ESPECIALIZACION EN GESTIÓN DE PROYECTOS
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ESPECIALIZACION EN ESPECIALIZACION EN GESTIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE PROYECTOS
PRESUPUESTACION Y COSTOS DE INVERSIÓN Y OPERACION
FERNANDO FRANCO CUARTAS
NATURALEZA DE LOSNATURALEZA DE LOSCOSTOSCOSTOS
• COSTOS:COSTOS:
• Beneficio Futuro : B/G
• Producción
• GASTOS:GASTOS:
• Un período: G^P
• Admón. / Ventas
• PERDIDAS:PERDIDAS:
• Ningún Beneficio
SISTEMA DE CONTABILIDAD SISTEMA DE CONTABILIDAD DE DE COSTOSCOSTOS
CONOCER EL COSTO DE LA CONOCER EL COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDAMERCANCÍA VENDIDA
CONTROL ADMINISTRATIVOCONTROL ADMINISTRATIVO
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
ELEMENTOS DEL ELEMENTOS DEL COSTOCOSTO
Materiales directos:• Fácil identificación• valor significativo• uso relevante
Mano de Obra directa:• salarios.• Prestaciones sociales• Aportes Patronales
C.I.F:• Materiales indirectos• M.O.I• C.G.F
Costo Primo:Costo Primo:– M.D. + M.O.D
Costo Conversión:Costo Conversión:– M.D + CIF
ESTADO DE COSTOS DE LA MERCANCIA VENDIDA
Materiales directos XXXX+ mano de obra XXXX+ costos indirectos de fabricación XXXX= costos de producción del periodo XXXX+ costo del inventario inicial de productos en proceso XXXX= costos de productos en proceso XXXX- inventario final de productos en proceso XXXX= costo del producto terminado XXXX+ inventario inicial de productos terminados XXXX= costo de mercancía disponible para la venta XXXX- inventario final de productos terminados XXXX
= COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA ( CMV) XXXX
ESTADO DE C.M.V
SISTEMAS DE COSTEOSISTEMAS DE COSTEO
Ordenes Producción:Ordenes Producción:
Heterogénea
Costos Por ProcesosCostos Por Procesos
Homogénea
Costos Reales:Costos Reales:
Costos EstándarCostos Estándar
Costeo Total Costeo Total
Costeo VariableCosteo Variable
Sistemas de Producción
Costos incurridos
Tratamiento de los C.F.
COSTOS DE ACUERDO A SUCOSTOS DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTO
Nivel De Actividad
COSTOS VARIABLES:
COSTOS FIJOS:
Independiente Actividad
COSTOS CON SU COSTOS CON SU IDENTIFICACIONIDENTIFICACION
Costo Directo:Costo Directo:
Identificación plena:
• Actividad
• Producto
Costo IndirectoCosto Indirecto::
No identificación plena:ActividadProducto
MATERIALESMATERIALES
FLUJO DE MATERIALESFLUJO DE MATERIALES
ALMACÉNDespacha Existencias
Salida Almacén
Centro CostosSolicita Materiales
Requisición Materiales
Almacén Verifica
Hay Existencias
FLUJO DE MATERIALESFLUJO DE MATERIALES
Almacén Verifica yRecibe Materiales
Compras: ElaboraPedido Materiales
Orden de Compra
Proveedor Despacha
NO
ALMACÉNDespacha Existencias
CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓN
Materiales Directos: NecesariosMateriales Directos: Necesarios
Materiales indirectos CIFMateriales indirectos CIF
Uso poco significativoUso poco significativo
Suministros DesperdiciosSuministros Desperdicios
Material de Empaque FaltantesMaterial de Empaque Faltantes
MÉTODOS DE VALORACIONMÉTODOS DE VALORACION
PEPS: PEPS: Costo más bajo materiales, C.M.V menor
Inventarios costos recientes
UEPS: UEPS: Costo más recientes materiales, C.M.V mayor. Inventarios costos bajos
• PROMEDIOPROMEDIO
MANO DE OBRAMANO DE OBRA
CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓNM.OM.O
Directivos
Ejecutivos
Administrativos
Operativos
JERARQUIA
Divisiones
Deptos.
Secciones
Centros
Grupos
Estructura
Directa
Indirecta
R. PRODUCTO
PERSONAL DE PRODUCCIONPERSONAL DE PRODUCCION
Presidencia
Superintendencia
Gerencia
Ingeniería
JEFATURA
Supervisores
Capataces
Inspectores
M ANDO S M EDIO S
Aseadores
Barrenderos
Ascensoristas
Conductores
Celadores
Coteros
Indirectos:
Personal quetransforma
directamenteel producto
Directos
O PERARIO S O FICINISTAS
Secretarias deProducción
Jefes deAlmacén
PersonalIngenieríaIndustrial
PersonalControl Calidad
Porcentaje Real de Prestaciones: Factor Prestacional
Concepto PorcentajeEmpleador Empleado
Prima de servicios 8.33Vacaciones 4.16Cesantías 8.33Intereses a la cesantías 1.00Aportes a ICBF 3.00Aportes Cajas 4.00Aportes Sena 2.00Aportes Salud 8.00 4.00Aportes Pensión 10.125 3.375Aportes ATEP 0.522TOTAL 49.467
COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOSC.I.F.C.I.F.
C.I.FC.I.F
POR EL OBJETO DEL GASTO:POR EL OBJETO DEL GASTO:
Materiales Indirectos: Combustibles, lubricantes, herramientas de corta duración, tornillos, pegantes.
Mano de Obra Indirecta: Salarios de los jefes de producción, mandos medios de producción, y de los que ejecutan labores administrativas relacionadas con producción; así también como el tiempo ocioso, inactivo y el recargo por horas extras de los trabajadores directos.
C.I.F.C.I.F.
OTROS COSTOS INDIRECTOS:OTROS COSTOS INDIRECTOS:
MANTENIMIENTO
SERVICIOS PÚBLICOS
DPTO. SERVICIOS: Ingeniería. Control calidad, contabilidad costos, restaurante
VARIOS: Regalías, marcas, patentes, intereses
C.I.F.C.I.F.
De Acuerdo con el Comportamiento:De Acuerdo con el Comportamiento:
Costos Fijos: Costos Fijos: Arrendamientos, seguros, depreciación
Costos Variables: Costos Variables: Materiales indirectos
Costos Semivariables: Costos Semivariables: Servicios públicos,
PRESUPUESTACION PRESUPUESTACION C.I.FC.I.F
Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega loscostos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto delineabilidad de los costos, es decir, supone que su comportamiento es lineal y porconsiguiente puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.
Y = a + bX
De donde,
Y = costos totalesA = costos fijos totalesB = costos variables unitariosX = cualquier nivel de operación.
PRESUPUESTACION:C.I.FPRESUPUESTACION:C.I.F
M é t o d o d e m í n i m o s c u a d r a d o s
E s t e m é t o d o s e b a s a e n l a a p l i c a c i ó n d e l a e c u a c i ó n d e l a l í n e a r e c t a , l o s t é r m i n o sc o n s t a n t e s d e d i c h a e c u a c i ó n ( a y b ) s e d e t e r m i n a n m e d i a n t e e l e m p l e o d e l a ss i g u i e n t e s e c u a c i o n e s n o r m a l e s s i m u l t a n e a s :
XbNaY
2XbXaXY
D e d o n d e ;
unidades de totalproduccion la de suma la es X
totalescostos los de suma la es Y
N = e s e l n ú m e r o d e p e r i o d o s , o s e a , e l n ú m e r o d e X
GRACIASGRACIAS
FERNANDO FRANCO CUARTAS