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Estrategias de Publicidad MA MAGNA NA Los Ceviches de Darío ¿Por qué estamos ahí? 1. Cambios Los principales cambios que podemos señalar son que los Ceviches de Darío, ahora pertenecen a un plan de expansión del Tío Darío. Los diferentes precios que presentamos ahora, siendo estos mucho más accesibles y cómodos de pagar. El local se encuentra cerca de la universidad, siendo un beneficio para los jóvenes estudiantes. Se empezó con la promoción de los Ceviches de Darío anunciando y auspiciando en eventos juveniles. Incremento de ventas por la creciente demanda del ceviche 2. Proceso de Compra Las principales causas por los cuales somos elegidos antes que la competencia, se debe a una suma de factores, como: MA MAGNA NA 1
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Una estrategia de publicidad se puede definir como un programa de acción que ayuda a vender determinados productos a los consumidores
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Estrategias de Publicidad
MAMAGGNANA
Los Ceviches de Darío
¿Por qué estamos ahí?
1. Cambios
Los principales cambios que podemos señalar son que los Ceviches
de Darío, ahora pertenecen a un plan de expansión del Tío Darío.
Los diferentes precios que presentamos ahora, siendo estos mucho
más accesibles y cómodos de pagar.
El local se encuentra cerca de la universidad, siendo un beneficio para
los jóvenes estudiantes.
Se empezó con la promoción de los Ceviches de Darío anunciando y
auspiciando en eventos juveniles.
Incremento de ventas por la creciente demanda del ceviche
2. Proceso de Compra
Las principales causas por los cuales somos elegidos antes que la
competencia, se debe a una suma de factores, como:
Buena Calidad
Hambre
Antojo
Dieta
Alternativa Diferente
Festejo de fechas importantes
MAMAGGNANA 1
Comida ideal después del consumo de alcohol
También es importante señalar porque los consumidores prefieren a
la competencia en vez que a nuestra empresa representada.
Mala ubicación
Poca publicidad
Ambiente NO juvenil
3. Identificación Visual
Débil identificación visual, la personalidad de la empresa aun se
encuentra en formación, pero el diseño interno del local va de
acuerdo a lo planificado, con mueblería azul, y decoración con
motivos marinos.
El personal esta estrictamente uniformado con mandiles blancos, con
el logotipo de nuestra compañía.
4. Producto, Reputación, Personalidad
Nuestra reputación, lamentablemente aun no la podemos desdoblar
de la del Tío Darío.
Su personalidad, que se encuentra en proceso de formación, se basa
principalmente entre la relación que existe entre la calidad y precio
de los productos que ofrecemos.
Nuestros productos son reconocidos como comida de precios
accesibles y cómodos.
5. Diferencia de la competencia
Calidad en la elaboración del producto
6. Características Especiales
Formulas secretas de preparación
Uso de guantes quirúrgicos
MAMAGGNANA 2
Uso de vajillas en formas marinas
¿Donde podríamos estar?
Objetivo de la marca
Estabilizar las ventas durantes los días hábiles para aumentar el ingreso. No basarse solo en el ingreso de los fines de semana.
Inversiones de marketing: medianos, mayores que los anteriores.
Inversiones del producto: son cambios Participación en el mercado: la misma, con un pequeño asenso Usuarios: los actuales y nuevos Usos: Ampliada: nuevo enfoque por mayores distintivos de la
empresa y mayor publicidad.
Posicionamiento de la marca
Posición en el mercado: actuación menor. Precio medio.Nombre: Compañía Alcance: LocalValores Funcionales: Los mismosPosición Competitiva: restringida
Personalidad de la marca
MAMAGGNANA 3
Estímulos La marca como un todo: Estilo:
o Lugar tranquilo, juvenil.o Tipo: Calidad alta.
Proposiciones escritas:
Problema: Poca información de la gente.
MAMAGGNANA 4
