Entre Todos Construyamos la Ciudad Líder del Nuevo … · •ORIENTE: SANTA FE DE BOGOTÁ D.C. ......

SOACHASOACHASOACHA

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Entre Todos Construyamos la Ciudad Líder del Nuevo Milenio

DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO(DOCUMENTO RESUMEN)

Alcaldía Municipio de Soacha

S

S OO LMNIBUS LUC E T

U A C H A



DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO(DOCUMENTO SÍNTESIS)


UBICACIÓN

SUR OCCIDENTE DE SANTAFÉ DE BOGOTÁ

SUPERFICIE

184.45 Km^2

ALTITUD• MÁXIMA: 3.800 msnm• MÍNIMA: 2.200 msnm

LÍMITES

•NORTE: MUNICIPIO DE BOJACÁ, MOSQUERA

•SUR: MUNICIPIO DE SIBATÉ, PASCA

•ORIENTE: SANTA FE DE BOGOTÁ D.C.

•OCCIDENTE: MUNICIPIO DE GRANADA, SAN

ANTONIO DE TEQUENDAMA

DIVISIÓN POLÍTICA

• ÁREA URBANA: 6 COMUNAS, 328 BARRIOS

• ÁREA RURAL: 2 CORREGIMIENTOS, 14 VEREDAS

CLIMA: 6 - 12ºC

12 18 ºC

SOACHASOACHA





VISIÓN URBANO -REGIONALVISIÓN URBANO -REGIONAL

SOACHASOACHA

Municipio de Mayor Población de CundinamarcaMunicipio de Mayor Población de Cundinamarca

Primer Centro Industrial del DepartamentoPrimer Centro Industrial del Departamento

Municipio de Mayor Tasa de Crecimiento Poblacional de ColombiaMunicipio de Mayor Tasa de Crecimiento Poblacional de Colombia

Ciudad de InmigrantesCiudad de Inmigrantes

Depende y Está Conectada con Bogotá en la Prestación de ServicioDepende y Está Conectada con Bogotá en la Prestación de ServiciossPúblicos y en el Intercambio Vial Públicos y en el Intercambio Vial

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VISIÓN URBANO -REGIONAL


Territorio de Oportunidades, Gran Generador de Riqueza y PromotoTerritorio de Oportunidades, Gran Generador de Riqueza y Promotor de Nuevas r de Nuevas IndustriasIndustrias

Su Cercanía a Bogotá la Convirtió en Centro del Desarrollo de Su Cercanía a Bogotá la Convirtió en Centro del Desarrollo de Vivienda de Interés SocialVivienda de Interés Social

Es Uno de los Municipios Colombianos que Presenta un Mayor DesorEs Uno de los Municipios Colombianos que Presenta un Mayor Desorden Físicoden FísicoEspacial y AmbientalEspacial y Ambiental

Polo de Desarrollo de la Sabana de Bogotá y Puerta Principal delPolo de Desarrollo de la Sabana de Bogotá y Puerta Principal del IntercambioIntercambioRegional y NacionalRegional y Nacional

Primer Municipio en Reservas Mineras de la Sabana de BogotáPrimer Municipio en Reservas Mineras de la Sabana de Bogotá

Posee Grandes Reservas de Aguas SubterráneasPosee Grandes Reservas de Aguas Subterráneas

Importante Centro Histórico y Arqueológico de la Cultura ChibchImportante Centro Histórico y Arqueológico de la Cultura Chibchaa

Enorme Potencial Humano al Servicio del Desarrollo de ColombiaEnorme Potencial Humano al Servicio del Desarrollo de Colombia

SOACHASOACHA

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PARTICIPACIÓN DE SOACHA EN LOS CULTIVOS TRANSITORIOS DE LA SABANA DE BOGOTÁ

ALMEIDAS37%

SABANA CENTRO

33%

SOACHA4%

SABANA OCCIDENTE

26%P.O.T.

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MAGDALENA ALTO11%

ALMEIDAS11%

SABANA CENTRO10%

SABANA OCCIDENTE8%

UBATÉ22%

SOACHA1%

GUALIVA2%

TEQUENDAMA2%

MAGDALENA CENTRO

3%

SUMAPAZ7%

ORIENTE7%

RIONEGRO6%MEDINA

3%

GUAVIO7%

FUENTE : MINISTERIO DE AGRICULTURA - GOBERNACION DE CUNDINAMARCAArea Total Cultivada 1er semestre 1996

ASPECTOSECONÓMICOS

ASPECTOSECONÓMICOS



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SECTOR AGROPECUARIO


CULTIVOS TRANSITORIOS POR PROVINCIA

25.332.1

42.4

0.1

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

SABANACENTRO

SABANAOCCIDENTE

SOACHA ALMEIDAS

PARTICIPACIÓN DE LAS PROVINCIAS EN LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE LA SABANA DE

BOGOTÁ 1996 (%)

P.O.T.

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l

ASPECTOS ECONÓMICOSASPECTOS ECONÓMICOS

SECTOR INDUSTRIAL

Los núcleos industriales de la Sabana de Bogotá se encuentran principalmenteal sur-occidente, en la Conurbación Soacha - Bogotá, Sibaté, Madrid, Mosquera,Funza y Facatativá donde se producen todo tipo de manufacturas.



43

66

83

1

0102030405060708090

SABANACENTRO

SABANAOCCIDENTE

SOACHA ALMEIDAS

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES EN LA SABANA DE BOGOTA 1996

71528247

13401

32

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

SABANACENTRO

SABANAOCCIDENTE

SOACHA ALMEIDAS

NÚMERO DE EMPLEADOS INDUSTRIALES EN LA SABANA DE BOGOTÁ 1996

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FUENTE : GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA


Estos datos suponen industrias de más de diez empleados.

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Distribucion poblacional de la Sabana Sin Bogotá

Soacha36%

Funza6%Chía

7%Madrid

6%

Facatativa10%

Zipaquira10%

Resto25%

Distribución poblacional de la Sabana Con Bogotá

Bogotá89%

Facatativa1%Soacha

4%

Zipaquira1%Resto

5%

DEMOGRAFÍA REGIONAL




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19971997

19971997

FUENTE: DANE

8.3

6.3 6.2 5.6

2.9 3.2

0

2

4

6

8

10

Soacha Tocancipá Mosquera Tenjo Bogotá Total

Crecimiento Poblacional Promedio de la Sabana de Bogotá 85 - 97 (%)

P.O.T.

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FUENTE GRÁFICOS : DANE





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Crecimiento Poblacional en Soacha y Bogotá en el Siglo XX (%)

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

12 18 28 38 51 64 73 85 93 96 97 98

BOGOTÁ SOACHA

INCENDIOS FORESTALES

P.O.T.

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AVALANCHAS

DESLIZAMIENTOS YMOVIMIENTOS EN MASA

ASENTAMIENTOS SUBNORMALES

INUNDACIONES

AMENAZASAMENAZAS

Y R I E S G O SY R I E S G O S

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SUELO SUELO

CARACTERIZACIÓNEDAFOLÓGICA

Suelos AluvialesSuelos de ColuviosSuelos de Montañas

GEOLOGÍAGEOLOGÍA

• ROCAS DEL CRETÁCEO

• DEPÓSITO CUATERNARIO

• TERCIARIO

P.O.T.

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DIMENSIÓNDIMENSIÓN

A M B I E N T A LA M B I E N T A L

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El medio ambiente de Soachaha sufrido las consecuencias deldeterioro de la cuenca del río Bogotáy de la producción industrial,sin embargo en algunas partesrurales aún es posible encontrarlos recursos naturales en buen estado

UNIDAD COBERTURA AGUA SOCIO

CLIMA GENÉTICA DE VEGETAL SUPERF. ECONÓMICO

RELIEVE

TIERRAS Cumbres Glaci-f luvi-

MUY FRIAS estructurales

Y MUY Relieve Montañoso

HUMEDAS Est. Denudativo

TIERRAS Relieve Montañoso

FRIAS Y HUM.

Relieve Montañoso

Est. Denudativo

TIERRAS Piedemonte

FRIAS Y coluvial gravitacional

SECAS Llanura aluvial de

Inundación

Planicie

Fluvio-lacustre

VALORACIÓN AMBIENTAL

Est. Denudativo

BAJAMEDIA ALTA

INSUFICIENCIABAJAMEDIA

SOBREOFERTA EQUILIBRIO

VEGETACIÓN :

• BOSQUE NATURAL• BOSQUE INTRODUCIDO DEESPECIES EXÓTICAS

• BOSQUES ARTIFICIALES• PASTOS NATURALES E INTRODUCIDOS

SUBSISTEMA BIOTICO

SUBSISTEMA BIOTICO

FAUNA :

PRINCIPALMENTE AVIFAUNA,

MAMIFEROS Y REPTILES

PEQUEÑOS

P.O.T.

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HIDROLOGÍAHIDROLOGÍA

• CUENCA HIDROGRÁFICARíO BOGOTÁ

• SUBCUENCA DEL RÍO SOACHA

• LAGUNAS Y HUMEDALES

• AGUAS SUPERFICIALES

• AGUAS SUBTERRÁNEAS



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AFECTACIÓN AMBIENTAL

AFECTACIÓN AMBIENTAL

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• SECTOR MINERO:Explotación Antitécnica

• SECTOR INDUSTRIAL:Contaminación Hídrica, Atmosférica y de Suelos

• ORIGEN ANTRÓPICO:Contaminación de Aguas,Residuos Sólidos y Rellenosde Bajos Inundables paraVivienda.

CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA

CONTAMINACIÓN PAISAJÍSTICA RESIDUOS SÓLIDOS



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• CAOS URBANÍSTICO

• DÉFICIT DE CORREDORESVERDES Y ZONAS DE RECREACIÓN

Características de las Emisiones Gaseosas

31%

21%

15%

8%2%3% 5% 6%

9%

Polvos y partículas Sólidas Vapores Orgánicos

Hidrocarburos Humos

Óxidos de Carbono Óxidos de Metales

Vapores Ácidos Amoniaco

Anhídrido Sulfuroso

40%

16%

16%

10%

8%5%5%

Residuos Orgánicos Ácidos y Alcalis

Residuos Sólidos Aceites y Grasas

Minerales Detergentes

Aguas de Refrigeración

CONTAMINACIÓN HÍDRICA

21%

18% 15%

11%

8%

8%6%6%7%

Metales Plásticos Papel / Cartón

Maderas Lodos / Arenas Textiles / Fibra

Química Cenizas Otros


FUENTE : INSTITUTO DE SEGUROS SOCIALES

• CASA DE LA CULTURA, inaugurada en1997, se constituye en el epicentro deldesarrollo cultural del Municipio.

8Dependencias :

Biblioteca Salas de ExposicionesSalones de Danza y MúsicaLaboratorio de CienciasÁrea Administrativa

• Teatro Municipal SUA. • Dirección de Promoción y Desarrollo Cultural

• Biblioteca Eugenio Díaz Castro

PATRIMONIO CULTURALPATRIMONIO CULTURAL

Este poblado Muisca se erigió como Municipioen el año 1600 por Auto del Oidor VisitadorLuis Enrique. Su nombre, de raíces indígenas,significa CIUDAD DEL DIOS VARÓN .

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PATRIMONIO ARTÍSTICOPATRIMONIO ARTÍSTICO

ARTES MUSICALES

ARTES ESCÉNICAS

GRUPOS DETEATRO

CUENTEROS YNARRADORES

GRUPOS DEDANZA

CREER

KERIGMA

GRUPOS MUSICALES

BANDA MUNICIPAL DE SOACHA

CORAL“LA UNIÓN”

ACADEMIASDE ARTE


C U L T U R A LC U L T U R A L

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PATRIMONIO ARQUITECTÓNICOPATRIMONIO

ARQUITECTÓNICO

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MONUMENTOS NACIONALES

CINCO HACIENDAS

ARQUITECTURA URBANA

ELIMINACIÓN DE VALOR CULTURAL PORTRANSFORMACIONES

PATRIMONIO ARQUEOLÓGICOPATRIMONIO ARQUEOLÓGICO

ARQUEOLOGÍADE RESCATE

PINTURARUPESTRE

PATRIMONIO CULTURALINTANGIBLEPATRIMONIO CULTURALINTANGIBLE

TRADICIÓN GASTRONÓMICA

CREENCIAS RELIGIOSAS

PATRIMONIO ECOLÓGICOPATRIMONIO ECOLÓGICO

SALTO DEL TEQUENDAMA

PARQUES NATURALES

DIVERSASCOMIDAS, ALMOJÁBANAS YGARULLAS

PROCESIONES DESEMANA SANTA

FIESTAS

• VIRGEN DEL CARMEN• FESTIVAL SOL Y LUNA



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P.O.T.

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FUENTE: ESTIMACION P.O.T. CON BASE DANE 1993* Participación sobre el total

DEMOGRAFÍA DEMOGRAFÍA

PIRAMIDE POBLACIONAL

EDAD TOTAL HOMBRES MUJERES %*0 - 9 117,239 59,350 57,889 24.5

10 -19 102,940 51,024 51,916 21.520 - 29 83,970 39,654 45,977 17.630 - 39 86,766 41,256 45,510 18.240 - 49 45,595 23,309 22,286 9.550 - 59 21,035 10,243 10,791 4.4

60 Y Más 20,456 8,604 10,191 4.3TOTAL 478,000 233,439 244,561 100.0


S O C I A L S O C I A L

La Migración ha sido la principalcausa del acelerado crecimientodel municipio de Soacha; sin embargo, su difícil medición ha obstaculizado el cálculo del número de habitantes.El DANE estimaba para 1998, cerca de 310.000 personas y la Presidencia de la República reportó 168.000 desplazados.

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Habitantes: 1,206,408Tasa de CrecimientoAnual: 9.7%

Habitantes: 478,000

Soacha: Proyección Habitantes Para el 2008.

Soacha: Población Estimada Para 1998.

Fuente: POT. Esta proyección supone que la poblaciónseguirá creciendo al ritmo promedio de lo últimos

trece años.

Habitantes UrbanosEstimados (98.6% de la pob) 471,308

Area Urbana Has. 1806

Hab/Ha. 165

Soacha: Densidad Poblacional Urbana

FUENTE: POT

Hab/Ha. 69

Bogotá: Densidad Pob. Urb.

FUENTE: DANE

SECTORBIENESTAR

SECTORBIENESTAR

PROGRAMAS DEDESARROLLO SOCIAL

•Prevención y Atención parael Buen Trato del Menor

•Política para la Juventud •Política Tercera Edad•Prevención y Vigilancia en Salud •Programa para Desplazados

P.O.T.

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INFANTIL POR PADRE

NFANTIL POR PADRE Y MADRE

INFANTIL POR MADRE

INFANTIL POR FAMILIAR OENCARGADO

FAMILIAR POR HIJOS

FAMILIAR POR HERMANOS

FAMILIAR POR OTRO FAMILIAR

CONYUGAL

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR(MALTRATO)

23 721

14

10

1637

137

NUMERO DE CASOS FUENTE : Secretaria de Gobierno


S O C I A LS O C I A L

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CLASES DE CONFLICTO

49%

26%

23%2%

AgresiónInasistencia Alimentaria

Maltrato InfantilOtros

FUENTE : SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL


0

5000

10000

15000

20000

1997 1998 1999

ALUMNOS SECTOR OFICIAL

Preescolar

Básica primaria

Bas. Sec.

Media voc.

P.O.T.

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FUENTE : DANE

ALUMNOS SECTORNO OFICIAL



1997 1998 19990

5000

10000

15000

Preescolar

Básica primaria

Bas. Sec.

Media voc.

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FUENTE : DANE, P.O.T

13.34

40.1442.22

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

Preescolar Primaria Secundaria

Cobertura Educacional por Nivel deEstudios 1997 (%)

SECTOREDUCATIVO

SECTOREDUCATIVO

PROGRAMAS EDUCATIVOSCOFINANCIADOS

•SUBSIDIO A LA PERMANENCIA YASISTENCIA EN EDUCACIÓN SECUNDARIA

•EMERGENCIA EDUCATIVA ODISEA 2001

COBERTURA BOGOTÁPOB. EDAD ESC./PROF.

51.20%43

COBERTURA SOACHAPOB. EDAD ESC./PROF.

36.40%131

1997

SECTOR SALUDSECTOR SALUD

SALUD URBANA

HospitalMario Gaitán Yanguas

Puestos de Salud

Bosque RealBarrio El SolBarrio León XIIISector Cazuca

SALUD RURAL

Solo la vereda del Alto del Cabracuenta con un puesto de salud.

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Estimaciones con camas inscritas.Fuente: SDS, P.O.T.

HAB/CAMA. BOGOTÁ (98)HAB/CAMA. SOACHA (98).

4,263.0

8,536.0

CENTRO DE SALUD QUE DEPENDEN DEL HOSPITAL MARIO YAGUAS

CENTRO DE SALUD DESPENSA (COMUNA 3 ) Cubrimiento 5.256 pacientes (16.08%)

CENTRO DE SALUD SANTILLANA (COMUNA 4)

CENTRO DE SALUD QUINTANARES (COMUNA 4)

CENTRO DE SALUD ALTOS DE CAZUCA (COMUNA 4)Cubrimiento 12.840 (39.3 % )

CENTRO DE SALUD SANTA ANA (COMUNA 1)

CENTRO DE SALUD PRIMAVERA (COMUNA 1)

CENTRO DE SALUD CIUDAD LATINA (COMUNA 1)

SAN MARCOS (COMUNA 6 ) SAN MATEO (COMUNA 5 ) COMPARTIR (COMUNA 1 ) LOS OLIVOS (COMUNA 3 )

EMPRESA DE SALUD DE SOACHA (E.S.E.)

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MORBILIDAD 1998

27%

22%15%

9%

8%5%

4% 4% 3% 3%

Enfermedad diarreica aguda

Infección respiratoria aguda

Infección urinaria

Dolor abdominal

Trauma cráneo-encefálico

Faringoamigdalitis

Politraumatismo

Bronconeumonía

Hipertensión arterial

Herida caraFUENTE : Hospital Mario Gaitán Yanguas

19%

14%

13%13%7%

6%

6%

6%4% 12%

Violencia

Demás causas

Enf. isquemica del Corazón

Accidentes de transporte

Enf. del aparato respiratorio

Enf. cerebro vasculares

Tumores malig. digestivos

Otros accidentes

Enfermedades hipertensivas

Otras enfermedades

FUENTE : Hospital Mario Gaitán Yanguas

MORTALIDAD 1998

95 - 96 Participación / Total 1996

Productos de Plástico 34.2 23.4Ptos.de Metal. Menos Maq. Y Equi. 31.7 13.4Químicos Industriales 2.7 13.2Vidrio y Productos de Vidrio -26.1 11.4Objetos de Barro y Porcelana -3.1 11.2Otros Químicos 0.6 7.1Indust. Básicas de Metales No Ferrosos -38.6 4.9Papel -28.7 4.3Maq. Menos Electrónica -13.9 4.1Textiles 9 2.9

Variación de la Producción Industrial y Participación Sobre la Producción Total por Rama de Actividad en Soacha (%)

Producción BrutaActividad

FUENTE: DANE

P.O.T.

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Soacha es un municipio básicamenteindustrial, la actividad agropecuariaes muy pequeña en relación con elresto del Departamento de Cundinamarca.En los servicios las actividades másimportantes son el transporte yel comercio.

Producción Industrial Bruta 1996 (precios 98): $559.638’091.183


E C O N Ó M I C AE C O N Ó M I C A

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Producción Industrial Per Cápita (1996)Bogotá $ 1’565.988Soacha $ 1’141.656

OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN. SOACHA 1993

37%

20%

19%

3% 4%

4%

7%

2%2%

2%

Resto Industria Manufacturera Comercio Construcción Transporte y Almacenamiento Actividades InmobiliariasAgricultura y Ganadería Hoteles y Restaurantes Enseñanza Administración Pública

FUENTE : DANE

P.O.T.

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E C O N Ó M I C A E C O N Ó M I C A

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Producción en miles de pesos del 98.FUENTES : DANE en variaciones y Producción.Secretaría de Hacienda de Soacha: Número de Establecimientos.Gobernación de Cundinamarca :Empleados industriales


Valores 95-96 96-97

Absolutos *

Número de 1999

Establec. 8.6 0.0 166Personal 1996Total -6.5 1.7 13,401Producción 1996Bruta -6.2 -3.7 559,638,091

Resumen Industrial Municipio de Soacha %Variación

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDÍA MUNICIPAL

Secretaria GeneralSecretaria de GobiernoSecretaria de Obras PúblicasSecretaria de EducaciónSecretaria de Desarrollo SocialSecretaria de Hacienda Secretaria de PlaneaciónI . M . R . D.UMATAContraloría MunicipalPersonería Municipal

DIVISIÓN ADMINISTRATIVA

DIVISIÓN ADMINISTRATIVA

P.O.T.

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MUNICIPIO DE SOACHA

ÁREA TOTALURBANA RURAL

184.45 Km^2 30.19 Km^2 154.26Km^2

% 16.36 % 83.63 %

ÁREA

SEGURIDADPÚBLICA

SEGURIDADPÚBLICA

DISTRITO ESPECIAL DEPOLICÍA DE SOACHA

Estación la Despensa

Estación León XIII

Estación San Mateo

Estación Centro

Estación Chicó

Estación Compartir


P O L I T Í C A E INSTITUCIONALP O L I T Í C A E INSTITUCIONAL

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P O L Í T I C A E INSTITUCIONAL P O L Í T I C A E INSTITUCIONAL

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Los indicadores muestranla disminución del esfuerzofiscal y el incremento de la

dependencia. Por cada pesode funcionamiento, se

gastaron $1.5 en inversión enel 98.

La mayor parte del gasto se ha utilizado en inversión.


Fuente: P.O.T. Secretaría de Hacienda de Soacha, DPN

OTROSIndicadores MUNICIPIOS*

96 97 98 97Esfuerzo Fiscal % % % %

Ing Prop/Ing Tot. 50.8 52.0 39.8 33.1Dependencia % % % %

Trans/Ing Tot 26.6 34.3 40.5 38.0Transf + Aportes/Ing.Tot 38.3 40.5 53.9 ...

Peso Nómina % % % %

Servc. Pers/ Gastos Tot 20.1 16.4 17.9 14.5Eficiencia del Gasto $ $ $ $

Gastos Inv./Gastos Func. 1.3 1.6 1.5 2.2Uso Ing. % % % %

Gastos Func/Ing Tot. 36.8 36.5 30.9 32.4Uso Ing. % % % %

Inv / Ing Tot. 47.0 57.8 47.7 71.5Uso Ing. % % % %

Ss Deuda/Ing Tot 5.1 8.1 9.7 7.5*: Muestra de 35 municipios de diversas categorías. DPN.

Indicadores de Gestión Fiscal Municipal

SOACHA

ECONOMÍA INSTITUCIONAL

**Otros: Tasas (Acueducto, Recolección de Basuras, etc.), regalías, aportes y convenios, multas.*I.C.N.: Ingresos Corrientes de la NaciónFUENTE : ALCALDÍA DE SOACHA

EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE RENTAS Y RECURSOS DE CAPITAL

(PRECIOS CONSTANTES 1996)

1996 VAR %. 96-97 1997 VAR %. 97-98 1998

INGRESOS TRIBUTARIOS

Impuestos directos 1,972,344,674 14.5 2,258,737,410 2.1 2,305,491,373

Predial Unificado 1,851,702,305 5.1 1,945,649,712.78 -2.4 1,899,840,199.59

Impuestos indirectos 4,736,587,588 6.4 5,041,914,116 -16.7 4,199,040,268

Industria y Comercio 3,005,892,041 -2.2 2,940,693,923 -9.6 2,658,028,429

Sobretasa a la Gasolina 1,097,593,162 20.9 1,327,307,474 -18.9 1,076,101,749

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

I.C.N.* 4,009,595,159 29.9 5,206,499,261 35.7 7,063,868,903

Otros** 2,699,524,905 -41.1 1,589,345,738 79.1 2,845,823,282

RECURSOS DE CAPITAL 1,629,282,895 -33.0 1,091,507,897 -4.3 1,044,405,708

TOTAL INGRESOS 15,047,335,220 0.9 15,188,004,423 15.0 17,458,629,534

P.O.T.

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ECONOMÍA INSTITUCIONALECONOMÍA INSTITUCIONAL

EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS ( Precios Constantes 1996)

1996 VAR %. 96-97 1997 VAR %.97-98 1998

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Servicios Personales

Gastos Generales

Transferencias

Total

SERVICIO DE LA DEUDA

Deuda interna

GASTOS DE INVERSION

Educación

Salud

Agua Potable y Saneamiento

Recreación y Deportes

Cultura

Plan Vial

Otros Programas

Convenios

Total área urbana

Total área rural

Total

TOTAL GASTOS

2,694,904,530.00 -5.16 2,555,729,080.74 8.16 2,764,194,944.01

1,695,961,531.13 11.36 1,888,614,416.45 -5.23 1,789,844,863.61

1,145,320,930.66 -4.22 1,096,983,245.91 -22.95 845,216,894.97

5,536,186,991.79 0.09 5,541,326,743.11 -2.56 5,399,256,702.59

764,814,273.97 61.51 1,235,241,488.99 37.03 1,692,688,834.37

1,421,388,697.00 49.83 2,129,621,052.66 28.58 2,738,212,765.62

960,817,466.38 18.92 1,142,596,873.06 17.77 1,345,683,582.61

1,140,145,842.61 50.82 1,719,586,871.34 -52.53 816,255,783.25

285,662,283.80 10.11 314,535,494.91 -21.40 247,235,411.62

88,529,431.00 -25.52 65,939,734.87 60.58 105,889,113.56

1,855,150,657.97 8.81 2,018,595,924.08 -64.42 718,294,643.64

540,540,711.00 -6.86 503,473,006.49 -33.52 334,697,630.92

787,433,682.94 11.70 879,547,727.24 37.42 1,208,688,215.80

6,838,829,719.90 23.00 8,411,472,490.26 -1.50 8,284,914,696.61

240,839,052.80 51.83 365,673,276.66 -88.22 43,070,514.81

7,079,668,772.87 23.98 8,777,145,766.92 -5.12 8,327,985,211.42

13,380,670,038.63 16.24 15,553,713,999.01 -0.86 15,419,930,748.37

FUENTE : ALCALDÍA DE SOACHA



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ESTADO DE LAS VIAS SECTOR SUR

46%

21%0%

AFIRMADO

PAVIMENTO33%REGULAR

PAVIMENTO

BUENO

ATRIBUTOSATRIBUTOS

ESTADO DE LAS VÍAS

SECTOR NORTE

49%34%

17% 0%

AFIRMADOPAVIMENTO

REGULAR

PAVIMENTOBUENO

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Soacha presenta un desorden urbanístico marcado. El crecimientode la ciudad en ausencia de planeación ha dificultado el óptimo cubrimiento de los servicios públicos.

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NACIONAL:

Autopista Sur en regular estado y totalmentedeteriorada en algunos tramos

REGIONAL:

Vía Mesitas del ColegioVía Mondoñedo

En buen estado asfáltico y de señalización

LOCAL:

En algunas zonas como en Altos de Cazucáno se identifican corredores viales específicos.La mayoría de las vías locales no tienenel ancho de carril suficiente para el tráfico endoble sentido

VÍAS LOCALESESTADO DE LAS VÍASESTADO DE LAS VÍAS

COBERTURA DE ACUEDUCTO POR ESTRATOS

ESTRATO 340%

ESTRATO 140%

ESTRATO 220%

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Cobertura E.A.A.B: 54%

LongitudesRed Troncal de Alcantarillado Sanitario 15 kmRed Troncal de Alcantarillado Pluvial 7 kmRed Local y Secundaria 78 km

Caudal Medio de AguasResiduales de Soacha: 430 L/S

CODENSAE.E.E.B.

SUBESTACIONES:

SOACHA 14 MVASAN MATEO 56 MVA

ACUEDUCTOACUEDUCTO

ALCANTARILLADOALCANTARILLADO ENERGÍA ELÉCTRICAENERGÍA ELÉCTRICA

COBERTURA 46.8 %

ATRIBUTOSATRIBUTOS

ESTRATO 1 40%ESTRATO 2 20%ESTRATO 3 40%

INDUSTRIAL 166 11,27%COMERCIAL 13005 88,59%OFICIAL 2 0,14%TOTAL 1473 100,00%

RESIDENCIAL

NO RESIDENCIAL

USUARIOS DE ACUEDUCTO RESIDENCIAL

FUENTE : E.A.A.B.

Viviendas Particulares por Disponibilidad de Servicios Públicos No Legales Soacha 1993

74%

4%

2%

2%0%

7% 0%

3%

8%

Viviendas con Energía, Acueducto yAlcantarilladoEnergía y Acueducto

Energía y Alcantarillado

Acueducto y Alcantarillado

Energía

Acueducto

Alcantarillado

Viviendas sin Energía, Acueducto niAlcantarilladoViviendas con Teléfono

P.O.T.

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URBANIZACIÓN ACELERADA

CIUDAD DISFUNCIONAL

SAN MATEO

CENTRO HISTÓRICO

CIUDAD LATINA

CRECIMIENTO SOBRE EL

EJE AUTOPISTA SUR

ASENTAMIENTOS EN ZONAS

DE ALTO RIESGO

USOS DELSUELO

USOS DELSUELO

SERVICIOSPÚBLICOS

SERVICIOSPÚBLICOS

85%

10% 5%

VIVIENDA

INDUSTRIA

OTRAS

ACTIVIDADES

ATRIBUTOSATRIBUTOS

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Fuente: DANE


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ATRIBUTOSATRIBUTOS

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Población de Soacha por Estratos

Estrato 145%

Estrato 322%

Estrato 233%

Clasificación de la Vivienda en Soacha

VIS45%

INFORMAL30%

AUTOCONSTRUCCIÓN

24%

OTROS1%

VIVIENDAVIVIENDA

Vivienda de Interés Social (VIS): Posee equipamiento,zonas verdes, servicios públicos y criterios de planificación.

CLASIFICACIÓN DE LA VIVIENDA

Informal: Infraestructura básica pero sin planificación.

Autoconstrucción: Invasiones, tierras ilegales, falta

de servicios públicos, localización en zonas de riesgoy ruptura del perímetro urbano.

FUENTE: ALCALDÍA DE SOACHA

Crecimiento extensivo, de un bajo promedio de altura y con muy malas condiciones en casi la cuarta parte de las viviendasdel municipio.

CONTENIDO

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AMENAZASAMENAZAS

Y R I E S G O SY R I E S G O S






E C O N Ó M I C A E C O N Ó M I C A

ATRIBUTOSATRIBUTOS





C ONCL US IONES

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C ONCL US IONES

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C ONCL US IONES

C ONCL US IONES Soacha es el municipio de mayor población

de Cundinamarca y ha tenido la mayor tasa de crecimientopoblacional del departamento. Es claramente un municipio deinmigrantes.

Las principales amenazas y riesgos del municipio están en las avalanchas,deslizamientos, terremotos, inundaciones y asentamientos subnormales, agravados por la falla de Soacha y la represa de Terreros.

A pesar de que la Sabana de Bogotá cuenta con una economíaespecialmente agraria, Soacha sobresale en el departamento por su producción industrial.

La hidrología de Soacha se caracteriza por las aguas subterráneas,lagunas y humedales. Su vegetación incluye abundantes especiesintroducidas y artificiales.

La contaminación ambiental se debe principalmente a laproducción minera e industrial y a la gran concentraciónhumana sin adecuadas condiciones sanitarias.

El desarrollo del Centro Cultural de Soacha fue uno de los avancesmás importantes en la cultura del municipio que guarda tradicionespropias de la Sabana y que se enriquece con la mezcla de inmigrantes.

Soacha por población se constituye en la séptima ciudad del país.

A pesar de la extensión del Municipio de Soacha, más del 98 %de la población se concentra en sus 18.06 Km^ 2 dando lugar a una alta densidad poblacional (265 Hab/ha.).





El P.O.T. Estima una población de 478.000 habitantes basado enlos datos del DANE y de desplazados de Presidencia de la República.De acuerdo a la pirámide poblacional elaborada en el Censo del 93, lapoblación de Soacha es joven en su mayoría.

La salud y la educación tienen graves problemas de coberturaen el municipio, debido a la creciente demanda.

La población del municipio se ocupa principalmente en la industria,el comercio y la economía informal. En la industria se destaca la producción de productos de plástico y de metal.

Los ingresos del municipio dependen fuertemente de lastransferencias de la nación, para el 98 más del 40% de los ingresos deSoacha se debieron a este rubro.

El uso del suelo urbano se caracteriza por el desorden físico en presencia de acelerada urbanización ilegal y disfuncionalidad en la ciudad.

La cobertura de los servicios públicos es precaria, situación quese agrava debido al desorden urbano del municipio de Soacha.

En su mayoría el estado de las vías es deficiente esto se reflejaen la congestión del transporte. C ONCL US IONES

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Gran parte de las viviendas del municipio se encuentran en malascondiciones ya sea por su construcción, acceso a vías y servicios públicos o por la localización que representa riesgos.





ALCALDIA MUNICIPAL DE SOACHAPLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Alcalde Municipal : Dr.. WILSON DARIO CABRA CRUZ

Secretario de Planeación : Arq. PEDRO TORRES REMOLINA

Secretario de Gobierno : Dr.. HECTOR LIBORIO VASQUEZ

Secretario General : Dra . RICARDO AYERBE PINTO

Secretario de O.O.P.P. : Ing. ENRIQUE QUIJANO LARROTA

Secretario de Educación : Lic.. MARIELA CORREAL

Secretario de Desarrollo : Dr.. LUIS FERNANDO ESCOBAR

Secretario de Hacienda : Dr.. JORGE RAMIREZ

Director Local de Salud : Dr. LEONARDO SANCHEZ

Gerente Hospital : Dr. IVAN MORENO

Director I.M.R.S. : Lic. JULIAN RICO VIDAL

Director E.S.E : Dr. CARLOS WILCHES

UMATA : Dr. HECTOR FERNANDO VARGAS

Directora Servicios Adtivos. : Dra. LUZ AMANDA LAVERDE

Directora Jurídica : Dra. HELENA CARDONA ZAPATA

Directora Recursos Humanos : Dra. NINON LUCINDA OVIEDO





ASESORES PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Componente Físico Biótico : Dra. ALEXANDRA SCHOONEWOLFF ROMEROComponente Espacial Funcional : Dr. DIEGO HERNAN CATAÑO PALOMINOComponente Político Administrativo : Dr. HERNANDO LOZADA ISAZAComponente Espacio Público : Dr. GABRIEL SUAREZComponente Vías y Servicios Públicos : Dr. EDUARDO RAMIREZComponente Socioeconómico : Dr. LUIS EMIRO VALENCIA

EQUIPO TECNICO PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

COMPONENTE FISICO BIÓTICO

ANA LUCIA MORA : Planeación – LicenciadaMARTHA C. CORTES : C.A.P. - AgrónomaFERNANDO VARGAS : UMATA – Medico VeterinarioOMAR VENTIMILLA : UMATAALVARO SANCHEZ : C.A.P. - BiólogoEDGAR MARTINEZ : C.A.P. - Ingeniero ForestalMARTHA SUAREZ : General - AbogadaALEJANDRO ROJAS A. : Asistente Asesor - Ingeniero GeógrafoJUAN CARLOS ARANGO : Asistente Asesor - Ingeniero MinasABEL ZAMBRANO : C.A.P. - Zootecnista

COMPONENTE AMENAZAS Y RIESGOS

GABRIEL A. ARANGO : Planeación - Ingeniero Catastral

COMPONENTE ESPACIAL FUNCIONAL

NANCY YANETH FIGUEROA : Planeación - ArquitectoMANUEL URREGO : Planeación - ArquitectoLUZ ADRIANA HERNANDEZ : Planeación - Arquitecto





Desarrollo Social - Administración

COMPONENTE VIAS Y SERVICIOS PUBLICOS

BLANCA LEONOR BERNAL : C.A.P. – Ingeniero SanitarioPOMPILIO TORRES : C.A.P. – Técnico Aguas y SaneamientoMARLEN ROMERO : C.A.P. – Técnico Aguas y Saneamiento

COMPONENTE TRANSPORTE Y ESPACIO PUBLICO

ORLANDO RAMIREZ : Planeación - ArquitectoJOHANA GONZALEZ : Obras Públicas – Ingeniero CivilLUIS HERNANDO MENDOZA : C.A.P. – ingeniero Civil

COMPONENTE SOCIOECONOMICO

GLORIA CRUZ : Desarrollo Social - Directora Acción ComunalPATRICIA BOJACA : Desarrollo Social – SociólogaJUAN CARLOS SANCHEZ : Desarrollo Social – AdministraciónLUZ NELLY GONZALEZ : C.A.P. – Técnico ComunitarioANDREA CRISTANCHO : Desarrollo Social – NutricionistaSONIA CAMPOS : Desarrollo Social – Sicóloga

CENTRO DE DOCUMENTACION E INFORMACION

COORDINADORAMARTHA JANETT VASQUEZ ROSAS : Planeación – Ingeniera de Sistemas

MARIA EUGENIA SANCHEZ DIAZ : Secretaria

COMPONENTE POLITICO ADMINISTRATIVO

HUGO HURTADO : Planeación - EconomistaMARTHA BARRIGA : Planeación - EconomistaJORGE SORA : C.A.P. – Técnico ComunitarioJANETH RIVEROS :HERNANDO A. LOZADA : Asistente Asesor - EconomistaJHON JAIRO MARTÍNEZ Asistente Asesor - Economista:

FREDY HUMBERTO ROJAS A. Asistente- Diseñador Gráfico:





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Su Cercanía a Bogotá la Convirtió en Centro delSu Cercanía a Bogotá la Convirtió en Centro delDesarrollo de Vivienda de Interés SocialDesarrollo de Vivienda de Interés Social

Es Uno de los Municipios Colombianos que Es Uno de los Municipios Colombianos que Presenta un Mayor Desorden FísicoPresenta un Mayor Desorden Físico

Espacial y AmbientalEspacial y Ambiental

Primer Municipio en Reservas Mineras Primer Municipio en Reservas Mineras de la Sabana de Bogotáde la Sabana de Bogotá

Posee Grandes Reservas de Aguas SubterráneasPosee Grandes Reservas de Aguas Subterráneas

SOACHASOACHA

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Entre Todos Construyamos la Ciudad Líder del Nuevo … · •ORIENTE: SANTA FE DE BOGOTÁ D.C. ......

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