Esquema organizacional del CTC REDD+ Quintana Roo

Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural Sustentable (CIDRS)

Nivel Federal

Nivel Estatal

Nivel Local

CTC REDD+ GT TerritorialGT REDD+

PECC,PEC

ENAREDD+

CTC REDD+ QROO

Grupo de Trabajo Interinstitucional

REDD+QROO

Consejosde DRS

PEACCQROOPEC

EEREDD+

Otras formas de participación local de ejidos y comunidades

Implementación de Proyectos

Comisión Intersecretarial para el Cambio Climático (CICC)

SEMARNAT , SAGARPA, SEDESOL, SCT, SE, SENER SER Y SHCP

SAGARPA, SEDESOL, SRA, SSA, SEMARNAT, SCT, SE, SENER SER Y SHCP

Agente técnico

Nivel Regional

CTC REDD+ Península de

Yucatán

Grupo de Trabajo Interinstitucional

REDD+ Península de Yucatán.

Consejosde DRS

PPACCPEC

EPYREDD+

Arreglos Institucionales

GT- REDD+ Q.ROO

Coordinador

•SEMA

Secretario Técnico

•INFOQROO

Integrantes

•SEMARNAT

•CONABIO (CBM)

•SAGARPA

•CONAFOR

AMUSUR:

•SEDARI

•OTHÓN P. BLANCO

•BACALAR

•FELIPE CARRILLO PUERTO

•JOSE MA. MORELOS

Cuerpo técnico asesor

•CONSEJO CIVIL

MEXICANO PARA LA

SILVICULTURA

SOSTENIBLE

•TNC

•MREDD+

CTC-REDD+PENINSULA DE YUCATANCHETUMAL

22 DE NOVIEMBRE 2011

ANTECEDENTES

CTC-REDD+QROOFELIPE CARRILLO PUERTO

20 DE JULIO 2012

ANTECEDENTES

Gobernanza del CTC REDD+ Quintana Roo

Vocal: Sector Pecuario

Vocal: Sector Forestal

Vocal: Sector Apícola

Vocal: Sector Agrícola

Vocal: Sector Sociedad

Civil

Vocal: Sector Privado

Vocal: Sector Productos No tradicionales

Presidente y Vicepresidente

Vocales del CTC

Secretario técnico

Miembros PermanentesParticipantes de sesiones ordinarias y extraordinarias y en procesos de toma de decisiones por consenso

Invitados

Ana Rosa ParraAarón Renteral

Campos

José RochVázquez

SEMA

Blanca Pérez AcevedoJose Juan Hernández

T: U’yool’che A.C.S: Amigos de Sian

Ka’an

T: Gabriel Humberto Rivas CanulS: Hector Manzo Méndez

T: Juan Carlos CamposS: Evaristo Cano Ascencio

T: Wilbert Gutiérrez CastilloS: Ángelo CortézHernández

T: Wilbert ChucCenS:

Vocal: Sector Académico

T: Francisco Javier Escárcega Lara, S: Enrique Noé Gálvez García

T: Cristóbal UcS: Luciano Serralta Uxul

T: ECOSURS: INIFAP

Vocal: Sector Indígena

T: Ponciano Genaro Martin EsquivelS:

Gobernanza del CTC REDD+ Quintana Roo

Puntos clave del reglamento interno:

• Reunión cada 3 meses

• El Quorum se logra por confirmación por correo (50 %), y solamente considera los vocales y la directiva

• El CTC es el interlocutor del GT REDD+, enfocado a promover, articular e incidir el diseño de la Estrategia de REDD+ de Quintana Roo

• Las actividades de la directiva se enfocan a la coordinación de sesiones y trabajo de seguimiento de acuerdos establecidos en el Consejo

• Cada miembro de la directiva podrá estar 2 años con posibilidad a reelegirse únicamente una vez, alcanzando un máximo de 4 años.

• Es de observancia obligatoria para todos quienes deseen participar en el Consejo

• La participación en el Consejo es voluntaria y no existe remuneración alguna.

Estrategia REDD+ Q. Roo

1. Causas de la deforestación y degradación forestal en Quintana Roo (CCMSS)

2. Línea base y niveles de referencia

3. Objetivo

4. Metas

5. Propuestas para reducir las emisiones por deforestación y degradación forestal

6. Mecanismos financieros

7. Monitoreo, reporte y verificación (M-REDD)

8. Salvaguardas

9. Participación social

10. Comunicación, transparencia y consulta

Avances del CTC REDD+ Quintana Roo

6to CTC: 25 de Marzo del 2013 - Bacalar. taller con el GT REDD+ de Q. Roo para analizar y retroalimentar la ENAREDD+. Presentación de los avances de REDD+ por parte de CONAFOR y CBM-M. Presentación de la primera propuesta de

zonificación por el GT REDD+

5to CTC: 25 de Enero 2013, Jose Maria Morelos. Aprobación reglamento Interno, elección vocales faltantes, validación vocales, presentación avances ENAREDD+, calendario de actividades de las reuniones del CTC.

4to CTC: 30 de noviembre, 2012– Chetumal Validación del reglamento interno mediante consenso, presentación del Índice de la estrategia Estatal REDD+

Presentación de la comunidad de aprendizaje REDD+ Peninsula de Yucatán

3er CTC: 24 de octubre, 2012 – Bacalar: Taller para revisar y enriquecer el reglamento interno de forma participativa

Nombramiento de vocales

2do CTC 11 de julio, 2012 – Felipe Carrillo Puerto: Instalación formal del CTC, nombramiento de la Mesa DirectivaPresentación del CTC REDD+ Nacional

Presentación del proceso REDD+ Estatal

1er CTC: Reunión previa para nombrar representantes para el CTC PY

Presentación de REDD+

• Avances del CTC REDD+ Quintana Roo

12ª. Reunión del 13 de Octubre de 2014 en Chetumal. Taller: Selección e Criterios para la ubicación y priorización de áreas para la restauración productiva el paisaje en la península de Yucatán.

11ª.Reunión del 10 de Septiembre 2014 en Chetumal. Exposición avances para la implementación de acciones tempranas REDD+; Taller para Identificación de criterios e indicadores de un modelo geoespacial.

10ª, Reunón 16 de mayo de 2014 en Bacalar. Organización CTC (Revisión reglamento y organigrama); Taller de Inducciónal tema de salvaguardas; Plan de trabajo modelo espacial; Zonas o ejidos prioritarios para la implementación

acciones tempranas de REDD+

9ª. Reunión 10 de Abril en Chetumal. Validación del Capitulo de Causas e deforestación y degradación en Quintana Roo; presentación sobre Avances Estrategia REDD+ en Quintana Roo.

8ª. Reunión del 02 de Diciembre del 2013 en Chetumal.Organización del CTC (reglamente, ratificación nueva presidencia, membresías permanentes); Presentación del Diseño de un mecanismo de salvaguardas regional REDD+ SES; Programas y proyectos de Coordinación Regional de CONABIO; Distribución de Beneficios REDD´+; Presentación

IUCN

/a. REUNON DEL 14 DE OCTUBRE DEL 2014 en Felipe Carrillo Puerto. Se presentaron la última versión de la ENARED, Capitulo de Causas de Deforestación y Degradación forestal en QROO; Propuesta de áreas elegibles para acciones

tempranas REDD+ (4 municipios); Renuencia de presidenta Victoria Santos.

RETOS

1. FALTA POR PARTE DEL CTC DARLE SEGUIMIENTO Y REVISION DELTRABAJO REALIZADO POR EL GTL EN EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIAESTATAL REDD+ QUE AUN NO ESTA CONCLUIDO Y SE DESCONOCE ELAVANCE QUE TENGAN.

2. FALTA CLARIDAD EN LOS PROCESO DE CONSULTA EN LOS DIFERENTESTRABAJOS DE CONSULTORIA EFECTUADOS YA QUE ES IMPORTANTECOMO CTC INFORMAR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS A TODOSLOS MIEMBROS QUE LA CONFORMAN Y COMO ESTOS RESULTADOSIMPACTAN PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA ESTATAL REDD+

3. FALTA QUE LOS MIEMBROS DEL CTC LOGREMOS ESTRUCTURAR UNDIAGNÓSTICO DE LAS ACTVIDADES REDD+ QUE DESARROLLAMOS ENNUESTRAS RESPECTIVAS AREAS DE TRABAJO Y COMO IMPULSAR ELESFUERZO DE TODOS PARA CANALIZARLA DENTRO DE LA ESTRATEGIAREDD+.

4. FALTA CONTAR CON UN PROYECTO ESPECIFICO QUE NOS PERMITA ATODOS LOS MIEMBROS DEL CTC TRANSMITIRLO A SUS DIFERENTESZONAS DE TRABAJO Y COMO INTEGRAR LA LABOR REALIZADA PORTODOS EN LA ESTRATEGIA ESTATAL REDD+.

RETOS

5. IMPORTANTE DEFINIR COMO EL CTC ESTATAL DEBE VINCULARSE DENTRO DEL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE Y COMO IMPULSAR LA ESTRATEGIA ESTATAL REDD+.

VISITA BANCO MUNDIAL

PARTICIPACION DEGT REDCTC RED NAFINCBM

CONAFOR

OBJETIVO: REVISION PROYECTO PEPY