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7/24/2019 EQUIPO 1 COMUNIDADES.pdf

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UNIVERSIDAD JUREZ AUTNOMA DE

TABASCO

DIVISIN ACADMICA DE EDUCACIN Y ARTES

Equipo 1

ARIAS DEL AGUILA YOISSI PAOLA

JACOBO CASTILLO ELENA ELIZABETH

TEMA: INNOVACIN, CONCEPTOS E IMPORTANCIA

ACADMICO:

ARIEL GUTIERREZ VALENCIA

COMUNIDADES VIRTUALES


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Innovacin en el procde Cambio Tecnolgic


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INVENCION INNOVACION.Es necesario abordar la distincin del cambio entre los conceptinnovacin y difusin en el marco de las teoras evolucionistas d

de la innovacin.

Invencin: Productoo proceso que antes

no exista.

Prez 1986): La

distingue comonuevo producto oproceso que puedellegar a brindar un

beneficio econmico.

Fundacin CO

La de fine cocreacin de

idea potencialmgeneradorabeneficio

comerciales, pnecesariame

realizada eproducto, pro

servicios


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Innovacin en trminos generalesse entiende como invento que selleva a la prctica, y al igual que elinvento, debe insertarse en unmbito determinado , perotambin se puede innovar enotros sectores.

Prez afirma que la innovacin

esun hecho econmicoe indicaque se traslada de la esferacientfico-tcnica a una tcnico-econmica, como hecho aisladocuyo futuro ser decidido en elmercado. Ahora bien, eseproducto puede fracasar obtenerxito en ese pasaje

Montaa considera que la innovacinadems de mantener estrecha relacincon la invencin trata de responder alos cambios que se producen en las vidasde las personas mediante la modificaciny adaptacin de productos y servicios yde las tecnologas que producen,comercializan y distribuyen

El manual de Oslo, defines y destaca a lainnovacin como la introduccin de un nuevo o

significativamente mejorado, producto, (bien oservicio), de un proceso, mtodo decomercializacin o un nuevo mtodo

organizativo, en las prcticas internas delaempresa, la organizacin del lugar de trabajo o

las relaciones exteriores.

Sutz afirma que la innovacin es

un proceso social complejoporque no es un hecho aisladodentro de la sociedad sino que encierta medida depende de laaceptacin o en otras palabras.,necesita el reconocimientoconcreto de utilidad por parte deun actor.

INNOVACION.


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ADOPCION E IMITACION COMO APROXIMACIINNOVACION

ADOPCION: IMITACION:

Es tan importante aquel que produce lainnovacin como aquel que laincorpora por primera vez a su mbito:Quien adopta una innovacin puedeser considerado innovador en lamedida que haga algo ms quecomprar un equipo nuevo, enchufarlo,

y pulsar el boten de arranque, si haceesto ultimo debe ser considerado uncorredor de innovaciones pero no uninnovador

Otro aspecto importante que acoa la adopcin es el conceimitacin, que en determsituaciones de la difusin la como una forma especial, es deen algunas circunstancias se vacopia o cambios de la versin

para llevar acabo un prodproceso.


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DIFUSIONLa dupla invencin-innovacin del cambio se cierra enel proceso de difusin. Requiere de todo un procesodesde su lanzamiento hasta su adopcin de maneraactiva.

Desde un punto de vista econmico y muy general, la difusin es dara conocer la utilidad de una innovacin y segn la fundacin COTEC,es el momento en el que un pas percibe los beneficios de lainnovacin.

El elemento central de la innovacin es la difusin de

todo nuevo conocimiento y toda nueva tecnologa

La innovacin es un proceso interactivo en el que la empresa adquiereconocimiento de su propia experiencia y lo utilizan como base para eldesarrollo de nuevos conocimientos.


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Algunos autores afirman que la

innovacin es un proceso sociale interactivo

Tambin se le debe sumar elconcepto de ser acumulativo ysistmico. Es decir acumulativo

porque en cualquier innovacinse acude a un conocimientoprevio, que antes no haba sido

empleado con ese fin.

Es un procesoparticipan e

otros ascomplementaeconmico, l

definitiva coninstitucional y

esta inmers


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Clasificacin de innovacinINN

OV

ACI

ON

De producto

De proceso

Cuando se refiere a producto este puservicio, incluyen nuevos bienes y com

de Oslo, tambin las mejoras significcaractersticas funcionales o de utilizaya existente.

Es introducir un nuevo o significativproceso de produccin o distribucin


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INNOVACIONES SEGN EL GRADO

DE NOVEDAD

INCREMENTALES RADICALES

Son aquellas que sufren cambios

parciales, es decir , que son lasmejoras sucesivas del producto o delproceso

Estas innovaciones so

discontinuos que generalmenesfuerzos deliberados de invelos cuales resultan nuevoprocesos o tcnicas organizaci


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NATURALEZA DE LASINNOVACIONES

TECN

OLOGICA

SSon aquellas querecurren a latecnologa paraimplementarcabios en suempresa.

ORGA

NIZATIVA

SLa ventaja de estetipo deinnovaciones es laposibilidad de unmayor acceso alconocimiento y un

mejoraprovechamientode los recursosmateriales yfinancieros.


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LA INNOVACIN Y DIFUSIN

El epicentro de estos procesos innovativos son las firmas produ Un proceso interactivo en el que la empresa adems de adquir

conocimientos mediante su propia experiencia

CAMBIO TECNOLOGICOEs un proceso continuo de absorcin o creacin de

conocimiento, determinado en parte por insumos externos y enparte por la acumulacin pasada de habilidades yconocimientos , incluye ms o menos investigacin bsicapropia, adquisicin de nuevos equipamientos provenientes deotros sectores o desarrollo de nuevas rutinas


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MODELOS DEL PROCESO DE INNOVACIN

Al proceso de cambio tecnolgico nos lleva a observar diferentes posturas en relacin aalgo complejo , ya que el proceso de difusin se proporciona de diferente modo.

MODELO LINEAL DE

INNOVACIN

MODELO EN CADEChan-linked

El proceso de cambio tecnolgico se concibecomo un proceso unidireccionalque va desdela investigacin bsica (ciencia), al surgimientode aplicaciones prcticas (innovacin), a laproduccin de nuevos bienes y servicios yfinalmente a la comercializacin de aquellos,orienta al cambio tecnolgico como resultadodirecto de descubrimientos del departamentode I+D (modificacin del producto).

El proceso de cambio tecnolgico ininvestigacin bsica propia, adquequipamientos provenientes de

desarrollo de nuevas rutinasLa innovacin secaracteriza de cony feedbacksentre las distintas etapestn involucradasSe considera la percepcin del moportunidad tecnolgica, diseo,produccin, comercializacin.


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Todo proceso de innovacin conlleva a un camino de aprendizaje, cuando se habadopcin valorado.

Algunas innovaciones que son conocidas son modificaciones de la versin original las qmejor al mercado

Las innovaciones incrementales son producto de procesos de aprendizaje y se asocian freoptimizacin de procesos, mejoras de calidadcon la prctica.

El conocimiento es de suma importancia, ya que en el modelo lineal de la innovacin slconocimiento formal que se obtiene en instituciones.

EL ROL DEL CONOCIMIENTO


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La empresa adems de adquirir conocimiento mediante su propia experiencia en los pdesarrollo, produccin y comercializacin aprende constantemente de sus relaciones externentre las que se encuentran

proveedores

consumidores diversas instituciones (universidades, centros pblicos de investigacin, consult

empresas competidoras)

INNOVACININTERACTIVA


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El aprender haciendo que implica accin experimental en la cual cobra significatividad la

Los procesos de aprendizaje nunca son automticos, sino que requieren una inversin espde distinta calidad.

aprender con el uso aprender con la interaccin aprender a aprender

Tener la informacin yconocimiento para la innovacin


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Los tericos evolucionistas se mencionan diferentes formas de conocimiento, vinculados co

Los hechos, principios y leyes bsicas con capacidades para hacer algo con quien sabe halgo.

Incluyen conocimientostcitos, se desarrolla en lasmentes de las personas, o dela informacin que seencuentra en los procesoshabituales o protocolos de

las organizaciones que aveces se adquieren a travsde medios pblicos comolibros, conferencias, base dedatos, etc.

Conocimienel conjuntotipo (incorporadmquinas, productos organizaciontrasmisiblescomunicativcursos, etc.accede amercado.


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CAPACIDADES TECNOLGICAS

La generacin de conocimiento del proceso se relaciona directamente con las capacidesarrollarse en la misma empresa

capacidades deproduccin

incluyen la operacin ymantenimiento, control

de calidad,optimizacin de

procesos, etc.

capacidades deinversin

incluyen estudios defactibilidad,

ingeniera bsica yde detalle, gestin

de proyectos,

capacitacin de lamano de obra, etc.

capacidades dinnovacin

incluyen desarrode nuevas

tecnologas, mejoradaptaciones, et


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LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES DE LA EMPRESA EN EL PROCESO DE IN

Las relaciones externas, relaciones que establecen las empresas definiendo un proceso cocual inciden a la tecnologa misma y el entorno de la empresa, por lo cual, influye en la prconocimiento y de la innovacin.

Estas relaciones son importantes para obtener informacin tecnolgica y tambdeberan apoyarse en la subcontratacin en bsqueda de una mayor eficieesfuerzos asociativos de I+D o de aprovechamiento conjunto de oportunidades d

Las empresas tambin aprenden de sus competidores a travs de los contactopero tambin de la ingeniera inversa.

Hacia adentro de la firma se debe conocer cmo los agentes, operarios tcnicos, ingenieetc. acceden y difunden el conocimiento e incluso a la informacin y adems cmo es acumulacin y transferencia de sus propias experiencias.


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Lo cierto es, que al hablarde innovacin serelaciona con la idea decambio y novedad.

G R A C I A S

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