Estructura productiva de la industria venezolana

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ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE LA INDUSTRIA VENEZOLANA

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LA INDUSTRIA VENEZOLANA

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ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE LA INDUSTRIA VENEZOLANA

La industrialización ha estado siempre vinculada a la evolución deldesarrollo por lo que estos dos conceptos casi siempre van dela mano.Este fenómeno dio lugar al crecimiento económico moderno, que es uncrecimiento sostenido a largo plazo tanto del Producto Interno Bruto percápita como de la productividad del trabajo. También se dieron cambiosestructurales significativos tanto económicos como sociales. El sectoragrario fue perdiendo peso en la actividad productiva y ganó el sectorindustrial y el de servicios.Las particularidades del desarrollo y de la industrialización le otorgan alEstado una doble función, las cuales van a depender exclusivamente delos recursos públicos, de la atención a las necesidades sociales, y de lapromoción y sostén del crecimiento económico.También están las alternativas que emergen para tratar de hacer menosdifícil el desarrollo de la economía, tales como la reconversiónindustrial, la sustitución de importaciones y la informalidad, temas quetrataremos en la presente investigación.

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COMPONENTES DE LA INDSUTRIA VENEZOALANA

La actividad comercial Venezolana durante los comienzos del siglo XX se basaba en la ganadería, agricultura y en la exportación del café y el cacao (principales productos de la época). Pero no fue sino a partir de la década de 1.920 cuando se produjo el descubrimiento del yacimiento petrolero de Lagunillas, este suceso transforma la economía venezolana y el petróleo pasa a ser el principal producto de exportación, luego de varios cambios institucionales importantes para el desarrollo económico de la nación, en la década de 1.940 la Junta Revolucionaria de Gobierno presidida por Rómulo Betancourt realiza un proceso de negociación con las empresas petroleras concesionarias, donde se establecieron acuerdos de renovación de las concesiones petroleras otorgadas hasta la fecha. La estructura productiva construida en la década de los años cincuenta y sesenta, fue el resultado de la incorporación al poderoso sector industrial extranjero del petróleo sobre la débil y tradicional economía agrícola del país.

En el año de 1.975 un 29 de Agosto el Presidente Carlos Andrés Pérez puso el «ejecútese» a la Ley que reserva al Estado venezolano la industria y el comercio de los hidrocarburos, con lo cual quedó nacionalizada la industria petrolera. Sin embargo no fue hasta el 1° de Enero de 1.976 cuando entró en vigencia la Ley de Nacionalización de la Industria Petrolera. Para esa fecha, las propiedades, plantas y equipos de las compañías concesionarias extranjeras, así como los modestos activos de las concesionarias venezolanas, pasaron a ser pertenencia del Estado, y es la República de Venezuela la que, desde ese momento y mediante un grupo de empresas de su propiedad, planifica, resuelve, financia, ejecuta y controla todas y cada una de las actividades propias de la industria petrolera.

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La Nacionalización de la Industria Petrolera: En 1.914 el pozo Zumaque descubre el campo Mene Grande en la costa oriental del lago de Maracaibo y su petróleo abre para

Venezuela los mercados energéticos mundiales. Surgió de allí una gestión que, con recursos financieros, tecnológicos y gerencialesprovistos y manejados por empresas petroleras foráneas, llegó a extenderse por todas las cuencas sedimentarlas del país y diosignificativas proporciones internacionales a la explotación de los recursos petrolíferos venezolanos. La creación por el Estado dela Corporación Venezolana del Petróleo en 1.960 y la participación directa del capital privado nacional en esa explotación a partirde 1.969 con Petrolera Mito Juan, Talon Petroleum y Petrolera Las Mercedes, no lograron modificarel carácter predominantemente concesionario y foráneo de la industria del petróleo venezolano, ni aminorar sus efectosextranjerizantes

En las seis décadas que separan el descubrimiento de aquel primer campo petrolero gigante y la terminación por ley del régimenconcesionario de hidrocarburos el 31 de diciembre de 1.975, el petróleo participó en la vida venezolana como el elemento másdinámico, determinante y decisivo de la transformación política, económica y social experimentada por Venezuela. De un país deeconomía atrasada, producto de una explotación rudimentaria del campo, con renglones agrícolas responsables de una escasageneración de divisas y con una población mayoritariamente rural / analfabeta, regida por gobiernos dictatoriales caudillismos,pasamos a ser otro país, de mentalidad minera, con una economía dependiente de la explotación del petróleo, una producciónagropecuaria insuficiente para atender la demanda doméstica y una población dominantemente urbana / indisciplinada, regidapor gobiernos partidistas elegidos por el voto popular.

El Petróleo Propiedad de la Nación: La Ley de Hidrocarburos del 13 de Marzo de 1.943, se declaró de utilidad pública y sujeto a las disposiciones en ella establecidas,

todo lo relativo a la explotación del territorio nacional en busca de petróleo, asfalto, gas natural, y demás hidrocarburos; a laexplotación de yacimientos de los mismos, cualquiera que sea su origen o colocación; a la manufactura o refinación, transporte porvías especiales y almacenamiento de las sustancias explotadas y a las obras que su manejo requiera. Esta Ley introdujo lassiguientes innovaciones:

Fijó la regalía petrolera en 16,2/3%. Precisó la duración de las concesiones. Estableció la obligación para el concesionario de refinar en Venezuela un volumen de petróleo equivalente al 10% como mínimo de

su producción total. Unificó la carga impositiva de los concesionarios. Obligó a las compañías petroleras al pago de impuesto de carácter general. Sometió a las empresas petroleras al pago del impuesto sobre la renta. Unificó la legislación en cuanto al otorgamiento de concesiones. Determinó los tipos de concesiones y sus características.

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Petróleos de Venezuela (P.D.V.S.A.): Petróleos de Venezuela es la empresa petrolera estatal. Es propiedad de la República de Venezuela y se encarga

del desarrollo de la industria petrolera, petroquímica y carbonífera, además de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades operativas de sus divisiones, tanto en Venezuela como en el exterior. La empresa lleva adelante actividades de exploración y producción para el desarrollo de petróleo y gas, bitumen y crudo pesado de la Faja del Orinoco, producción y manufactura de Orimulsión, así como la explotación de yacimientos de carbón. Ocupa una destacada posición entre los refinadores mundiales y su red de manufactura y mercadeo abarca Venezuela, el Caribe, Estados Unidos y Europa. PDVSA ha abierto oportunidades de participación al sector privado nacional e internacional en actividades de producción, mediante convenios operativos en campos maduros, la producción bajo ganancias compartidas en áreas nuevas y asociaciones estratégicas para desarrollar la Faja del Orinoco, entre otros proyectos.

PDV es la marca de los productos de PDVSA. PDV Marina es la filial que lleva a cabo las actividades de transporte marítimo nacionales e internacionales. PDVSA Gas es la empresa dedicada a la exploración y producción de gas natural en el país. PEQUIVEN (Filial de PDVSA) es una empresa venezolana productora y comercializadora de productos

petroquímicos para los mercados nacionales y extranjeros. Como empresa integrada participa en todas las áreas del negocio, desde el negocio de materias primas para la petroquímica básica hasta la colocación de productos y servicios. Posee tres empresas filiales y participa directamente en 18 empresas mixtas e indirectamente en otras empresas.

Pequiven cuenta con 3 complejos petroquímicos: Zulia / El tablazo. Morón. Anzoátegui.

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Siderurgia

Es la técnica del tratamiento del mineral de hierro para obtener diferentes tipos de éste o de sus aleaciones. Elproceso de transformación del mineral de hierro comienza desde su extracción en las minas. El hierro seencuentra presente en la naturaleza en forma de óxidos, hidróxidos, carbonatos, silicatos y sulfuros. Los másutilizados por la siderurgia son los óxidos, hidróxidos y carbonatos. Los procesos básicos de transformaciónson los siguientes:

METALURGIA:

La metalurgia es la ciencia y técnica de la obtención y tratamiento de los metales desde minerales metálicos,hasta los no metálicos. También estudia la producción de aleaciones, el control de calidad de los procesosvinculados así como su control contra la corrosión. Además de relacionarse con la industria metalúrgica.

FERROMINERA:

C.V.G. FERROMINERA ORINOCO C.A., empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad laexplotación de la industria del mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y competitividad, deforma sostenible y sustentable, para abastecer oportuna y suficientemente a la industria siderúrgica nacional yaquellos mercados internacionales que resulten económicos y estratégicamente atractivos, garantizandola rentabilidad de la empresa y contribuir al desarrollo económico del país.

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BLIBLIOGRAFIA

www.revistaespacios.com/a05v26nesp/052603esp2.html

Economía Básica , Francisco Mochón , Editorial Mc Graw Hill, 1988

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CVG-BAUXILUM: Es la empresa resultante de la fusión de Bauxiven (creada en 1979) e Interalúmina (creada en 1977), realizada

en marzo de 1994. Está conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Alúmina. La primera se encarga de la explotación de los yacimientos del mineral en la zona de Los Pijiguaos, en el

municipio Cedeño del estado Bolívar, y tiene una capacidad instalada de 6 millones de toneladas al año. Iniciósus operaciones en 1993, enviando las primeras gabarras con mineral de bauxita, a través del río Orinoco,desde el puerto El Jobal hasta el muelle de la Operadora de Alúmina en matanza. La Planta de Alúmina tienecomo objetivo transformar la bauxita, a través del proceso Bayer, en alúmina de grado metalúrgico. Sucapacidad instalada es de 2 millones de toneladas al año.

La bauxita y la alúmina constituyen la principal materia prima para la obtención de aluminio primario.La venta de estos minerales se dirigen fundamentalmente al mercado nacional, básicamente para abastecer alas reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinándose un porcentaje de la producción al mercadointernacional.

La Corporación Venezolana de Guayana tiene el 99 por ciento del capital accionario de CVG Bauxilum,mientras que el uno por ciento restante pertenece a la empresa Alusuisse.

Actualmente, la empresa maneja un proyecto de modernización con la participación de la empresa francesaPechiney, que tiene como objetivo aumentar la capacidad de producción de la planta de alúmina -a 2,2 demillones de toneladas-, reducir los costos e operación y mejorar las condiciones operativas actuales, además deresolver definitivamente la situación ambiental de los desechos de las lagunas de lodo rojo.

Pechiney realizará la totalidad de la inversión de 230 millones de dólares, de los cuales 178 millones se handestinado a los proyectos de ingeniería, procura y construcción, y otros 60 millones para la inversiónambiental, mediante el uso de tecnología de deposición en seco.

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CVG-Aluminio del Caroní (ALCASA): Industria básica del estado venezolano, tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana, productora y

comercializadora de aluminio primario, cilindros y productos laminados. El 14 de octubre de 1967 marca el inicio de sus operaciones de producción de aluminio, al inaugurarse la I

etapa de la Línea I de reducción con una capacidad de 10 mil toneladas métricas de aluminio. En 1968 se dainicio al proceso de ampliación que culmina en 1970 con la instalación de la II etapa de la Línea I, elevando sucapacidad de 10 mil a 22 mil 500 TMA.

Con esta fase de ampliación, también, arranca el proceso de laminación de aluminio, al instalarselas plantas en Guayana y Guácara, con capacidades de producción de 13 mil TMA de láminas blandas y 3 mil700 TMA de foil.

En estos momentos, CVG Alcasa opera con tres Líneas de Reducción: I, III y IV, para una producción anual dealuminio primario en el orden de las 185 mil toneladas métricas de aluminio.

Dentro de sus proyectos inmediatos tiene previsto lograr de nuevo su capacidad nominal de reducción de 210mil TMA con la reactivación de la Línea II, que reiniciará operaciones en el año 2003.

La empresa destina el 60 por ciento de su producción al mercado internacional; Costa Rica, EstadosUnidos, Colombia, México, Puerto Rico, Perú, Argentina, Inglaterra y Bélgica, en tanto que el restante 40 porciento es para el consumo de la industria nacional transformadora aguas abajo.

Sus áreas operativas son Planta de Carbón, Plata de Reducción, Planta de Fundición y Planta de Laminación.Sus productos, lingotes de 454 kilogramos y 22.5 kilogramos, cilindros para la extrusión y planchones paralaminación de hasta 8 toneladas, los cuales se destinan para satisfacer las necesidades del sectortransformador nacional, y el excedente se exporta. El capital accionario está constituido por un 92 por cientode la Corporación Venezolana de Guayana y el ocho por ciento de la empresa norteamericana Alcoa.

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CVG-Industria venezolana de aluminio (VENALUM):

En 1973 se constituyó la empresa Industria Venezolana de Aluminio C. A., CVG Venalum con el objeto de producir aluminio primario endiversas formas para fines de exportación. CVG Venalum es una empresa mixta, con 80% de capital venezolano, representado por laCorporación Venezolana de Guayana (CVG), y un 20% de capital extranjero, suscrito por el consorcio japonés integrado por ShowaDenko K.K., Kobe Steel Ltd, Sumitomo Chemical Company Ltd., Mitsubishi Aluminium Company Ltd, y Marubeni Corporation.Inaugurada oficialmente el 10 de junio de 1978, la planta de CVG Venalum es la mayor de Latinoamérica, con una capacidad instalada de430.000 toneladas de aluminio al año. Está ubicada en Ciudad Guayana, estado Bolívar sobre la margen sur del río Orinoco. El 75% dela producción está destinado a los mercados de los Estados Unidos Europa y Japón colocándose el 25% restante en el mercado nacional.

CVG Venalum tiene por misión producir y comercializar aluminio de forma productiva, rentable y sustentable para generar bienestar ycompromiso social en las comunidades, los trabajadores, los accionistas, los clientes y los proveedores para así contribuir a fomentarel desarrollo endógeno de la República Bolivariana de Venezuela.

CVG-Compañía nacional de cal

Fundada en 1976, su objetivo es contribuir con los programas de desarrollo agrícola nacional, mediante el suministro de cal agrícola yadicionalmente producir agregados para la construcción.

En el año 1986, la empresa fue transferida a la Corporación Venezolana de Guayana, con el propósito de consolidarla como proveedor decaliza para las industrias básicas de Guayana, especialmente para la industria siderúrgica.

La empresa explota, procesa y comercializa minerales no metálicos y sus derivados desde su centro de operaciones localizado enClarines, estado Anzoátegui, donde se ubica el yacimiento Peñas Blancas, que tiene reservas en el orden de 10.000 de toneladas de calizade óptima calidad

Esta empresa provee a la industria siderúrgica, a la industria de la construcción y al sector agrícola nacional. Satisface plenamente lascondiciones y requerimientos de calidad de sus clientes, mediante el mejoramiento continuo de sus procesos a través de la implantaciónde un Sistema Integral de Aseguramiento de la Calidad. CVG Conacal incorpora en todos sus procesos criteriosde productividad rentabilidad competitividad y derespetoal medio ambiente.

Además, posee reservas de caliza en el estado Sucre, (Cerro La Auyama-Catuaro) y la concesión del yacimiento Cerro Azul en el estadoMonagas. Como parte de sus estrategias de desarrollo y crecimiento para agregar valor al negocio, se cuenta realizar un estudio defactibilidad para la creación de una planta de Cal Viva y Cal Hidratada.

CVG Conacal es, en la actualidad, la principal fuente de empleos directos e indirectos de la población de Clarines, y una importantealternativa no petrolera para el desarrollo económico y social de la región.