1. 1. PROYECTOS INFORMTICOS
2. 2. Slabo UNIDAD 1: Introduccin a los Proyectos Informticos UNIDAD 2: Anlisis de Proyectos informticos Empresariales UNIDAD 3: Gestin de Proyectos Informticos UNIDAD 4: Anlisis Y Gestin del Riesgo
3. 3. Qu es un Proyecto? Esfuerzo temporal con la finalidad de crear un producto, servicio o resultado nico Temporal: Inicio y final definido El final se logra cuando: el objetivo se ha cumplido, no se lograr el objetivo, no exista la necesidad del proyecto No significa corto tiempo Duracin limitada
4. 4. Qu es un Proyecto? Temporal: No se aplica al producto, servicio o resultado Pueden tener impactos ambientales, sociales y econmicos que perduran ms que los proyectos La ventana de negocio es temporal El equipo de trabajo pocas veces perdura despus del proyecto Productos, servicios o resultados nicos: Producto componente de otro o final Capacidad de realizar un servicio Salidas o documentos
5. 5. Qu es un Proyecto? Proyectos Informticos Ejemplos Desarrollar un nuevo producto o servicio, Implementar un cambio en la estructura, el personal o el estilo de una organizacin, Desarrollar o adquirir un sistema de informacin nuevo o modificado, Construir un edificio o una infraestructura, o Implementar un nuevo proceso o procedimiento de negocio.
6. 6. Proyecto Informtico Un proyecto informtico de construccin de software es la actividad que consiste en planificar, seguir y controlar la produccin de un software nuevo. Un proyecto informtico se configura como un conjunto de actividades y tareas limitado en el tiempo y que tiene como finalidad obtener objetivos concretos, en plazos y con recursos determinados.
7. 7. Participantes de Proyectos Informticos 1. Participantes Gestores superiores, definen los aspectos de negocios, significativa influencia en el proyecto. Gestores (tcnicos) del proyecto, deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de software. Profesionales, proporcionan las capacidades tcnicas necesarias para la ingeniera de un producto o aplicacin. Clientes, que especifican los requisitos para la ingeniera del software Usuarios finales, que interaccionan con el software una vez que se ha entregado para la produccin.
8. 8. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos Los jefes de equipo La gestin de un proyecto es una actividad intensamente humana, y por esta razn, los profesionales competentes del software a menudo no son buenos jefes de equipo. Simplemente no tienen la mezcla adecuada de capacidades del personal. Jerry Weinberg sugiere el Modelo de gestin MOI Motivacin Organizacin Iniciativa
9. 9. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos Los jefes de equipo Edgemon sugiere 4 aspectos fundamentales: Resolucin del problema Dotes de Ejecucin Incentivos por logros Influencia y construccin del espritu Tarea para la prxima clase. Consultar del texto Ingeniera de Software el tema Equipo Software