Nombre de la Empresa Consultoraarquitectura empresarialNOMBRE DE LA EMPRESA CLIENTEI. IntroduccinDebemos ser capaces de comprender en qu medida y de qu forma los cambios futuros que experimentar el mercado afectarn a nuestra empresa y de establecer las estrategias ms adecuadas para aprovecharlos al mximo en nuestro beneficio. Una estrategia busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e inters de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y disear un plan de actuacin que consiga los objetivos buscados.II. Fase PreliminarPrincipios del NegocioMisin & VisinMisinCumplimos 12 aos cuidando, protegiendo y amando a nuestras mascotas. Ellos son nuestra razn de ser, no podramos imaginar una vida sin ellos, sin verlos caminar alrededor nuestro moviendo sus colitas con ese brillo en sus ojos que demuestra sinceridad y el amor incondicional que sienten por nosotros.Visin Ser la clnica veterinaria ms especializada, presentando as los estndares de excelencia para los dems centros veterinarios. Nuestros pacientes y sus propietarios sern tratados como familia, formando as un vnculo mascota- propietario- veterinario indestructible.ObjetivosPrestar y mejorar los servicios mdicos veterinarios especializados en pequeos animales existentes, por medio de talento humano de calidad, apoyados con equipos de ltima generacin que garanticen veracidad en los diagnsticos y los procedimientos necesarios para el tratamiento de las noxas de nuestros pacientes para la satisfaccin y conformidad de los propietarios de mascotas.Organigrama

Ambiente del NegocioAnlisis FODAAnlisis de las Fuerzas de PorterNecesidades de la Alta Direccin

III. Fase A: Visin de ArquitecturaActa de Constitucin de ProyectoDeclaracin actualizada de los principios de negocioFactores Crticos de xitoPropuesta de valorMisin & VisinDescripcin del Escenario del Negocio

IV. Fase B: Arquitectura de NegocioObjetivos del NegocioEstructura OrganizacionalModelo de Funciones del NegocioMapa de Procesos del NegocioModelo de Flujo de Datos

V. Fase C: Arquitectura Sistemas de InformacinModelo de interaccin de aplicacionesMatriz de Aplicaciones versus Procesos de Negocio

VI. Fase D: Arquitectura TecnolgicaArquitectura Tecnolgica AS ISArquitectura Tecnolgica TO BEVista de Ingeniera de ComunicacionesVista de ProcesamientoVista de Costos

VII. Fase E: Oportunidades y SolucionesModelo de integracin y centralizacin de SIMatriz de Portfolio de aplicacionesMatriz de Adquisicin de SI/TI

VIII. Fase F: Planeacin de Migracin

IX. Fase G: Gobernabilidad de la Implementacin

X. Fase H: Administracin del cambio de Arquitectura

XI. Administracin de Requerimientos dentro de ADM

XII. Conclusiones

XIII. Recomendaciones

Referencias Bibliogrficas

Anexos

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