ORGANIZACIONESORGANIZACIONES

Son:

1. Entidades sociales

2. Dirigidas a metas

3. Diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinada

4. Vinculadas con el ambiente externo

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SON IMPORTANTES POR…SON IMPORTANTES POR…

1. Reúne los recursos para alcanzar las metas y resultados deseado

2. Produce bienes y servicios con eficiencia3. Facilita la innovación4. Utiliza fabricación moderna y tecnología basada en

computación5. Se adapta e influye en un ambiente cambiante6. Crea valor para los propietarios, clientes y

empleados7. Acomoda los desafíos constantes de diversidad,

ética, patrones de desarrollo profesional y la motivación y coordinación de los empleados

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DIMENSIONES DEL DISEÑO DE DIMENSIONES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN…LA ORGANIZACIÓN…

1. Dimensiones estructurales• La formalización• La especialización• La estandarización• La jerarquía de autoridad• La complejidad• La centralización• El profesionalismo• Proporciones de personal

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DIMENSIONES DEL DISEÑO DE DIMENSIONES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN…LA ORGANIZACIÓN…

2. Dimensiones contextuales• El tamaño• La tecnología organizacional• El entorno• Las metas y estrategias• La cultura

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ESTUDIO GENERAL DEL ESTUDIO GENERAL DEL COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTO

CONDUCTA INDIVIDUAL

CONDUCTA DE GRUPO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

CONDUCTA ORGANIZACIONAL

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NIVELES DE ANÁLISISNIVELES DE ANÁLISIS

En teoría de sistemas, cada sistema está compuesto por subsistemas. Los sistemas se integran dentro de sistemas y hay que escoger un nivel de análisis como foco primario.Las organizaciones se caracterizan por cuatro niveles de análisis:• El ser humano individual: es el bloque básico deconstrucción de las organizaciones• Grupo: son conjuntos de individuos que trabajan juntos para desempeñar tareas grupales • La organización es un conjunto de grupos o departamentos, que se combinan en la organización total • Conjunto interorganizacional y la comunidad: es el grupo de organizaciones con las cuales interactúa una organización (comunidad)

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CONDUCTA INDIVIDUAL EN LAS CONDUCTA INDIVIDUAL EN LAS ORGANIZACIONESORGANIZACIONES

CONDUCTA INDIVIDUAL

Elementos básicos de la conducta•Naturaleza de los individuos•Percepción•Actitudes•Personalidad

Proceso de motivación•Frustración•Necesidades y motivación•Teorías

El individuo como sistema•Valores y metas•Habilidades, pericia y experiencia•Tensión y ajuste

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