Estados financieros a corte 31 dic 2013

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3Anexo hoja de calculo:

Junta Directiva Jeans Lguis Esport S.A.

SeñoresJunta Directiva De Jeans Leguis Esport S.A.

Me permito en presentar los estados financieros no consolidados a corte de 31 de diciembre del año 2013.

La Administración es responsable por la preparación y correcta presentación de los estados financieros no consolidados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia; de diseñar, implementar y mantener el control interno relevante para la preparación y correcta presentación de estados financieros libres de errores materiales, bien sea por fraude o error; de seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas; y, de establecer estimaciones contables razonables en las circunstancias.

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Contador Publico Revisor Fiscal

https://drive.google.com/file/d/0B9eIMKwkHN4CWlhMZGYxX0p0SFU/view?usp=sharing

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS 2013 - 2012 HORIZONTALVARIACION VARIACION

2013 2012 ABSOLUTA PORCENTUALNOTA 24 VENTAS BRUTAS 14.671.270 15.752.958 (1.081.688) -6,87%

Menos: DEVOLUCIONES EN VENTAS - Menos: DESCUENTOS EN VENTAS - VENTAS NETAS 14.671.270 15.752.958 (1.081.688) -6,87%

- NOTA 29 Menos: COSTOS DE VENTAS 7.565.971 7.518.449 47.522 0,63%

EXCEDENTE BRUTO EN VENTAS 7.105.299 8.234.509 (1.129.210) -13,71%

- GASTOS OPERACIONALES -

NOTA 27 GASTOS DE VENTAS 4.225.959 5.022.378 (796.419) -15,86%NOTA 26 GASTOS DE ADMINISTRACION 1.689.008 2.136.588 (447.580) -20,95%

TOTAL GASTOS OPERACIONALES 5.914.967 7.158.966 (1.243.999) -17,38%-

NOTA 24 OTROS INGRESOS OPERACIONAES PERDIDA OPERACIONAL 1.190.332 1.075.543 114.789 10,67% -

NOTA 25 Más: INGRESOS NO OPERACIONALES 225.715 752.485 (526.770) -70,00%NOTA 28 Menos: GASTOS NO OPERACIONALES 1.280.521 1.332.863 (52.342) -3,93%

UTILIDAD NO OPERACIONAL 135.526 495.165 (359.639) -72,63%-

NOTA 14 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 33.882 NOTA 13 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 12.197

UTILIDAD LIQUIDA 89.447 495.165 (405.718) -81,94%

- NOTA 20 RESERVAS 8.945 8.945 NOTA 23 UTILIDAD DEL EJERCICIO 80.502 495.165 (414.663) -83,74%


ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS 2013 - 2012 VERTICAL

2013NOTA 24 VENTAS BRUTAS 14.671.270 100%

Menos: DEVOLUCIONES EN VENTASMenos: DESCUENTOS EN VENTASVENTAS NETAS 14.671.270

NOTA 29 Menos: COSTOS DE VENTAS 7.565.971 51,57%EXCEDENTE BRUTO EN VENTAS 7.105.299 48,43%

GASTOS OPERACIONALESNOTA 27 GASTOS DE VENTAS 4.225.959 28,80%NOTA 26 GASTOS DE ADMINISTRACION 1.689.008 11,51%

TOTAL GASTOS OPERACIONALES 5.914.967 40,32%

NOTA 24 OTROS INGRESOS OPERACIONAESPERDIDA OPERACIONAL 1.190.332 8,11%

NOTA 25 Más: INGRESOS NO OPERACIONALES 225.715 1,54%NOTA 28 Menos: GASTOS NO OPERACIONALES 1.280.521 8,73%

UTILIDAD NO OPERACIONAL 135.526 0,92%

NOTA 14 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 0,23%NOTA 13 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 0,08%

UTILIDAD LIQUIDA 89.447 0,61%

NOTA 20 RESERVAS 8.945 0,06%NOTA 23 UTILIDAD DEL EJERCICIO 80.502 0,55%


BALANCE GENERAL HORIZONTAL COMPARATIVO 2013 - 2012

ACTIVO CORRIENTE 2013 2012 VARIACION V PORCENTNOTA 3 CAJA 95.897 15.685 80.212 511,39%NOTA 3 BANCOS 1.200.000 900.000 300.000 33,33%NOTA 5 DEUDORES A CORTO PLAZO 2.165.000 2.523.150 (358.150) -14,19%NOTA 5 ANTICIPOS 211.851 122.460 89.391 73,00%NOTA 5 PROVISIONES DEUDORES (20.142) (55.250) 35.108 -63,54%NOTA 5 INGRESOS POR COBRAR 31.691 16.700 14.991 89,77%NOTA 5 ANTICIPO POR COBRAR 190.698 203.992 (13.294) -6,52%NOTA 5 CUENTAS POR COBRAR 41.588 50.107 (8.519) -17,00%NOTA 6 INVENTARIOS 3.322.529 6.099.693 (2.777.164) -45,53%NOTA 4 INVERSIONES 627.492 55.357 572.135 1033,54%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 9.933.906 (2.065.289) -20,79%

ACTIVOS NO CORRIENTESNOTA 7 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 946.028 1.161.109 (215.081) -18,52%NOTA 8 INTANGIBLES 1.476.291 1.365.361 110.930 8,12%NOTA 7 DEPRECIACION ACUMULADA (384.526) (410.304) 25.778 -6,28%

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 2.037.793 2.116.166 (78.373) -3,70%

OTROS ACTIVOSNOTA 9 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 19.429 12.981 6.448 49,67%NOTA 9 CARGOS DIFERIDOS 1.025.999 1.340.187 (314.188) -23,44%NOTA 10 VALORIZACIONES PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO2.726.493 1.605.476 1.121.017 69,82%

TOTAL OTROS ACTIVOS 3.771.921 2.958.644 813.277 27,49%

TOTAL ACTIVOS NO CORIEN TES Y OTROS 5.809.714 5.074.810 734.904 14,48%

TOTAL ACTIVOS 13.678.331 15.008.716 (1.330.385) -8,86%


PASIVO CORRIENTE 2013 2012 VARIACION V PORCENTNOTA 11 OBLIGACIONES FINANCIERAS 2.563.169 2.216.692 346.477 15,63%NOTA 12 PROVEEDORES 872.985 1.797.844 (924.859) -51,44%NOTA 13 RETENCIONES POR PAGAR 155.506 199.400 (43.894) -22,01%NOTA 13 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 375.912 483.101 (107.189) -22,19%NOTA 13 INSTALAMENTOS POR PAGAR 3.250 3.250 - 0,00%NOTA 13 ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO 8.387 370 8.017 2166,76%NOTA 14 IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1) 713.520 744.524 (31.004) -4,16%NOTA 15 OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO 332.111 374.994 (42.883) -11,44%NOTA 16 DIFERIDOS CORTO PLAZO 6.997 6.608 389 5,89%NOTA 17 OTROS PASIVOS 80.000 - 80.000 NOTA 14 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 33.882

NOTA 13 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 12.197 TOTAL PASIVO CORRIENTE 5.157.916 5.826.783 (668.867) -11,48%

PASIVO NO CORRIENTENOTA 11 OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 864.604 1.129.420 (264.816) -23,45%NOTA15 OBLIGACIONES LABORALES L.P. 20.964 23.214 (2.250) -9,69%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 885.568 1.152.634 (267.066) -23,17%

TOTAL PASIVOS 6.043.484 6.979.417 (935.933) -13,41%

PATRIMONIONOTA 18 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000 854.000 - 0,00%NOTA 19 SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000 1.356.000 - 0,00%NOTA 20 RESERVAS 457.222 676.449 (219.227) -32,41%NOTA 21 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 2.158.617 3.040.197 (881.580) -29,00%

NOTA 22 SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 2.726.493 1.605.476 1.121.017 69,82%

NOTA 23 RESULTADO DEL EJERCICIO 80.502 495.165 (414.663) -83,74%

TOTAL PATRIMONIO 7.632.834 8.027.287 (394.453) -4,91%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 13.676.318 15.006.704 (1.330.386) -8,87%


BALANCE GENERAL VERTICAL

ACTIVO CORRIENTE 2013CAJA 95.897 0,70%BANCOS 1.200.000 8,77%DEUDORES A CORTO PLAZO 2.165.000 15,83%ANTICIPOS 211.851 1,55%PROVISIONES DEUDORES (20.142) -0,15%INGRESOS POR COBRAR 31.691 0,23%ANTICIPO POR COBRAR 190.698 1,39%CUENTAS POR COBRAR 41.588 0,30%INVENTARIOS 3.322.529 24,29%INVERSIONES 627.492 4,59%TOTAL ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 57,53%

ACTIVOS NO CORRIENTESPROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 946.028 6,92%INTANGIBLES 1.476.291 10,79%DEPRECIACION ACUMULADA (384.526) -2,81%TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 2.037.793 14,90%

OTROS ACTIVOSGASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 19.429 0,14%CARGOS DIFERIDOS 1.025.999 7,50%VALORIZACIONES PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 2.726.493 19,93%

TOTAL OTROS ACTIVOS 3.771.921 27,58%TOTAL ACTIVOS NO CORIEN TES Y OTROS 5.809.714 42,47%TOTAL ACTIVOS 13.678.331 100,00%


PASIVO CORRIENTE 2013OBLIGACIONES FINANCIERAS 2.563.169 42,41%PROVEEDORES 872.985 14,45%RETENCIONES POR PAGAR 155.506 2,57%COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 375.912 6,22%INSTALAMENTOS POR PAGAR 3.250 0,05%ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO 8.387 0,14%IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1) 713.520 11,81%OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO 332.111 5,50%DIFERIDOS CORTO PLAZO 6.997 0,12%OTROS PASIVOS 80.000 1,32%DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 0,56%IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 0,20%TOTAL PASIVO CORRIENTE 5.157.916 85,35%

PASIVO NO CORRIENTEOBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 864.604 14,31%OBLIGACIONES LABORALES L.P. 20.964 0,35%TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 885.568 14,65%TOTAL PASIVOS 6.043.484 100,00%

PATRIMONIOCAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000 6,24%SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000 9,91%RESERVAS 457.222 3,34%REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 2.158.617 15,78%SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 2.726.493 19,94%RESULTADO DEL EJERCICIO 80.502 0,59%TOTAL PATRIMONIO 7.632.834 55,81%TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 13.676.318 100,00%


80.502 Mas: PARTIDAS QUE NO AFECTAN EL EFECTIVOPROVISIONES DEUDORES (35.108) DEPRECIACIONES (25.778) EFECTIVO GENERADO EN LA OPERACIÓN 19.616

DEUDORES A CORTO PLAZO 358.150 ANTICIPOS (89.391) INGRESOS POR COBRAR (14.991) ANTICIPO POR COBRAR 13.294 CUENTAS POR COBRAR 8.519 INVENTARIOS 2.777.164 CARGOS DIFERIDOS 314.188 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (6.448) TOTAL CAMBIOS EN ACTIVOS OPERACIONALES 3.360.485

CANBIOS EN PASIVOS OPERACIONALESPROVEEDORES (924.859) RETENCIONES POR PAGAR (43.894) COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (107.189) INSTALAMENTOS POR PAGAR - ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO 8.017 IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1) (31.004) OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO (42.883) DIFERIDOS CORTO PLAZO 389 OTROS PASIVOS 80.000 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 OBLIGACIONES LABORALES L.P. (2.250) TOTAL CAMBIOS EN ACTIVOS OPERACIONALES (1.017.594)

TOTAL FLUJO NETO ACTIVIDADES OPERACIONALES 2.362.507

FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIONPROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO (215.081) INTANGIBLES 110.930 INVERSIONES 572.135 TOTAL FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES INVERSION 467.984

FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIONOBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. (264.816) OBLIGACIONES FINANCIERAS 346.477 RESERVAS (219.227) REVALORIZACION DEL PATRIMONIO (881.580) RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (495.165) TOTAL FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIACION (1.514.311)

TOTAL FLUJO NETO DE EFECTIVO ACTIVIDADES OPERACIONALES 2.362.507 TOTAL FLUJO NETO ACTIVIDADES DE INVERSION (467.984) TOTAL FLUJO NETO ACTIVIDADES DE FINANCIACION (1.514.311) TOTAL DISMINUCION NETA DE EFECTIVO 380.212 EFECTIVO INICIAL A DICIEMBRE DEL 2012 915.685 ECETIVO FINAL A DICIEMBRE 31 DE 2013 1.295.897

1. FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓNRESULTADO DEL EJERCICIO

CAMBIOS EN ACTIVOS OPERACIONALES


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA

FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

MAS: PARIDAS QUE NO AFECTAN EL EFECTIVOPROVISIONES DEUDORES (35.108) DEPRECIACION ACUMULADA (25.778) EFECTIVO GENERADO EN LA OPERACIÓN (60.886)

DISMINUCIONES EN ACTIVOS DEUDORES A CORTO PLAZO (358.150) ANTICIPO POR COBRAR (13.294) CUENTAS POR COBRAR (8.519) INVENTARIOS (2.777.164) PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO (215.081) CARGOS DIFERIDOS (314.188) TOTAL DISMINUCION DE ACTIVOS 3.686.396

AUMENTO EN PASIVOSOBLIGACIONES FINANCIERAS 346.477 ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO 8.017 DIFERIDOS CORTO PLAZO 389 OTROS PASIVOS 80.000 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 TOTAL AUMENTO EN PASIVOS 480.962

AUMENTO EN EL PATRIMONIORESULTADO DEL EJERCICIO 80.502 TOTAL AUMENTO EN EL PATRIMONIO 80.502

TOTAL FUENTE DE RECURSOS 4.186.974


AUMENTO DE ACTIVOS CAJA 80.212 BANCOS 300.000 ANTICIPOS 89.391 INGRESOS POR COBRAR 14.991 INVERSIONES 572.135 INTANGIBLES 110.930 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 6.448 TOTAL AUMENTO DE ACTIVOS 1.174.107

DISMINUCION EN PASIVOSPROVEEDORES (924.859) RETENCIONES POR PAGAR (43.894) COSTOS Y GASTOS POR PAGAR (107.189) IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1) (31.004) OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO (42.883) OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. (264.816) OBLIGACIONES LABORALES L.P. (2.250)

TOTAL DISMINUCION EN PASIVOS 1.416.895

DISMINUCION EN EL PATRIMONIORESERVAS (219.227)

REVALORIZACION DEL PATRIMONIO (881.580) RESULTADO DEL EJERCICIO (495.165) TOTAL DISMINUCION EN EL PATRIMONIO 1.595.972

TOTAL APLICACIÓN DE RECURSOS 4.186.974


ESTADO DE CAMBIOS DE VARIACIONES EN EL PATRIMONIO

2013 DISMINUCION AUMENTO 2012CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000,00 - 854.000,00 RESERVAS 676.449,00 (219.227,00) 457.222,00 SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000,00 - 1.356.000,00 TOTAL APORTES MAS RESERVAS 2.886.449,00 (219.227,00) 2.667.222,00

SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 1.605.476,00 1.121.017,00 2.726.493,00 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 3.040.197,00 (881.580,00) 2.158.617,00 TOTAL SUPERAVIT DEL PATRIMONIO 4.645.673,00 (881.580,00) 1.121.017,00 4.885.110,00

RESULTADO DEL EJERCICIO 80.502,44 80.502,44 RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES 495.165,00 (495.165,00) TOTAL EXCEDENTES 495.165,00 (495.165,00) 80.502,44 80.502,44

TOTAL VARIACIONES (1.595.972,00) 1.201.519,44

TOTAL PATRIMONIO 8.027.287,00 (394.452,56) 7.632.834,44

VARIACIONES NETAS


2013 2012 VARIACIONTOTAL ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 9.933.906 (2.065.289) TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 2.037.793 2.116.166 (78.373) TOTAL OTROS ACTIVOS 3.771.921 2.958.644 813.277 TOTAL ACTIVOS 13680344 15010728 -1330385

2013

TOTAL ACTIVOCORRIENTE

TOTAL ACTIVOS NOCORRIENTES

TOTAL OTROS ACTIVOS

TOTAL ACTIVOS

ñ


2013 2012 VARIACIONTOTAL PASIVO CORRIENTE 5.157.916 5.826.783 (668.867)

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 885.568 1.152.634 (267.066)

TOTAL PASIVOS 6.043.484 6.979.417 (935.933)

2013

TOTAL PASIVO CORRIENTE

TOTAL PASIVO NOCORRIENTE

TOTAL PASIVOS


PATRIMONIO2013 2012 VARIACION

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000 854.000 -

SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000 1.356.000 -

RESERVAS 457.222 676.449 (219.227)

REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 2.158.617 3.040.197 (881.580)

SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 2.726.493 1.605.476 1.121.017

RESULTADO DEL EJERCICIO 80.502 495.165 (414.663)

TOTAL PATRIMONIO 7.632.834 8.027.287 (394.453)

2013 CAPITAL SUSCRITO YPAGADO

SUPERAVIT DE CAPITAL

RESERVAS

REVALORIZACION DELPATRIMONIO

SUPERAVIT PORVALORIZACIONES

RESULTADO DEL EJERCICIO


Nota 1 : A Los Estados Financieros

Jeans Leguis Sport S.A. Fue constituida en el año 2000 mediante escritura pública No 2408 de la notaria 4 de la ciudad de Bucaramanga y su domicilio principal se encuentra en el municipio de Bucaramanga (Santander). El término de duración de la sociedad es de 20 años.

El objetivo principal de la empresa es la comercialización al por mayor y por menor de prendas de vestir y calzado. También forman parte de su actividad económica sucedáneos del cuero.

Nota 2 : Principales Políticas Y Prácticas Contables

Bases De Presentación

Los estados financieros adjuntos han sido preparados por los registros contables mantenidos bajo la norma del costo histórico, modificada para reconocer hasta 31 de diciembre de 2006 el efecto de la inflación solamente en determinadas cuentas monetarias del balance general, incluyendo el patrimonio. A partir del 1 de enero 2007, el gobierno nacional elimino la aplicación de los ajustes por inflación. El monto acumulado de dichos ajustes por inflación. El monto acumulado de dichos ajustes al cierre de 2006 forma parte del saldo histórico de sus respectivas cuentas.

Para sus registros contables, la empresa observa principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, y ciertas instrucciones de la súper intendencia de sociedades y otras normas legales.

A continuación se describen las principales políticas y prácticas que la empresa ha adoptado en concordancia con lo anterior.

Criterio De Importancia Relativa

Un hecho económico tiene importancia relativa cuando, debido a su naturaleza, cuantía y las circunstancias que lo rodean, su conocimiento o desconocimiento, puede alterar significativamente las decisiones económicas de los usuarios de la información. los estados financieros desglosan lo rubros específicos conforme a las normas legales o aquéllos que representan el 5% o más del activo total, del activo corriente, del pasivo total, del pasivo corriente, del capital de trabajo, del patrimonio y de los ingresos, según el caso. Además, se describen montos inferiores cuando se considera que pueden contribuir a una mejor interpretación de la información financiera.

Reconocimiento De Ingresos, Costos Y Gastos

Los ingresos por ventas se reconocen cuando las mercancías son entregadas conforme a los términos de la venta, es decir, en el momento que ha habido transferencia del título de dominio

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3al comprador, con todos sus riesgos y beneficios. En los demás casos los ingresos se reconocen cuando se han devengado y nace el derecho cierto, probable y cuantificable de exigir su pago.

Los costos y gastos se reconocen así el recibo de los bienes. Los costos de producción para la fabricación se cargan a los resultados del periodo en que se incurren.

Uso De Estimaciones

La preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad de aceptación general en Colombia requiere que la administración haga estimaciones y presunciones que podrían afectar los importes registrados de los activos, pasivos y resultados. Los valores actuales o de mercado podrían diferir de dichas estimaciones

Disponible

El efectivo y los equivalentes de efectivo están representados por el disponible en bancos y las inversiones con vencimiento dentro de los tres meses siguientes a su adquisición.

Inversiones

Las disposiciones vigentes requieren que las inversiones que posee la Compañía se clasifiquen de acuerdo con la intención de su realización por parte de la Gerencia, en negociables, antes de tres años, y permanentes, después de tres años, y de acuerdo con los rendimientos que generen, en inversiones de renta fija y renta variable.

Provisión para Cuentas de Difícil Cobro

La provisión para cuentas de difícil cobro se revisa y actualiza con base en el análisis del riesgo, en su recuperación y evaluaciones efectuadas por la Administración. Periódicamente se cargan a la provisión las sumas que son consideradas de difícil cobro.

Propiedad, Planta y Equipo

La propiedad, planta y equipo se registra a su costo, ajustado por inflación hasta 2006, el cual incluye gastos financieros y las diferencias de cambio por financiación en moneda extranjera, hasta la puesta en servicio del activo.

La depreciación se calcula sobre el costo de adquisición ajustado por inflación hasta 2006, por los métodos de línea recta. Las tasas anuales de depreciación utilizadas, para el método de línea recta, son:

Construcciones y edificaciones 5%Maquinaria y equipo 10%Muebles y enseres 10%Equipo de cómputo 20%Vehículos 20%


La utilidad o pérdida en la venta o retiro de propiedad, planta y equipo es reconocida en las operaciones del año en que se efectúa la transacción. Los desembolsos normales por mantenimiento y reparaciones son cargados a gastos y aquellos significativos que mejoran la eficiencia o extienden la vida útil son capitalizados.

Diferidos

Los activos diferidos comprenden gastos pagados por anticipado, y cargos diferidos registrados al costo. Los gastos pagados por anticipado, como seguros, se amortizan conforme se van utilizando los servicios y los cargos diferidos, que representan bienes o servicios recibidos de los cuales se espera obtener beneficios económicos en períodos futuros, se amortizan gradualmente en un período no superior a cinco años.

Valorizaciones

Las valorizaciones corresponden a la diferencia entre el costo neto en libros y el valor de mercado para los bienes raíces o el valor de reposición para la maquinaria y equipo determinado por peritos independientes para bienes raíces y para maquinaria y equipo, por personal especializado de la Compañía con la asesoría de peritos independientes. El estudio incluyó la estimación de la vida remanente de los activos que difiere de la utilizada para fines de la depreciación. Los avalúos tienen una antigüedad inferior a tres años y se han actualizado según el indicador que corresponda a cada grupo de activos. Para efectuar los avalúos de propiedades, planta y equipo se exceptúan por disposición legal aquellos activos cuyo costo ajustado por inflación según libros sea inferior a 20 salarios mínimos mensuales vigentes.

Las valorizaciones de inversiones corresponden a la diferencia entre el costo ajustado por inflación hasta 2006 y el valor intrínseco.

Impuestos, Gravámenes y Tasas

La provisión para impuesto sobre la renta se calcula a la tasa oficial del 33%, por el método de causación, sobre la mayor entre la renta presuntiva o la renta líquida fiscal. En el 2013 y 2012 la provisión se calculó sobre la renta líquida fiscal, por ser superior a la renta presuntiva.

El efecto de las diferencias temporales que impliquen el pago de un menor o mayor impuesto sobre la renta en el año corriente, se contabiliza como impuesto diferido crédito o débito respectivamente a las tasas de impuestos vigentes cuando se reviertan las diferencias (34% hasta el año 2015 y 33% en los años siguientes), siempre que exista una expectativa razonable de que tales diferencias se revertirán en el futuro y además para el activo, que en ese momento se generará suficiente renta gravable.

El impuesto sobre la renta se presenta neto, luego de deducir los anticipos pagados y las retenciones en la fuente a favor.

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3El efecto de las diferencias temporales que impliquen el pago de un menor o mayor impuesto sobre la renta en el año corriente, se contabiliza como impuesto diferido crédito o débito, respectivamente, siempre que exista una expectativa razonable de que tales diferencias se revertirán y que se generará suficiente renta gravable en los períodos en los cuales tales diferencias se reviertan.

Obligaciones Laborales

Las leyes laborales prevén el pago de una compensación diferida a ciertos empleados en la fecha de su retiro de la Compañía. El importe que reciba cada empleado depende de la fecha de ingreso, modalidad de contratación y salario. Además, en ciertos casos, se reconocen intereses al 12% anual sobre los montos acumulados a favor de cada empleado. Si el retiro es injustificado, el empleado tiene derecho a recibir pagos adicionales que varían de acuerdo con el tiempo de servicio y el salario.

La Compañía hace aportes periódicos para cesantías y seguridad social integral: salud, riesgos profesionales y pensiones, a los respectivos fondos privados de pensiones o al Instituto de Seguro Social que asumen estas obligaciones en su totalidad.

Además, las citadas leyes requieren que las empresas paguen pensiones de jubilación a los empleados que cumplan ciertos requisitos de edad y tiempo de servicio. El pasivo por pensiones se determina mediante estudios realizados por actuarios reconocidos bajo parámetros fijados por el Gobierno Nacional.

Transacciones con Partes Relacionadas

Los precios de venta de los productos y servicios para las compañías relacionadas son fijados teniendo en cuenta los precios de mercado y considerando ciertas condiciones especiales por volumen y forma de pago.

NOTA 3 DISPONIBLE

2013 2012CAJA 95.897 15.685 BANCOS 1.200.000 900.000 TOTAL DISPONIBLE 1.295.897 915.685

Comprende las cuentas que registran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial con que cuenta el ente económico y puede utilizar para fines generales o específicos


NOTA 4 INVERSIONES

2013 2012INVERSIONES 627.492 55.357

Comprende las cuentas que registran las inversiones en acciones de Jeans Leguis Esport S.A., cuotas o partes de interés social, títulos valores, papeles comerciales o cualquier otro documento negociable adquirido por el ente económico con carácter temporal o permanente, con la finalidad de mantener una reserva secundaria de liquidez, establecer relaciones económicas con otras entidades o para cumplir con disposiciones legales o reglamentarias.

NOTA 5 DEUDORES

2013 2012DEUDORES A CORTO PLAZO 2.165.000 2.523.150 ANTICIPOS 211.851 122.460 PROVISIONES DEUDORES 20.142 55.250 INGRESOS POR COBRAR 31.691 16.700 ANTICIPO POR COBRAR 190.698 203.992 CUENTAS POR COBRAR 41.588 50.107 TOTAL SALDO A FAVOR 2.660.970 2.971.659

Comprende el valor de las deudas a cargo de terceros y a favor de Jeans Leguis Esport S.A. incluidas las comerciales y no comerciales.

NOTA 6 INVENTARIOS

2013 2012INVENTARIOS 3.322.529 6.099.693

Comprende todos aquellos artículos, materiales, suministros, productos y recursos renovables y no renovables, para ser utilizados en procesos de transformación, consumo, alquiler o venta dentro de las actividades propias del giro ordinario de los negocios de Jeans Leguis Esport S.A.


NOTA 7 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

2013 2012PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 946.028 1.161.109 DEPRECIACION ACUMULADA 384.526 410.304 TOTAL 1.330.554 1.571.413

Comprende el conjunto de las cuentas que registran los bienes de cualquier naturaleza que posea el ente económico, con la intención de emplearlos en forma permanente para el desarrollo del giro normal de sus negocios o que se poseen por el apoyo que prestan en la producción de bienes y servicios, por definición no destinados para la venta en el curso normal de los negocios.

Como al igual también se incluye la depreciación acumula de la propiedad plata y equipo por depreciación en el desarrollo de sus actividades por el desgaste, años de vida útil, o por deterioro por determinadas ordenes de producción a las que son sometida la maquinaria.

NOTA 8 INTANGIBLES

2013 2012INTANGIBLES 1.476.291 1.365.361

Comprende el conjunto de bienes inmateriales, representados en derechos, privilegios o ventajas de competencia que son valiosos porque contribuyen a un aumento en ingresos o utilidades por medio de su empleo en el ente económico; estos derechos se compran o se desarrollan en el curso normal de los negocios.

NOTA 9 DIFERIDOS

2013 2012GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 19.429 12.981 CARGOS DIFERIDOS 1.025.999 1.340.187 TOTAL 1.045.428 1.353.168

Comprende el conjunto de cuentas representadas en el valor de los gastos pagados por anticipado en que incurre Jeans Leguis Esport S.A. en el desarrollo de su actividad, así como aquellos otros gastos comúnmente denominados cargos diferidos, que representan bienes o servicios recibidos, de los cuales se espera obtener beneficios económicos en otros períodos futuros.


NOTA 10 VALORIZACIONES

2013 2012VALORIZACIONES PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO2.726.493 1.605.476

Comprende la utilidad potencial medida como la diferencia entre el costo en libros de las inversiones y el valor intrínseco o el de cotización en bolsa de las mismas. Para las propiedades, planta y equipo, corresponde a la diferencia entre el costo neto y el avalúo comercial.

NOTA 11 OBLIGACIONES FINANCIERAS

2013 2012OBLIGACIONES FINANCIERAS 2.563.169 2.216.692 OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 864.604 1.129.420 TOTAL 3.427.773 3.346.112

Comprende el valor de las obligaciones contraídas por Jeans Leguis Esport S.A. mediante la obtención de recursos provenientes de establecimientos de crédito o de otras instituciones financieras u otros entes distintos de los anteriores, del país o del exterior.

NOTA 12 PROVEEDORES

2013 2012PROVEEDORES 872.985 1.797.844

Comprende el valor de las obligaciones a cargo de Jeans Leguis Esport S.A., por concepto de la adquisición de bienes y/o servicios para la fabricación o comercialización de los productos para la venta, en desarrollo de las operaciones relacionadas directamente con la explotación del objeto social.

NOTA 13 CUENTAS POR PAGAR

2013 2012RETENCIONES POR PAGAR 155.506 199.400 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 375.912 483.101 INSTALAMENTOS POR PAGAR 3.250 3.250 ACREEDORES VARIOS CORTO PLAZO 8.387 370 IMPUESTO A ALA EQUIDAD 12.197 TOTAL 555.252 686.121

Registra el valor adeudado por Jeans Leguis Esport S.A. a favor de terceros por conceptos diferentes a los proveedores y obligaciones financieras y con los cuales se

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3mantiene un contrato de cuenta corriente en los términos previstos en las normas legales vigentes.

NOTA 14 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS

2013 2012IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS (ANEXO 1)713.520 744.524 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 33.882 TOTAL 747.402 744.524

Comprende el valor de los gravámenes de caracteres generales y obligatorios a favor del Estado y a cargo de Jeans Leguis Esport S.A. por concepto de los cálculos con base en las liquidaciones privadas sobre las respectivas bases impositivas generadas en el período fiscal. Comprende entre otros los impuestos de renta y complementarios.

NOTA 15 OBLIGACIONES LABORALES

2013 2012OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO 332.111 374.994 OBLIGACIONES LABORALES L.P. 20.964 23.214 TOTAL 353.075 398.208

Comprende el valor de los pasivos a cargo del ente económico y a favor de los trabajadores, ex trabajadores o beneficiarios, originados en virtud de normas legales, convenciones de trabajo o pactos colectivos, tales como: salarios por pagar, cesantías consolidadas, primas de servicios, prestaciones extralegales e indemnizaciones laborales.

NOTA 16 DIFERIDOS

2013 2012DIFERIDOS CORTO PLAZO 6.997 6.608

Comprende el valor de los ingresos no causados recibidos de clientes, los cuales tienen el carácter de pasivo, que debido a su origen y naturaleza han de influir económicamente en varios ejercicios, en los que deben ser aplicados o distribuidos.

NOTA 17 OTROS PASIVOS

2013 2012OTROS PASIVOS 80.000 -

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3Comprende el conjunto de cuentas que se derivan de obligaciones a cargo del ente económico, contraídas en desarrollo de actividades que por su naturaleza especial no pueden ser incluidas apropiadamente en los demás grupos del pasivo.

NOTA 18 CAPITAL SOCIAL

2013 2012CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000 854.000

Comprende el valor total de los aportes iniciales y los posteriores aumentos o disminuciones que los socios, accionistas, compañías o aportantes, ponen a disposición de Jeans Leguis Esport S.A. mediante cuotas, acciones, monto asignado o valor aportado, respectivamente, de acuerdo con escrituras públicas de constitución o reformas, suscripción de acciones según el tipo de sociedad, asociación o negocio, con el lleno de los requisitos legales.

NOTA 19 SUPERAVIT

2013 2012SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000 1.356.000

Comprende el valor de las cuentas que reflejan el incremento patrimonial ocasionado por prima en colocación de acciones, cuotas o partes de interés social.

NOTA 20 RESERVAS ESTATUTARIAS

2013 2012RESERVAS 457.222 676.449

Comprenden los valores que por mandato expreso del máximo órgano social, se han apropiado de las utilidades líquidas de ejercicios anteriores obtenidas por Jeans Leguis Esport S.A., con el objeto de cumplir disposiciones legales, estatutarias o para fines específicos.

NOTA 21 REVALORIZACION DE PATRIMONIO

2013 2012REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 2.158.617 3.040.197

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3Comprende el valor del incremento patrimonial por concepto *(de la aplicación de los ajustes integrales por inflación efectuados,)* y de los saldos originados en saneamientos fiscales, realizados conforme a las normas legales vigentes.

NOTA 22 SUPERAVIT POR VALORIZACIONES

2013 2012SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 2.726.493 1.605.476

Comprende la valorización de inversiones, propiedades, planta y equipo así como de otros activos sujetos de valorización. Para el registro contable de las valorizaciones deben observarse las instrucciones del grupo 19 valorizaciones.

NOTA 23 RESULTADO DEL EJERCICIO

2013 2012RESULTADO DEL EJERCICIO 80.502 495.165

Comprende el valor de las utilidades o pérdidas obtenidas por Jeans Leguis Esport S.A. al cierre de cada ejercicio.

NOTA 24 INGRESOS OPERACIONALES

2013 2012VENTAS NETAS 14,671,270 15,752,958

Comprende los valores recibidos y/o causados como resultado de las actividades desarrolladas en cumplimiento de su objeto social mediante la entrega de bienes o servicios.

NOTA 25 INGRESOS NO OPERACIONALES

2013 2012INGRESOS NO OPERACIONALES 225,715 752,485

Comprende los ingresos provenientes de transacciones diferentes a los del objeto social o giro normal de los negocios del ente económico e incluye entre otros.


NOTA 26 GASTOS OPERACIONALES

2013 2012GTOS. OPERACIONALES DE ADMÓN. 1,689,008 2,136,588

Son los ocasionados en el desarrollo del objeto social principal de Jeans Leguis Esport S.A. y registra, sobre la base de causación, las sumas o valores en que se incurre durante el ejercicio, directamente relacionados con la gestión administrativa encaminada a la dirección, planeación, organización de las políticas establecidas para el desarrollo de la actividad operativa de Jeans Leguis Esport S.A.

NOTA 27 OPERACIONALES DE VENTAS

2013 2012GTOS. OPERACIONALES DE VTAS 4,225,959 5,022,378

Relacionados con la gestión de ventas encaminada a la dirección, planeación, organización de las políticas establecidas para el desarrollo de la actividad de ventas de Jeans Leguis Esport S.A.

NOTA 28 GASTOS NO OPERACIONALES

2013 2012GTOS. NO OPERACIONALES 1,280,521 1,332,863

Las sumas pagadas y/o causadas por gastos no relacionados directamente con la explotación del objeto social de Jeans Leguis Esport S.A.

NOTA 29 COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

2013 2012COSTO DE VTAS. Y PRESTACION DE SERVICIOS7,565,971 7,518,449

Monto asignado por Jeans Leguis Esport S.A. a los artículos y productos vendidos y a los servicios prestados durante el ejercicio contable.

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3Indicadores Financieros A 31 De Diciembre Del 2013

RAZON CORRIENTE 2013 2012

ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 9.933.906 PASIVO CORRIENTE 5.157.916 1,53 5.826.783 1,70

La disponibilidad de la empresa para atender las obligaciones en el presente año á sido del 1,53 presentando una baja en comparación del año anterior del 0,17.

PRUEBA ACIDA

ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 9.933.906 INVENTARIO 3.322.529 6.099.693 PASIVO CORRIENTE 5.157.916 0,88 5.826.783 0,66

La disponibilidad inmediata para el pago de deudas a corto plazo en el presente año á sido 0,88 en comparación con el año anterior se presento un aumento significante del 0,22.

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO CORRIENTE 7.868.617 9.933.906 PASIVO CORRIENTE 5.157.916 2.710.701,16 5.826.783 4.107.123,00

Inversión neta en recursos circulantes, producto de las decisiones de inversión y financiamiento a corto plazo presento una baja alarmante del 44% con relación al año anterior.

RAZON PASIVO CAPITAL

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 885.568 1.152.634 TOTAL PATRIMONIO 7.632.834 0,12 8.027.287 0,14

Fondos a largo plazo que suministran los acreedores y los que aportan los dueños a sido en el presente año del 0,12 con relación anterior a presentado una disminución del 0,02

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

TOTAL PASIVOS 6.043.484 6.979.417 TOTAL ACTIVOS 13.678.331 0,44 15.008.716 0,47

Proporción en la cual participan los acreedores sobre el valor total de la empresa a sido del 0,44 presentando un baja en relación a años anteriores del 0,03.

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3ROTACION DE CARTERA

VENTAS NETAS 14.671.270 360,00 15.752.958 360,00 CUENTAS POR COBRAR 41.588 352,78 1,02 50.107 314,39 1,15

Representa el número de veces que la cartera retorna presentan un 1,02 en el presente año y con relación en el año anterior presenta una de 0,13 algo significativamente agradable.

ROTACION DE INVENTARIOS

VENTAS NETAS 14.671.270 360,00 15.752.958 360,00 INVENTARIO 3.322.529 4,42 81,53 6.099.693 2,58 139,40

Señala el número de veces que las diferentes clases de inventarios rotan durante el período presentando para el presente 81,53 días dura el inventario en rotar que en relación con el año anterior duraba 139,40 días en rotar lo cual representa una baja significativamente agradable.

ROTACION DE PROVEEDORES O CUENTAS POR PAGAR

COSTO DE VENTAS 7.565.971 7.518.449 PROVEEDORES 872.985 8,67 1.797.844 4,18

Las cuentas por pagar a proveedores rotan durante el periodo que en el presente año a sido del 8,67 que con relación al año anterior se a producido un aumento del 4,49.

ROTACION DEL ACTIVO TOTAL

VENTAS NETAS 14.671.270 360,00 15.752.958 360,00 TOTAL ACTIVOS 13.678.331 1,07 335,64 15.008.716 1,05 342,99

Eficiencia con la cual se han empleado los activos disponibles para la generación de ventas a sido en el presente año del 335,64 que con relación al año anterior presento una disminución del 7,35.

MARGEN DE UTILIDAD

UTILIDAD NET DESP DE IMPU 80.502 495.165 VENTAS NETAS 14.671.270 0,01 15.752.958 0,03

Proporción del ingreso que permitirá cubrir todos los gastos la cual para el presente año fue de 80.502 que con relación al año anterior se presento una disminución del 83,74%

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS

UTILIDAD NETA 80.502 495.165 TOTAL ACTIVOS 13.678.331 0,01 15.008.716 0,03

La rentabilidad de la inversión a sido del 0,01 que con relación al año anterior presento una baja de 0,02.

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO

UTILIDAD NETA 80.502 495.165 PATRIMONIO 7.632.834 0,01 8.027.287 0,06

La utilidad neta después de impuestos a patrimonio a sido del 0,01 que con relación al año anterior presento una baja de 0,05.

Jeans Leguis Esport S.A. Nit. 1050550968-3INTRODUCCION

A continuación se presenta la planeación estratégica de Jeans Leguis Esport S.A. dicha planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al desarrollo y a la buena marcha Jeans Leguis Esport S.A. , en este estudio de planeación estratégica es donde se prevé el futuro de Jeans Leguis Esport S.A. , así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento.

Durante el proceso de planeación definiremos tres aspectos importantes de Jeans Leguis Esport S.A. los cuales son: hacia dónde vamos, cuales son nuestros objetivos, cuales son nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo microeconómico, el sistema competitivo y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, como lograremos nuestros objetivos y de qué forma.

MISIÓN

Ser la organización líder en el desarrollo y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado

nacional, fortaleciendo nuestra marca Jeans Leguis Esport S.A. y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal,

clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez, con responsabilidad social.

VISIÓN

Ser la comercializadora número uno en productos de cuero y sucedáneos, innovando y marcando con tendencia en todos

nuestros productos.

VALORES

Nuestros desarrollos y diseños están pensados para adaptarse y satisfacer las necesidades de forma original, cómoda y

versátil, garantizando estándares de excelente calidad. En Jeans Leguis Esport S.A. trabajamos con amor y compromiso

con el país, tomando como valores fundamentales:

Innovación: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos, buscando nuevas y

mejores formas de hacer las cosas.

Lealtad: estamos altamente comprometidos con nuestros clientes, colaboradores, inversionistas, con

nuestros trabajadores y el país.

Honestidad: decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra sociedad.

Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el principio al fin.

Humildad: somos respetuosos, amables y colaboradores.


DEBILDADES Ausencia de una persona designada para la

solución de problemas que se puedan presentar en la empresa.

Falta de servicio a domicilio. La ubicación y presentación del calzado no

es la más adecuada dentro de la empresa. No hay motivación ni incentivación al cliente

y al empleado. El servicio al cliente en la empresa es

deficiente. La empresa no tiene identificada su

competencia directa. Los empleados no cuentan con prestaciones

de ley. Incumplimiento en el pago de sueldos por

falta de liquidez. La empresa no maneja ningún método para

medir el clima organizacional. En ocasiones se olvida registrar la llegada

de nueva mercancía al almacén.

FORTALEZAS Todos los empleados están preparados para

desempeñar cualquier cargo dentro de la empresa.

Los empleados han recibido capacitación por parte de la empresa.

La empresa maneja un alto nivel de calidad en sus productos.

La empresa ofrece varias líneas de productos.

La empresa maneja soportes contables (Factura, Recibo de Caja).

La empresa maneja contrato escrito a término fijo para sus empleados.

La empresa maneja la contabilidad como lo dispone la ley.

Sus estados financieros están al día. La rentabilidad de la empresa es buena. La empresa maneja un software de

inventario que controla la entrada y salida de mercancía y materias primas.

AMENAZASNumero representativo de competidores

alrededor de la empresa.Incremento de precios en las diferentes

líneas de comercialización. El cambio de clima disminuye las

ventas. Creación de negocios de grandes

superficies. Cambios y sanciones en las

obligaciones contables.

ESTRATEGIAS DA Identificar productos demandados en

cuanto a calzado para tener mayor inventario de dichos productos.

Ofrecer nuevos servicios que den ventaja competitiva y mejorar el servicio al cliente.

ESTRATEGIAS FA Buscar ventajas competitivas a partir de la

calidad de los productos, cantidad de líneas que la empresa ofrece y la ubicación de ésta para sobresalir en el mercado.

Controlar el proceso de contabilidad de la empresa correctamente para evitar sanciones o cambios en la normatividad.

OPORTUNIDADES Colaboración de los aprendices SENA que le

brinde a la empresa las mejoras a que haya lugar.

Desarrollar programas de capacitación a los empleados para mejorar el servicio al cliente.

ESTRATEGIAS DO Desarrollar un manual de servicio al

cliente que mejore la presentación de éste para que se incentive al cliente y se obtengan más ventas.

ESTRATEGIAS FO Aprovechar la capacitación que tiene el

mercado laboral y los aprendices SENA para mejorar las habilidades y capacidades de los empleados, desarrollando mejoras aún en el servicio al cliente.

Utilizar a favor el buen clima organizacional y los conocimientos de los empleados, para combinarlo con los conocimientos de los aprendices SENA.

Estados financieros a corte 31 dic 2013

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