Estrategias para reducir los

accidentes en minería

Edwin Quintanilla Acosta Gerente de Supervisión Minera

OSINERGMIN

XXII Seminario Internacional de Seguridad Minera – Abril 2018

Desprendimiento de rocas

Tránsito de vehículos (dentro de unidad

minera)

Tránsito de vehículos (fuera de unidad

minera)

Caída de personasAtrapamiento

Energía eléctrica

Gaseamiento

Deslizamiento de rocas

Operación de maquinaria

Ahogamiento

Otros (1 c/u)

22%

9%

7%

9%

7%

4%7%

11%

7%

9%7%

Accidentes mortales por tipo (2016 – 2018*)

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018 Accidentes Mediana y Gran Minería

6 6

3

20

28

3

2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8( M A R Z O )

Titular Minero Contratista

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018 Accidentes Mediana y Gran Minería

Victimas mortales por empresa (2016 – 2018*)

16

87

65

4

3 3

2

12

1

5

25

OPERADOREQUIPOPESADO

OPERARIO AYUDANTEPERFORISTA

PERFORISTA PEÓN/OBRERO

MECÁNICO ELECTRICISTA CAPATAZ SUPERVISOR OTROS ( 1 C/U)

Vic

tim

as M

ort

ale

s

Ocupación

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018 Accidentes Mediana y Gran Minería

Victimas mortales por ocupación (2016 – 2018*)

POR EDAD POR TIEMPO DE SERVICIO

0

2

4

6

8

10

12

14

16Hasta 20 años

21 - 25 años

26 - 30 años

31 - 35 años

36 - 40 años41 - 45 años

46 - 50 años

51 - 55 años

Más de 55 años

0

5

10

15

20

25

300 - 1 años

1 - 3 años

3 - 5 años

5 - 10 años

10 - 15 años

Mas de 15 años

*Fuente: OSINERGMIN, al 15 de abril de 2018 Accidentes Mediana y Gran Minería

Victimas mortales por edad y tiempo de servicio (2016 – 2018*)

*Minem - Reporte Mensual **Sernageomin – Ministerío de Minería ( Ene 2016) Balance Nacional de Accidentes en la minería de Chile / Incluye Gran, Mediana, Pequeña Minería y Artesanal basado en hh-trabajadas – ***Fuente: Sale Work Australia (Sep. 2017) Work related traumatic injury fatalities - (2017)

** *

***

Comparativo de victimas mortales por millón de horas hombre trabajadas (2007 – 2017)

.230.217

.207

.187

.136

.111.103

.052.059

.073

.098

.130.120

.100

.120

.070

.050.060

.060

.036 .040 .035.026

.037 .031

.014 .014 .015 .017 .022 .024 .014 .010

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PERÚCHILEAUSTRALIA

Accidentes mortales por millón de horas hombre trabajadas

“El estudio de las políticas estructurales tiene algún parecido con la investigación básica. Es muy importante para el progreso, pero el mercado no lo demanda. De allí que es importante que exista una serie de instituciones autónomas, universidades, fundaciones y organizaciones internacionales que dediquen recursos a la mejora de las políticas estructurales”

Frédéric Bastiat

Planificación estructural

Fuente: Ordoñez, M.A. (2016) Economistas, políticos y otros animales: Cómo acabar con las políticas que frenan nuestro progreso

5 estrategias para disminuir los accidentes

Consultor: Se nutre de la teoría y contribuye a la práctica

Investigador: Se nutre de la practica (datos empíricos) y contribuye a la teoría

Pero hay mucho en común

Fuente: Adaptado de Evert Gummesson. “Qualitative methods in Management Research”

PRACTICA

TEORÍA

1.-Fomentar la investigación: Industria/Estado

PRACTICA TEORÍA

Estudios/establecimiento metas e indicadores/incentivos/visión de largo plazo

2.-Gestión de riesgos en toda la cadena productiva Operaciones

Verificaciones

Mayor control de los trabajadores,

empresa y gobierno

Disminución de índice de

accidentabilidad

3.- Certificación para trabajar en actividades críticas

Diseñar sistema de certificación de operadores y personal en la industria minera debidamente capacitados: Solución privada a un problema de formación. Existen ejemplos comprobados en el Perú: Industria del gas natural. Creación de fondo de capacitación (becas)

Área Comercial de la Unidad Técnica de Gas Natural (UTGN), División de Supervisión Regional (DSR), Gerencia de Supervisión de Energía.Área Comercial de la Unidad Técnica de Gas Natural (UTGN), División de Supervisión Regional (DSR), Gerencia de Supervisión de Energía.

Categorías de instaladores de gas natural

IG1

IG2

IG3

Realiza actividades de construcción, reparación, modificación,revisión y mantenimiento de Instalaciones Internas hasta por unconsumo de trescientos metros cúbicos por mes (300m3/mes), una presión máxima de 340 mbar y equipos que noexcedan los 60 kw de potencia.

Realiza actividades de construcción, reparación, modificación,revisión y mantenimiento de Instalaciones Internas sin límitesde consumo por mes, presiones máximas o potencia deequipos utilizados.

Realiza actividades de diseño y supervisión de la construcción,reparación, modificación, revisión y mantenimiento deInstalaciones Internas, sin límite de consumo por mes, ni depresión ni de la potencia de los equipos utilizados.

4.- Rendición de cuentas: Publicaciones de casos Lecciones aprendidas

• Institucionalizar rendición de cuentas: evaluación de resultados de industria/Estado. Compromiso de alta dirección

• Publicaciones periódicas de accidentes: protocolos de prevención • Benchmarking internacional

Minas del Grupo BRECA sin accidentes mortales el 2017

Benchmarking internacional

5.- Automatización de actividades criticas

14

Reflexión final: No dejes que una buena crisis se malgaste

“Esta frase tan repetida, generalmente con acentos

cínicos, puede servir para subrayar de que los momentos de dificultad se aprende y que ello permite evitar caer en los mismos errores del pasado. Dicho más rigurosamente, las decisiones de los agentes económicos, ya sean públicos o privados, son el producto de ‘procesos de aprendizaje social negativo´… En términos generales, cabe ahora distinguir entre los que hemos descubierto- es decir, el conocimiento de fenómenos nuevos o la revelación de la verdadera cara de otros sobre lo que en los buenos tiempos nos habíamos hecho concepciones falsas y/o ilusorias- y lo que simplemente hemos recordado, problemas que en otro tiempo nos fueron familiares y que vanamente creíamos haber superado para siempre”

Arias, X y Costas A. (2016) La nueva piel del capitalismo

Gracias…

Edwin Quintanilla Acosta Gerente de Supervisión Minera

OSINERGMIN

XXII Seminario Internacional de Seguridad Minera – Abril 2018