Esport i Medi Ambient: El medi ambient com a motor de l’ecoinnovació en el mon de l’esport

Esport i Medi AmbientEl medi ambient com a motor de l’ecoinnovació en el mon de l’esport

29 de Novembre de 2013, Museu Olímpic i de l’Esport JA

Samaranch (Contacte: [email protected]; [email protected])

Equip redactor:Centre Estudis Olímpics i de l’Esport de la UAB (CEO-UAB): Dr. Emilio Fernández & Miquel Gómez BenosaInstitut de Ciència i Tecnologia Ambientals (ICTA-Sostenipra / inèdit): Dr. Joan Rieradevall, Dr. Carles M. Gasol

ESPORT I MEDI AMBIENTObjectius del treball

2

3

1 Identificar l’estat de l’art de la relació Esport i Medi Ambient.

Identificar les principals debilitats amenaces, fortaleses i oportunitats de la relació Esport i Medi Ambient segons algunes de les principals entitats de gestió esportiva del país.

Generar un punt de discussió i reflexió entre administracions, federacions, consultores i gestors d’equipament i events esportius.

MÈTODES Dinàmiques de treball de recopilació de la informació

Focus group de treball (20 de Juny del 2013)

Enquesta a tècnics de les entitats participants al Focus group

Conclusions generals

Esport i Medi Ambient

FOCUS GROUPEntitats participats al Focus Group

CEO-UABICTA-

INÈDIT-UAB

CRS Sports & Culture

Management

FOCUS GROUPPersones participants al Focus Group

AssistensS’invita als responsables de les principals administracions, federacions, consultors i gestors d’equipaments

i esdeveniments esportius

Sr. Juli Pernas. . Director de la Fundació Barcelona Olímpica. President de la comissió de medi ambient, cooperació i integració

Sr. Carles Giralt Grau. Consell Català de l’Esport. Responsable de l’Àrea d’Alt Rendiment i Esport Federat

Sr. Joan Anton Camulas. CRS Sports & Culture Management. Fundador i President de CRS

Sr. Jordi Cavero. Diputació de Barcelona. Gerent del Serveis d’Esport

Sr. Pau Pérez. Comité Olímpic Español. Membre de mèrit i membre de la comissió de medi ambient, cooperació i integració

Sr. Gabriel Arranz. Institut Barcelona Esports. Direcció de promoció esportiva i d’esdeveniments esportius

Sr. Oriol Paluzie. JG Ingenieros SA. Director d’obra d’instal·lacions del Grupo JG

Sr. Eloi Burriel. L’Origen. Coordinador de l’Origen, innovació, ecologia i comunicació.

Sr. Josep Maria Lluch. Secretari general de la unió de federacions esportives de Catalunya

Sr. Lluís Morer. Cap d’unitat d’eficiència energètica i renovables de l’ICAEN Generalitat de Catalunya

Sra. Montse Mas. Associació Gestiona. Directora general de UBAE Eurofitness.

FOCUS GROUPBlocs temàtics analitzats en el Focus Group

Blocs temàtics

Bloc I. Normatives existents sobre polítiques sostenibles en la pràctica esportiva

• Grau de coneixement i aplicació per part dels diferents actors i sectors implicats.

• Existència i utilitat de documents de caràcter divulgatiu i guies de comportament.

Bloc II. Problemes i prioritats de les polítiques ambientals

• Implicació de l’administració.

• Capacitat de fer complir les normatives existents.

• Paper de les entitats esportives en la modulació de les polítiques ambientals.

Bloc III. Caràcter transversal de les accions i polítiques sostenibles en la pràctica

esportiva

• Grau de col·laboració entre els diferents actors i sector implicats.

• Beneficis i inconvenients de les polítiques sostenibles en la pràctica esportiva.

Bloc IV. Necessitats formatives sobre el medi ambient en els diferents nivells

d’actuació: administració, federacions, clubs, empreses de gestió, etc.

RESULTATS DEL FOCUS GROUPBloc I. Normativa en medi ambient i esport

BLOC I. Normativa en medi ambient iesportPrincipals comentaris dels participants:

• Cal promoure la seva aplicació: coercitiva, sanció vseducativa, divulgativa.

• Diferència de tipologia de normes i guies (instal·lacions /esdeveniments).

• Normativa escassa en medi ambient i esport. Tendència a nofer-hi cas.

• Poca sensibilitat social: usuaris, gestors i responsablespolítics.

RESULTATS DEL FOCUS GROUPBloc II. Problemes i prioritats de les polítiques ambientals

BLOC II. Problemes i prioritats de lespolítiques ambientalsPrincipals comentaris dels participants:

• Dificultat de fer normatives homogènies.

• Cada esdeveniment esportiu és un ecosistema particular.

• Promoure accions de divulgació de bones pràctiques.

• Prioritats: educació, gestió energètica, transport, salut iqualitat de vida.

• Evitar equipaments poc respectuosos amb el medi ambient

RESULTATS DEL FOCUS GROUPBloc III. Caràcter transversal de les accions i polítiques

BLOC III. Caràcter transversal de les accionsi polítiques sostenibles en la pràcticaesportivaPrincipals comentaris dels participants:

• Preservació del medi ambient.

• Potencial reducció de costos.

• Normatives ambientals condicionades per criteris deseguretat

• Dificultat en l’evolució de les normatives.

• Esport com a plataforma de difusió i conscienciació.

RESULTATS DEL FOCUS GROUPBloc IV. Necessitats formatives

BLOC IV. Necessitats formatives sobre el

medi ambient en els diferents nivells

d’actuació: administració, federacions,

clubs, empreses de gestió, etc.

Principals comentaris dels participants:

• Nivell escolar (hàbits, actituds...), cultura cívica.

• Tècnics administració valoren cursos específics de curtadurada.

• Oferir postgrau i màsters vinculats a la demanda laboral.

• Oferta formativa en tema energètic coberta.

• La pròpia administració admet una falta de coneixement enels seus tècnics en termes de medi ambient i esport

ENQUESTACaracterístiques de l’enquesta

Principals cartacterístiques

Enquestat. Tècnics de l’administració (Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya)

Respostes obtingudes 87

Any: 2013

Blocs de preguntes

• Bloc I. Normatives existents sobre polítiques sostenibles en la pràctica esportiva

• Bloc II. Problemes i prioritats de les polítiques ambientals

• Bloc III. Caràcter transversal de les accions i polítiques sostenibles en la pràctica esportiva

• Bloc IV. Necessitats formatives sobre el medi ambient en els diferents nivells d’actuació:

administració, federacions, clubs, empreses de gestió, etc.

ENQUESTAPrincipals resultats

Apliqueu alguns d’aquests documents de referència a les vostres polítiques en matèria de medi ambient?


75 respostes positives.


La seva administració / entitat desenvolupa alguna política o activitat concreta sobre esport i medi ambient: documentació tècnica, accions de difusió a la ciutadania, accions formatives, gestió sostenible d'instal·lacions,...?



Quins considereu els principals problemes per poder desenvolupar polítiques ambientals en l’àmbit de l’esport?

• Bloc II. Problemes i prioritats de les polítiques ambientals

Recursos econòmics i dèficit de formació especialitzada


Quins beneficis penseu que genera la incorporació del medi ambient en la dinàmica de l'esport?


Preservació del medi i reducció de costos


Quins inconvenients penseu que genera la incorporació del medi ambient en la dinàmica de l'esport?


Conflictes administratius i costos


Considereu que falta oferta formativa pel personal que treballa en l’àmbit de la gestióesportiva en matèria de medi ambient?




Quin tipus de formació considereu que seria més adequada a les necessitats del seu àmbitd’actuació?



Cursos especialitzats, tallers , seminaris i conferències

CONCLUSIONSPrincipals conclusions

MARC LEGAL

• Es considera que no existeix un marc legal prou definitsobre medi ambient en relació als esdevenimentsesportius. Més recomanacions i guies que normativaespecífica.

• Encara què s’han realitzat esforços d’ambientalitzaciócom el Pla d’Equipaments Esportius, la seva aplicaciótant per part de les administracions locals com per lesempreses no ha estat efectiva.

• Una possible estratègia per afavorir la incorporació demillores ambientals en activitats i infraestructures es queles subvencions per part de l’administració estiguincondicionades a la seva aplicació.


DIFICULTATS PER APLICAR MILLORES

AMBIENTALS

• Dificultat d'establir un marc general de medi ambient iesport, cada activitat esportiva és com un subsector inecessita pautes específiques.

• Algunes millores ambientals requereixen una inversióinicial alta.

• Manca sensibilitat en temes ambientals per tots els agentsimplicats.

• El esport i el medi ambient són activitats transversals,aspecte que dificulta la seva interrelació i aprofundiment.


BENEFICIS I OPORTUNITATS DE POLÍTIQUES

AMBIENTALS EN L’ESPORT

• Aplicar millores ambientals en infraestructures implica unareducció de costos d’explotació.

• L’esport por ser una excel·lent plataforma per la difusió debones pràctiques ambientals.

• Es contribueix decisivament a la millora i preservació delmedi ambient.

• Afavorir l’impuls de plans de formació en matèria de mediambient dels tècnics i gestors esportius.


FORMACIÓ EN ESPORT I MEDI AMBIENT

• Es detecta un dèficit en la formació en temes ambientals per part dels professionals de l’esport, i alhora, un dèficit en l'oferta formativa.

• Es prefereix cursos especialitzats específics per cada subsectors de l'esport que propostes formatives de caire més generalista.

• Possibilitat de crear nous productes formatius que siguin la suma de formació + assessorament /implantació + validació d’accions de millora en activitats i infraestructures.

• Demanda de creació d’un portal amb referències de bones pràctiques, exemples d'actuacions, cursos, etc., sobre medi ambient i esport.

Esport i Medi AmbientEl medi ambient com a motor de l’ecoinnovació en el mon de l’esport

29 de Novembre de 2013, Museu Olímpic i de l’Esport JA

Samaranch (Contacte: [email protected]; [email protected])

Equip redactor:Centre Estudis Olímpics i de l’Esport de la UAB (CEO-UAB): Dr. Emilio Fernández & Miquel Gómez BenosaInstitut de Ciència i Tecnologia Ambientals (ICTA-Sostenipra / inèdit): Dr. Joan Rieradevall, Dr. Carles M. Gasol

Esport i Medi Ambient: El medi ambient com a motor de l’ecoinnovació en el mon de l’esport

Education

Transcript of Esport i Medi Ambient: El medi ambient com a motor de l’ecoinnovació en el mon de l’esport