Liderazgo

Otoño 2015

¿Qué es Estilo de Liderazgo?

• El estilo es una manifestación categórica, coherente consistente y sobre todo, consciente de si misma.

• Es la imagen que ofrecemos al mundo.• Es el esquema total de las acciones de un líder y

como lo perciben sus empleados.

Estilos de Liderazgos

Enfoques tradicionales

• Líder autocrático.• Impone y espera cumplimiento• Dinámico y seguro• Conduce por medio de la capacidad de retener• Otorga premios o castigos• Asume toda la responsabilidad• Inicia las acciones• Dirige, motiva y controla a sus subalternos• Él es el competente para tomar las decisiones• Sus subalternos son incapaces de guiarse a si mismos

Enfoques tradicionales

• Líder democrático o participativo.• Consulta a sus colaboradores de sus acciones y decisiones• Alimenta la participación• Se mueve desde la persona que no emprende ninguna

acción hasta aquel que toma decisiones por si sola

Enfoques tradicionales

• Líder liberal o rienda suelta• Utiliza muy poco su poder • Sus colaboradores poseen independencia absoluta• Dependen de sus subordinados para fijar y cumplir metas

Enfoques tradicionales

• Líder manipulador• Dirige a su antojo a una persona o grupo• Los engaña siempre a su favor

Enfoques tradicionales

• Líder paternalista• Actúa con bondad al dirigir• Funciona en relación a la calidad del personal• Llega al extremo de hacer el trabajo de sus

colaboradores• Autoriza de todo para evitar problemas

Modelos situacionales y contemporáneos

• Al comparar los estilos tradicionales y no lograr una mezcla efectiva para todas y cada una de las situaciones, se desarrollan las teorías situacionales de liderazgo que sostienen la efectividad del líder.

Modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler

• Esta teoría sostiene que las personas no solo se convierten en lideres por atributos de personalidad sino también por factores situacionales, interacciones entre lideres y miembros del grupo.

Modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler

• Dimensiones que contribuyen a determinar el estilo de liderazgo:– Poder otorgado por el puesto.– Estructuras de las tareas.– Relaciones líder-miembros.

Para definir la dirección de su estudio Fiedler

Propuesta de Fiedler (Orientación)1. Orientado a las tareas.2. Orientado a las buenas relaciones

interpersonales.

Técnica de aprobación de Fiedler

1. Puntaje en la escala del compañero de trabajo menos preferido (CTMP)

2. Porcentaje en la escala de supuesta semejanza entre contrarios (SSC)

Conclusiones de Fiedler “El liderazgo depende de la organización tanto como del Lider”

El Grind Gerencial (rejilla administrativa) de Robert Blake y Hane Mounton

• El liderazgo Grind esta basado en estudios previos en los que se demostró la importancia de que los administradores tuvieran preocupación por las personas tanto como en la producción, Blake y Mounton crearon un inteligente recurso para la ubicación de esta idea.

Teoría Ruta-Meta de Robert House

• Esta teoría de ruta-meta o trayectoria-meta pretende que la función del líder sea aclarar y establecer metas con sus colaboradores

• Factores por un liderazgo efectivo:1. Las características de los colaboradores2. Las condiciones del trabajo

Comportamiento del líder

Se agrupa en cuatro categorías:1. La conducta propia del liderazgo2. El liderazgo participativo3. El liderazgo instrumental4. El liderazgo orientado al logro

Teoría y Modelos de Liderazgo Normativo de Víctor Vroom y Arthur Jago

Es un árbol de decisiones impulsadas por el tiempo y el desarrollo que nos permiten elegir entre cinco estilos:1. Decisorio2. Consulta individual3. Consulta de grupo4. Facilitador5. Delegador

Para determinar cual es el estilo de liderazgo es mas acorde a cada situación

responda las siguientes preguntas:

1. Importancia del compromiso2. Experiencia del líder3. Probabilidad de compromiso4. Soporte del grupo5. Experiencia del grupo6. Competencias de equipo

Modelo de Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

• Ambos autores crearon un modelo de liderazgo situacional y se basaron en cuatro estudios para desarrollar los estilos de liderazgo

1. Indicador2. Vendedor3. Participativo4. Delegativo

Liderazgo siglo XXI

• Liderazgo carismático• Liderazgo transformacional• Liderazgo transaccional• Liderazgo posheroico• Liderazgo de equipo• Liderazgo Visionario• Couching

En resumen

• El liderazgo es el proceso de ejercer acciones para lograr que las personas se motiven para lograr aspiraciones individuales, grupales y organizacionales

• Los componentes o elementos de liderazgo son: la capacidad para el uso eficaz y responsable del poder, capacidad para comprender a los seres humanos.

PREGUNTAS