Estrategia de Cruz Roja Nicaragüense para el...

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICO

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Estrategia de Cruz Roja Nicaragüense

para el Abordaje del Cambio ClimáticoLlegó la hora de actuar,

lo que vos hagás, cuenta.

La elaboración y publicación de este documento contó con el

apoyo técnico y financiero del Centro del Clima de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Managua, Diciembre 2008

CRUZ ROJA NICARAGÜENSE

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El presente documento Estrategia de Cruz Roja Nicaragüense para el Abordaje del Cambio Climático, es una produc-

ción de Cruz Roja Nicaragüense, en el marco del proyecto Preparación para el Cambio Climático, financiado por el

Centro del Clima de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Las secciones de este documento podrán copiarse sin previa autorización de CRN, citando la fuente, únicamente para

uso educativo, no lucrativo. Las copias deberán tener toda la información que identifique el orígen/ autor material. El

Programa de Preparación para el Cambio Climático de CRN, acoge peticiones para la traducción de este documento,

las que no podrá realizarse sin su autorización. Bajo ninguna condición, se pondrá a la venta ninguna de las partes

de este documento.

1ra. edición, 1000 ejemplares Diciembre 2008

© Derechos reservados Cruz Roja Nicaragüense

Cualquier información:

Cruz Roja Nicaragüense - Managua, Nicaragua.

Oficina de Planificación y Proyectos


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AGRADECIMIENTOS

Al Centro del Clima de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, que canaliza fondos y asesora a las Sociedades Nacionales, miembros del Movimiento en el arduo trabajo ante el Cambio Climático.

Al Comité de Coordinación, cuyos integrantes asesoraron la concepción, elaboración y revisión de este docu-mento. Entre sus miembros figuran:

• Leonor Gallardo Rivera Presidenta Cruz Roja Nicaragüense

• María del Socorro Orozco Planificación Cruz Roja Nicaragüense

• Marcia Sánchez Responsable de la Unidad de Proyectos de Cruz Roja Nicaragüense

• Guillermo Morales Responsable de Educación Comunitaria de Cruz Roja Nicaragüense

• Esther Barend Delegada Regional de Cruz Roja Holandesa

• María Concepción Silva Coordinadora del Proyecto Cambio Climatico de Cruz Roja Nicaragüense

A los consultores quienes apoyaron en la definicion de la Estrategia Abordaje de Cambio Climatico.

• Darwin Juárez J

• Mercedes Martínez

A los siguiente colaboradores en diversas etapas de la elaboración de este documento:

• Dra. Carmen María García Directora Nacional de Salud Cruz Roja Nicaragüense

• Lic. Lisseth Guido Directora de Comunicación y Prensa Cruz Roja Nicaragüense

• Sr. Carlos Martínez Responsable de la Oficina de Coordinación de Filiales, Cruz Roja Nicaragüense

• Srita Ivania Escobar Asistente de la Oficina de Coordinacion de Filiales. Cruz Roja Nicaragüense

• Sra. Silvia Crespo Delegada de Proyectos Cruz Roja Española en Nicaragua

• Sr. Antonio Marro Jefe de Delegación Cruz Roja Italiana en Nicaragaua

• Lic. Melvin Díaz Asesor sobre Gestion de Riesgo de la Cooperacion Suiza para el desarrollo (COSUDE)

• Lic. Victor Campos Centro Alexander Von Humboldt

• Delegación Cruz Roja Holandesa en Nicaragua

Se dan las gracias a los siguientes técnicos que apoyaron la diagramación del documento

• Diagramación e impresión: EDITARTE

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I. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

Nicaragua es signataria de la Convención Marco sobre el Cambio Climático desde la Cumbre de Río, rea-lizada en 1992. En correspondencia con sus compromisos internacionales, el país ha venido estudiando la situación nacional y previendo escenarios en términos de impactos provocados por el cambio climático.

La incidencia cada vez más frecuente de fenómenos extremos expresados, en la recurrencia de los conocidos como La Niña /El Niño1 que se manifiestan con sequías severas en el territorio nacional y fenómenos ciclóni-cos cada vez más fuertes, (el Huracán Mitch es una clara muestra), ponen en evidencia la urgente necesidad de definir acciones concretas que permitan a la población estar preparada para reducir los efectos de los de-sastres y para crear condiciones de adaptación al cambio climático.

Con ese propósito y desde el quehacer de la Sociedad Nacional, en el marco de su visión y misión y de las políticas del Movimiento Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, Cruz Roja Ni-caragüense, se ha propuesto identificar y definir los componentes de la elaboración de una Estrategia para la Sociedad Nacional, enmarcada en la estrategia de país, que permita integrar la temática de Cambio Climático e insertarla como eje transversal en los programas y proyectos de Cruz Roja Nicaragüense, definiendo el nivel de prioridad y las acciones.

Con el propósito de incorporar aportes provenientes de la experiencia y visión desde fuera y desde dentro de la institución, se realizó una etapa inicial de entrevistas que sirviese de insumo para la identificación de lineamientos estratégicos, los cuales fueron posteriormente sometidos a la consideración de los principales actores y tomadores de decisión dentro de Cruz Roja Nicaragüense, mediante un grupo focal realizado en Diciembre de 2007. En la segunda etapa del proceso se realizo nuevamente un grupo focal en noviembre de 2008 con la participación de representantes de las filiales, en el que se enriquece y ratifica el planteamiento de la estrategia, a su vez se aplicaron algunas encuestas a presidentes de filiales departamentales y al Comité Ejecutivo en este mismo periodo.

Antecedentes

En el contexto ambiental global generada por las actividades económicas y modelos productivos no sostenibles en el largo plazo, no sólo se han introducido graves perturbaciones en el funcionamiento de la biosfera, sino que, los cambios en el clima, como secuelas, tienden a acentuarse progresivamente, retroalimentando los efectos y consecuencias negativas de fenómenos naturales como los de origen hidrometereológicos, incrementando su potencia para generar desastres.

Situaciones como ésta han motivado la preocupación de la comunidad internacional para hacer frente a los nuevos escenarios de riesgo.

La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR), pionera en el tema de preparación para desastres a nivel mundial, con enfoque comunitario define en su política de Prepa-ración para Desastres, “Promover la preparación para desastres basada en la participación de la comunidad, como la vía más efectiva para reducir el impacto de los desastres”. Así mismo se reconoce que la preparación para desastres tiene un vínculo efectivo entre respuesta a emergencias, rehabilitación y desarrollo2.

En la XXVII Conferencia Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, celebrada en 1999, se aprobó la decisión de insertar en el Plan de Acción que la Federación Internacional, basándose en la investigación actual y en la competencia de organismos internacionales pertinentes, emprendiera la realiza-

1 La Niña, un fenómeno climático cíclico causado por la interacción entre la superficie del océano y la atmósfera en la zona tropical del

Pacífico, algunos efectos Sequías, lluvias intensas, inundaciones, temperaturas anómalas, huracanes etc. Fuente: e-ciencia.com

El Niño se relaciona con una temperatura alta del agua que conduce a un ambiente más húmedo y lluvioso, varias en según las zonas

del planeta. Fuente: e-ciencia.com.

2 Extracto del documento El Cambio Climático es una realidad, ¡La adaptación es un reto! Pág. 43

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ción de un estudio para evaluar la repercusión futura de los cambios climáticos en la frecuencia y la gravedad de los desastres y las consecuencias para la preparación y la respuesta humanitaria”.

En Junio de 2002, Cruz Roja Holandesa y FICR establecieron el Centro del Clima como soporte científico-técnico para las Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.

El Centro del Clima apoya a las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y otras or-ganizaciones a entender y enfrentarse a los riesgos del Cambio Climático, para organizar actividades de con-cientización, desarrollo de políticas y programas de reducción del riesgo en relación con el Cambio Climático y la preparación para desastres.

En la XXX Conferencia Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, realizada en noviembre de 2007, en el Proyecto Declaratoria, en el acápite Consecuencias de índole humanitaria del deterioro ambiental y el Cambio Climático, textualmente cita: “Estamos determinados a velar por que el deterioro ambiental y la adaptación al cambio climático se integren, cuando sea pertinente, en las políticas y planes de reducción del riesgo de desastres, así como en las políticas y planes de gestión de desastres. Procuremos movilizar los recursos humanos y económicos necesarios para su aplicación, para lo cual antepondremos las acciones a favor de los mas vulnerables.”

La temática de Cambio Climático y Desastres se amplió en su cobertura como experiencia regional, en el Conti-nente Americano. Cruz Roja Nicaragüense, en coordinación con los homólogos regionales de Colombia, Costa Rica y Guatemala, comparten la experiencia en el tema con Cruz Roja Salvadoreña y Cruz Roja Argentina, con la finalidad de avanzar en la identificación de una estrategia para abordar el tema de Cambio Climático.

Dentro de este contexto, Cruz Roja Nicaragüense con el apoyo de Cruz Roja Holandesa (CRH), en aspectos técnicos y de gestión de fondos ha ejecutado los siguientes proyectos:

2003-2004 el Proyecto Piloto Cambio Climático y Desastres, financiado por el Gobierno de Holanda, se ejecu-tó en la Región autónoma del Atlántico Norte (RAAN) y Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS).

2005-2007 el Proyecto Cambio Climático, financiado por la Lotería Nacional del Código Postal de Holanda, fon-dos propios de la CRH, y fondos de OFDA3 , ejecutado en la Región Autónoma del Atlántico Norte (RAAN).

2008-2011 el Proyecto Cambio Climático en la Zona norte del País (Estelí, Madriz y Nueva Segovia), con el financiamiento de la Unión Europea.

II. JUSTIfICACIÓN4

Como consecuencia de los fenómenos climáticos extremos, el Panel Iberoamericano de Expertos en el tema de Cambio Climático (IPCC), prevé, para lo que resta del siglo XXI, un incremento de la frecuencia y/o seve-ridad de los fenómenos catastróficos (sequías, inundaciones, olas de calor, avalanchas y huracanes), cuyas consecuencias afectarán fundamentalmente a las regiones y los sectores más pobres.

Expertos en clima perfilan a la región centroamericana propensa a experimentar incrementos sustanciales de temperatura y descensos marcados en las precipitaciones.

Las variables climáticas en Nicaragua, tienen los mismos órdenes de magnitud y los mismos sentidos pre-vistos teóricamente por la ciencia de cambio climático para el resto de la región: aumento de la temperatura en una fracción de grado, disminución de las precipitaciones en algunos por cientos, y esta última tendencia, indudablemente podría provocar la aparición de años mucho más secos todavía que los que ha enfrentado históricamente la agricultura Nicaragüense.

3 OFDA: Oficina de Asistencia para Desastres de los Estados Unidos de Norteamérica.4 Extracto retomado del documento El Cambio Climático es una Realidad, ¡La adaptación es un Reto¡ edición del 2005


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Debido a la ubicación geográfica, Nicaragua está muy expuesta a desastres o eventos extremos. Los hura-canes ocurrieron con mucha frecuencia durante la década pasada, siendo el huracán Mitch, en 1998, el de mayor impacto en la historia reciente del país, afectando no sólo a miles de Nicaragüenses sino a la región centroamericana en general.

Nicaragua, al igual que el resto de países de escasos recursos, es más vulnerable al Cambio Climático debido a que la adaptabilidad depende de factores como la riqueza, la tecnología, la información, la infraestructura y las posibilidades de gestión.

Por lo tanto, la inclusión de los riesgos climáticos en el sistema de diseño y puesta en marcha de políticas de desarrollo, podría abrir oportunidades para promover la equidad, disminuir la presión sobre los recursos naturales y fomentar la gestión sostenible.

En Nicaragua, a través de la dirección de metereología del Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales (INETER), se realizan proyecciones locales, tomando como base suposiciones mundiales de las Emisiones de Gases de efecto Invernadero, (GEI) determinándose aumento de temperatura de 1.9 grados centígrados, para el año 2100, en el mejor de los casos, si el mundo frenara netamente sus emisiones. En caso contrario, si no se tomara ninguna medida para limitar las emisiones, el aumento de temperatura seria de 3.7 grados centígrados. Para el escenario intermedio se calculó en 2.5 grados centígrados.

En lo referente a las precipitaciones, se proyecta una disminución neta de los totales anuales, los cuales varían con valores negativos para el 2100 comprendidos entre -20 por ciento para el caso más favorable hasta -35 por ciento para el mas desfavorable, quedando los valores intermedios en -25 por ciento. La nubosidad variará en sentido coherente con estas precipitaciones, habrá menos nubes, entre menos 10 y menos 15 por ciento según el escenario. (Ver cuadro 1).

Las variaciones están referidas a tres horizontes de tiempo (2010, 2050 y 2100), a tres escenarios de emisión de GEI y a las dos vertientes de Nicaragua. Tal como lo refiere los datos emitidos por la dirección de meteo-rología de INETER plasmados en el siguiente cuadro.

Cuadro 1

Variación Anual de la Precipitación, la temperatura y la nubosidad para el próximo siglo, con respecto al periodo de referencia (1961 – 1990)

Horizonte de Tiempo

ESCENARIOSPesimista IS – 92a Moderado IS – 92 d Optimista IS – 92c

Pacifico Caribe Pacifico Caribe Pacifico CaribePrecipitación en %2010 -8.4 -8.2 -7.9 -7.7 -7.9 -7.72050 -21.0 -20.5 -16.9 -16.5 -16.2 -15.82100 -36.6 -35.7 -25.3 -24.7 -21.0 -20.5Temperatura en C2010 0.9 0.8 0.8 0.7 0.8 0.72050 2.1 1.9 1.7 1.5 1.6 1.52100 3.7 3.3 2.6 2.3 2.1 1.9Nubosidad en %2010 -3.6 -4.0 -3.4 -3.7 -3.4 -3.72050 -9.0 -9.9 -7.2 -7.9 -6.9 -7.62100 -15.6 -17.2 -10.8 -11.9 -9.0 -9.9

En la vertiente del Caribe (Fig.2) la región más lluviosa es la sudeste del país con acumulados anuales que superan los 4.000 mm/año. La cantidad de lluvia esperada para el año 2100 en esta región, sería un poco mayor de los 2.600 mm/ año. La zona menos lluviosa del centro y norte del país cambiaría de 800 mm/ año a menos de 500 mm/año.

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La mayor parte de la región costera del Pacífico Central y Sur, pasaría de los 1.400-1.800 mm/año a cerca de los 800-1000 mm/año; aumentando consecuentemente el área de las zonas secas de Nicaragua.

En Nicaragua todas las proyecciones apuntan hacia una mayor sequedad del clima, con menos lluvias, menos nubes y mayor temperatura, lo que provocaría una mayor evaporación. Si se agrega la tendencia mundial del aumento en la variabilidad de las precipitaciones, las proyecciones se tornan muy preocupantes para el futuro de ciertos sectores de la actividad económica nacional.

Para efectos de comparación se presenta en la Figura 3 el mapa de distribución de la temperatura media anual sobre Nicaragua, para el clima actual. Si se proyecta un aumento homogéneo de 3.5º C para todo el país, en la Figura 4 se pueden observar cambios importantes en la distribución espacial de las condiciones térmicas de ambas vertientes, como resultado de un clima modificado.

Fig. 4 Distribución espacial de la tempera-tura media anual para el año 2100, esce-nario pesimista.

Fig. 3 Distribución espacial de la temperatura promedio anual para el clima actual.

Fig. 2 Distribución Espacial de la precipi-tación anual para el año 2100 escenario pesimista.

Fig.1 Distribución Espacial de la precipi-tación media anual actual.


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5 Definición Retomada del Documento El Cambio Climático es una Realidad, ¡La Adaptación es el Reto¡ Abril 2005.

Vulnerabilidad ante el Cambio Climático

La vulnerabilidad, se define como el grado en que el cambio del clima puede ser perjudicial o nocivo para un sistema, esta no sólo depende de la sensibilidad del sistema, sino también de su capacidad para adaptarse a nuevas condiciones climáticas. Tanto la magnitud como la velocidad del cambio climático, son importantes para determinar la sensibilidad, la adaptabilidad y la vulnerabilidad de un sistema.5

El cambio climático originado por actividades humanas representa una importante presión adicional, sobre todo, para los numerosos sistemas ecológicos y socioeconómicos afectados por la contaminación, las cre-cientes demandas de recursos, y las prácticas de gestión no sostenibles. La mayoría de estos sistemas, inclu-yendo la salud humana son sensibles a la magnitud y a la velocidad del cambio climático.

La vulnerabilidad aumenta al disminuir la capacidad de adaptación. La vulnerabilidad de la salud humana y de los sistemas socioeconómicos (en menor grado, de los ecológicos) depende de las circunstancias eco-nómicas y de la infraestructura institucional; es decir que los sistemas son normalmente más vulnerables en los países en desarrollo, como Nicaragua, donde las circunstancias económicas e institucionales son menos favorables.

En Nicaragua, el sector más vulnerable al Cambio Climático es probablemente el sector agrícola, ya que está poco tecnificado y altamente dependiente de las condiciones climáticas, además que, la adopción de nuevas tecnologías en este sector es relativamente lenta. Bajo estas condiciones, Nicaragua y el resto de los países centroamericanos, deberán tomar decisiones en el corto plazo encaminadas a estudiar de una manera más precisa la vulnerabilidad de sus economías y recursos naturales, para poder adoptar con antelación las deci-siones más pertinentes.

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áREA

ESTRATÉGICA:

CAmbIO ClImáTICO

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III. ÁREA ESTRATÉGICA: CAMBIO CLIMÁTICO

Para la definición de la Estrategia de Cambio Climático de Cruz Roja Nicaragüense, se realizó un proceso de consulta, tanto a nivel de direcciones, como de técnicos y filiales.

El consenso de los objetivos y lineamientos de estrategia, para incorporar el cambio climático en los planes y proyectos de Cruz Roja Nicaragüense, se realizó a través de: la identificación de prioridades y de las activi-dades principales, condición necesaria para echar a andar los lineamientos de la estrategia, por la vía de los planes de trabajo de la institución (comenzando por el plan quinquenal 2009-2013).

Los Objetivos y Lineamientos de estrategia definida en este proceso son:

Objetivo de Largo Plazo:

Impulsar desde Cruz Roja Nicaragüense, la apropiación de conocimiento básico sobre Cambio Climático entre la población en general, que permita sensibilización, motivación, organización y participación en las activida-des de capacitación y movilización para la mitigación y adaptabilidad de las comunidades.

Objetivos a Mediano y Corto Plazo:

Promover, desde Cruz Roja Nicaragüense, un cambio progresivo en el comportamiento de la población ni-caragüense que le permitan adaptarse y disminuir el riesgo ante las amenazas de origen hidrometeorológico acentuadas por el Cambio Climático, y llevarla a ser sujeto activo del desarrollo del país, mediante la sensibi-lización, organización, capacitación, educación y movilización de la comunidad.

Establecer sinergias con las iniciativas nacionales y locales, impulsadas por otras instituciones y organismos con este mismo fin.

Líneas Estratégicas

1. Desarrollo Organizacional: Fortalecimiento institucional de Cruz Roja Nicaragüense, transversa-lización de la temática de Cambio Climático vinculada a la Gestión de Riesgo en los programas, proyectos y planes institucionales.

2. Construcción de Escenarios de Riesgo Climático con la participación de la Comunidad: Mapeo Comunitario del Riesgo (MCR):

3. Comunicación, sensibilización y educación para la comunidad sobre la temática de Cambio Climá-tico.

4. Abogacía/gestiones para incidir en el fortalecimiento del cuerpo jurídico-normativo y de sinergias interinstitucionales, con el fin de que desde el Gobierno se defina una política de país sobre el Cambio Climático y se impulsen estrategias nacionales relacionadas con la Adaptación al Cambio Climático y Gestión de Riesgo. Todo esto bajo enfoques sectoriales, multidisplinarios e interdisci-plinarios.

5. Salud Comunitaria, enfocada en la prevención y promoción de la Salud en la comunidad, en sus componentes preventivo, ambiental y psicosocial.

6. Promoción de acciones en los temas: Agua Segura, Seguridad Alimentaria, y Atención Psicosocial, aspectos enfocados principalmente para la etapa de rehabilitación post emergencia.


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mETAS, RESUlTADOS

pOR lÍNEA

ESTRATÉGICA

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IV. METAS, RESULTADOS POR LÍNEA ESTRATÉGICAEn este capítulo se describen las líneas estratégicas, las metas y resultados correspondiente, las actividades prioritarias sugeridas para incorporar los lineamientos de estrategia de cambio climático en los planes, programas y proyectos de Cruz Roja Nicaragüense (CRN) se describen en las matrices ubicadas en la parte de anexos de este documento.

IV.1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Línea Estratégica: fortalecimiento Institucional a lo interno de CRN y transversaliza-ción de la temática de Cambio Climático vinculada a la Gestión de Riesgo en los pro-gramas, proyectos y planes institucionales.

Meta: Cambio Climático incorporado en las áreas estratégicas de intervención del Plan Estratégico de Cruz Roja Nicaragüense 2009-2013 y en los planes operativos anuales.

Resultados Esperados:

1. Todas las instancias de Cruz Roja Nicaragüense informadas y sensibilizadas sobre la incorporación de la temática de Cambio Climático, en los planes, programa y proyectos.

2. Diseñados planes, programas y proyectos en Cruz Roja Nicaragüense con componentes de mitigación con énfasis en la adaptación al Cambio Climático.

3. Todo el personal (Permanente y Voluntario) de Cruz Roja Nicaragüense, capacitados sobre los aspectos esenciales relacionados con la adaptación al Cambio Climático, con énfasis en la comunidad.

4. Incorporada la temática de Cambio Climático en:

a) La agenda y planes del Consejo Nacional de CRN, los Directores Operativos y el personal en gene-ral.

b) Los Planes Estratégicos y Planes Operativos Anuales (POA) de las diferentes instancias de CRN.

c) Las áreas estratégicas de intervención de CRN (Gestión de Riesgo, Salud, Principios y Valores Hu-manitarios, Comunidades étnicas e indígenas).

d) Las actividades de capacitación para todo el personal y cuerpo de voluntariado de CRN.

e) Las actividades cotidianas y pequeños proyectos relacionados o con perfil para relacionarse, ejecu-tados por las Filiales de CRN y el cuerpo de voluntariado con las comunidades.

5. Incorporados requerimientos técnicos, recursos humanos, y financieros en la temática de Cambio Climático.

6. Proyección nacional de Cruz Roja Nicaragüense como institución promotora de prácticas amigables con el Medio Ambiente y de adaptación al Cambio Climático con énfasis en la comunidad

7. Todo el personal de CRN y cuerpos de voluntarios capacitados y entrenados para actuar, informar y orientar a la ciudadanía sobre los aspectos esenciales relacionados con la adaptación al Cambio Climático, con énfasis en la comunidad.

IV.2 GESTIÓN DE RIESGO/EDUCACIÓN COMUNITARIA

Línea Estratégica: Mapeo Comunitario del Riesgo (MCR), (Diagnósticos)

Meta: Sensibilizadas el 70% de las comunidades con las que interactúa Cruz Roja Nicaragüense sobre la necesidad de adaptarse al cambio climático, las cuales deberán haber elaborado sus respectivos mapas de riesgo por amenaza hidrometeorológica, mediante la aplicación de la metodología AVC (Análisis de Vulnera-bilidades y Capacidades) en el enfoque comunitario para la gestión del riesgo.


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1. Todo el personal y cuerpo de voluntariado de CRN capacitado y entrenado en las herramientas básicas para la construcción de escenarios de riesgo e identificación de oportunidades de desarrollo local que permitan elaborar interactivamente Mapas Comunitarios de Riesgo (MCR) con la participación activa de la comunidad.

2. Consensuadas en un 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, las oportunidades de desa-rrollo, el nivel de riesgo actual y nivel de riesgo permisible ante el Cambio Climático a partir de las inicia-tivas y actividades locales que es posible emprender para mitigar y adaptarse al cambio climático.

3. Elaborados los Mapas Comunitarios de Riesgo (MCR) actuales y permisibles, ante el Cambio Climático (con medidas locales de mitigación y adaptación), en un 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, considerando tres posibles escenarios: pesimista, moderado y optimista.

4. Identificadas las necesidades de recursos humanos, económicos, materiales, de capacitación y organi-zación requeridos en el 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, para un nivel de riesgo permisible, considerando tres posibles escenarios: pesimista, moderado y optimista.

IV. 3 COMUNICACIÓN

Línea Estratégica: Comunicación, Sensibilización y Educación para la Comunidad.

Meta: Informadas, motivadas y en proceso de cambio progresivo en sus comportamiento, actitudes y prácticas el 70% de las comunidades con las que interactúa Cruz Roja Nicaragüense, como resultado de la implementación de una campaña nacional de comunicación, sensibilización y educación para la adaptación al Cambio Climático.


1. Realizado un diagnóstico sobre Conocimiento, Actitudes, Creencias y Prácticas (CACP) en una muestra nacional mínima de 30 comunidades, como insumo para identificar las necesidades y estrategia especí-fica de un Plan/Campaña Nacional de comunicación, sensibilización y educación para la comunidad.

2. Diseñada una estrategia nacional, campaña nacional de comunicación, sensibilización y educación de la Comunidad para su adaptación al Cambio Climático y participación activa en las medidas de mitigación.

3. Medios de comunicación y periodistas sensibilizados y apoyando las iniciativas nacionales y locales de CRN para informar, sensibilizar y educar a la población nicaragüense sobre la necesidad de participar de las actividades de mitigación y proceso de adaptación al Cambio Climático.

4. Mensajes educativos y de orientación difundidos sistemáticamente y de manera sostenida a través de diver-sos medios sobre la participación de la comunidad en las actividades de mitigación y proceso de adaptación al Cambio Climático.

5. Facilitada la incorporación de la temática de mitigación y adaptación al Cambio Climático en los planes y programas de la curricula escolar con énfasis en la participación de la comunidad a instancias de CRN.

6. Elaborado y distribuido material informativo y educativo gráfico y audiovisual para las comunidades.

7. Comunidad motivada y en proceso de cambios progresivos en las actitudes y prácticas de sus integran-tes como parte del proceso de adaptación al Cambio Climático a partir de las iniciativas locales empren-didas por CRN.

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IV. 4 ABOGACÍA

Línea Estratégica: Abogacía/gestiones con enfoques sectoriales, multidisplinarios e in-terdisciplinarios. Uno de sus propósitos fundamentales es incidir para que desde el Go-bierno se defina una política de país y se impulsen políticas y estrategias nacionales y la Adaptación al Cambio Climático y su incorporación a la Gestión de Riesgo.

Meta: Cruz Roja Nicaragüense, participando activamente en: la mesa nacional sobre cambio climático y la difusión de la Estrategia Nacional de país y la adaptación al Cambio Climático y su implementación.


1. Cruz Roja Nicaragüense, promueve una iniciativa nacional para gestionar la aprobación consensuada de una política y una estrategia nacional para hacer frente a los requerimientos de la adaptación al Cambio Climático.

2. Cruz Roja Nicaragüense, participa activamente en la mesa de trabajo o comisiones intersectoriales na-cional, departamental y municipal para concertar iniciativas alrededor del Cambio Climático.

3. Incorporar el enfoque multidisciplinario e interdisciplinario en los mensajes dirigidos a la población en general y en aquellos diseñados para responder de manera específica a la diversidad de intereses y necesidades dentro de los diversos sectores que conforman la sociedad nicaragüense.

4. Consensuados con líderes/representantes comunitarios los canales y mecanismos más apropiados para promover las diversas actividades organizativas, de sensibilización y ejecución de componentes concre-tos relacionadas con la mitigación y adaptación del cambio climático y la gestión de riesgo.

IV. 5 SALUD COMUNITARIA

Línea Estratégica: Prevención y Promoción en Salud de la Comunidad en sus compo-nentes Preventivo, Ambiental y Psicosocial.

El presente componente estará enfocado en salud comunitaria con enfoque de promoción y preven-ción hacia las comunidades y sus pobladores, con énfasis en situaciones críticas provocadas por el cambio climático y el deterioro ambiental que ameriten la intervención de Cruz Roja Nicaragüense, centrado en situaciones provocadas por desastres y en la etapa de rehabilitación.

Meta: Creadas las capacidades institucionales, humanas, logísticas, de promoción y educación comunitarias, para incidir oportunamente en la asistencia y salvaguarda de la salud de las comunidades y sus habitantes, afectados por situaciones de desastres provocados por fenómenos asociados al cambio climático.


1. Población informada y sensibilizada en la preservación de la calidad del medio ambiente, la buena salud. preparada para el Cambio Climático.

2. Población implementando prácticas saludables como medidas preventivas en salud comunitaria para hacerle frente al cambio climático.

3. Población utilizando medios alternativos con alta eficiencia energética y baja emisión de gases.

4. Personal y voluntariado de Cruz Roja Nicaragüense. implementando primeros auxilios psicológicos a población afectadas por los efectos del Cambio Climático.

5. Miembros voluntarios de Cruz Roja informados y capacitados en primeros auxilios psicológicos.

6. Reconociendo, aplicando y fortaleciendo las lecciones positivas aprendidas.


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IV. 6 PROMOCIÓN DE ACCIONES EN LOS TEMAS DE: SEGURIDAD ALIMENTARIA Y AGUA SEGURA

Línea Estratégica: facilitar asistencia humanitaria con agua y alimentos a comunida-des afectadas por desastres vinculados al cambio climático, principalmente para la etapa de rehabilitación post emergencia.

El presente lineamiento estratégico está acorde con la política de seguridad alimentaria adoptada por la Fede-ración Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la cual refiere lo siguiente:

“Se dice que una persona, un hogar, una comunidad, una región o una nación gozan de seguridad alimentaria cuando todos sus miembros tienen en todo momento acceso físico y económico para adquirir, producir, obte-ner o consumir alimentos sanos y nutritivos en cantidad suficiente como para satisfacer sus necesidades de dieta y preferencias alimentarias de modo que puedan tener vidas dinámicas y saludables.”

A. Seguridad Alimentaria

Meta: Creadas las capacidades institucionales, humanas y logísticas básicas, para asistir oportunamente, en coordinación con otras instancias y organismos, a las comunidades afectados por desastres ocasionados por fenómenos asociados al cambio climático, facilitándoles la disponibilidad, y uso adecuado de los alimentos durante la etapa de rehabilitación.


1. Promovido el consumo de alimentos disponibles en las comunidades

2. Promovida, en las comunidades, la implementación de huertos y crianza de animales de corral para el consumo y mejorar la economía familiar

3. Identificar y apoyar proyectos de mayor sostenibilidad en las comunidades.

4. Promovida la utilización de abono orgánico en los diferentes cultivos y hortalizas.

5. Difundidos mensajes claves para el buen manejo y conservación de alimentos de consumos.

6. Promovida la nutrición en las comunidades vulnerables.

B. Agua segura para la población

Meta: Creadas las capacidades institucionales, humanas y logísticas básicas, para asistir oportunamen-te, en coordinación con otras instancias y organismos, a las comunidades afectadas por desastres oca-sionados por fenómenos asociados al cambio climático, facilitándoles la disponibilidad y acceso al agua segura durante la etapa de rehabilitación.


1. Gestionado y ejecutados proyectos de agua segura para el consumo humano.

2. Promovida la conservación de las fuentes de agua y buen uso de la misma.

3. Difusión de técnicas apropiadas de purificación del agua para consumo humano en tiempos normales y en situación de emergencia.

4. Promocionadas prácticas saludables en las comunidades.

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CRUZ ROJA

NICARAGÜENSE

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V. PRIORIDADES DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE

Las prioridades identificadas, son resultado del proceso de consulta realizado, sobre los lineamientos de es-trategia para incorporar el cambio climático en los programas y proyectos de CRN, así como, la identificación de actividades con ese mismo fin. La consulta fue realizada entre las diferentes instancias de Cruz Roja Nica-ragüense e involucró tanto a Directores y Técnicos Nacionales, como de las Filiales.

En el primer caso se realizó un proceso de consulta individualizado y posteriormente se sostuvo una reunión colectiva de trabajo. En el caso de las Filiales, se organizó un taller en la Sede Nacional de CRN, con la par-ticipación de 10 filiales (24%) seleccionadas aleatoriamente

El consolidado de las prioridades sugeridas se lista a continuación:

1. Divulgación, sensibilización y educación sobre el tema Cambio Climático y sus efectos a nivel interno de Cruz Roja Nicaragüense, proceso que debe incluir a todo el personal, a los Consejos y al voluntariado.

2. Difusión de información, sensibilización y educación comunitaria sobre cambio climático, especialmente entre los sectores más vulnerables

3. Incorporación del cambio climático como línea estratégica en los planes y programas de la institución, especialmente de cada filial, en el plan quinquenal 2009-2013 y en los planes de contingencia.

4. Creación de capacidad institucional y de recursos humanos para abordar integralmente y de manera transversal el tema de cambio climático en las áreas estratégicas de intervención de CRN, lo que debe incluir un enlace y un equipo especializado de trabajo.

5. Impulsar acciones y políticas Interinstitucionales sobre el impacto del Cambio Climático para incidir con la participación del voluntariado entre las comunidades y sectores con mayor vulnerabilidad.

6. Promover el diagnóstico comunitario del riesgo permisible ante el Cambio Climático, aplicando la meto-dología del AVC (Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades) en el enfoque comunitario para la gestión del riesgo y la elaboración de mapas de riesgos de la comunidad.

7. Establecer y fortalecer alianzas y convenios institucionales y comunitarios para concertar esfuerzos e ini-ciativas con organismos e instituciones que pudiesen estar interesados en trabajar el tema de cambio cli-mático, como Alcaldías, ONG´s y ministerios como el Ministerio de Salud y el Ministerio de Educación.

8. En el componente de Abogacía, Incidir como Cruz Roja para que el tema de Cambio Climático, sea inclui-do en las instancias relacionadas con la gestión de riesgos y la prevención de desastres, como el Sistema Nacional de Prevención, Mitigación y Atención de Desastres (SINAPRED) y los Consejos Municipales de Prevención de Desastres (COMUPRED).

9. Asistir a las comunidades afectadas por desastres relacionados con el Cambio Climático con ayuda médica y sanitaria, y facilitando el acceso a provisiones de agua potable y alimentos mientras dura la emergencia y durante la etapa de rehabilitación.

10. Producir materiales informativos como parte de una campaña de sensibilización sobre el Cambio Cli-mático y el uso sostenible de los recursos naturales, dirigida hacia la población en general, que incluya viñetas radiales y televisivas, variedad de literatura sencilla y popular, folletos, notas de prensa, rotafolios, ferias educativas, foros institucionales y comunitarios.


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CONSIDERACIONES

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CAmbIO ClImáTICO

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VI. CONSIDERACIONES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, NACIONAL Y SOCIEDADES DE CRUZ ROJA PRESENTES EN EL PAÍS, qUE TRABAJAN EN EL TEMA DE CAMBIO CLIMÁTICO O TEMAS qUE PUDIERAN RELACIONARSE

Las Sociedades Nacionales Participantes en Nicaragua, a la fecha son: Cruz Roja Española, Cruz Roja Ita-liana, Cruz Roja Holandesa y Cruz Roja Canadiense, las cuales han tenido vasta experiencia en proyectos de gestión de riesgo y desastres, y muy poca en el tema de Cambio Climático a excepción de la Cruz Roja Holandesa, sin embargo a pesar de su poca información sobre el tema, algunas de ellas han iniciado la incor-poración de la temática de forma transversal en sus componentes o líneas de trabajo.

Cruz Roja Holandesa (CRH), en coordinación con el Centro sobre el Clima, ha sido la Sociedad Nacional Participante, que ha promovido activamente el tema de cambio climático a nivel de Movimiento en la región centroamericana y muy especialmente en Nicaragua.

La delegación de CRH en Nicaragua, ha apoyado a Cruz Roja Nicaragüense en la gestión de fondos para pro-yectos en el tema de Cambio Climático en los últimos cinco años (2003-2008),, ha apoyado en la realización del Foro Nacional sobre cambio climático en el 2004, 2007 y 2008.

A nivel de otras organizaciones no gubernamentales, el Centro Humboldt quien desarrolla la temática de adaptación al cambio climático expresó su plena disposición para colaborar con Cruz Roja Nicaragüense en la temática de cambio climático, con información y/o asesoría, en lo que estuviere a su alcance. Ha sugerido el establecimiento de alianzas con las siguientes agencias que cooperan en Nicaragua, en aspectos relacio-nados con: Cambio Climático y Gestión de Riesgo, tales como: Oxfam Gran Bretaña, INTERMON – Oxfam, Embajada de Alemania. DANIDA, entre otras.

La cooperación Suiza para el desarrollo (COSUDE), sugiere que el trabajo del tema Cambio Climático, debe estar vinculado con: “La Estrategia Nacional de Cambio Climático por parte del Gobierno de Nicaragua”, para articular los proyecto de igual manera las alianzas con otras agencias es importante(Agencia alemana GTZ, CARE, OXFAM Canadá).


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VII. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El propósito de este plan de implementación, es ayudar a facilitar la ejecución de la estrategia, a través de la organización adecuada del conjunto de resultados esperados y actividades, que se han identificado con ese fin, asumiendo que se trata de un proceso que implica un período de planificación de mediano plazo (plan quinquenal 2009-2013 de CRN) y de corto plazo (planes operativos anuales de CRN).

VII.1 DISEñO DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El presente Plan de Implementación se centra en la realización de las actividades priorizadas. El mismo puede ajustarse a períodos más o menos cortos. Según la complejidad de las actividades definidas para cada perío-do planificado, se deberá tomar las decisiones pertinentes, considerando no sólo los alcances del organismo que planifica y el ámbito territorial para el cual va dirigido: nacional, departamental, municipal, comunitario sino también el período ya sea este quinquenal o períodos anuales.

Como todo proceso de planificación, la elaboración de los planes tiene un carácter cíclico y comprende cuatro etapas: 1.- Difusión de la estrategia, análisis y toma de decisiones sobre las actividades priorizadas del perío-do; 2.- Planificación propiamente dicha; 3.- Ejecución; 4.- Monitoreo y 5.- Evaluación.

Difusión de la estrategia, análisis y toma de decisiones sobre las actividades priorizadas del período permite enfocar lo que se pretende lograr en el período planificado, una vez que se haya difundido la estrategia y se pase al momento de la toma de decisiones. Un análisis de este tipo puede requerir de un trabajo previo de investigación y consulta para consensuar posiciones y precisar mejor las prioridades.

Planificación, permite identificar las actividades prioritarias y establecer los énfasis con vistas a los resultados esperados.

Ejecución es la etapa que lleva más tiempo, y lo ideal es que sea acompañada por un proceso de monitoreo constante.

Monitoreo, posibilita realizar “ajustes tácticos”, como podría ser por ejemplo: dónde y cuándo conviene más, dar inicio a determinadas actividades o modificar las mismas. Finalmente

CICLO DE LA PLANIFICACIÓNY EJECUCIÓNDE LASACTIVIDADESDE CAMBIOCLIMÁTICO

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Evaluación, dentro del proceso cíclico del POA, debería tener las características de una evaluación recurrente o de proceso, cuya finalidad es la organización de los medios disponibles para garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Debe tenerse en cuenta que la estrategia por sí sola, sin el acompañamiento de acciones concretas a ser ejecutadas por las diversas instancias de Cruz Roja Nicaragüense no logrará la consecución de los objetivos propuestos.

Considerando que Cruz Roja Nicaragüense está entrando a un proceso de planificación quinquenal del período 2009-2013, para la consecución del objetivo de corto y mediano plazo, se sugiere considerar tres etapas que posi-biliten obtener resultados perceptibles, cuyo énfasis estaría centrado en:

1) Sensibilización a lo interno de CRN y decisión de incorporar la estrategia de cambio climático en los pro-gramas y proyectos en los diversos niveles institucionales;

2) Abogacía y gestión para la consecución de recursos y cooperación técnica e institucional que permitan la implementación de las actividades;

3) Implementación dinámica de las actividades priorizadas y toma de decisiones para avanzar en la consecución del objetivo de largo plazo.

Cada una de estas tres etapas, deberá ser objeto de monitoreo y evaluación al final del período. También es muy importante que para cada una de las etapas propuestas se considere una meta que sirva de referencia para la evaluación, así como el hecho de que efectivamente puedan darse traslapes durante la implementación.

VII.2 METAS A CUMPLIR EN LAS TRES ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ES-TRATEGIA

Etapa I: Inicio de Sensibilización a lo Interno de Cruz Roja Nicaragüense (un año)

Esta primera etapa se considera como una fase organizativa clave, en la cual además de facilitar informa-ción general sobre aspectos fundamentales del cambio climático a las diferentes instancias de CRN, deberá generar confianza sobre la necesidad y pertinencia de incorporar la Estrategia de Cambio Climático en los programas y proyectos de la institución, lo mismo que en sus áreas estratégicas de intervención.

Se espera incidir en el conocimiento y actitudes del personal de CRN en sus diferentes niveles, poniendo énfasis en el qué hacer para incorporar en los planes de trabajo y las áreas estratégicas de intervención, el componente de: Adaptación al Cambio Climático, retomando las actividades prioritarias identificadas en el proceso de consulta realizado.

Metas:

1. Todo el personal y voluntariado de Cruz Roja sensibilizado sobre la necesidad de adaptación al cambio climático y capacitado sobre cómo integrar el tema en los planes de trabajo.

2. Cambio Climático incluido en el proceso de elaboración del Plan Estratégico del próximo quinquenio de CRN (2009-2013) con enfoque transversal, y en los Planes Operativos Anuales (POA).

Etapa II: Abogacía y gestión institucional (dos años)

En esta segunda etapa, se considera que debe seguir aportando información general sobre aspectos funda-mentales del cambio climático, sobre todo para los sectores más directamente involucrados en la implemen-tación de las actividades concretas en las comunidades y el voluntariado.

Dado que el proceso de implementación de los planes de trabajo y sus actividades requieren recursos diver-sos, además requerir de tiempo, es muy importante dar inicio al componente de gestión de financiación de las Sociedades Nacionales Participantes, con sede en nuestro país, así como de agencias de cooperación,

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entidades académicas, instituciones de gobierno y organizaciones no gubernamentales, que puedan apoyar las iniciativas de Cruz Roja Nicaragüense desde sus capacidades y perfiles, para lo cual se proponen las siguientes metas:

Metas:

1. Continuar aportando al proceso de elaboración de la estrategia nacional de Cambio Climático impulsado por el Gobierno de Nicaragua y definir dónde centraría Cruz Roja Nicaragüense sus acciones para la implementación de su estrategia dentro de la estrategia nacional de país.

2. Apoyar desde Cruz Roja Nicaragüense el funcionamiento de la Mesa Nacional para el Cambio Climático y promover la creación de mesas departamentales y municipales.

3. Explorar y gestionar con las potenciales agencias de cooperación, instituciones de gobierno y entidades académicas, las posibilidades de cooperación con financiamiento, información y asesoría técnica para ejecutar las actividades propuestas en la estrategia institucional de CRN para el cambio climático.

Etapa III: Implementación dinámica de actividades priorizadas (3 años)

Durante esta tercera etapa, es pertinente seguir aportando información general sobre conceptos básicos de cambio climático, especialmente de: Adaptación al Cambio Climático a lo interno de Cruz Roja Nicaragüense (CRN), así como en las comunidades de alto riesgo, con las cuales se interactúa. Es importante comenzar a poner énfasis en las ventajas y beneficios que representa para quienes han logrado incorporar en su compor-tamiento cotidiano las acciones de adaptación al cambio climático y la reducción de la vulnerabilidad vinculada a este proceso.

Metas:

1. Lograr que en un lapso de cinco años de haber iniciado la implementación de la Estrategia, en los programas y proyectos de CRN, un 70% de las actividades identificadas y priorizadas se hayan ejecutado o estén en proceso de ejecución.

2. Realizada una encuesta CACP (Conocimientos, Actitudes, Creencias y Prácticas), sobre el tema de Cambio Climático entre comunidades vulnerables sobre; las buenas y malas prácticas relacionadas con la adaptación al mismo.

3. Identificadas e implementadas líneas generales de comunicación, pero sobre todo herramientas de co-municación para la población dentro de una campaña nacional sobre el tema de Cambio Climático: vi-ñetas, spots para TV, afiches, mantas, trípticos; guías sobre cómo brindar información sobre el tema de Cambio Climático.

4. Sensibilizar al 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, sobre la necesidad de adaptarse al cambio climático para enfrentar adecuadamente las consecuencias para la salud, el acceso y disponibilidad de agua y alimentos.

5. Elaborados mapas de riesgo en el 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, mediante la aplica-ción de la metodología del AVC (Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades) en el enfoque comunitario para la gestión del riesgo.

Cada una de estas etapas (3) deberá ser objeto de monitoreo y de un corte evaluativo al término de su ejecu-ción, para determinar el grado de éxito o de obstáculos encontrados y realizar los ajustes pertinentes en los distintos momentos de la planificación. La referencia para las evaluaciones será el cumplimiento de las metas aprobadas.

Es conveniente la organización del trabajo, mediante Planes Operativos Anuales (POA’S), los cuales deben contener como condición sine qua non: la identificación de las actividades propiamente dichas; y la organiza-ción en el tiempo, mediante un cronograma de trabajo.


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DIAGRAMA DE GANTT(Organización del Ciclo de un POA)

ACTIVIDADES ENE fEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

I. Análisis

II. Planificación Nacional

III. Planificación local

IV. Ejecución del POA

V. Evaluación y Monitoreo

V.1 Monitoreo

V.2 Evaluación

El cronograma facilita organizar, de manera sucesiva, los distintos componentes en el ciclo de la planificación. Se propone el siguiente esquema para organizar la ejecución de las metas priorizadas para el Plan Quinque-nal en tres etapas de la Estrategia para abordar el Cambio Climático en Cruz Roja Nicaragüense.

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IIII. Implementación dinámica de actividades priorizadas.7. Lograr que en un lapso de cinco años de haber iniciado la implementación

de la Estrategia para incorporar el cambio climático en los programas y proyectos de CRN, un 80% de las actividades identificadas y priorizadas se hayan ejecutado o estén en proceso de ejecución.

8. Realizada una encuesta CACP (Conocimientos, Actitudes. Creencias y Prác-ticas) sobre el tema de Cambio Climático entre comunidades vulnerables; las buenas y malas prácticas relacionadas con la adaptación al mismo.

9. Identificadas e implementadas líneas generales de comunicación, pero sobre todo herramientas de comunicación para la población dentro de una campaña nacional sobre el tema de cambio climático: viñetas, spots para TV, afiches, mantas, trípticos; guías sobre cómo brindar información sobre el tema de Cambio Climático.

10. Sensibilizar al 80% de las comunidades con las que interactúa CRN sobre la necesidad de adaptarse al cambio climático para enfrentar adecuadamente las consecuencias para la salud, el acceso y disponibilidad de agua y alimentos.

11. Elaborados mapas de riesgo en el 70% de las comunidades con las que interactúa CRN, mediante la aplicación de la metodología del AVC (Análi-sis de Vulnerabilidades y Capacidades) en el enfoque comunitario para la gestión del riesgo.

IV. Evaluación y Monitoreo

IV.1 Monitoreo

IV.2 Evaluación

ACTIVIDADES

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2009 2010 2011 2012 2013I. Inicio de Sensibilización a lo interno de CRN1. Todo el personal y voluntariado de Cruz Roja sensibilizado sobre la nece-

sidad de adaptación al cambio climático y capacitado sobre cómo integrar el tema de Cambio Climático en los planes de trabajo.

2. Cambio Climático incluido en el proceso de elaboración del Plan Estratégi-co del próximo quinquenio de CRN (2009-2013) con enfoque transversal, y en los Planes Operativos Anuales (POA).

3. Cambio Climático incluido como eje transversal en todos los procesos de programas y proyectos que ejecuta CRN.

II. Abogacía y gestión institucional4. Continuar aportando al proceso de elaboración de la estrategia nacional

de Cambio Climático impulsado por el Gobierno de Nicaragua y ubicar dentro de la estrategia nacional de país, dónde apoyaría CRN sus accio-nes para su implementación.

5. Apoyar desde CRN el funcionamiento de la Mesa Nacional para el Cambio Climático y promover la creación de mesas departamentales y municipales.

6. Explorar y gestionar con las potenciales agencias de cooperación, institu-ciones de gobierno y entidades académicas, las posibilidades de coope-ración con financiamiento, información y asesoría técnica para ejecutar las actividades propuestas en la estrategia institucional de CRN para el cambio climático.

VIII. CRONOGRAMA GENERAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PRIORIDADES DEL PLAN qUINqUENAL (2009-2013)


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VIII. ANEXOS

1. Proceso de Consulta para la definición de las Estrategias para el Abordaje de Cam-bio Climático en Cruz Roja Nicaragüense

2. Matrices consolidadas. Actividades sugeridas para incorporar en los lineamientos de estrategia de cambio climático en los planes, programas y proyectos de Cruz Roja Nicaragüense.

3. Lista de Participantes en el taller de Consulta

4. fotografías.

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Proceso de Consulta para la Definición de la Estrategia para el Abordaje del Cambio Climáti-co de Cruz Roja Nicaragüense

Con la finalidad de avanzar en la identificación de una estrategia desde el quehacer, la visión y misión de Cruz Roja Nicaragüense, en Septiembre de 2007, se trabajo con el apoyo de un especialista, una Estrategia que permita integrar la temática de Cambio Climático en los programas de Cruz Roja Nicaragüense.

En este documento se incorporan aportes provenientes de la experiencia y visión desde fuera y desde dentro de la institución, se realizó una etapa inicial de entrevistas que sirviese de insumo para la identificación de lineamientos estratégicos. Posteriormente la propuesta de lineamientos estratégicos fue sometida a la consi-deración de los principales actores y tomadores de decisión dentro de Cruz Roja Nicaragüense, durante un Grupo Focal realizado en Diciembre de 2007.

En Septiembre de 2008, se retoma el planteamiento antes mencionado y se concreta el abordaje del Cambio Climático en CRN y se le integra un Plan de Acción con un detalle de actividades que permitirán la ejecución de la estrategia, este trabajo se fundamentó en la orientación para la implementación del Paso 4 establecida por el Centro del Clima de Cruz Roja y de la Media Luna Roja, contenido en el documento “Preparación de un Plan de Acción y propuestas para actividades de seguimiento”, el cual consta de 4 herramientas metodológi-cas (guías) para recabar información sobre las prioridades y acciones para incorporar el cambio climático en los programas y proyectos de la Sociedad Nacional (SN).

Las guías del Centro del Clima fueron adecuadas a los requerimientos de Cruz Roja Nicaragüense, en el orden de aplicación, las guías de consultas se aplicaron a Directores de filiales, Presidentes de Consejo, Di-rectores y Jefes de áreas de la Sede Nacional y a los miembros del Comité Ejecutivo.

Adicionalmente a las guías de consulta referidas, se procedió al llenado de seis matrices que sintetizan los lineamientos estratégicos para incorporar el cambio climático en los programas y proyectos de Cruz Roja Nicaragüense.

El llenado de las matrices se centró en la consulta sobre los objetivos de la estrategia y en incorporar un componente de actividades en correspondencia con los resultados esperados, que permitiera organizar el posterior proceso de planificación para la implementación de la estrategia. La identificación de las actividades a este nivel es uno de los resultados más importantes, por cuanto es lo que permitirá operativizar las líneas estratégicas en los planes de trabajo.

Los principales hallazgos y recomendaciones del proceso

1. En términos generales puede mencionar que existe conocimiento bastante difundido sobre el cambio climático en las diferentes instancias de CRN, pero éste no es del mismo nivel y profundidad, por lo que sería conveniente retomar las sugerencias sobre sensibilización y capacitación para todo el personal de la institución.

2. Un factor muy positivo a tomar en cuenta es la apertura que existe para la incorporación del cambio cli-mático en los diversos programas estratégicos de CRN (con un enfoque de transversal), en los distintos niveles de la institución, existiendo una gran receptividad en las filiales, lo que es muy importante por su cercanía y vínculos cercanos a las comunidades.

3. En adición a la apertura se pudo detectar que existe gran interés por apropiarse del tema lo cual plantea el reto inmediato de la elaboración de material informativo para uso interno de la institución que sirva de orientación a los funcionarios y al personal en general. Obviamente, este paso requiere de una pronta toma de decisiones por las instancias correspondientes.

4. Parte sustantiva del material informativo a difundir deberían ser los lineamientos de estrategia y las actividades priorizadas identificadas. Sería conveniente que esta información fuese acompañada de la recomendación de realizar los ajustes y adaptaciones pertinentes de acuerdo a la realidad local y al tipo de programa o proyecto en el que se trabaje o se vaya a trabajar.


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5. Asociado a lo anterior estaría la necesidad de atender lo más prontamente posible la sugerencia de crear un punto focal y una instancia institucional designada para que se encarguen de mantener los vínculos y realizar el seguimiento de las diversas actividades relacionadas con el cambio climático en los diversos programas y proyectos y entre las diferentes instancias de CRN.

6. Es muy importante que las instancias tomadoras de decisiones, especialmente el Comité Ejecutivo se pronuncien prontamente en torno a la incorporación del cambio climático en la planeación estratégica y la planeación cotidiana de la institución, a fin de que pueda figurar en el plan quinquenal 2009-2013 y en los respectivos planes anuales de trabajo.

7. Una vez adoptada una decisión al respecto, sería importante que las filiales pudieran decidir sobre qué actividades priorizadas vinculadas a cambio climático deberían ser incorporadas en sus planes de trabajo específicos de cara a la comunidad.

8. Dado que el abanico de actividades sugeridas es sumamente amplio, eventualmente se corre el riesgo de la dispersión y salirse del tema. En ese sentido es importante fortalecer el vínculo –en las orientacio-nes-- entre la misión humanitaria de CRN, las Áreas Estratégicas de Intervención y el tema de Cambio Climático, a fin de procurar un adecuado punto de equilibrio tanto en la planeación como en la ejecución de las tareas.

9. En el marco de las relaciones interinstitucionales que tienen como denominador común el cambio climá-tico, es importante que CRN siga participando activamente del proceso de elaboración de la Estrategia Nacional de país (actualmente hay un borrador inconcluso de estrategia nacional), así como de la mesa sectorial de cambio climático, y atender la sugerencia de promover eventualmente la conformación y funcionamiento de mesas departamentales y municipales.

10. En un contexto similar es muy válida la sugerencia realizada por las filiales de llevar al seno del SINA-PRED, los COMUPRED y COLOPRED el tema de cambio climático a fin de que vaya siendo incorporado seriamente en los planes de prevención de desastres y gestión de riesgos de estas diversas instancias.

11. Aunque en el proceso de consulta se evidenció interés y entusiasmo por el tema de cambio climático, una debilidad generalizada radica en los poquísimos aportes en torno al estimado de costos y a la identificación de potenciales fuente de financiamiento para la ejecución de las diversas actividades sugeridas. Sería con-veniente asumir este componente en el proceso de planificación al momento de incorporar las actividades sugeridas sobre cambio climático.

12. En lo concerniente a la identificación de potenciales socios que pudieran cooperar con CRN en la im-plementación de las actividades de CRN, las fuentes consultadas manifestaron de manera general no dominar el tema ni tener componentes de colaboración específicos para el tema de cambio climático.

13. No obstante las mismas fuentes consultadas manifestaron estar anuentes a cooperar en diversas activi-dades específicas que perfectamente podrían calzar con las actividades propuestas para cambio climáti-co. La cooperación en el ámbito de la salud, la seguridad alimentaria y la gestión de riesgo y prevención de desastres, ejemplifican aspectos sobre los cuales valdría la pena explorar con vistas a captar esa co-operación sin que necesariamente se presenten como actividades de cambio climático. La Organización No Gubernamental Centro Alexander Von Humboldt realizó sugerencias concretas sobre colaboración a las que puede acceder CRN, así como la identificación de fuentes de financiamiento que incluye varias Agencias de Cooperación y delegaciones diplomáticas europeas.

14. Por último es muy importante que CRN proyecte a la sociedad nicaragüense las iniciativas que está tomando con respecto al cambio climático. Es necesario que la estrategia de comunicación integre este componente como una constante para incidir no sólo en la imagen de la institución, sino fundamental-mente en la sensibilización y cambio de actitudes de la población.

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ent

re C

RN

y

otro

s or

gani

smos

que

trab

ajan

el t

ema

de C

ambi

o C

limát

ico.

R

ealiz

ar

talle

res

para

la

id

entifi

caci

ón

e in

corp

orac

ión

de

activ

idad

es

conc

reta

s so

bre

adap

taci

ón a

l ca

mbi

o cl

imát

ico

en l

os p

lane

s de

tr

abaj

o de

las

filia

les

de C

RN

.

E

valu

ació

n y

mon

itore

o de

tod

os l

os p

roce

sos

de

capa

cita

ción

pa

ra

valo

rar

los

cam

bios

de

ac

titud

es, c

reen

cias

y p

ráct

icas

sob

re e

l tem

a.

��

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICOL

ínea

Est

raté

gic

aA

ccio

nes

p

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

Todo

el

pe

rson

al

de

CR

N

y cu

erpo

s de

vo

lunt

ario

s ca

paci

tado

s y

entr

enad

os

para

in

form

ar y

orie

ntar

a la

ciu

dada

nía

sobr

e lo

s as

pect

os

esen

cial

es

rela

cion

ados

con

la a

dapt

ació

n al

C

ambi

o C

limát

ico,

con

énf

asis

en

la c

omun

idad

.

I

nclu

ir el

tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o en

el

perfi

l pa

ra v

olun

tario

s.

I

ncid

ir pa

ra

que

se

inte

gre

en

el

pens

um

de

capa

cita

ción

, de

los

jóv

enes

sob

re t

odo

en e

l vo

lunt

aria

do, e

l tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

F

orm

ar

y ca

paci

tar

una

red

de

faci

litad

ores

es

peci

aliz

ados

en

el

te

ma

de

adap

taci

ón

al

Cam

bio

Clim

átic

o.

M

ante

ner

una

retr

oalim

enta

ción

con

stan

te e

ntre

lo

s fa

cilit

ador

es d

e la

s fil

iale

s de

CR

N.

E

labo

rar

mat

eria

l in

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ativ

o y

difu

ndirl

o en

las

co

mun

idad

es.

P

artic

ipar

en

feria

s qu

e pr

omue

ve e

l go

bier

no

para

pro

mov

er e

l tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

E

valu

ar p

erió

dica

men

te lo

s av

ance

s en

los

plan

es

de c

apac

itaci

ón d

e C

ambi

o C

limát

ico

a lo

inte

rno

de C

RN

.

Inco

rpor

ados

pe

rman

ente

men

te

los

requ

erim

ient

os

técn

icos

, de

re

curs

os

hum

anos

, ec

onóm

icos

y

finan

cier

os

de

la

tem

átic

a de

C

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o cl

imát

ico,

co

mo

com

pone

ntes

de

lo

s di

vers

os

proy

ecto

s,

plan

es

y pr

ogra

mas

de

CR

N.

D

efini

r un

pun

to f

ocal

par

a la

coo

rdin

ació

n y

el

segu

imie

nto

inst

ituci

onal

de

l te

ma

de

Cam

bio

Clim

átic

o a

lo in

tern

o de

CR

N.

E

stab

lece

r un

a co

mis

ión

entr

e la

s di

fere

ntes

di

recc

ione

s de

CR

N p

ara

prom

over

el

tem

a de

ad

apta

ción

al C

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o C

limát

ico.

D

efini

r pr

esup

uest

o, p

roce

sos

de o

rgan

izac

ión

y ge

stió

n de

las

dife

rent

es a

ctiv

idad

es e

n el

tem

a.


��

2.

GE

ST

IÓN

DE

RIE

SG

O/E

DU

CA

CIÓ

N C

OM

UN

ITA

RIA

.

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es p

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

3. M

apeo

C

om

un

itar

io d

el

Rie

sgo

(M

CR

).

(Dia

gn

óst

ico

s)

ÿ

Dis

eño

e im

plem

enta

ción

de

un

Pla

n de

Cap

acita

ción

pa

ra e

labo

raci

ón d

e M

apas

Com

unita

rios

de R

iesg

o (M

CR

) di

rigid

o al

per

sona

l y

volu

ntar

iado

de

CR

N.

ÿ

Iden

tifica

ción

de

Am

enaz

as lo

cale

s.ÿ

Iden

tifica

ción

de

opor

tuni

dade

s de

de

sarr

ollo

loca

les.

ÿ

Con

stru

cció

n de

esc

enar

ios

de

riesg

o ac

tual

en

la

Com

unid

ad:

Ela

bora

ción

del

M

apa

Com

unita

rio d

e R

iesg

o (M

CR

) ac

tual

.

Todo

el

pe

rson

al

y cu

erpo

de

vo

lunt

aria

do

de

CR

N

capa

cita

do

y en

tren

ado

en la

s he

rram

ient

as b

ásic

as

para

la c

onst

rucc

ión

de e

scen

ario

s de

rie

sgo

e id

entifi

caci

ón d

e op

ortu

nida

des

de

desa

rrol

lo

loca

l qu

e pe

rmita

n el

abor

ar

inte

ract

ivam

ente

M

apas

C

omun

itario

s de

Rie

sgo

(M

CR

) co

n la

pa

rtic

ipac

ión

activ

a de

la c

omun

idad

.

D

esar

rolla

r ta

llere

s de

ca

paci

taci

ón

desd

e la

co

mun

idad

pa

ra

elab

orar

au

tom

apeo

bá

sico

has

ta l

lega

r a

los

map

as d

igita

lizad

os.

A

plic

ar la

met

odol

ogía

del

AV

C (A

nális

is

de V

ulne

rabi

lidad

es y

Cap

acid

ades

) en

el

enf

oque

com

unita

rio p

ara

la g

estió

n de

l rie

sgo

y la

ela

bora

ción

de

map

as d

e rie

sgos

de

la c

omun

idad

.

ÿ

Con

stru

cció

n de

R

iesg

o pe

rmis

ible

en

la C

omun

idad

: E

labo

raci

ón d

el M

apa

Com

unita

rio d

e rie

sgo

(MC

R)

perm

isib

le.

ÿ In

terc

ambi

o de

ex

perie

ncia

con

otr

as

com

unid

ades

y fl

ujo

de in

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ació

n ha

cia

la m

unic

ipal

idad

, in

stan

cias

de

part

amen

tale

s,

regi

onal

es y

na

cion

ales

.

Con

sens

uada

s en

un

70

%

de

las

com

unid

ades

con

las

que

int

erac

túa

CR

N,

las

opor

tuni

dade

s de

des

arro

llo,

el n

ivel

de

riesg

o ac

tual

y n

ivel

de

riesg

o pe

rmis

ible

ant

e el

Cam

bio

Clim

átic

o a

part

ir de

las

ini

ciat

ivas

y a

ctiv

idad

es

loca

les

que

es

posi

ble

empr

ende

r lo

calm

ente

par

a m

itiga

r y

adap

tars

e al

ca

mbi

o cl

imát

ico.

D

esar

rolla

r un

dia

gnós

tico

com

unita

rio

para

val

orar

el n

ivel

de

riesg

o pe

rmis

ible

an

te e

l Cam

bio

clim

átic

o.

��


ínea

Est

raté

gic

aA

ccio

nes

pro

pu

esta

sR

esu

ltad

os

Esp

erad

os

Act

ivid

ades

Ela

bora

dos

los

Map

as C

omun

itario

s de

R

iesg

o (M

CR

) ac

tual

es y

per

mis

ible

s,

ante

el C

ambi

o C

limát

ico

(con

med

idas

lo

cale

s de

miti

gaci

ón y

ada

ptac

ión)

, en

un 7

0% d

e la

s co

mun

idad

es c

on l

as

que

inte

ract

úa

CR

N,

cons

ider

ando

tr

es

posi

bles

es

cena

rios:

pe

sim

ista

, m

oder

ado

y op

timis

ta.

E

labo

rar

un

diag

nóst

ico

de

rie

sgo

com

unita

rio.

Iden

tifica

das

las

nece

sida

des

de

recu

rsos

hu

man

os,

econ

ómic

os,

mat

eria

les,

de

ca

paci

taci

ón

y or

gani

zaci

ón r

eque

ridos

en

el 7

0% d

e la

s co

mun

idad

es c

on la

s qu

e in

tera

ctúa

C

RN

, par

a un

niv

el d

e rie

sgo

perm

isib

le,

cons

ider

ando

tres

pos

ible

s es

cena

rios:

pe

sim

ista

, mod

erad

o y

optim

ista

.

E

labo

rar

un

diag

nóst

ico

com

unita

rio

para

iden

tifica

r la

s ne

cesi

dade

s.

3.

CO

MU

NIC

AC

IÓN

(C

onsu

lta a

Dire

ctor

es y

Téc

nico

s so

bre

los

linea

mie

ntos

de

estr

ateg

ia).

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es p

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

4. C

om

un

icac

ión

, se

nsi

bili

zaci

ón

y

edu

caci

ón

par

a la

C

om

un

idad

.

Par

a tr

es e

tapa

s:

cort

o, m

edia

no y

larg

o pl

azos

. Las

mis

mas

in

clui

rán

la e

labo

raci

ón

de m

ater

iale

s gr

áfico

s y

audi

ovis

uale

s in

form

ativ

os y

edu

cativ

os

espe

cial

izad

os.

ÿ

Rea

lizac

ión

de u

n di

agnó

stic

o C

AC

P

(Con

ocim

ient

o,

Act

itude

s, C

reen

cias

y

Prá

ctic

as)

actu

ales

en

la c

omun

idad

.

Rea

lizad

o un

dia

gnós

tico

CA

CP

en

una

mue

stra

nac

iona

l mín

ima

de 3

0 co

mun

idad

es c

omo

insu

mo

para

ide

ntifi

car

las

nece

sida

des

y es

trat

egia

es

pecí

fica

de

un

Pla

n/C

ampa

ña

Nac

iona

l de

co

mun

icac

ión,

sen

sibi

lizac

ión

y ed

ucac

ión

para

la c

omun

idad

.

R

ealiz

ar u

na e

ncue

sta

CA

CP

par

a es

tabl

ecer

un

a lín

ea d

e ba

se. S

egov

ia).

E

labo

rar

cron

ogra

ma

de

visi

tas

para

el

di

agnó

stic

o.

O

rgan

izar

cro

nogr

ama

de v

isita

s a

med

ios

de

com

unic

ació

n

O

rgan

izar

talle

res

de c

apac

itaci

ón.

D

efini

r la

s lín

eas

gene

rale

s de

com

unic

ació

n,

pero

so

bre

todo

el

abor

ar

herr

amie

ntas

de

co

mun

icac

ión:

vi

ñeta

s,

spot

s pa

ra

TV

, afi

ches

, m

anta

s,

tríp

ticos

; gu

ías

de

cóm

o br

inda

r in

form

ació

n so

bre

el t

ema

de C

ambi

o C

limát

ico.


��

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es p

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

ÿ

Iden

tifica

ción

de

com

port

amie

ntos

y

prác

ticas

des

eada

s en

la c

omun

idad

.

ÿ

Dis

eño

de c

ampa

ñas

de in

form

ació

n y

sens

ibili

zaci

ón c

on

met

as d

efini

das

CA

CP.

Dis

eñad

a un

a es

trat

egia

na

cion

al/c

ampa

ña

naci

onal

de

co

mun

icac

ión,

se

nsib

iliza

ción

y

educ

ació

n de

la

C

omun

idad

pa

ra

su

adap

taci

ón

al

Cam

bio

Clim

átic

o y

part

icip

ació

n ac

tiva

en la

s m

edid

as d

e m

itiga

ción

.

E

labo

rar

un

plan

na

cion

al

de

com

unic

ació

n.

Com

o pa

rte

del m

ism

o:

•E

labo

rar u

n di

agnó

stic

o p

ara

la s

egm

enta

ción

de

los

men

saje

s.

•E

labo

rar,

defin

ir y

difu

ndir

men

saje

s cl

aves

re

laci

onad

os

con

el

te

ma

de

cam

bio

Clim

átic

o.

•E

labo

rar

y de

finir

un p

lan

de m

edio

s, s

egún

po

blac

ión

y te

rrito

rios.

O

rgan

izar

un

talle

r co

n la

s fil

iale

s pa

ra p

reci

sar

los

requ

erim

ient

os d

e co

mun

icac

ión

loca

les

y la

pr

epar

ació

n de

l re

spec

tivo

plan

de

trab

ajo

que

inco

rpor

e el

tem

a de

cam

bio

clim

átic

o.

A

poya

r la

di

fusi

ón

de

los

aspe

ctos

m

ás

rele

vant

es d

e la

reg

ulac

ión,

nor

mat

ivas

y le

yes

para

la

pres

erva

ción

de

la c

alid

ad d

el M

edio

A

mbi

ente

.

P

artic

ipar

en

la

el

abor

ació

n de

mat

eria

les

divu

lgat

ivos

, en

co

ordi

naci

ón

con

otro

s or

gani

smos

e in

stan

cias

de

Gob

iern

o.

E

labo

rar

guía

s de

có

mo

aplic

ar

med

idas

de

ad

apta

ción

; eje

mpl

os d

e m

edid

as d

e ad

apta

ción

. E

stas

guí

as ir

án e

ncam

inad

as a

l ben

efici

o so

cial

pa

ra la

com

unid

ad.

D

efini

r o

crea

r he

rram

ient

as d

e co

mun

icac

ión

adec

uada

s a

las

cond

icio

nes

de la

com

unid

ad.

P

repa

rar

viñe

tas

radi

ales

y t

rans

miti

r m

ensa

jes

educ

ativ

os a

tra

vés

de p

auta

s ra

dial

es p

orqu

e es

lo m

ás e

conó

mic

o.

E

labo

rar

panfl

etos

info

rmat

ivos

.

E

labo

rar

man

tas

con

lem

as e

senc

iale

s.

E

labo

rar

nota

s de

pre

nsa.

��


ínea

Est

raté

gic

aA

ccio

nes

pro

pu

esta

sR

esu

ltad

os

Esp

erad

os

Act

ivid

ades

ÿ

Ges

tión

y c

oo

rd

in

ac

ió

n in

terin

stitu

cion

al p

ara

inco

rpo

rar/

fort

ale

cer

la

tem

átic

a de

A

dapt

ació

n al

Cam

bio

Clim

átic

o y

Ges

tión

de

Rie

sgo

en la

cur

ricul

a es

cola

r. In

volu

crar

en

la

s ge

stio

nes

espe

cial

men

te

a U

NIC

EF

y M

INE

D.

ÿ

Ges

tión

y c

oo

rd

in

ac

ió

n in

terin

stitu

cion

al p

ara

inco

rpor

ar

el

Map

eo

Com

unita

rio

del

Rie

sgo

por

Cam

bio

Clim

átic

o

en

la

curr

icul

a es

cola

r de

ac

uerd

o a

la r

ealid

ad

conc

reta

del

ent

orno

co

mun

itario

de

la

s es

cuel

as.

Fac

ilita

da

la

inco

rpor

ació

n de

la

te

mát

ica

de

miti

gaci

ón

y ad

apta

ción

al

Cam

bio

Clim

átic

a en

los

plan

es y

pro

gram

as d

e la

cu

rric

ula

esco

lar

con

énfa

sis

en

la p

artic

ipac

ión

de la

com

unid

ad

a in

stan

cias

de

CR

N.

S

uscr

ibir

conv

enio

de

co

oper

ació

n co

n el

M

INE

D.

R

ealiz

ar u

n Ta

ller

cons

ultiv

o en

col

abor

ació

n co

n U

NIC

EF.


��

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es p

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

ÿ

Ges

tión,

cap

acita

ción

y

coor

dina

ción

co

n lo

s m

edio

s de

co

mun

icac

ión

soci

al

y pe

riodi

stas

na

cion

ales

y l

ocal

es

para

pr

omov

er

las

dive

rsas

ca

mpa

ñas

de

difu

sión

de

i

nf

or

ma

ci

ón

, se

nsib

iliza

ción

y

educ

ació

n pa

ra

el

cam

bio

de a

ctitu

des,

cr

eenc

ias

y pr

áctic

as

entr

e lo

s po

blad

ores

co

mo

part

e su

stan

tiva

de

la

estr

ateg

ia

de

adap

taci

ón

ante

el

ca

mbi

o cl

imát

ico.

Med

ios

de

com

unic

ació

n y

perio

dist

as

sens

ibili

zado

s y

apoy

ando

la

s in

icia

tivas

na

cion

ales

y lo

cale

s de

CR

N p

ara

info

rmar

, se

nsib

iliza

r y

educ

ar a

la

pob

laci

ón n

icar

agüe

nse

sobr

e la

ne

cesi

dad

de

part

icip

ar

de

las

activ

idad

es d

e m

itiga

ción

y

proc

eso

de a

dapt

ació

n al

Cam

bio

Clim

átic

o.

R

ealiz

ar

un

map

eo

de

med

ios:

au

dien

cia,

co

stos

, pro

gram

ació

n.

O

rgan

izar

for

os y

vis

itas

para

per

iodi

stas

par

a ab

orda

r de

man

era

espe

cial

izad

a la

tem

átic

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

Men

saje

s ed

ucat

ivos

y

de

orie

ntac

ión

difu

ndid

os

sist

emát

icam

ente

y d

e m

aner

a so

sten

ida

a tr

avés

de

dive

rsos

m

edio

s so

bre

la p

artic

ipac

ión

de

la c

omun

idad

en

las

activ

idad

es

de

miti

gaci

ón

y pr

oces

o de

ad

apta

ción

al C

ambi

o C

limát

ico.

R

ealiz

ar

difu

sión

de

la

s he

rram

ient

as:

men

saje

s, p

rogr

amas

rad

iale

s y

otro

s re

curs

os

con

la te

mát

ica

de C

ambi

o C

limát

ico.

Ela

bora

do y

dis

trib

uido

mat

eria

l in

form

ativ

o y

educ

ativ

o gr

áfico

y

audi

ovis

ual

para

la

s co

mun

idad

es.

E

stab

lece

r co

ordi

naci

ones

con

los

dife

rent

es

min

iste

rios

e in

stitu

cion

es c

on l

os q

ue t

raba

ja

CR

N.

Com

unid

ad

mot

ivad

a y

en

proc

eso

de c

ambi

os p

rogr

esiv

os

en l

as a

ctitu

des

y pr

áctic

as d

e su

s in

tegr

ante

s co

mo

part

e de

l pr

oces

o de

ad

apta

ción

al

C

ambi

o C

limát

ico

a pa

rtir

de la

s in

icia

tivas

lo

cale

s em

pren

dida

s po

r C

RN

.

P

rom

over

la

di

fusi

ón

del

tem

a de

C

ambi

o C

limát

ico

entr

e la

s co

mun

idad

es

para

qu

e es

tén

prep

arad

as a

nte

desa

stre

s; e

xplic

ar y

que

se

pan

qué

hace

r an

te e

l Cam

bio

Clim

átic

o.

P

rom

over

la

refo

rest

ació

n y

el u

so d

e co

cina

s de

co

nsum

o en

ergé

tico

efici

ente

co

mo

el

ecof

ogón

.

�0

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICO4.

A

BO

GA

CIA

/GE

ST

ION

ES

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es P

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

5. A

boga

cía/

ges-

tione

s co

n el

fin

de

que

desd

e el

Gob

i-er

no s

e de

fina

una

polít

ica

de p

aís

y se

impu

lsen

pol

íti-

cas

y es

trat

egia

s na

cion

ales

par

a la

Ada

ptac

ión

al

Cam

bio

Clim

átic

o y

su in

corp

orac

ión

a la

Ges

tión

de

Rie

sgo.

ÿ

Ges

tiona

r/ap

oyar

las

gest

ione

s de

otr

os o

rgan

-is

mos

ant

e la

s in

stan

cias

na

cion

ales

de

gobi

erno

par

a la

defi

nici

ón d

e un

a es

trat

e-gi

a-pa

ís a

nte

el C

ambi

o C

limát

ico.

ÿ

Ges

tiona

r/ap

oyar

las

gest

ione

s de

otr

os o

rgan

-is

mos

ant

e la

s in

stan

cias

na

cion

ales

, reg

iona

les

y m

u-ni

cipa

les

de g

obie

rno

para

la

rea

ctiv

ació

n/cr

eaci

ón d

e in

stan

cias

inte

rinst

ituci

ona-

les

perm

anen

tes

para

impl

e-m

enta

r la

est

rate

gia

naci

onal

y

polít

icas

nac

iona

les

de

Ada

ptac

ión

ant

e el

Cam

bio

Clim

átic

o. (

Com

isió

n N

acio

-na

l de

Cam

bio

Clim

átic

o,

Mes

a N

acio

nal a

nte

el C

am-

bio

Clim

átic

o, S

INA

PR

ED

, C

OM

UP

RE

D, C

OC

OP

RE

D,

entr

e ot

ras)

.

Pro

mov

ida

una

inic

iativ

a na

cion

al

para

ge

stio

nar

la

apro

baci

ón c

onse

nsua

da d

e un

a po

lític

a y

una

estr

ateg

ia

naci

onal

de

país

par

a ha

cer

fren

te

a lo

s re

quer

imie

ntos

de

la

ad

apta

ción

al

C

am-

bio

Clim

átic

o vi

ncul

ado

a la

ge

stió

n de

rie

sgo.

.

S

egui

r ap

orta

ndo

proc

eso

de e

labo

raci

ón d

e la

es

trat

egia

nac

iona

l de

Cam

bio

Clim

átic

o im

pul-

sado

por

el G

obie

rno

de N

icar

agua

y d

efini

r cu

ál

es la

acc

ión

de C

ruz

Roj

a N

icar

agüe

nse.

U

bica

r de

ntro

de

la e

stra

tegi

a na

cion

al,

dónd

e ap

oyar

ía C

RN

sus

acc

ione

s pa

ra e

l cum

plim

ien-

to d

e la

mis

ma.

A

poya

r ap

orte

s al

paí

s co

mo

mov

imie

nto

de

CR

N p

ara

que

sea

asum

ido

el t

ema

de C

ambi

o C

limát

ico.

C

oord

inar

se a

niv

el d

e O

NG

par

a de

term

inar

qu

é ac

cion

es n

o es

té c

umpl

iend

o el

Gob

iern

o y

prop

oner

pro

pues

tas

cons

ensu

adas

par

a qu

e se

cum

plan

.

C

onvo

car

a or

gani

smos

gub

erna

men

tale

s y

a or

gani

smos

no

gube

rnam

enta

les,

y o

rgan

izar

un

proc

eso

de c

onsu

lta.

V

alor

ar l

a ca

paci

dad

de l

a in

stitu

ción

par

a de

-te

rmin

ar s

u ca

paci

dad

de in

volu

crar

se c

on o

tras

en

tidad

es y

org

anis

mos

en

la te

mát

ica

del C

am-

bio

Clim

átic

o.

E

stab

lece

r la

s co

ordi

naci

ones

nec

esar

ias

con

las

filia

les

depa

rtam

enta

les

y m

unic

ipal

es,

cu-

ando

ya

esté

defi

nida

la

estr

ateg

ia c

on l

os o

r-ga

nism

os d

e G

obie

rno.


��

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es P

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

Pro

mov

ida

la

crea

ción

de

un

a M

esa

Nac

iona

l/Com

isió

n In

terin

stitu

cion

al y

mec

anis

-m

os

de

coor

dina

ción

pa

ra

la

conc

erta

ción

de

in

icia

ti-va

s al

rede

dor

del

Cam

bio

Clim

átic

o co

n pa

rtic

ipac

ión

de o

rgan

ism

os d

e G

obie

rno

y de

la S

ocie

dad

Civ

il

A

poya

r de

sde

CR

N

el

func

iona

mie

nto

de

la

Mes

a N

acio

nal p

ara

el C

ambi

o C

limát

ico

y pr

o-m

over

la c

reac

ión

de m

esas

dep

arta

men

tale

s y

mun

icip

ales

.

D

eter

min

ar la

s po

sibi

lidad

es d

e co

ordi

nar

en la

m

esa

naci

onal

de

la q

ue p

artic

ipa

Cru

z R

oja,

la

unifi

caci

ón d

e es

fuer

zos

sobr

e el

tem

a de

Cam

-bi

o C

limát

ico.

P

rom

over

ini

ciat

ivas

que

inc

luya

n el

tem

a de

C

ambi

o C

limát

ico

com

o un

a po

lític

a de

trab

ajo.

P

artic

ipar

de

reun

ione

s de

Coo

rdin

ació

n in

terin

-st

ituci

onal

e

inte

rsec

toria

l par

a ab

orda

r el

tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

D

esar

rolla

r fo

ros

prom

ovid

os p

or C

RN

par

a re

t-ro

alim

enta

r el

acc

iona

r en

el

tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

Pro

mov

ida

la r

eplic

ació

n de

es

te

tipo

de

inic

iativ

as

de

com

isio

nes

Inte

rinst

ituci

o-na

les

y m

ecan

ism

os d

e co

-or

dina

ción

en

el á

mbi

to m

u-ni

cipa

l pa

ra l

a co

ncer

taci

ón

de

inic

iativ

as

alre

dedo

r de

l C

ambi

o C

limát

ico

con

par-

ticip

ació

n de

org

anis

mos

de

Gob

iern

o y

de l

a S

ocie

dad

Civ

il.

P

rom

over

la im

plem

enta

ción

de

estr

ateg

ias

mu-

nici

pale

s so

bre

adap

taci

ón a

l C

ambi

o C

limát

i-co

.

C

ontin

uar t

raba

jand

o en

la re

plic

ació

n de

inic

iati-

vas

para

la c

once

rtac

ión

de e

sfue

rzos

alre

dedo

r de

l Cam

bio

Clim

átic

o.

F

omen

tar

y pa

rtic

ipar

en

foro

s m

unic

ipal

es s

o-br

e C

ambi

o C

limát

ico.

P

rom

ocio

nar l

as p

olíti

cas

de G

obie

rno

con

tem

as

de C

ambi

o C

limát

ico

y de

sarr

olla

r ac

cion

es q

ue

se c

onsi

dere

nec

esar

ias

desd

e C

RN

.

T

raba

jar

con

las

univ

ersi

dade

s en

co

mis

io-

nes

que

se o

cupe

n de

la

tem

átic

a de

Cam

bio

Clim

átic

o.

E

stab

lece

r si

nerg

ias

con

nues

tros

pro

veed

ores

de

la in

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ació

n ci

entífi

ca.

��


ínea

Est

raté

gic

aA

ccio

nes

Pro

pu

esta

sR

esu

ltad

os

Esp

erad

os

Act

ivid

ades

Enf

oque

s se

cto-

riale

s, m

ultid

ispl

i-na

rios

e in

terd

isci

-pl

inar

ios.

ÿ

Ade

más

del

énf

asis

en

la C

omun

idad

, las

div

ersa

s ac

cion

es a

impl

emen

tar

cont

empl

arán

los

dive

rsos

en

foqu

es d

ifere

ncia

dos

por

sect

ores

par

a fo

rtal

ecer

y

cohe

sion

ar la

par

ticip

ació

n co

mun

itaria

:

ÿ

Ate

nder

las

nece

sida

des

dife

renc

iada

s de

:

ÿ

Pob

lado

res

urba

nos.

ÿ

Pob

lado

res

rura

les.

ÿ

Gén

ero

ÿ

Car

acte

ríst

icas

soc

iode

-m

ográ

ficas

y g

rupo

s et

áreo

s en

la C

omun

idad

, esp

ecia

l-m

ente

niñ

os y

jóve

nes.

Inco

rpor

ado

el e

nfoq

ue

mul

tidis

cipl

inar

io e

inte

rdis

-ci

plin

ario

en

los

men

saje

s di

rigid

os a

la p

obla

ción

en

gen

eral

y e

n aq

uello

s di

seña

dos

para

res

pond

er

de m

aner

a es

pecí

fica

a la

div

ersi

dad

de in

tere

ses

y ne

cesi

dade

s de

ntro

de

los

dive

rsos

sec

tore

s qu

e co

nfor

man

la s

ocie

dad

nica

-ra

güen

se.

D

iseñ

ar

dife

rent

es

mat

eria

les

educ

ativ

os

con

men

saje

s cl

aves

dife

renc

iado

s di

rigid

os a

niñ

os,

jóve

nes,

muj

eres

. E

stos

mat

eria

les

pued

en i

n-cl

uir

obra

s de

teat

ro, t

ítere

s, li

gas

del s

aber

.

Ela

bora

r, de

finir

y di

fund

ir m

ensa

jes

clav

es r

ela-

cion

ados

con

el t

ema

de c

ambi

o C

limát

ico

segú

n la

s ca

ract

erís

ticas

y n

eces

idad

es d

e la

pob

laci

ón

y su

s te

rrito

rios.

P

rom

over

des

de C

ruz

Roj

a qu

e el

tem

a de

cam

-bi

o C

limát

ico

se in

cluy

a en

la fo

rmac

ión

acad

émi-

ca d

e pr

imar

ia, s

ecun

daria

y e

n la

uni

vers

idad

.

P

rom

over

for

os s

ecto

riale

s pa

ra s

ecto

res

soci

a-le

s di

fere

ncia

dos,

com

o pe

riodi

stas

, agr

icul

tore

s,

pers

onal

del

MIN

SA

.

P

rom

over

y g

estio

nar

la fi

rma

de c

onve

nios

de

trab

ajo

por

sect

or.

Ade

cuad

os

los

com

pone

n-te

s de

Cam

bio

Clim

átic

o en

lo

s pr

ogra

mas

y p

roye

ctos

de

Cru

z R

oja

Nic

arag

üens

e pa

ra r

espo

nder

de

la m

ejor

m

aner

a a

la n

atur

alez

a de

lo

s pr

oyec

tos

y pr

ogra

mas

di

rigid

os h

acia

los

div

erso

s se

ctor

es

soci

ales

: ni

ñez,

jó

vene

s,

muj

eres

, se

ctor

es

prod

uctiv

os,

estu

dian

tes,

po

blad

ores

urb

anos

/rur

ales

, et

nias

, co

mun

idad

es

indí

-ge

nas.

In

sert

ar

las

línea

s es

trat

égic

as

de

Cam

bio

Clim

átic

o en

el

Pla

n N

acio

-na

l de

Des

arro

llo d

e C

RN

.

R

ealiz

ar t

alle

res

de c

onsu

lta a

niv

el in

tern

o o

de

trab

ajo

part

icip

ativ

o so

bre

las

func

ione

s de

CR

N

para

la in

serc

ión

al te

ma.

E

labo

rar

un d

iagn

óstic

o pa

ra d

efini

r co

n q

ué

sect

ores

soc

iale

s se

va

a tr

abaj

ar e

n lo

s co

mpo

-ne

ntes

de

Cam

bio

clim

átic

o.

I

nclu

ir el

tem

a de

Cam

bio

Clim

átic

o co

mo

un e

je

traz

ador

en

los

dife

rent

es p

roye

ctos

que

Cru

z R

oja

apliq

ue.


��

Lín

ea E

stra

tég

ica

Acc

ion

es P

rop

ues

tas

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

ÿ

Act

ivid

ad e

conó

mic

a u

ocup

ació

n la

bora

l.

ÿ

Niv

el d

e es

cola

ridad

.

ÿ

Asp

ecto

s ét

nico

-cul

tura

-le

s do

nde

la c

omun

idad

lo

amer

ite, c

omo

en e

l cas

o de

la

s R

egio

nes

Aut

ónom

as.

ÿ

Cos

tum

bres

, cre

enci

as

y tr

adic

ione

s lo

cale

s de

las

que

part

icip

a la

com

unid

ad.

A fi

n de

con

ferir

le c

oher

-en

cia

e in

tegr

alid

ad a

los

enfo

ques

, se

conf

orm

arán

gr

upos

de

trab

ajo

mul

tidis

ci-

plin

ario

s e

inte

rdis

cipl

inar

ios

loca

les

que

apoy

arán

el

abor

daje

e im

plem

enta

ción

de

est

os e

nfoq

ues.

Con

sens

uado

s co

n líd

eres

/re

pres

enta

ntes

co

mun

itar-

ios

los

cana

les

y m

ecan

is-

mos

m

ás

apro

piad

os

para

pr

omov

er

las

dive

rsas

ac

-tiv

idad

es

orga

niza

tivas

, de

se

nsib

iliza

ción

y

ejec

ució

n de

com

pone

ntes

con

cret

os

rela

cion

adas

co

n la

m

itig-

ació

n y

adap

taci

ón d

el c

am-

bio

clim

átic

o y

la g

estió

n de

rie

sgo.

R

ealiz

ar u

na e

ncue

sta

CA

CP

(C

onoc

imie

ntos

, A

ctitu

des

y P

ráct

icas

) so

bre

el t

ema

de C

ambi

o C

limát

ico;

las

bue

nas

y m

alas

prá

ctic

as r

elac

io-

nada

s co

n el

mis

mo.

R

ealiz

ar

encu

entr

os

y fo

ros

com

unita

rios

con

fines

de

sens

ibili

zaci

ón y

de

orga

niza

r la

eje

-cu

ción

de

ac

tivid

ades

co

ncre

tas

sobr

e ad

ap-

taci

ón y

miti

gaci

ón a

l Cam

bio

Clim

átic

o.

O

rgan

izar

tal

lere

s co

mun

itario

s pa

ra i

dent

ifica

r y

part

icip

ar d

e la

ela

bora

ción

de

men

saje

s pa

ra

dife

rent

es g

rupo

s de

la p

obla

ción

a s

er t

rans

mit-

idos

a

trav

és d

e vi

ñeta

s ra

dial

es,

tel

evis

ivas

, afi

ches

, pl

egab

les

y ot

ros

cana

les

y m

edio

s de

co

mun

icac

ión.

Los

grup

os d

e tr

abaj

o in

terd

isci

plin

ario

s y

mul

-tid

isci

plin

ario

s a

su v

ez

inte

rcam

biar

án e

xper

ienc

ia

perió

dica

men

te e

n un

pro

-ce

so q

ue in

volu

crar

á in

stan

-ci

as n

acio

nes

de g

estió

n pa

ra r

etro

alim

enta

r pe

riódi

-ca

men

te e

l sis

tem

a.

Fac

ilita

das

activ

idad

es

perió

dica

s de

inte

rcam

bio

de

expe

rienc

ias

inte

rcom

uni-

taria

s (e

ncue

ntro

s, t

alle

res,

se

min

ario

s) y

en

tre

com

u-ni

dade

s y

auto

ridad

es y

or-

gani

smos

que

pro

mue

ven

la

part

icip

ació

n de

la p

obla

ción

en

el p

roce

so d

e ad

apta

ción

al

Cam

bio

Clim

átic

o.

R

ealiz

ar

activ

idad

es d

e ca

ract

eriz

ació

n de

la

zona

par

a de

finir

med

idas

ant

e la

s am

enaz

as y

vu

lner

abili

dade

s id

entifi

cada

s.

D

eter

min

ar la

cap

acid

ad in

stitu

cion

al p

ara

el tr

a-ba

jo c

on e

l vo

lunt

aria

do d

e C

RN

com

o fa

cilit

a-do

res

del

tem

a y

que

pued

an p

rom

over

las

ac-

cion

es c

on la

com

unid

ad.

R

ealiz

ar e

ncue

ntro

s, t

alle

res,

se

min

ario

s y

re-

unio

nes

para

el i

nter

cam

bio

de e

xper

ienc

ias

en-

tre

las

dist

inta

s fil

iale

s de

Cru

z R

oja,

vol

unta

riado

y

com

unid

ades

.

��

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICO5.

S

ALU

D C

OM

UN

ITA

RIA

, AG

UA

SE

GU

RA

YS

EG

UR

IDA

D A

LIM

EN

TAR

IA

Est

rate

gia

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

A.

Sal

ud

y

Ag

ua

sgu

ra

par

a la

po

-b

laci

ón

Ges

tiona

do y

eje

cuta

dos

proy

ecto

s de

agu

a se

gura

par

a el

con

sum

o hu

man

o.

P

obla

ción

con

serv

ando

las

fuen

tes

de a

gua

y ha

cien

do b

uen

uso

de la

mis

ma.

Pro

mov

er c

oord

inac

ione

s in

terin

stitu

cion

ales

e i

n-te

rsec

toria

les

para

gar

antiz

ar a

gua

segu

ra a

la

po-

blac

ión.

A

poya

r a

trav

és d

e ge

stio

nes

inte

rinst

ituci

onal

es e

in-

ters

ecto

riale

s pr

oyec

tos

que

gar

antic

en a

gua

segu

ra

para

el c

onsu

mo

hum

ano.

Pro

mov

er a

ctiv

idad

es d

e pr

even

ción

de

la c

onta

mi-

naci

ón d

e la

s fu

ente

s de

agu

a po

r di

vers

as c

ausa

s:

agro

quím

icos

, ve

rtid

os d

e di

vers

o tip

o en

los

río

s y

queb

rada

s (d

omés

ticos

, ar

tesa

nale

s ta

les

com

o qu

e-se

ras

y pe

queñ

as t

ener

ías)

, he

ces

y or

ina

del

gana

-do

.

P

artic

ipar

y a

poya

r pr

oyec

tos

y ac

tivid

ades

rel

acio

na-

das

con

el m

anej

o de

cue

ncas

hid

rogr

áfica

s.

Pro

mov

er y

ges

tiona

r la

par

ticip

ació

n de

los

mie

m-

bros

de

C

ruz

Roj

a en

jor

nada

s de

for

esta

ción

y

refo

rest

ació

n, s

obre

tod

o en

las

par

tes

med

ia y

alta

de

las

cuen

cas

hidr

ográ

ficas

.

Pro

mov

er la

no

tala

de

árb

oles

.

Par

ticip

ar e

n ac

tivid

ades

de

prev

enci

ón,

cont

rol

de

eros

ión,

rec

arga

de

acuí

fero

s y

cont

rol d

e in

unda

cio-

nes,

P

rom

over

y p

artic

ipar

de

proy

ecto

s de

cap

tura

de

car-

bono

.

Pro

mov

er l

a re

aliz

ació

n de

peq

ueño

s pr

oyec

tos

de

bosq

ues

ener

gétic

os p

ara

las

com

unid

ades

.


��

Est

rate

gia

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

Pro

mov

er l

a co

nstr

ucci

ón d

e ac

equi

as p

ara

la c

ap-

taci

ón d

e ag

ua, s

obre

todo

en

los

mun

icip

ios

ubic

ados

en

zon

as s

ecas

. E

stas

res

erva

s de

agu

a po

dría

n se

r ut

iliza

das

para

con

sum

o hu

man

o, d

el g

anad

o, r

iego

de

hor

taliz

as, c

ultiv

o de

pec

es.

Pro

mov

er e

l di

seño

y c

onst

rucc

ión

de s

iste

mas

in-

divi

dual

es o

com

unita

rios

para

el

trat

amie

nto

de l

as

agua

s re

sidu

ales

y c

ontr

ol d

e efl

uent

es p

ara

prev

enir

la c

onta

min

ació

n de

las

fuen

tes

de a

bast

ecim

ient

o.

Par

ticip

ar d

e la

difu

sión

de

tecn

olog

ías

apro

piad

as

para

el a

horr

o de

agu

a (r

iego

por

got

eo e

n el

cam

po,

disp

ositi

vos

para

dis

min

uir

el g

asto

de

agua

de

los

inod

oros

y c

ontr

olas

las

fuga

s en

las

vivi

enda

s ur

ba-

nas)

.

Impu

lsar

la c

onst

rucc

ión

de p

ozos

com

unita

rios

dota

-do

s de

dis

posi

tivos

pro

tect

ores

par

a pr

even

ir qu

e su

s ag

uas

no s

ean

cont

amin

adas

en

situ

acio

nes

de in

un-

daci

ón.

Pob

laci

ón h

acie

ndo

buen

uso

y m

anej

o de

l ag

ua.

Pro

mov

er a

tra

vés

de e

stra

tegi

as d

e in

form

ació

n,

educ

ació

n y

com

unic

ació

n, e

l uso

y m

anej

o de

l agu

a se

gura

par

a co

nsum

o hu

man

o y

cons

erva

ción

de

las

fuen

tes

de a

gua.

Pro

mov

er e

l bue

n us

o y

la c

onse

rvac

ión

de la

s fu

en-

tes

de a

gua.

P

obla

ción

util

izan

do t

écni

cas

apro

piad

as d

e pu

rifica

ción

del

agu

a pa

ra c

onsu

mo

hum

ano

en

tiem

pos

norm

ales

y e

n si

tuac

ión

de e

mer

genc

ia.

Difu

ndir

info

rmac

ión

sobr

e el

alm

acen

amie

nto

y m

a-ni

pula

ción

cor

rect

a de

l ag

ua p

ara

cons

umo

hum

ano

tant

o pa

ra t

iem

pos

norm

ales

com

o pa

ra s

ituac

ione

s de

esc

asez

o d

e em

erge

ncia

.

Pro

porc

iona

r en

tren

amie

nto

y pr

omov

er i

nici

ativ

as

para

dot

ar d

e di

spos

itivo

s y

técn

icas

par

a la

pur

ifi-

caci

ón d

e ag

ua a

las

com

unid

ades

vul

nera

bles

(fil

-tr

os, t

rata

mie

nto

quím

ico,

UV

, tér

mic

o, e

tc).

P

obla

ción

im

plem

enta

ndo

prác

ticas

sa

lu-

dabl

es.

P

rom

over

prá

ctic

as c

lave

s en

sal

ud r

elac

iona

das

con

el a

decu

ado

man

ejo

del a

gua

y la

hig

iene

dom

éstic

a (la

vado

de

man

os, h

igie

ne e

n el

hog

ar).

��

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICOE

stra

teg

iaR

esu

ltad

os

Esp

erad

os

Act

ivid

ades

B.

Sal

ud

y S

egu

ri-

dad

Alim

enta

ria

P

obla

ción

con

sum

iend

o al

imen

tos

disp

onib

les

en s

us c

omun

idad

es

For

tale

cer

las

capa

cida

des

de la

com

unid

ad a

tra

vés

de p

eque

ños

proy

ecto

s qu

e pr

ovea

n de

ent

rena

mie

n-to

téc

nico

bás

ico

e in

sum

os,

bajo

una

per

spec

tiva

de

sost

enib

ilida

d co

mo

cond

ició

n im

pres

cind

ible

pa

ra

dism

inui

r la

vul

nera

bilid

ad p

or a

limen

tos

ante

situ

a-ci

ones

cre

adas

por

el C

ambi

o C

limát

ico.

D

esar

rolla

r ca

paci

dade

s pa

ra

hace

r bu

en

uso

de

los

insu

mos

nat

ural

es c

on q

ue c

uent

an l

as c

omun

i-da

des

para

gar

antiz

ar l

a di

spon

ibili

dad

de a

limen

tos

ante

situ

acio

nes

críti

cas

prov

ocad

as p

or f

enóm

enos

cl

imát

icos

.

C

omun

idad

es im

plem

enta

ndo

huer

tos

y cr

ian-

za d

e an

imal

es d

e co

rral

par

a el

con

sum

o y

mej

o-ra

r la

eco

nom

ía fa

mili

ar

Pro

mov

er

los

huer

tos

fam

iliar

es

y la

cr

ianz

a de

an

imal

es d

e co

rral

par

a el

con

sum

o y

mej

orar

la

econ

omía

fam

iliar

.

C

omun

idad

es d

e C

hina

ndeg

a co

n he

rram

ien-

tas

bási

cas

para

la

prod

ucci

ón d

e al

imen

tos

nu-

triti

vos.

•F

amili

as m

ejor

ando

su

diet

a di

aria

.

•A

segu

rada

la c

alid

ad y

can

tidad

de

la a

li-m

enta

ción

.

I

dent

ifica

r y

apoy

ar p

roye

ctos

de

may

or s

os-

teni

bilid

ad e

n la

s co

mun

idad

es.

F

acili

tar

capa

cita

ción

, as

iste

ncia

té

cnic

a y

form

ació

n co

mun

itaria

par

a ap

licar

las

herr

amie

ntas

bás

icas

en

los

culti

vos.

O

rgan

izar

act

ivid

ades

de

capa

cita

ción

con

las

muj

eres

co

mun

itaria

s so

bre

los

valo

res

nutr

itivo

s de

los

dist

in-

tos

alim

ento

s pr

oduc

idos

en

las

com

unid

ades

.

P

rom

over

el

desa

rrol

lo d

e pr

áctic

as d

e co

nsum

o de

alim

ento

s co

n v

alor

nut

ritiv

o y

capa

cita

ción

en

la

prep

arac

ión

de lo

s al

imen

tos.

P

rom

over

la in

trod

ucci

ón d

e pr

oyec

tos

de p

rodu

cció

n de

alim

ento

s co

n al

to c

onte

nido

nut

ricio

nal.

D

esar

rolla

r ac

cion

es a

prop

iada

s pa

ra la

zon

a, d

e ac

u-er

do a

las

cond

icio

nes

clim

átic

as.

Invo

lucr

ar a

las

muj

eres

de

las

com

unid

ades

en

los

proy

ecto

s de

pro

ducc

ión

de a

limen

tos.


��

Est

rate

gia

Res

ult

ado

s E

sper

ado

sA

ctiv

idad

es

C

omun

idad

es u

tiliz

ando

abo

no o

rgán

ico

en lo

s di

fere

ntes

cul

tivos

y h

orta

lizas

.

M

aest

ros

y es

tudi

ante

s pr

oduc

en y

con

sum

en

vege

tale

s y

verd

uras

.

Difu

ndir

info

rmac

ión

sobr

e la

s bu

enas

pr

áctic

as

prod

uctiv

as c

omo

el c

ultiv

o ex

itoso

de

hort

aliz

as e

n zo

nas

seca

s, n

ueva

s te

cnol

ogía

s ap

ropi

adas

par

a la

peq

ueña

pro

ducc

ión

con

bajo

con

teni

do d

e ag

ro-

quím

icos

, va

rieda

des

de a

lto r

endi

mie

nto,

util

izar

el

pote

ncia

l de

los

huer

tos

esco

lare

s co

mo

recu

rso

para

di

fund

ir el

con

ocim

ient

o. D

iver

sific

ar la

peq

ueña

pro

-du

cció

n y

repl

icar

las

expe

rienc

ias

exito

sas.

Des

arro

llar

habi

lidad

es

sobr

e el

bue

n us

o de

los

de

sech

os o

rgán

icos

.

P

rom

over

los

huer

tos

esco

lare

s en

las

escu

elas

.

A

lime

nto

s d

e c

on

sum

o li

mp

ios

y b

ien

co

nse

r-va

do

s.

P

rom

over

la

cons

truc

ción

de

pequ

eños

gra

nero

s/si

-lo

s co

mun

itario

s qu

e po

sibi

liten

mej

orar

los

ing

reso

s ec

onóm

icos

a lo

larg

o de

l cic

lo p

rodu

ctiv

o y

enfr

enta

r la

s si

tuac

ione

s de

esc

asez

ant

e la

inci

denc

ia d

e fa

c-to

res

clim

átic

os y

am

bien

tale

s ad

vers

os y

la

even

tu-

alid

ad d

e de

sast

res

Difu

ndir

info

rmac

ión

sobr

e el

alm

acen

amie

nto

y m

a-ni

pula

ción

cor

rect

a de

los

alim

ento

s.

Pob

laci

ón e

n es

tado

de

nutr

ició

n sa

tisfa

cto-

rio.

A

poya

r ac

tivid

ades

edu

cativ

as r

elac

iona

das

con

la

prom

oció

n de

háb

itos

alim

entic

ios

adec

uado

s pa

ra

una

nutr

ició

n ap

ropi

ada,

con

trol

y p

reve

nció

n de

la

desn

utric

ión.

P

rom

over

háb

itos

nutr

icio

nale

s ad

ecua

dos

segú

n gr

u-po

s de

eda

des

y po

blac

ión.

��

ESTRATEGIAS DE CRUZ ROJA NICARAGÜENSE pARA El AbORDAJE DEl CAmbIO ClImáTICOE

stra

teg

iaR

esu

ltad

os

Esp

erad

os

Act

ivid

ades

C.

Sal

ud

Am

bie

nta

l y

Sal

ud

Pre

ven

tiva

Pob

laci

ón

info

rmad

a y

sens

ibili

zada

en

la

pr

eser

vaci

ón d

e la

cal

idad

del

med

io a

mbi

ente

y

la b

uena

sal

ud.

A

poya

r la

difu

sión

de

los

aspe

ctos

más

rel

evan

tes

de

las

regu

laci

ones

, no

rmat

ivas

y l

eyes

par

a la

pre

ser-

vaci

ón d

e la

cal

idad

del

med

io a

mbi

ente

y l

a bu

ena

salu

d de

la c

omun

idad

y s

us in

tegr

ante

s.

Pob

laci

ón

impl

emen

tand

o pr

áctic

as

salu

-da

bles

Pro

mov

er p

ráct

icas

cla

ves

bási

cas

de s

alud

com

o el

la

vado

de

man

o y

la h

igie

ne e

n el

hog

ar.

P

rom

over

la r

ecol

ecci

ón, t

rans

port

e y

disp

osic

ión

final

ad

ecua

da d

e lo

s re

sidu

os s

ólid

os.

Pro

mov

er la

dis

posi

ción

ade

cuad

a de

los

detr

itus

hu-

man

os (

dise

ño y

con

stru

cció

n de

sis

tem

as d

omés

ti-co

s in

divi

dual

es a

prop

iado

s a

las

cond

icio

nes

clim

áti-

cas

y de

sue

lo d

e ca

da c

omun

idad

).

Inci

dir

en e

l co

ntro

l de

vec

tore

s: r

atas

y r

aton

es,

mos

cas,

cu

cara

chas

, m

osqu

itos

tran

smis

ores

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exp

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l de

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taria

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Nombre Cargo

Dra. Leonor Gallado Presidenta del Consejo Nacional

Dra. Isaida García Segunda Vice Presidenta del Consejo Nacional

Dr. Rene Berrios Fiscal Fiscal

Lic. Carlos Martínez Tesorero

Dra. Indiana Herrera Secretaria del Consejo

Proceso de Consulta a los Miembros del Comité Ejecutivo

Nombre SNP Correo electrónico.

Antonio MarroDelegado Cruz Roja Italiana

[email protected]

Silvia CrespoDelegada de Proyectos Cruz Roja Española

[email protected]

Miriam CastañedaDelegada Regional Cruz Roja Canadiense

[email protected]

Melvin Díaz COSUDE

Víctor CamposCentro Alexander Von Humboldt

Proceso de Consulta a las Sociedades Nacionales Participantes

N° Nombre Cargo Área Correo electrónico

1María del Socorro Orozco

Directora de Planificación

Dirección de Planifi-cación

[email protected]

2Carmen Maria García

Directora de Salud Dirección de Salud [email protected]

3 Guillermo MoralesResp. de Educa-ción Comunitaria

Educación Comuni-taria

[email protected]

4María Concepción Silva

Coordinadora de Proyecto de Cambio Climático

Proyecto de Cambio Climático-CRN

[email protected]

5 Ivania PicadoAsistente Coordi-nación de Filiales

Coordinación de Filiales

[email protected]

6 Liseth GuidoDir. De Comunica-ción y Prensa

Comunicación y Prensa

[email protected]

Proceso de Consulta en la Sede Nacional


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PARTICIPANTES DEL ENCUENTRO DE FILIALES OCTUBRE 31 DE 2008

Estrategia de Cruz Roja Nicaragüense para el...

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