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SISTEMA PREDETERMINADO

MODAPST

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Integrantes

Orozco Contreras Oscar Eduardo Rodríguez Flores David de Jesús Navarro Yáñez Oscar Adrian Medina de los Santos Víctor Castañeda Aparicio Fatima

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Indice

Objetivos………………………………… 4 Introducción ……………………………. 6 Fundamentos del MODAPST…………. 9 Notación de una actividad…………….. 16 Ventajas del MODAPST………………... 17 Limitaciones del MODAPST……………19 Los TMU…………………………………. 20 Ejemplo de aplicación ………………….. 22 Bibliografía……………………………… 23

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OBEJETIVOS

Reconocer las ventajas y desventajas del método MODAPST para determinar estándares.

Mencionar las cuatro características que hacen del MODAPST una técnica fácil de aprender, comprender y usar.

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Definir, identificar y aplicar cada una de las 21 instrucciones representadas en la tarjeta MODAPST.

Determinar correctamente tiempos estándares por la técnica MODAPST.

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INTRODUCCIÓN

Hasta 1940, los estudios de tiempo cuyo

objetivo era determinar estándares eran efectuados por cronometro. Posteriormente surgieron sistemas mas complejos (MTM Y WORKFACTOR) que constituyeron verdaderas técnicas innovadoras pues se apoyaban solo en el análisis de los movimientos.

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Estos dos últimos sistemas, aun cuando en la actualidad se han desarrollado de manera notable, todavía presentan deficiencias. Entre ellas esta la dificultad de aprenderlos y aplicarlos, y la relativa facilidad de olvidarlos.

Su uso implica el manejo de tablas extensas y de personal adiestrado, con muchas horas de aprendizaje teórico y muchas de experiencia practica.

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Para tratar de compensar las desventajas de las técnicas anteriores, surge el sistema MODAPST (que mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada movimiento individual), con tanta fuerza que en la actualidad se impone en industrias, oficinas y hospitales.

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FUNDAMENTOS DEL MODAPST

En el sistema MODAPST las unidades de trabajo son denominadas módulos, que equivalen a 0.129 segundos.

Básicamente, esa técnica difiere a las otras existentes para fijación de estándares en las cinco características siguientes:

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1. Todas las actividades se expresan en forma modular.

2. El método para clasificar movimientos es tal que el numero real de unidades de actividad humana de trabajo representado por cada clasificación esta contenido en su propia identificación descriptiva.

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3. Las unidades seleccionadas distinguen:a) Movimientos generales dedos, manos y

brazos a través del espacio, yb) Los movimientos terminales del miembro

del cuerpo cerca del trabajo que se esta realizando.

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4. La presentación de los datos en forma visual se puede memorizar como una imagen, mientras que todas las presentaciones anteriores tienen forma de tabla de palabras e ilustraciones.

5. Los factores básicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de valores.

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Las 21 actividades que se incluyen en la carta se dividen en las siguientes clases:

1. De movimiento: -Dedos -Mano -Antebrazo -Brazo con el hombro

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2. Terminales: Obtener control: - GO por contacto. - GI por simple agarre. - G3 Por mas de un simple agarre. Cosas a su destino: - PO Poner sin control visual. - P2 Poner un control visual y hasta una

corrección. - P5 Poner un control visual y mas de una

corrección.

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3. Otras:I. Factor de carga (L1)II. Uso de ojos (E2)III. Resujetado (D3)IV. Decidir y reaccionar (D3)V. Acción de pie (F3)VI. Aplicar presión (A4)VII. Girar por revolución (C4)VIII. Caminar (por paso) (W5)IX. Encorvarse, doblarse o inclinarse y

levantarse (B17)X. Sentarse o pararse (S30)

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Notación de una actividad

La notación para tomar o poner que sigue el sistema MODAPST es el siguiente:

(4G3) En donde: 4 es la parte del cuerpo que realiza el

movimiento (brazo). Y G3 es la actividad (obtener por mas de un simple agarre).

Generalmente a un tomar le sigue un poner, por lo que: (4,G1), (4,P2). Se puede poner (4,1) (4,2). Para mayor rapidez 4141.

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VENTAJAS DEL MODAPST

1. Fácil entrenamiento: Con un instructor calificado se requiere un tiempo de aprendizaje de 40 horas (aproximadamente la tercer parte de los sistemas similares).

2. Facilidad de aplicación: Se pueden calcular tiempos estándar finales después de solo unos minutos de observar la operación.

3. Exactitud: Las pruebas que se han efectuado han demostrado que los resultados del tiempo estandar derivados de MODAPST son comparables con los otros sistemas de medicion.

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4. Economía de operación: En las empresas que no pueden pagar el costo de un grupo de especialistas, miembros del personal pueden establecer los estándares, sin conocimientos previos de sistemas similares.

5. Diversidad de usos: Se utiliza para: - Auditar estándares de trabajo existentes. - Fijar estándares de trabajo. - Estimar costos. - Evaluar alternativas.

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LIMITACIONES DEL MODAPST

Las funciones del sistema MODAPST se ven limitadas en:

1. Ciclos muy cortos(debajo de 12 segundos).

2. Tiempo de funcionamiento de la maquina.

3. Retraso de proceso(detención de proceso).

4. Tolerancias de descanso y retraso.5. Información detallada.6. Cualquier otra actividad donde los

patrones de movimientos no son controlados.

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Los TMU

La velocidad de las filmaciones iniciales fue de 16 imágenes por segundo, por tanto a cada una corresponde un tiempo de 0,0625 segundos, 0,0010417 minutos o 0,00001737 horas.

Los investigadores crearon una nueva unidad de tiempo que denominaron TMU (Time Measurement Unit) cuyo valor es de 0,00001 horas, como se puede ver pequeñísima, que facilitaba los cálculos.

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Las conversiones son por tanto: 1 TMU 0,00001 horas 1 TMU 0,0006 minutos 1 TMU 0,036 segundos  1 hora 100.000 TMU 1 minuto 1.667 TMU 1 segundo 27,8 TMU

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EJEMPLO DE APLICACION

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Bibliografia

http://perso.wanadoo.es/dgmerayo/ApuntesMTM.htm

Maynard, H. B., Manual de ingeniería de la producción industrial. Reverte. México. 1960.