LOS EQUIPOS DE TRABAJO

“LA COMPETENCIA, Y EL CONSIGUIENTE CONFLICTO,

SON INEVITABLES EN TODO SISTEMA... ALGUNOS

CONFLICTOS SON PRODUCTIVOS: ESTIMULAN LA CREATIVIDAD, LA

INICIATIVA Y EL ESFUERZO INDIVIDUAL O DE GRUPO”

Mario Bunge

COMPETENCIA Y COOPERACIÓN

Unidad contradictoria y necesaria, que se

resuelve positivamente si se las integra.

SU FINALIDAD: generalmente estudiar algún asunto o varios relacionados: subsanar

deficiencias operativas, analizar innovaciones, etc.

• Implican, de hecho:

INTEGRACIÓN

DESESTRUCTURACIÓN

GRUPOSSON LAS UNIDADES COLECTIVAS REALES, FORMADAS POR CUALQUIER NUMERO DE PERSONAS, QUE INTERACCIONAN ENTRE SI Y TIENEN CONCIENCIA DE

“ALGO EN COMUN” QUE LOS DIFERENCIA DE LOS DEMAS

A. Poviña

EL GRUPO OPERATIVO “ES UN CONJUNTO DE PERSONAS CON UN OBJETIVO EN COMUN”

AL QUE INTENTAN ABORDAR COMO EQUIPO.

E. Pichon Riviére

LA ESTRUCTURA DE EQUIPO SOLO SE LOGRA MIENTRAS SE OPERA.

J. Bleger

OBJETIVOS DE LOS EQUIPOS

a) Llevar adelante una tarea específica de producción

b) Analizar problemas y proponer soluciones

c) Tomar decisiones

d) Capacitarse

FRECUENCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

A) PERMANENTES: Llevan a cabo tareas habituales en la organización

B) TEMPORALES: Llevan a cabo tareas extraordinarias en la organización

C) RECURRENTES: Su frecuencia de reunión es esporádica aunque se mantiene el equipo

VARIABLES DE TIEMPO Y ESPACIOLos equipos pueden operar

En un mismo tiempo y lugar

En un mismo tiempo y distinto lugar

En distinto tiempo y el mismo lugar

En distinto tiempo y distinto lugar.

ROLES EN UN EQUIPO A) RELATIVOS A LA TAREA

1.- Buscar y aportar

informaciones,

opiniones, ideas.

2.- Ayudar a aclararlas y

coordinarlas.

3.- Proponer orientaciones y

evaluaciones críticas

4.- Asegurar la memoria (actas o

minutas)

1.- Alentar a los otros

2.- Contribuir a la solución positiva de los conflictos

3.- Asumir los compromisos e instar a hacerlo

4.- Ayudar a formular las normas adecuadas

ROLES EN UN EQUIPO B) RELATIVOS AL MANTENIMIENTO

DE LA COHESIÓN