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Quienes Somos

“Aumentamos y aceleramos el retorno de las inversiones

realizadas en I+D”

Somos una compañía dedicada al desarrollo de negocios y nuevas rutas de crecimiento que se generan a partir del cruce entre necesidades del mercado y las capacidades con que su empresa cuenta o puede contar para satisfacerlas.

Enfocamos nuestros esfuerzos a lograr que nuestros clientes encuentren rutas de crecimiento extraordinarias a partir de la explotación de los resultados de sus actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) .

Desarrollamos soluciones con las que nuestros clientes pueden incrementar el valor de sus empresas, contar con herramientas de negociación, criterios sólidos de inversión o des-inversión y disminuir los riesgos técnicos y de mercado que traen los procesos de innovación.

Portafolio de servicios 2015 - 2

+45Tecnologías Valoradas

+2000Horas de

Investigación+30Clientes

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Servicios

+500Horas de

Consultoría

#TekValue Valoración de Tecnología y PI

#TekWatch Vigilancia e Inteligencia estratégica

#TekMarket Validación de Mercados de resultados de I+D

#TekStrategy Diseño de estrategias de I+D y PI

#TekTrade Comercialización y transferencia de tecnologías

y resultados de I+D

+250 USD millones

en oportunidad de negocios para

nuestros clientes

#TekLearn Cursos de formación y entrenamiento

* PI: Propiedad Intelectual

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Portafolio de servicios 2015 - 2

Descripción detallada de servicios

ANEXO

Valoración de Tecnología y propiedad intelectual

¿Le gustaría saber cuánto valen las invenciones de su compañía?

¿Sabia que valorar la propiedad intelectual incrementa el valor de su empresa?

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#Tekvalue

Si su empresa ha desarrollado una composición, un dispositivo, un software, u n a s u s t a n c i a , u n m a te r i a l , u n procedimiento, un método nuevo o cualquier conocimiento que tiene a l g u n a v e n t a j a re l e v a n t e e n comparación con lo ya conocido y soluciona un problema técnico, organizacional o comercial; esto puede ser valorado económicamente generando impactos positivos en los estados financieros de su compañía.

De qué se trata? Cuantificación económica de la capacidad que tiene una tecnología* de crear valor para el mercado y sus dueños.

Estratek, a través de los métodos de valoración más reconocidos en el mundo, determina los flujos de ingresos futuros derivados de la explotación c o m e r c i a l d e u n a t e c n o l o g í a , conocimiento o capacidad que haya sido desarrollada por su empresa, en casos de licenciamiento o venta de las mismas, con el fin de que su inversion en I+D impacte positivamente sus estados financieros.

Qué valor genera? - Aumenta el valor de su compañía.

- Incremente su poder de negociación.

- Descubra nuevas fuentes relevantes de ingreso repetibles y escalables.

- Tomar desiciones de inversión o des-inversión en actividades de I+D y nuevas empresas de base tecnológica.

- Priorización del portafolio de activos intangibles y proyectos de I+D.

- Cuantificar, en términos financieros, cuánto puede obtener por el uso que otros le den a su conocimiento

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*Hace referencia a los activos tangibles e intangibles de una organización tales como: Formulas, Marcas, Patentes, Diseños, Equipos, Métodos, Nombres, Productos, Canales

¿Sabe cuanto valor agregan las invenciones de su empresa?

#Tekvalue

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¿Le gustaría saber si su producto tecnológico es realmente novedoso?

¿Sabe usted cuales son las tendencias tecnológicas de su industria?

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#TekWatch

Vigilancia e Inteligencia Tecnológica

Si su empresa tiene una unidad de I+D o nuevos negocios, debe tomar decisiones estratégicas respec to a ac t i v i dades de investigación y desarrollo actuales y futuras. Para hacerlo de manera óptima, es necesario contar con información relevante y de alto nivel de los aspectos técnicos, comerciales, competitivos y del entorno.

De qué se trata? Investigamos, para una tecnología o desar ro l lo tecno lóg ico espec i fico, elementos claves sobre variables políticas, tecnológicas, comerciales, competitivas, políticas y ambientales asociadas al sector o industria, a nivel global y regional, obtenidas a través de la investigación y el análisis de información en bases de datos de ciencia y tecnología, patentes y otras fuentes de información relevantes que le otorguen a la compañía la competencia interpretativa de su realidad y así lograr identificar el problema a resolver, el grado de novedad, nivel de madurez, pertinencia en el mercado y ciclo tecnológico.

Qué valor genera? - Planeación de la negociación y

compra de tecnología. - Priorización de Portafolio I+D. - Gestión del riesgo en I+D. - Evita infracciones de PI. - Determina el estado de arte y

tendencias de una tecnología. - Localización y priorización de

mercados. - Monitoreo de competencia. - Facilitar la toma de decisiones

estratégicas de I+D

¿se ha preguntado si tal vez esta re-inventando la rueda?

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#TekWatch

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¿Le gustaría saber cuantos clientes potenciales hoy no tiene identificados?

¿Sabe que porción de mercado esta dejando desatendida y a

merced de su competencia?

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Dimensionamiento del mercado potencial#TekWatch

Si su empresa hoy presta un servicio o comercializa un producto el cual crece constantemente en ventas de manera orgánica, es posible que éste producto tenga alto potencial comercial y aún sea desconocido por usted. Frecuentemente, para los productos tecnológicos que son desarrollados para n i c h o s d e m e r c a d o a l t a m e n t e especializados, se tiene poca o ninguna información estructurada acerca de otros caminos o estrategias existentes para lograr que sus ventas crezcan de manera exponencial.

De qué se trata? Dimensionamiento del tamaño de mercado potencial que tiene un producto o servicio en un determinado nicho de mercado ubicado en una zona geográfica especifica bien sea a nivel local, regional, nacional o internacional.

E s t r a t e k , a t r a v é s d e d i v e r s a s metodo log ías de d iagnós t i co de capacidades internas así como de investigación y vigilancia comercial y competitiva, recopila los datos clave para determinar cual es el tamaño de mercado que la empresa podría alcanzar a capturar y cuanto representaría esto en términos de ventas en un horizonte de tiempo inferior a 3 años.

Qué valor genera? - Aumento de los ingresos por venta de

su compañía. - Incremento su poder de negociación. - Identificación de nuevas fuentes de

ingreso repetibles y escalables. - Obtener información relevante para la

construcción y puesta en marcha de estrategias comercia les más efectivas.

- Dimensionar cuantitativamente los flujos de caja futuros del proceso de venta.

- Identificación de clientes potenciales que se encuentran desatendidos

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¿Cuantos clientes podrías tener?

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#TekWatch

¿Le gustaría saber que piensan sus futuros clientes de su producto?

¿sabe si su modelo de negocio realmente satisface las necesidades de sus clientes?

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Validación de campo de resultados de I+D (Validación de tecnologías o productos tecnológicos)

#TekMarket

De que se trata? Conversamos y observamos a los cl ientes o usuarios actuales y/o potenciales de una tecnología o producto tecnológico, determinamos sus impresiones acerca de sus funcionalidades o modelo de negocio profundizando en temas como precio, canales, usabilidad y proveedores. Validamos aquellas características o atr ibutos que generan un efecto determinante en una decisión de compra o adopción de la solución que se de r i v a de un re su l t ado de investigación intensivo en conocimiento y t e c n o l o g í a . E s d e c i r , d e l a materialización de conocimiento aplicado en un producto de base tecnológica o tecnología puntualmente.

Por medio de la integración y el uso de técnicas de etnografía (exploración, c a r a c t e r i z a c i ó n , e n t r e v i s t a s , observación) se realiza la validación cualitativa de las hipótesis de su producto/servicio, tecnología o modelo de negocio en el target seleccionado. No se basa únicamente en lo que los clientes dicen, sino en lo que hacen. Este proceso es desarrollado por un equipo de profesionales compuesto por expertos en antropología, etnografía, marketing y psicología del consumidor.

www.estratek.com.coQué valor genera?

- Disminuye la incertidumbre y el riesgo de los procesos de desarrollo de una nueva tecnología, producto o servicio y su lanzamiento al mercado.

- A u m e n to d e l a c a p a c i d a d d e Innovación en las áreas de I+D y diseño de producto/servicio.

- Entendimiento de las necesidades reales de los consumidores.

- Identificación de competidores directos e indirectos

- Priorización del portafolio productos proyectos de I+D.

- Efectividad en el diseño la propuesta d e v a l o r y e s t r a t e g i a s d e comercialización de la tecnología.

¿Tiene claro como quieren sus clientes que sean sus nuevas invenciones?

#TekMarket

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¿Sabe donde realizar las inversiones y apuestas de su unidad de I+D?

www.estratek.com.co¿Tiene claridad acerca de como proteger y explotar la propiedad intelectual de su empresa?

Diseño de estrategias de I+D y PI#TekStrategy

De que se trata? E j e r c i c i o d e d i a g n ó s t i c o a profundidad para identificar las capacidades y recursos más v a l i o s o s d e l a c o m p a ñ í a , compuestos por las bases de conocimiento y los recursos físicos e intangibles, que le permiten a la organización desarrollar ventajas competitivas solidas y de largo plazo.

D e r i v a d o d e l p r o c e s o d e d iagnost ico, se d iseñan las estrategias y tácticas que permitan explotar de la mejor manera los activos ocultos de la empresa.

El servicio consiste en identificar los activos ocultos de la compañía, determinar sus esquemas y estrategias de protección y, posteriormente, sus mecanismos o modelos de explotación de forma tal que se aprovechen las oportunidades y se protejan los recursos que o to rgan venta jas competitivas de la organización. Es un proceso de renuncias y apuestas para definir focos de inversion en I+D.


- Aprovechamiento de capacidades organizacionales para estructurar ventajas competitivas.

- A u m e n to d e l a c a p a c i d a d d e Innovación en las áreas de I+D y diseño de producto/servicio.

- Asertividad en las inversiones realizadas o por realizar en I+D

- Protección del conocimiento clave de la empresa

- Priorización del portafolio productos proyectos de I+D.

- Identificación y gestión de activos ocultos y capacidades medulares inexploradas.

¿Su estrategia de I+D está alineada con su estrategia corporativa?

#TekStrategy

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¿Sabia que puede obtener otros ingresos por la explotación de su conocimiento?

www.estratek.com.co¿Tiene claro como lograr una adecuada

difusión de sus innovaciones?

Comercialización y transferencia de tecnología

#TekTrade

De que se trata? Si su empresa ha desarrollado una composición, un dispositivo, un software, una sustancia, un material, un procedimiento, un mé todo nuevo o cua lqu ie r conocimiento que tiene alguna v e n t a j a r e l e v a n t e e n c o m p a r a c i ó n c o n l o y a conocido y soluciona un p r o b l e m a t é c n i c o , organizacional o comercial; esto puede ser comercializado y/o transferido de forma tal que se transforme en beneficios a un grupo de usuarios y genere ingresos exponenciales para la empresa.

El servicio consiste en identificar y definir los modelos de negocio adecuados para estructurar estrategias de comercialización y transferencia de los resultados de I+D de forma tal que se maximice el beneficio económico derivado de su explotación. La operación de este servicio incluye la articulación con redes nacionales e internacionales de conocimiento y desarrollo tecnológico que faciliten los procesos de transferencia.


- Aprovechamiento de capacidades organizacionales para estructurar ventajas competitivas.

- Aumento de ingresos operacionales y NO operacionales por la explotación del conocimiento de la empresa.

- Disminución del riesgo de mercado en las actividades de comercialización y transferencia de sus resultados de I+D

- Encuentre nuevas rutas de crecimiento d e s u c o m p a ñ í a a t r a v é s d e l licenciamiento de su tecnología o de la creación de nuevas empresas

- Diseño y selección de los modelos de negocio para la difusión y adopción de tecnologías.

¿sabe como rentabilizar las inversiones realizadas en I+D?

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#TekTrade

¿Le gustaría desarrollar un equipo de alto desempeño para gestionar y

rentabilizar su tecnología?

¿Le gustaría tener capacidades internas que le otorguen ventajas competitivas?

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Formación, capacitación y entrenamiento

#TekLearn

los conceptos fundamentales que soportan, a nivel teórico, toda la aplicación de un conocimiento, sino además las herramientas y metodologías adecuadas para que dicho equipo de personas puedan poner en práctica los conceptos trabajados. Si bien se utilizan diferentes metodologías en los diferentes programas, se tiene como método base el Estudio de Caso de forma tal que los asistentes introyecten el conocimiento de manea práctica.


- Desarrolla la capacidad de gestión de innovación al adquirir conceptos y herramientas validadas en el mercado.

- A u m e n t a d e l a c a p a c i d a d d e Innovación de la organización.

- Promueve la cooperación, co-creación y trabajo en equipo.

- Desarrollo de conocimiento a partir de experiencias de aprendizaje con alto componente práctico

- Acceder a conocimiento adaptado al contexto Colombiano

- M e j o r a m i e n t o d e c u r v a d e aprendizaje en gestión tecnológica

De que se trata? Proceso de transferencia de conocimiento med ian te ta l l e res y ses iones de entrenamiento en diversos temas de gestión tecnológica en los cuales ESTRATEK ha desa r ro l l ado g ran experiencia y aprendizaje a través de la práctica en una gran cantidad de empresas de diversos sectores de la economía y en una gran cantidad de instituciones publicas y privadas dentro de las cuales se encuentran universidades, centros de desarrollo tecnológico y entidades de desarrollo y fomento empresarial. Las actividades de formación consisten en la transferencia de conocimiento a un equipo de profesionales que incluye tanto

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¿Cuenta su empresa con las bases conceptuales y metodológicas para

gestionar su tecnología?

#TekLearn

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Cursos y temáticas

Curso Duración (horas) Nivel

Entrenamiento en Valoración y Comercialización de tecnología y PI 30 II, IIIVigilancia e Inteligencia Estratégica 6 y 12 I, II, IIITechnology Roadmapping y estrategia de I+D 4, 8 y 12 II. IIIPriorización de proyectos y portafolio de I+D 4, 8 y 12 II. IIINivel de alistamiento de la tecnología de cara a la comercialización - TRL 4 II. IIIMercadeo de la Innovación 8 y 12 II, IIIEstrategia y protocolo de Propiedad Intelectual 4, 8 y 12 I, IIGestión Tecnológica 8, 12 y 20 I, IIComercialización y transferencia de tecnología 6 y 12 II, III

TIPOS DE NIVEL DE DIFICULTAD PARA CADA CURSO: I: Personal inexperto y con poco o ningún conocimiento acerca de la temática especifica o temas de Innovación II: Personal con algún tipo de experiencia y conocimiento acerca de la temática especifica o temas de Innovación III: Personal experimentado y con conocimiento amplio acerca de la temática especifica o temas de Innovación

Registro de programa de entrenamiento en valoración y comercialización de tecnología - RUTA N 2015

#TekLearn

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