOcupados

    Cuartos Ocupados en el Distrito Fedral

    7 Entorno de Hotelera y Turismo

  • En la grafica anterior, se muestran las cifras publicadas por la Secretara del Distrito Federal, donde se presenta el efecto causado por la contraccin econmica sufrida a finales de 2008, donde se lograron captar 9.903 millones de cuartos ocupados, reduciendo esta captacin en un 18.16% durante el perodo franco de la recesin econmica en 2009. A partir de este perodo, la recuperacin es evidente, logrando incrementos de 14.47% y 8.95% en los perodos de 2010 y 2011 respectivamente. Lo anterior significa que el Distrito Federal ha recuperado aproximadamente 831,000 cuartos noche entre 2010 y 2011, mostrando as una tendencia de mejora que incluso super la cifra lograda en 2007. CONCLUSIONES Tanto en el la Ciudad de Mxico como a nivel global; la recesin econmica ha impactado la actividad industrial y turstica. Aunado a esto, la contingencia sanitaria redujo aun ms la demanda por cuartos hoteleros, afectando de mayor manera a establecimientos de categora menor a cuatro estrellas o que no contaban con una marca. En comparacin con los establecimientos de Gran Turismo, los hoteles de 5 estrellas fueron los que registraron una cada menor durante la recesin y una recuperacin mayor que todas las categoras; mostrando as una mejor capacidad por hacer frente a los perodos de contraccin econmica local y global.

    Contacto

    Carlos Garza, Director General en Mxico, al correo [email protected] o + (55) 8503 4200 para ms informacin.

    www.bdomexico.com

    Castillo Miranda y Compaa, S. C. (BDO Castillo Miranda) es una sociedad civil mexicana de contadores pblicos y consultores de empresas, miembro de BDO International Limited, una compaa del Reino Unido limitada por garanta, y forma parte de la red internacional de firmas independientes de BDO.

    8 Entorno de Hotelera y Turismo