EUROsociAL II

QUITO6 al 10 de mayo

 

• Programa regional de la Comisión Europea

• Acordado en Cumbre Jefes de Estado y de Gobierno UE –AL de Madrid

• Duración: 4 años (2011-2014)

• Presupuesto: 40 M€

• Beneficiarios: 18 países de América Latina

I) DATOS BÁSICOS DEL PROGRAMA

Objetivo general: contribuir al aumento de la cohesión social en América Latina.

Objetivo específico: apoyar políticas públicas nacionales dirigidas a mejorar los niveles de cohesión social, fortaleciendo también las instituciones que las llevan a cabo

II) OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS ESPERADOS

Esto implica actuar en los tres niveles de la acción pública

Orientaciones estratégicas: EUROsociAL II responde a una nueva lógica, consensuada con las instituciones de América Latina. Esta lógica busca una mayor incidencia del programa

I) CLAVES PARA ENTENDER EL PROGRAMA

Promover la intersectorialidad.

Privilegiar la dimensión regional.

Facilitar la cooperación entre países latinoamericanos.

Asegurar la coordinación con otros programas e iniciativas en la región.

Asegurar la visibilidad e difusión del programa.

Guiarse por la demanda.

Apoyar políticas estratégicas dentro de las agendas de gobierno.

Orientar las acciones a resultados claros.

Concentrarse en pocas acciones específicas.

¿Cómo lograrlo?

RESULTADOS ESPERADOS

1- Acciones específicas

Al cabo de los cuatro años, EUROsociAL II habrá:

i- Apoyado el desarrollo y la puesta en marcha de políticas públicas que fomenten la cohesión social.

ii- Fortalecido las instituciones implicadas en este proceso.

Los resultados concretos serán definidos con más detalle en cada Plan Anual de Acción.

Las demandas expresadas por los gobiernos deberán estar orientadas a resultados claros, que tengan un impacto en la cohesión social.

COMITÉ DE PROGRAMACIÓNY COORDINACIÓNEstablece las directrices de programación y coordinación del Programa

OFICINA CENTRAL DE PROGRAMACIÓN Y COORDINACIÓN

APOYADO

Gestión económica, contabilidad y auditoría

Comunicación y visibilidad

Gestión de la

plataforma 2.0

Posicionamiento estratégico y relaciones

institucionales

Gestión del conocimiento

Seguimiento y Evaluación

Coordinación Técnica

Metodología

SOCIOS COORDINADORES EUROPEOSCoordinan y programan de un área de actividad

SOCIOS OPERATIVOSEjecutan el conjunto de actividadesque representan una respuesta a las

demandas formuladas por los gobiernos de los paísesdestinatarios

Unidad TécnicaBerlínGIZ

Unidad TécnicaParísFCI

Unidad TécnicaRomaIILA

Unidad TécnicaMadridFIIAPP

SOCIOS COORDINADORES

SOCIOS COORDINADORES LATINOAMERICANOS

Prestan apoyo a los socios coordinadores europeos y a los socios operativos

Unidad TécnicaColombia

ACCIÓN SOCIAL

Unidad TécnicaBrasilENAP

Unidad TécnicaSan Salvador

SICA

COORDINAN

ENTIDADES COLABORADORAS

Participan en la ejecución de las acciones específicas

CONSEJO DE ORIENTACIÓN

Da las orientaciones estratégicas del

programa

INSTITUCIONES LATINOAMERICANAS

OTROS

PROGRAMAS

EN

AL

DELEGACIONES

UE

III) ESTRUCTURA Y PAPEL DE CADA SOCIO 

RESPONSABILIDAD DE COORDINACIÓN TEMÁTICA

EJES AREAS TEMÁTICASSOCIOS COORDINADORES

i. Acceso universal a servicios sociales de calidad

1. Salud GIZ2. Educación GIZ

ii. Protección social y promoción de políticas activas de empleo

3. Institucionalización y Desarrollo de Políticas Públicas Sociales

IILA

4. Políticas Activas de Empleo

IILA

iii. Sistemas fiscales y finanzas públicas que faciliten la redistribución y la eficiencia del gasto

5. Finanzas Públicas

FIIAPP

iv. Institucionalidad democrática, articulación entre niveles de gobierno, promoción de la legalidad y lucha contra la corrupción

6. Institucionalidad Democrática

FIIAPP

7. Diálogo Social FIIAPP

8. Descentralización

GIZ

v. Seguridad pública, derechos y acceso a la justicia

9. Seguridad Ciudadana FCI

10. Justicia FCI

Marco general de gestión de las acciones específicas

Informe de síntesis Confirmación y actualización de las

demandas

Presentación de la demanda actualizada

Encuentros sectoriales (priorización y profundización)

OPC + UT

OPC + UT + Socios

Operativos

Socios Operativos +

UT

Aprobación del PAA

Borrador del Plan Anual de Acción (PAA)

Fichas de Acción

Socios Operativos +

UT-UE

OPC + UT + Consejo

Orientación

Comisión Europea

Convenio de colaboración

Informe técnico-financiero

OPC + UT-UE + Socios

Operativos

Socios Operativos

Seguimiento

Monitoreo

UT-UE

OPC

Programación indicativa

Evaluación

Ejecución

Planificación

1

4

3

2

   

PRESUPUESTO

 

   

PRODUCTOS ESPERADOS

 

 RESULTADOS ESPERADOS

LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DEBERAN TENER INCIDENCIA EN UNO O MAS DE LOS SIGUIENTES

CAMPOS:

1. Formulación o implementación de una reforma2. Resolución de un problema en el diseño y/o ejecución de

una política.3. Diseño y/o implementación de un plan o programa de

carácter estratégico en

¿COMO LOGRAR ESA MAYOR INCIDENCIA?

1. A través de acciones de cooperación interinstitucional entre administraciones Públicas homólogas.

2. Trabajando con los policy makers (responsables públicos que dirigen los procesos de formulación e implementación de políticas públicas)

3. Concentrando las acciones a través de un proceso de profundización sectorial de la demanda.