Estrategias para la motivación del personal

Es importante mantener al personal de nuestra organización enfocado y satisfecho, para

mejorar su desempeño y por lo tanto el incremento de las ganancias de nuestra empresa.

Precisamente por esta razón, es que se pretende formar las siguientes estrategias para

motivar al personal involucrado.

Estrategia 1

Crear un ambiente libre y donde fluya la comunicación: es preciso que en las reuniones de trabajo, la atmosfera de las reuniones y del departamento sea relajada, pretendiendo incentivar a los convocados a participar de una manera proactiva, lo cual enriquecerá la información obtenida en las reuniones, se puede lograr, acercándose al personal, bromeando o haciendo valida cualquier idea sin rechazarla.

Estrategia 2

Incentivar participación en toma de decisiones: hacer notar la capacidad

de colaboración de los empleados es decir, que se tome especial

importancia en la expericiencia del personal relacionado con el punto de la

reaunion, de manera que logre desinhibir su participación, es importante

incluir en la toma de decisiones grupos interdisiplinarios para dar autoridad

de palabra a los especialistas lo cual los motivara a continuar apoyando la

causa.

Estrategia 3

Mecanismos de participación directa: se puede desarrollar un método para

recibir sugerencias, opiniones o quejas que puede contribuir a la mejora y

el desarrollo de medidas correctivas y preventivas en nuestro centro de

trabajo, esto podría ser como un buzon de quejas o entrevistando al

personal interesado, realizar estas medidas darán reconocimiento a los

empleados y motivara el apoyo a la causa de nuestro departamento.

Estrategia 4

Evaluar el desempeño: es importante reconocer el desempeño de los

trabajadores, ya sea por medio de bonos, reconocimientos o felicitaciones

por el buen trabajo realizado, en el caso de algún error cometido, es

preciso explicar sin tomar medidas administrativas, las medidas correctivas

y preventivas que se deben asumir para realizar su objetivo, de manera

que la persona se motive a modificar sus acciones con entusiasmo.

Estrategia 4

Hacer programas de rotación laboral: la rotación permitirá al trabajador,

familiarizarce con las diferentes áreas, lo cual lograra capacitarlo en

resolución de problemas en diferentes situaciones, lo que provoracara un

mejor desarrollo profesional y personal dentro de la empresa.

Estrategia 5

Desarrollo de actividades complementarias; Desarrollando capacitaciones,

cursos, talleres o reuniones sociales como actividades complementarias

para incrementar el desarrollo profesión, la satisfacción y motivación del

personal.