ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CRISIS EN EUROPA UNA PERSPECTIVA MACROECONÓMICA Laura...

ESTR

UCTURA D

E LA

NEGOCIA

CIÓN C

OLECTI

VA

Y CRIS

IS E

N EUROPA

UN

A P

ER

SP

EC

TI V

A M

AC

RO

EC

ON

ÓM

I CA

Laura Pérez Ortiz, Universidad Autónoma de Madrid

Ana I. Viñas Apaolaza, Universidad Europea de Madrid

1. Europa en crisis: contexto económico y del mercado de trabajo

a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modelo

a) Planteamiento de hipótesis

b) Selección de variables

c) Principales resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

EUROPA EN CRISIS

Países muy distintos en tamaño y en características de sus economías, aunque todos ellos son países de los más

desarrollados

Diferentes grados de apertura

Distintas estructuras productivas

Variados niveles de I+D o protección

social

Productividad con tendencias

opuestas

SASE, MIT, june 2012

2

Repercusión distinta de la crisis

en mercados de trabajo

Distintos ajustes en cantidad de trabajo

Evolución dispar de la calidad de empleo

Aumento de la desigualdad








3. El modelo






RASGOS ECONÓMICOS


3

EL F I E UK P FIN D S DK A NL B IRL00

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200Grado de apertura

1997 2010

EL E P A I FIN B UK S NL DK F IRL D55

60

65

70

75

80 Peso VAB sectores tecnológicos o del cono-cimiento

1997 2010

Fuente: Elaboración propia a partir de National accounts (Eurostat).

IRLBNL

ELFIE

DIRLF

DK

ELEP








3. El modelo






RASGOS ECONÓMICOS


4

Fuente: Elaboración propia a partir de National accounts (Eurostat).

DBNL

EA

FINF

FINDKAF

ELIEP

FIN S DK D A F B NL IRL UK L P E I EL0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

Gasto en I+D (en % del PIB)

1997 2006 2010

E A FIN F UK P I IRL L S B NL DK D EL3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Peso del sector de la construcción en el VAB (%)

1997 2006 2010








3. El modelo






1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

5

10

15

20

25

EL E F P IRL UE-15

DESEQUILIBRIOS MERCADO DE TRABAJOTASA DE PARO


5

Fuente: Elaboración propia a partir de Labour Force Survey (Eurostat).

NLAD

DK

EIRLELP

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

2

4

6

8

10

12

14

16

B DK D I NL A FIN S UK UE-15








3. El modelo






DESEQUILIBRIOS MERCADO DE TRABAJOCALIDAD DEL EMPLEO


6

Fuente: Elaboración propia a partir de Ruesga et al. (2011).

DKUKNLS

IRLA

ELEIPFD

EL E I P F D UE-15

B FIN A IRL S NL UK DK20

30

40

50

60

70

80

Índice de calidad (1997-2010)

P I NL D IRL UE-15

A EL S F B UK DK FIN E-6.0

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0 Variación del índice de precariedad 1997-2010

EFINDKUK

PI

NLD

Fuente: Elaboración propia a partir de Labour Force Survey (Eurostat).








3. El modelo






¿CÓMO EXPLICAR LAS RELACIONES?

• Productividad• Estructura productiva• I+D• Apertura

Aspectos económicos

• Cantidad• Calidad

Mercados de trabajo


7

Instituciones del mercado de

trabajo








3. El modelo






INSTITUCIONES MERCADO DE TRABAJO

IndicadoresCaracterísticasInstitución laboral

Negociación colectiva

Estructura de negociación

Coordinación

Centralización

Fortaleza de negociación

Autoridad sindicatos

Afiliación sindical

Cobertura negociación


8








3. El modelo






¿QUÉ DICE LA TEORÍA?


9

• no hay efectos notables, incluso puede haber una influencia cada vez menos importante por la creciente internacionalización de la economía

razonamiento neoclásico

• relación monótona positiva entre el grado de organización en las relaciones laborales y la evolución económica mejores resultados económicos en las economías más centralizadas-coordinadas

corporativismo

• relación monótona decreciente sistemas menos regulados y más descentralizados alcanzan resultados macroeconómicos más favorables

liberalismo

• relación en forma de campana, no lineal, entre los sistemas altamente centralizados-coordinados como los muy descentralizados-descoordinados siendo la peor solución la de los casos intermedios

hipótesis de Calmfors y

Driffill

Estructura de la negociaciónInfluencia macro de relaciones laborales








3. El modelo






INSTITUCIONES MERCADO DE TRABAJONEGOCIACIÓN COLECTIVA


10

Fuente: Elaboración propia a partir de ICTWSS (Visser, 2011).

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

BélgicaDinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997 Coordinación de la negociación colectiva

Cent

raliz

ació

n de

la n

egoc

iaci

ón

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

BélgicaDinamarcaAlemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

PortugalFinlandia

Suecia

Reino Unido


Cent

raliz

ació

n de

la n

egoc

iaci

ón

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

EspañaFrancia

ItaliaLuxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

FinlandiaSuecia

Reino Unido


Afilia

ción

sind

ical

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia

ItaliaLuxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

FinlandiaSuecia

Reino Unido


Afil

iaci

ón s

indi

cal








3. El modelo






NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DESEMPLEO


11

Centralización y afiliación

Coordinación

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

FranciaItalia

Luxemburgo Países BajosAustria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Coordinación de la negociación colectiva

Tasa

de

paro

0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

FranciaItalia

Luxemburgo Países BajosAustria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Centralización de la negociación colectiva

Tasa

de

paro

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia Italia

LuxemburgoPaíses BajosAustria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Afiliación sindical

Tasa

de

paro








3. El modelo






NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CALIDAD


12

Coordinación

Centralización y afiliación

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Coordinación de la negociación colectiva

Índi

ce d

e ca

lidad

0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Centralización de la negociación colectiva

Índi

ce d

e ca

lidad

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Afiliación sindical

Índi

ce d

e ca

lidad








3. El modelo






EL MODELO

Modelo de datos de panel

• 14 países• periodo 1997-2010

Two-way effects

• Para captar efectos temporales y por países


13

yit variable endógena (cantidad y calidad del empleo)

sit variables exógenas macroeconómicas (grado de apertura)

zit políticas laborales (gasto en pol. laborales/tasa paro)

xit estructura y fortaleza de la negociación colectiva (indicador

de coordinación, centralización y de afiliación sindical)

ititititit xzsy '0








3. El modelo






OBJETIVO E HIPÓTESIS

+ Negociación

colectiva* Estructura* Fortaleza

+ Cantidad +

Calidad


14

Variables económicas

Grado apertura

I+D Políticas laborales

Activas

Pasivas

Objetivo: Analizar la influencia de la negociación colectiva en la evolución del mercado laboral en dos aspectos: cantidad y calidad








3. El modelo






RESULTADOS SOBRE CANTIDAD Y CALIDAD


15

Tasa de paro

Tasa de ocupación

Calidad total

Coord*Centr -0,085** 0,159*** 0,942*

Afil 0,287*** 0,471*** 0,424***

Pol. lab/tparo -7,452*** 7.888*** 9,375***

Grado apertura -- -- 0,121***

Dummies temporales Sí Sí Sí

Dummies países Sí Sí Sí

N 196 196 196

R2 97% 99% 99%

Leyenda: * p<0,5; ** p<0,1; *** p<0,01








3. El modelo






CONCLUSIONES


16

Negociación colectiva

principal y fundamental institución del merca laboral que, a través de su estructura y fortaleza, influye en la evolución del mercado de trabajo

Calidad del

empleo

a raíz de la crisis parece que predomina la

importancia de la cantidad de empleo, pero no

debemos olvidar la calidad del mismo como base para

el crecimiento y la recuperación

Modelo datos de

panel UE-15 (1997-2010)

contrasta las hipótesis planteadas: la negociación colectiva influye en la determinación de la cantidad y calidad del empleo

Mayor centralización / coordinación

mejores resultados








3. El modelo





ÍNDICES DE CALIDAD DEL EMPLEO

• mide las condiciones generales de empleoÍndice de calidad

intrínseca del puesto de trabajo

• igualdad, básicamente de género• conciliación de la vida personal y laboral• recoge la discriminación por razones de edad

Índice de igualdad, conciliación y no discriminación

• de forma global intenta recoger la estabilidad del empleo

• seguridad y salud en el puesto de trabajo• incluye flexibilidad y seguridad del puesto de

trabajo• mide acceso y permanencia en el mercado de

trabajo

Índice de seguridad, acceso y permanencia

en el trabajo

• mide nivel de educación alcanzado por empleados

• incluye aspectos sobre acceso a la formación y aprendizaje a lo largo de la vida laboral (una vez integrados en el mercado de trabajo)

Índice de nivel formativo

17

SASE, MIT, june 2012 Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza








3. El modelo





18

ÍNDICES DE CALIDAD DEL EMPLEO

CA

L2:

Índ

ice d

e c

alid

ad

de

igu

ald

ad

, con

cilia

ció

n y

no

dis

cri

min

ació

n

Igualdad de género

Diferencia tasa actividad H-M: -10

Diferencia tasa ocupación H-M: -10

Diferencia tasa paro H-M: -10

Brecha salarial: +10

Conciliación de la vida laboral y

personal

Ocupados a tiempo parcial/ total: +5

Mujeres ocupadas a tiempo parcial/ total: +5

Tasa de fertilidad: +10

Asalariados temporales/total: -10

Diferencia tasa temporalidad H-M: -10

Diversidad y no discriminación

Tasa paro < 25 años: -5

Tasa paro > 25 años: -5

Tasa ocupación > 50: +5

Tasa ocupación: +5

SASE, MIT, june 2012 Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

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