Escoles agermanades

27
La metodologia del La metodologia del treball per treball per projectes en aules projectes en aules agermanades agermanades virtualment virtualment Dolors Masats Universitat Autònoma de Barcelona

description

Presentació realitzada per Dolors Masats (UAB. Departament de didàctica de la Llengua, Literatura i Ciències Socials), en el marc de la sessió de difusió de projectes eTwinning realitzada al CEIP Salvador Espriu de Badalona, el 13 de maig de 2009.

Transcript of Escoles agermanades

Page 1: Escoles agermanades

La metodologia del La metodologia del treball per projectes treball per projectes

en aules en aules agermanades agermanades virtualmentvirtualment

La metodologia del La metodologia del treball per projectes treball per projectes

en aules en aules agermanades agermanades virtualmentvirtualment

Dolors MasatsUniversitat Autònoma de Barcelona

Page 2: Escoles agermanades

Què és un projecte?: ORÍGENS

Kilpatrick (The Project Method, 1918)

• Fer servir la llengua en contextos significatius facilita la construcció de coneixements i afavoreix el creixement personal.

• No estava interessat en l’aprenentatge col·laboratiu sinó en com es desenvolupa la cognició gràcies al treball per projectes.

Page 3: Escoles agermanades

Què és un projecte?: ORÍGENS

Kilpatrick (The Project Method, 1918)

• Defensava que els projectes haurien d’integrar les àrees de matemàtiques, ciències i ciències socials per oferir una visió més ampla dels problemes o les qüestions a tractar.

• Creia que els temes havien de ser plantejats pels alumnes, en funció dels seus interessos. Els mateixos alumnes també els havien de planificar, executar i avaluar per tal d’aprendre a prendre decisions de manera democràtica.

Page 4: Escoles agermanades

Vygotsky

• S’aprèn a través de la interacció amb els altres si aquesta interacció planteja als individus reptes d’ordre cognitiu que estiguin lleugerament per damunt de les habilitats dels individus.

• El coneixement es genera i desenvolupa quan els individus participen en discussions significatives amb companys o mestres més experts.

EN LÍNIA AMB ALTRES PENSADORS

Page 5: Escoles agermanades

Vygotsky

• Vygostky mai no va traduir les seves idees al camp de la didàctica, però la didàctica interpreta que la resolució conjunta de problemes, si ofereix oportunitats per construir i modificar coneixements a través de la interacció, afavoreix el desenvolupament de la cognició (Driscoll, 1994).

EN LÍNIA AMB ALTRES PENSADORS

Page 6: Escoles agermanades

Freire

• S’aprèn quan el contingut del currículum sorgeix del context social dels aprenents i la llengua s’empra per donar sentit a allò que passa en el teu entorn.

El coneixement en l’acció (pràctica per a l’alfabetització d’adults als Estats Units).

• Els aprenents adults desenvolupen les seves habilitats lingüístiques i de resolució de problemes mentre fan recerca sobre un tema per tal d’aconseguir un canvi en la comunitat (Curtis, 1990).

EN LÍNIA AMB ALTRES PENSADORS

Page 7: Escoles agermanades

De què parlem?

• L’enfocament per tasques• L’enfocament per temes (centres

d’interès)• Els enfocaments integrats de

llengües i continguts (AICLE)• L’enfocament per projectes

Page 8: Escoles agermanades

Què és un projecte?

• Tres aspectes claus:* L’objectiu ha de ser interessant i

viable.* Es treballa per aconseguir un producte

final que estigui al servei de l’objectiu que volem assolir.

* El destinatari del producte final s’ha de tenir clar abans de començar a planificar el projecte.

Page 9: Escoles agermanades

Què és un projecte entre dues escoles?

• Tres aspectes claus:* L’objectiu ha de ser comú o complementari.* El producte final pot ser comú o ha de servir

per ajudar a l’altra escola a elaborar el seu propi (dos productes locals diferents que sorgeixen de tasques comunes o de tasques d’intercanvi d’informació).

* El destinatari del producte final pot ser comú o diferent. Si és diferent, ambdues escoles l’han de conèixer per “contextualitzar” la informació que es transmet.

Page 10: Escoles agermanades

Qüestions a plantejar-nos a nivell local i internacional Carbonell et al. 2006

• Respecte a la metodologia i el currículum• Respecte a l’organització del temps• Respecte al rol dels protagonistes• Respecte al tractament de la informació• Respecte al paper de l’avaluació• Respecte al resultat final del treball

Page 11: Escoles agermanades

Qui col·labora?• A nivell local

* els alumnes d’un grup* els alumnes d’un grup i el(s) seu(s) mestre(s)

• A nivell virtual* els alumnes “agermanats”* els mestres “agermanats”

Page 12: Escoles agermanades

• Identificació d’un problema o d’un tema a tractar

• Recerca preliminar• Planificació i assignació de tasques• Recerca sobre el tema• Implementació del projecte• Desenvolupament del producte final• Disseminació del producte final• Avaluació dels resultats obtinguts

FASES D’UN PROJECTE (Wrigley, 1998)

Page 13: Escoles agermanades
Page 14: Escoles agermanades

Artur Noguerol, 2008

Page 15: Escoles agermanades

Fases en la vida d’un projecte

• Planificació• Implementació• Presentació del producte final• Avaluació

Una fase prèvia en els projectes entre escoles agermanades •Familiarització amb les eines

•Socialització amb el grup “agermanat”

Page 16: Escoles agermanades

Fases d’un projecte virtual en aules “agermanades”

• Fase 1: Accessibilitat i motivació• Fase 2: Socialització virtual (no es pot acabar aquí; aquí comença!)• Fase 3: Compartir informació respecte a

la col·laboració• Fase 4: Construir coneixement (tasques

compartides)• Fase 5: Reflexió sobre què s’ha fet i què

s’ha obtingut

Adaptat de Salmon a Dooly, Masats, Müller_Hartmann i Caballero de Rodas, 2008

Page 17: Escoles agermanades

Dooly, M. i Masats, D. (2008)

Page 18: Escoles agermanades

Planificació compartida : el professorat

ABANS DE COMENÇAR A DISSENYAR:• Seguir el mateix model (5 fases) que

s’ha presentat pels estudiants, sobretot si no es coneix “l’altre”.

• Decidir amb quina freqüència s’establirà la comunicació (sincrònica o asincrònica).

• Discutir / Conèixer el context local de “l’altre” (i del propi).

Page 19: Escoles agermanades

Planificació compartida : el professorat

Discutir/Conèixer el context local de “l’altre” (i del propi).• Mestres “agermanats”• Estudiants: edat/ nombre/ curs/ nivell / interessos• Obligacions curriculars• Recursos tecnològics / infraestructures• Calendari acadèmic• Temps del què es disposa (per planificar, per

“agermanar” els estudiants.• Expertesa en l’ús de les noves tecnologies (dels

mestres, dels alumnes).• Interessos personals (o de l’escola).

Page 20: Escoles agermanades

Planificació compartida : el professorat

NEGOCIAR EL GRAU DE PARTICIPACIÓ DE L’ALUMNAT

• Limitada (bàsicament són els professors “agermanats” qui fan d’intermediaris.

• Moderada (els estudiants negocien el contingut i l’evolució d’alguna part del projecte).

• Considerable (els estudiants negocien gran part del contingut i de l’evolució del projecte).

• Extensa (els estudiants gestionen el projecte).

Page 21: Escoles agermanades

Planificació compartida: el professorat

NEGOCIAR EL GRAU DE COL·LABORACIÓ

• Limitada S’intercanvia informació i es comparteixen idees

• Moderada Es duen a terme les tasques que l’altre proposa i se li proposen tasques

• Considerable Es dissenyen tasques plegats; es busca informació plegats

• Extensa Es treballa en l’elaboració d’un producte final conjunt.

Page 22: Escoles agermanades

Planificació compartida: el professorat

Què cal planificar?• Concreció del producte final (per què es vol

crear; què serà; a qui anirà dirigit, quin format tindrà, com es farà públic).

• Establir la temporització i el pla de treball (cada sessió ha de tenir una finalitat clara).

• Seleccionar i dissenyar les tasques adients.• Determinar si s’elaboraran subproductes.• Preveure quins materials, equipaments o

recursos es necessitaran.

Page 23: Escoles agermanades

Implementació• Presentació del projecte.• Execució del projecte segons el

pla de treball.

Presentació• Amb quina finalitat?• Com? • Quan?

Page 24: Escoles agermanades

Què no cal oblidar• Mostrar-se flexible i disposat a acceptar

canvis.• Vetllar perquè es respecti l’agenda.• Involucrar l’escola en el projecte.• Informar a les famílies.• Programar “trobades virtuals” amb l’altre

mestre.• Preparar als estudiants per cooperar.• Formar grups petits.• Conèixer les pròpies limitacions.• Posar la tecnologia en segon terme.• Celebrar els èxits.

Page 25: Escoles agermanades

Exemple d’exercici

Page 26: Escoles agermanades

Exemple

d’activitat

Page 27: Escoles agermanades

Exem

ple

de t

asc

a