ANTECEDENTES:

El año 1996 el Gobierno Español, a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID), firmó un convenio con el gobierno Boliviano para la ejecución de varios proyectos en beneficio de distintas comunidades de Bolivia uno de estos proyectos se situó en la localidad de Chimore en el Trópico Cochabambino

INICIO DE OPERACIONES

El 20 de Marzo de 2000 Este proyecto fue denominado oficialmente BOLHISPANIA INDUSTRIA Y COMERCIO S.A.

UNION PROASPA

CAMBIO DE GOBIERNO COORPORATIVO

El año 2010 ocurre un cambio de la

composición del paquete accionario

BOLHISPANIA IND. Y COM. S.A.

Estructura Societaria Actual

Socios Número de acciones % de participación

UNION – PROASPA (PRIMER PAQUETE) 40275 73.100

UNION – PROASPA (SEGUNDO PAQUETE) 14140 25.650 Agricultores 602 1.100 Trabajadores 82 0.150 Total 55099 100.00

BOLHISPANIA INDUSTRIA Y COMERCIO S.A., está dedicada desde su inicio al Comercio

Exterior. La actividad principal de la empresa es la venta de Corazón de Palmito envasado en latas de hojalata y frascos de vidrio.

PLANTA DE FRUTAS

Con la experiencia en el mercado internacional las

operaciones se extendieron a la producción de pinas (Anna) y papaya en

conserva.

La planta se inició con una capacidad instalada de 5,000 tallos por día, durante su primer año de producción.

En los subsiguientes años hubieron diferentes mejoras, incrementando la capacidad de producción en un rango de 7,000, 10,000 y 13,000 tallos por día llegando a una capacidad actual de 45,000 tallos día.

PRODUCCION

MERCADOS INTERNACIONALES

2003 ◦ Argentina

◦ España

2004 ◦ Japón

◦ EEUU

2005 ◦ Uruguay

◦ Chile

◦ Venezuela.

2005 - 2013 ◦ Israel

◦ Colombia

◦ Líbano

◦ Paraguay

◦ Consolidación del mercado Español

◦ Sur de Francia

◦ Alemania

Crecimiento sostenido de 13% en

promedio

PARTICIPACIONES FERIALES:

Alimentaria Barcelona (2009)

Feria Anuga Alemania (2011)

Participación en Feria SIAL Francia (2012)

CERTIFICACIONES

ISO 9001: 2008 (fecha de certificación 05 de octubre de 2009)

ISO 22000 (fecha de certificación 25 de marzo de 2011).

FDA (2004)

KOSHER (2006)

2012 ◦ Identificacion de la necesidad de formalizar nuestro sistema de responsabilidad social y ambiental

◦ Por razones de:

◦ Mercado

◦ Ventaja comparativa y competitiva

◦ BOLHISPANIA lo lleva en los genes.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Accionistas

Proveedores

Clientes

Trabajadores

Comunidad y Medio

ambiente

Gobierno

COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Conciencia en el manejo de plantaciones y disminucion de uso de pesticidas

Se tiene buenas practicas agricolas con los proveedores, ej. declaraciones juradas de no uso de pesticidas, herbicidas (considerados peligrosos)

Políticas de descanso de tierras

Reduccion en impactos ambientales: ◦ Se tiene politicas de reduccion de PNC, de 0,6% al 0,2%.

◦ Adecuado relleno sanitario para productos no

conformes (PNC).

◦ Politicas de reduccion de uso de energia

electrica.

◦ Reduccion de consumo de gas a 1/3.

◦ Reduccino de consumo de agua.

NUEVOS DESAFIOS

Bolhispania consiente de los nuevos

requerimientos del mercado y

principalmente de las reglamentaciones del mercado europeo tiene pensado

certifcar

◦ Bajo el protocolo IFS hasta finales del 2014.

◦ Y considerar trabajar el mercado orgánico como un nuevo nicho de mercado con amplio

potencial

GRACIAS POR SU ATENCION