Revista Empresarial 22

CONSULTORÍA mayo 2014 | número 27

“La región Arequipa ha tenido un crecimiento que va entre 8% y 11% anual –11% en el 2013 y 10% pronosticado para este año–”, comenta Paulo Pantigoso. El Deputy Managing Partner EY (Ernst & Young) continúa: “Arequipa como tal es la segunda región que

aporta al PBI nacional, después de Lima”.

¿Cuál es el atractivo de Arequipa para EY?

Hace unos años atrás, se podría decir que era el momento de la inversión en el norte del Perú; hoy es evidente que es el momento del sur, donde se están concentrando las inversiones de infraestructura, las inversiones mineras, donde el clima de negocios está más pujante. Hasta el 2020, tenemos inversiones consideradas y registradas de más de US$ 8,000 millones –sin contar el gasoducto, que son US$ 4,500 millones– y, en esos US$ 8,000, unos US$ 6,400 millones corresponden a minería. No contamos Las Bambas, porque corresponde más a Apurímac, pero también tiene un efecto más amplio; incluimos Majes-Siguas, que son US$ 400 millones; y hablamos de infraestructura comprometida en puertos y aeropuertos por US$ 707 millones. Todo esto se está dando aquí, y Arequipa es un nodo de inversión que va a estar dinamizando también las regiones fronterizas a ella.

¿Qué parte del mercado planean atender?

Arequipa es un mercado sumamente pujante. Nosotros tenemos cuatro grandes líneas –consultoría, auditoría, finanzas e impuestos– y, debajo de estas, hay 250 líneas de servicio.

Ernst & Young tiene un slogan, que es “Building a better working world”, construir un mundo para trabajar mejor, y eso significa que, así como hacia adentro damos oportunidades a los profesionales, buscamos también que nuestros clientes, sin distinción de tamaño, puedan ser atendidos. Hoy en día, a nivel de atención de compañías, ya estamos haciendo trabajos de auditoría dentro de las primeras quince compañías que lideran la generación de ingresos de Arequipa. Auditamos el 55% de esos ingresos, y, si hablamos de todos los servicios –de impuestos, consultoría, auditoría, finanzas corporativas–, terminamos superando el 75% de los ingresos de esas primeras quince. Pero queremos estar también con las medianas empresas y con las pequeñas empresas. En Arequipa hay un capital asociado a personas que son sumamente emprendedoras y talentosas, y queremos crecer con ellas. Lo que estoy viendo es que hay un hambre de servicios diferente en este momento, que corresponde a un deseo de un crecimiento mucho más rápido, de llegar a tener las mejores prácticas de nivel internacional.

El desempeño de la economía peruana depende en cierta medida de lo que sucede en China...

Hoy en día tenemos el 95% de nuestro mercado de exportaciones bajo algún acuerdo bilateral; muchos de ellos son Tratados de Libre Comercio (TLC). Tenemos cuarenta tratados firmados; esto desgrava los derechos ad valórem en un 95% de nuestros destinos. Los destinos de Perú son, aproximadamente, un tercio, Europa; un tercio, Asia, incluyendo China; y un tercio, Estados Unidos. En el año 2012, por primera vez en los últimos ochenta años, el socio comercial principal de Perú fue China y no Estados Unidos. Estados Unidos

volvió al primer lugar en el 2013, por poco, tanto en exportaciones como importaciones.

Un punto menos de PBI chino representaría 0.2 puntos de PBI menos de Perú, o sea, 5 a 1; pero ese es el impacto directo, porque China jala de todo el mundo. Entonces, no solo es China-Perú, sino China-Venezuela y Venezuela-Perú. A Venezuela, por ejemplo, por un punto de China, se le caen 1.2 puntos de su PBI.

Llevamos muchos años de crecimiento y las perspectivas que tiene Perú son buenas. ¿Usted cree que hay mucha complacencia por parte de los peruanos?

Los economistas han estudiado algo que llaman la “trampa del ingreso medio”. Al ritmo de 5.7% de crecimiento pronosticado, hasta el año 2022, nosotros debiéramos poder llegar a los US$ 15,000 de purchasing power parity (PPP), que es el umbral más alto de esta trampa del ingreso medio. Pero las principales reformas estructurales –de salud, de reforma del Estado, de promoción de la inversión y de seguridad– tienen que ser priorizadas. Hoy en día, la trampa del ingreso medio se refleja en, por ejemplo, los excesivos trámites, que generan un cansancio en el empresariado. Trámites para cumplir, por ejemplo, con los deberes de tributación y trámites para poder acceder a obtener las licencias para una nueva inversión.

El empresariado debe trabajar, aspirar, y no renunciar a sugerir mejoras al Estado; ser más activo. Ese es un reto: ayudar al Estado a modernizarse. ¿En qué mejorar? En tramitología y en infraestructura.

EY en ArequipaLa firma ofrecerá en sus oficinas todos los servicios por los que es reconocida, como auditoría, consultoría, impuestos, así como transacciones y finanzas corporativas.Entrevista por Luis Casabonne

Entrevista a Paulo Pantigoso Velloso da Silveira,Deputy Managing Partner, EY (Ernst & Young)