Equipos de Alto Desempeño. “Ninguno de nosotros es tan sabio como Todos nosotros juntos”...

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Equipos de Alto Desempeño

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Equipos de Alto Desempeño

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“Ninguno de nosotros es tan sabio como

Todos nosotros juntos”

Proverbio Japonés

“Ninguno de nosotros es tan sabio como

Todos nosotros juntos”

Proverbio Japonés

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Funcionamiento de un Equipo

La Tarea: Lo que hay que hacer, el

problema que hay que resolver, las metas a lograr. Este es el propósito del equipo

El Proceso: La forma en que los

miembros trabajan en conjunto e interactúan para realizar sus tareas.

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Etapas del Desarrollo

Trabajo enGrupo Equipo

Potencial

Pseudoequipo

EquipoVerdadero

Equipode alto

Desempeño

Efectividad del Equipo

Rep

ercu

sión

en

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esem

peñ

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Etapas en el Desarrollo de un Equipo

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Etapa 1 : Exploración

Cortesía

Impersonalidad

Observación cautela

Relaciones superficiales

Evasión de conflictos

Ocultar sentimientos

Desconfianza

Incertidumbre

Dependencia

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Etapas en el Desarrollo de un Equipo

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Etapa 2: Lucha

Explosión sentimientos

Confrontación personal

Conflictos de control

Alianzas y subgrupos

Competencia (ganar-perder)

Bloqueos (agendas ocultas)

Quejas vs líder (apatía )

Resistencia al cambio

Desgaste

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Etapa 3: Integración

Conocimiento personalDesarrollo de habilidadesConfrontación de situacionesRetro-informaciónManejo de conflictosMejora de métodosNegociaciónInteracción espontáneaSinergiaComunicación efectiva

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Etapa 4: Madurez

FlexibilidadAperturaCreatividadEstima y confianzaRelación de ayudaEfectividad: alto desempeñoProcesos claros (metas definidas y roles identificados)Misión compartidaInterdependenciaBusca de la mejora continua

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Resultados

CompromisoConfianza

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REGLAS DEL EQUIPO

COMPARTIR RECURSOS COMPARTIR LA TÉCNICA COMPARTIR IDEAS, CONOCIMIENTOS Y PRÁCTICAS EN ESTE EQUIPO TOMAMOS ROLES EN ESTE EQUIPO SE VALE ESTAR DISPONIBLE Y APOYAR SE VALE LA OBSERVACIÓN DE ERRORES SE VALE HACER MEJORAS EN ESTE EQUIPO ES IMPORTANTE ESCUCHAR LAS INSTRUCCIONES Y

ENTENDER LAS REGLAS EN ESTE EQUIPO SE VALE PREGUNTAR, ANALIZAR Y BUSCAR EL CAMINO

CORTO EN ESTE EQUIPO SE VALE REFLEXIONAR LAS ESTRATEGIAS Y MEJORARLAS EN ESTE EQUIPO TODOS TRABAJAMOS PARA CEMEX EN ESTE EQUIPO SE TRABAJA EN EQUIPO EN ESTE EQUIPO EL NIVEL DE COMPROMISO ES ALTO EN ESTE EQUIPO NOS CONOCEMOS EN ESTE EQUIPO SE TRABAJA CON RESPETO EN ESTE EQUIPO SE TRABAJA CON RESPONSABILIDAD. EN ESTE EQUIPO SE TRABAJA CON BUENA ACTITUD

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Las disfunciones de un Equipo

No atención a resultados

Evitación de responsabilida

des

Falta de compromiso

Temor al Conflicto

Ausencia de Confianza

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Un equipo Funcional

Resultados

Responsabilidad

Compromiso

Conflictos

Confianza

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Equipos de Alto Rendimiento

1 + 1 + 1 + 1 = 10

El resultado final del trabajo en equipo es muy superior a la sumatoria de los resultados del esfuerzo individual de cada uno de sus miembros

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10 Fundamentos

Modelo para construir un EAD

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10 Fundamentos para construir un Equipo de Alto Rendimiento

Objetivos Claros

Roles Definidos

Comunicación clara y abierta

Toma efectiva de Decisiones

Participación avanzada

Diversidad Valorada

Conflictos Gestionados

Clima PositivoRelaciones

Cooperativas

Liderazgo Participativo

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10 Fundamentos para construir un Equipo de Alto Rendimiento

Objetivos Claros

Roles Definidos

Comunicación clara y abierta

Toma efectiva de Decisiones

Participación avanzada

Diversidad Valorada

Conflictos Gestionados

Clima PositivoRelaciones

Cooperativas

Liderazgo Participativo

¿Cómo está tu equipo?

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Escala:5. Excelente4. Muy Bueno3. Bueno2. Malo1. Muy malo

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