EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vos1y2

OTRANS-RN

Organizaciónnogubernamental,debasecomunitariademujerestransysuinterseccionalidad:trabajosexual,pobreza,condición

VIHposi1va,migración,per1nenciacultural,entreotros.

Eslaprimeraensu1poylíderenlatemá1caparaGuatemalayCentroamérica.

CLAVESHISTORICAS

FechadeFundaciónOTRANS-RN17demayode2004

IntegraciónaREDLACTRANS

04deagostode2008

Adquisicióndepersoneríajurídica30demarzode2009

CreaciónREDTRANSGuatemala

22dejuniode2012

FallodeCC,transprivadasdelibertadAgosto2012

AprobacióndelaEstrategiadeSalud

27denoviembrede2015

LeydeIden1dadalCongreso01dediciembrede2017

OrganizaciónregistradaanteOEA

25demayode2018

SUBRECEPTOR:ORGANIZACIÓNTRANSREINASDELANOCHE

OTRANS-RNhapar1cipadoenelmarcodelAcuerdoGUA-311-G05-Henlossiguientesobje1vos:Obje1vo1:PrevenirlapropagacióndelVIHObje1vo2:Fortalecerlacapacidaddelasociedadcivil

FASESENLASQUEHAPARTICIPADOOTRANS-RN

*RelacionadoalproyectopilotoparalaimplementacióndelaEstrategiadeSalud.

No. Fase Temporalidad Obje1voAtendido

01 FaseI Octubre2010aSep1embrede2013 1y2

02 FaseII Octubre2013asep1embre2016 1y2

03 FaseIII Octubre2016adiciembre2017 1*y2

04 FaseIIIAmpliación Enero2018aDiciembrede2018 1y2

ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(1)

OTRANS-RNdesdesufundaciónhatrabajodesde,poryparalasmujerestrans.LaOrganizaciónhaestadopresenteenlasdiferentesfasesdela

propuestapaís,ydemaneraininterrumpidaenelObje1vo2.

Eneldesempeñodedichosproyectossehalogradoges1óndeotrosproyectosdesostenibilidadquecoadyuvaronalproyecto(Embajadade

Noruega,MamaCash,entreotros).

ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(2)

Paraellogrodesusobje1voshageneradosinergiasconotrosactoresnacionaleseinternacionales,comoporejemploconelSistemade

NacionesUnidas(OPS,UNFPA,ONUSIDAentreotros)ycontrabajoencoordinaciónconelMinisteriodeSaludPúblicayAsistenciaSocialparala

obtencióndelaEstrategiadeSaludparapersonastrans.

ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(3)

OTRANS-RNhalogradoimplementarunaClínicaespecializadaenatenciónapoblacióntrans,posicionadaconlacomunidadtransenlosúl1mos6años.

Asuvezlaorganizaciónhalogradoconsusaccioneseincidencia,laindependencia

delapoblacióntransdelconceptoepidemiológicoHSH.

Asímismohagestadobasecomunitariadeescalanacional,siendolafundadoradelaprimerareddeinstanciastransdelpaís(Alianzacon14colec1vasdebase

comunitariatrans).

ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(4)

Finalmente,OTRANS-RNhainnovadolaprevencióndeVIHentremujerestrans(ydeHSHinclusive)atravésdemetodologíasinnovadorasarmadasdesdela

organizacióntrans:

EBA(EducadorasBuscandoApoyarte),Setúmisma,GlamouryBelleza,LaChirinola,Tearmamoslafiesta,ADAN(AmigosDandoApoyoatusNecesidades),re1rosdecrecimientoespiritual,Survivor,RostrodelAño,TV-OTRANS,Cafetería

Móvilyelmanejodeusoderedessociales.

PoblacionesAtendidasporOTRANS-RN

OBJETIVO1MujeresTrans(Todaslasfases)HSH(2014-2015)

OBJETIVO2

MujeresTrans(Todaslasfases)

COBERTURAGEOGRAFICAOTRANS-RN

EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vo1

FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(1)

•  Capacidadinstalada:

•  Infraestructura•  Asamblea,JuntaDirec1va,MecanismoCoordinadorInterno-MCI.•  Fortalecimientodeláreafinanciera,recursoshumanos.•  Clínicaconremozamientoautoges1onadoyconcircuitoIntegral.

•  Ges1ón•  Ges1ónderecursosatravésdeunaplataformaenlínea.•  MonitoreodeproyectosatravésdeCARLAC•  Guíadeatención,estrategiadecomunicación,talleresdesocializaciónde

estrategia,guíaderecomendacionesREDLACTRANS.

•  Personal•  30Personasaproximado(administra1vas,financieros,coordinadores,

Personalclínico,educadores)

FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(2)

•  Fortalezasdelains1tución

•  Mujerestranstrabajandoparamujerestrans•  Alapar,unaagendapolí1cadelamanoconlaEIDSPT•  ManejodeSIGSAWebatravésdeclínicadeOTRANS-RN

•  Alianzasconotrasorganizaciones

•  Formacióntécnicacondiversasinstancias:CENESEX,ClínicaCondesa.•  AlianzaconUVGparafortalecimientodeclínica.•  AlianzaconotrasONG’s,DAS,centroespecializadoenITSzona3yClínica

Barcelona•  TrabajoencoordinaciónconelMinisteriodeSaludPública(EIDSTP)

ESTRATEGIASEXITOSAS•  Principalesestrategiasu1lizadas

•  Descentralizacióndeservicios,accionesdenavegaciónyvinculación,clínicamóvil.•  Clínicaintegralconreferenciaycontrareferenciaentreotras.

•  ¿Cómolasimplementamos?•  AsesoríadeTerapiaHormonal.•  Reunionesconequipodetécnico,educadores,pararealizaraccionesexitosas.

•  ¿Querecursosu1lizamos?•  Humanos:Personalcontratadoparalaejecución.

•  ¿Quéresultadoshemosobtenido?Deeneroasep1embre2018•  168%enPaquetedeAtenciónBásica.•  70.17%dePaqueteExtendido.•  17%dereac1vidadhalladaenelproyecto.•  90%delareac1vidadhalladahasidovinculadaalsistemanacional.•  90%delaspersonasvinculadasyaaccedieronatratamientoARV.•  47%Distribucióndecondonesylubricantes.•  37.35%infeccionesdetransmisiónsexualatendidasytratadas.

ASPECTOSFACILITADORESMecan

ismoCo

ordina

dord

ePa

ís

Gua

temala

• Aporteparalaelaboracióndelaúl1masubvencióndelFondoMundial.

• OTRANSporpolí1cains1tucionaldecidenoinvolucrarseenMCP-Gparatransparentarlosprocesoscomunitarios.

• TransformacióndelaestructuradeMCP-Gparaelfortalecimientoopera1vodepropuestapaís.

ElIn

s1tutoHum

anistade

Coop

eraciónpa

raelD

esarrollo

• Comunicaciónaser1vaconReceptorPrincipal

• ConsorcioentreRPysubreceptorparages1óndelproyectodesdeunavisióncomunitaria.

•  Traspasodecapacidadesparaelfortalecimientoins1tucionalrealizado.

Organ

izaciónTran

sReina

sdela

Noche

OTR

ANS-RN

• Lapropuestasebeneficiódelaexperienciadelaorganizacióndebasecomunitaria.

• Reconocimientodeltrabajoanivelnacional.

• Apropiacióndeexperienciasinternacionalesensaludconbuenasprác1cas(México,Cuba,ElSalvadorArgen1na).

• Capacidadtécnicainstaladaentremujerestrans.

SOLUCIÓNADIFICULTADESENCONTRADAS(1)

Dificultad.Procesosburocrá1cospor1emposextendidosparasolicitarlosrecursosSolución.Semejorólaplanificaciónestratégicaparaafinarlosprocesos.Dificultad.NoseencontrópoblaciónenloslugaresmapeadosporlasubvenciónSolución.Lagerenciareadecuólasestrategiasdeintervención.Dificultad.Lostérminosdereferencianoeranadecuadosparael1podepoblaciónysusinterseccionalidades.Solución.Seimplementóunequipomul1disciplinarioysecreóáreaderecursoshumanos.Dificultad.Eltraspasodelacapacidadadministra1vadeHIVOSaOTRANS.Solución.Sefortalecieronlaspolí1cas,manuales,reglamentoyprocesosadministra1vos.Dificultad.Rotacióndepersonaldelproyecto.Solución.MejoramientoderequisitosyTDR’sparalacontratacióndepersonal.Dificultad.Infraestructuramínimaparalaclínica.Solución.Autoges1ónderecursostécnicos,qsicosydehabilidadesparaelpersonal.

SOLUCIÓNADIFICULTADESENCONTRADAS(2)Dificultad.Requisitosparalages1óndepermisosdemovilizacióndelaclínicamóvil.Solución.OTRANS-RNges1onóconautoridadeslocalesparaobtencióndepermisos.Dificultad.Resistenciahistóricademujerestransparasuvinculaciónaserviciosdesalud.Solución.Mejorarcapacidadestécnicasdeeducadorassobrenavegaciónyacompañamiento.Dificultad.Númeroy1poasignadoalpersonalnocorrespondíaalasnecesidadesdelproyecto.Solución.ReadecuacióndefuncionesyTDR’sdelpersonalacordealasnecesidadesdelproyecto.Dificultad.CarenciastécnicasdelsistemadesaludparaatenderalasmujerestransSolución.ElaboracióndeinstrumentostécnicosquerespondenalasnecesidadesdelapoblaciónEjemplo:ManualdeSaludMentaldirigidoamujerestrans,estrategiadecomunicaciónparaeldesarrolloentreotros,guíadesaluddemujerestransparaproveedoresdesalud.,manualdesensibilizacióndeprestadoresdesaludREDLACTRANS.Dificultad.Elpersonalasignadoamonitoreoyevaluacióneramínimo(Unapersona)Solución.ModificacióndeTDR’s,ampliacióndelpersonalyestrategiasestablecidasparaelfortalecimientodedichaárea(Calidaddeldato)

RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020

•  Implementarlaestrategiadecomunicaciónparaeldesarrollo(LabasedelaprevenciónparapoblacióntransenelMinisteriodeSaludyAsistenciaSocial).

•  Implementarlasguíasdeatenciónparapoblacióntransydemásinstrumentosnacionalesyregionalesyaelaboradosyvalidados.

•  Cerrarlasbrechasenlacascadadeatención(90-90-90)conlapoblacióntrans.

•  Ins1tucionalizarlainversiónparaVIHdelaspoblacionesclave.

•  AdoptarnuevasestrategiasparaabordarelVIH(PREP,PEP,indetectable–intrasmisible).

•  Sostenibilidaddelosserviciosparapoblacióntrans.

EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vo2

FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(1)

•  Capacidadinstalada:•  Infraestructura

•  Valor,capacidaddeproducciónydeservicio,eficienciadepotencialyrealdeproducción.

•  Asamblea,JuntaDirec1va,MecanismoCoordinadorInterno-MCI,•  Fortalecimientodeláreafinanciera,recursoshumanos.

•  Personal•  CoordinadoradeProyectodeIncidenciaPolí1ca,Responsablede

IncidenciaPolí1ca,ResponsabledeMonitoreoCiudadano,PromotoradeAsesoríaJurídicayAbogada

FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(2)

•  Fortalezasdelains1tución

•  Metodológicas,Estratégicas,PionerasenlaIncidenciaPolí1caanivelnacionaleinternacional,Trabajoenequipo,costocompar1doconotrosproyectosyotroequipodetrabajodelamismaorganización.

•  Alianzasconotrasorganizaciones•  Unificacióndeesfuerzosconelequipodetrabajoobje1vo1deOTRANS-

RN•  MovimientosLGBTIQ+,Movimientodemujeresdiversas,movimientode

juventud,introducciónalmovimientodelospueblosindígenas,campesinosysindicatos.

•  CercaníaconinstanciasdeNacionesUnidasparaelfortalecimientotécnicodelproyecto:UNFPA,OPS,ONUMujeres,OACNUDH,ACNUR.

ESTRATEGIASEXITOSAS(1)

•  Principalesestrategiasu1lizadas•  MesastécnicasporlaESIDPTylaLeydeIden1daddeGenero,PlandeIncidencia

Polí1ca,Estrategiasdecomunicación,coordinacionesconelmovimientoTransenGuatemalayalianzasconmovimientossocialesanivelnacionaleinternacional.

•  ¿Cómolasimplementamos?•  Conversatorios,Congresos,Conmemoraciones,ges1óncomunitaria,plantones,

cabildeos,reuniones,etc.

•  ¿Querecursosu1lizamos?•  RecursoHumano,financiero,polí1coymateriales.

ESTRATEGIASEXITOSAS(2)•  ¿Quéresultadoshemosobtenido?

CUANTITATIVOS•  Setriplicólametaenlaasesoríajurídica(300%)conposibilidadesdeseguir

aumentándolaadiciembre2018.

•  Masdel125%dealcancedeaccionesdemonitoreociudadano.

•  133%enelcumplimientodelosconversatoriosplanificados

•  100%delosCongresosalcanzadossegúnlamatrizdeseguimiento.

•  500%enelalcancedeconmemoraciones(Planificada1,serealizarón5)

•  50mesastécnicasrealizadascomoindicadoradicionalalamatrizdeseguimiento.

•  12plantonesrealizadosdedosprogramadoscomoindicadoradicionalalamatrizdelseguimiento.

ESTRATEGIASEXITOSAS(2)

•  ¿Quéresultadoshemosobtenido?CUALITATIVOS

•  Inclusióndelatemá1catransenlaagendapúblicadelgobiernoydelpaís.

•  Avancessignifica1vosenacuerdosyconsensosquehancontribuidoalmovimientoTransenGuatemala.

•  AumentodelaVisibilidaddelmovimientoTransenGuatemala.

•  Propuestasalterna1vasparaelquehacerdelEstadodeGuatemala(Estrategia,pilotajeconGobernación,laestrategiadecomunicación,polí1capúblicaLGBTi.

•  Expansióndemonitoreociudadanoenotrosdepartamentosconotrosactores.

•  Fortalecimientoenlaar1culaciónconotrosmovimientossocialesyorganizaciones

ASPECTOSFACILITADORESMecan

ismoCo

ordina

dord

ePa

ís

Gua

temala

• CoordinaciónconelFondoMundial.

• Contribuciónconlacontencióndelaepidemia.

• TrabajoconelReceptorPrincipal.

• Estrategiaparalaimplementación

ElIn

s1tutoHum

anistade

Coop

eraciónpa

raelD

esarrollo

• Administradordelosrecursos.

• Coordinacióndetrabajoparalaimplementacióndelaspropuestasdeproyecto.

• MonitoreoyEvaluaciónconstanteparaSubreceptor

• FortalecimientoyacompañamientoalosSRimplementadoresdelaspropuesta

Organ

izaciónTran

sReina

sdela

Noche

OTR

ANS-RN

•  Implementadorasyexpertaseneltrabajodepares.

• Constanciaenlaejecucióndelapropuestadeproyectodeobje1vo2,paralaIncidenciaPolí1ca.

• Alineaciónconelreceptorprincipaldelpaísparaimplementarlaextensióndelatercerafase.

• Trabajoininterrumpidoconlapropuestadesde2012.

SOLUCIONADIFICULTADESENCONTRADAS

Alianzasestratégicaspara

laimplementación

MonitoreoyEvaluación

mensualessobrelosprocesosfinancierosyprogramá1cos

Auditoriasparatenertodoenordenycontransparencia

Consultoríasestratégicaspara

obtenerresultados

importantes.

RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020(1)

•  Realizarmonitoreoparalaimplementacióndelaestrategiadecomunicaciónparaeldesarrollo(LabasedelaprevenciónparapoblacióntransenelMinisteriodeSaludyAsistenciaSocial).

•  Realizarmonitoreoparalaimplementacióndelasguíasdeatenciónparapoblacióntransydemásinstrumentosnacionalesyregionalesyaelaboradosyvalidados.

•  Contribuirpormediodelaincidenciapolí1caparaobtenerdelEstadola

inversiónparaVIHdelaspoblacionesclave.

•  Trabajodepares(mujeresTranstrabajandoporlasmujeresTrans).

•  DescentralizacióndelosrecursosparageneraraccionesdeIncidenciaPolí1caconactoresclavesenlaslocalidadesconmayornumerodepoblación.

RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020(2)

•  Promoverlaspropuestasalterna1vasdedesarrollo,generadasdesdeloendógenodelapoblación.

•  Inves1gacionesinnovadoras,lascualespermitanmejorarlascondicionesdecadaregión,detalmaneraquelasautoridadesadoptenparalossiguientesaños.

•  Polí1caspublicaslocalesypolí1casdesdeelGobiernoCentral.

•  Leyesconper1nenciaparaelbienestaryelbiencomúndelaspersonasTrans.

RecordandoelpasadoCierreexitosoFaseIdurante2012-2013

Graciasporsuatención¡Éxitosensusacciones!