Evaluación
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EVALUACIÓN
MODULO IV
MODULO IV
Costo - Beneficio
Beneficios Sociales1
Evaluación Social2
Sensibilidad3Sostenibilidad4
Impacto Ambiental5
Selección de Alternativa6
Plan de Implementación7
Organización y Gestión8
Marco Lógico
Conclusiones
Beneficios Sociales4.6
Identificar
Definir
Sustentar
Sin Proyecto y Con Proyecto
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la población.
Flujo de Beneficios
Incrementales
Los Beneficios pueden ser:
Cualitativos Cuantitativos
No pueden valorarse monetariamente
Se valoran monetariamente
• Comodidad en el traslado• Mayor salud por facilidad de
accesos• Seguridad al caminar por
veredas.
• Ahorro de tiempo de viaje.
• Ahorro de COV.• Ahorro de costos en
Mtto.• Otros ahorros en
transportes (mermas)
Costos a Precios Sociales
Precio Social
Precio Mercado
Factor de Corrección = X
Costo - Beneficio
Evaluación Social4.7
Nos indica si el proyecto es rentable socialmente. Se realiza sobre la base de los precios sociales. Los indicadores son el VAN y TIR.
Los beneficios se pueden valorar monetariamente
VANTIR
Caso de construcción de caminos, mejoras
Se presentan los siguientes casos:
a) VAN > 0 y TIR > 11%, es rentable, b) VAN < 0 y TIR < 11%, no es rentable, c) VAN = 0 y TIR = 11%, es indiferente
Costo - Beneficio
Análisis de Sensibilidad4.8
Permite identificar las variables que pueden afectar los flujos de beneficios y costos y con ello, los indicadores de rentabilidad de las alternativas.
Precio de Insumos. Tarifas de pagos. Precios de
productos. Participación de
beneficiarios.
IdentificarIdentificar AnalizarAnalizar Comparar resultadosComparar resultados
% de incremento o disminución.
Grado de importancia.
Probabilidad de ocurrencia.
Verificar VAN, TIR.
Presentar rangos. Comparar
alternativas. Comparar con
líneas de corte.
Análisis de Sostenibilidad4.9
Su finalidad es garantizar que el proyecto genere los beneficios y resultados esperados a lo largo de su vida útil.
Detallamos factores
Arreglos Institucionales para operación y mantenimiento Capacidad de Gestión
Financiamiento y/o aportes para operación y mantenimiento
Participación de beneficiarios
Riesgos a desastres
Análisis de Impacto Ambiental4.10
Se trata de Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o negativamente por la intervención del Proyecto.
Positivos y
Negativos
Identificamos Impactos
Ambientales
Describimos los Impactos
Ambientales
Planteamos medidas de mitigación
TemporalidadMagnitudEspacio
Costos
Matriz de análisis de impacto ambiental
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Etapa Impactos Negativos Medidas de MitigaciónP
rein
vers
ión
Eje
cu
ció
nO
pe
ració
n
Selección de Alternativa4.11
En base a los resultados anteriores, verificamos:
Evaluación Social
Sensibilidad
Sostenibilidad
Impacto Ambiental
Describimos la alternativa seleccionada con todos sus detalles técnicos.
Plan de Implementación4.12
¿Cuál es la ruta a seguir?
Actividades Secuencia Duración
Responsables Recursos Condiciones previas
Organización y Gestión4.13
Organizar las actividades que cada entidad debe ejecutar, teniendo en cuenta:
Capacidad Técnica
Capacidad Administrativa
Capacidad Financiera
Además:• Sustentar Modalidad de Ejecución.• Sustentar la capacidad de la UE en caso de
administración directa.
Marco Lógico
Es un resumen de la Alternativa Seleccionada que permite verificar la consistencia del proyecto.
ESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO
• FIN:Objetivo de nivel superior al que se contribuye con el proyecto.
• PROPOSITO:Es el efecto o impacto inmediato del proyecto.
• COMPONENTES: Son resultados directos de las acciones del proyecto.
• ACTIVIDADES: Son las acciones ejecutadas por el proyecto para obtener los componentes.
Filas
• INDICADORES: Medida para verificar el logro de los cambios deseados. Se expresa en términos de cantidad, calidad y tiempo (Metas).
• MEDIOS DE VERIFICACION:Documentos donde se puede verificar el cumplimiento señalado por los indicadores.
• SUPUESTOS: Factores externos importantes que implican riesgos que la Unidad Ejecutora del proyecto no puede controlar.
Columnas
Resumen de
ObjetivosIndicadores
Medios de Verificación
Supuestos
FIN: Beneficios esperados
PROPÓSITO: Impacto directo a lograr como resultado del uso de los componentes.
COMPONENTE: Obras, resultantes del proyecto.
ACTIVIDADES: Tareas a cumplir para completar los componentes.
Construcción de la Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico
Objetivo Central
Fines Directos Fines Directos
Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel
Medio Fundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto
Fin Último
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Árbol de Medios y Fines
Ejemplo: Matriz de Marco Lógico
CONCLUSIONES♦ Definición del Problema central.♦ Alternativa evaluada.♦ Principales actividades de la alternativa seleccionada.♦ El proyecto es viable desde los puntos de vista:
• Técnico,• Económico,• Sociocultural, • Ambiental,• Institucional.
RECOMENDACIONES
El proyectista podrá sugerir acciones complementarios para mejorar el estudio y garantizar el logro de los objetivos del proyecto.
DISCUSIÓN
1. En su opinión ¿ Cuál proyecto tiene el mejor sustento de sostenibilidad? Por qué