Evaluacin comunitaria: evaluacin de necesidades POR QU IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y LOS RECURSOS LOCALES? QUINES SE BENEFICIAN DE IDENTIFICAR NECESIDADES Y RECURSOS LOCALES? CUNDO DEBEN SER IDENTIFICADOS LAS NECESIDADES Y LOS RECURSOS? POR QU IDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y LOS RECURSOS LOCALES?La mayora de la gente conoce algo acerca de los problemas generales de salud y bienestar, como lo que son las causas y las conductas de riesgo para una enfermedad. Los programas y las agencias pudieron haber conducido campaas informativas acerca de problemas especficos de salud y sus consecuencias. Aprendemos sobre stos asuntos a travs de anuncios publicitarios, anuncios de servicios pblicos, en los artculos de los peridicos y de diversos medios. La informacin que adquirimos a travs de estas campaas es til, aunque no es siempre lo suficientemente especfica para ser utilizada por cualquier grupo de la comunidad que intenta solucionar un problema. Cuando comenzamos a mirar de cerca los problemas de salud o de desarrollo comunitario en nuestra comunidad, necesitamos informacin detallada sobre las necesidades de los individuos y de las organizaciones que la constituyen, as como sobre los recursos que nuestra comunidad tiene disponible para solucionar esas necesidades. La mejor manera de conseguir la informacin que necesitamos es a travs dedesarrollar e identificar un plan para identificar las necesidades y los recursos locales.Las necesidades se pueden definir como el hueco entre como se encuentra la situacin actual y cmo debera ser esa situacin. Una necesidad puede ser sentida por un individuo, un grupo o una comunidad entera. Puede ser tan concreta como la necesidad de alimento y agua o tan abstracta como mejorar la cohesin de la comunidad. Por ejemplo, en una comunidad las personas de la tercera edad podran necesitar ayuda para conseguir transporte, pero su comunidad no tiene ningn tipo de transporte pblico. En este ejemplo, la necesidad es ms obvia y de forma ms concreta. De un modo ms abstracto, estos mismos adultos podran tener la necesidad de ser valorados por su conocimiento y experiencia. Examinar las necesidades nos ayudar a descubrir lo qu falta en la comunidad y nos pone en la direccin que debemos tomar para la futura mejora.Los recursos o medios son esas cosas que pueden ser utilizadas para mejorar la calidad de vida de los individuos. Puede ser cualquier aspecto de la gente, de los lugares o de las organizaciones. La madre que organiza un juego de ftbol con los nios, despus de la escuela; el Padre que da de cenar a la comunidad en la iglesia; y el club deportivo que entretiene a los adolescentes. Todo ello, representa a individuos usando los recursos que tienen para mejorar a la comunidad. Cada uno de ellos es un medio o recurso y cada uno tiene medios o recursos que pueden ser utilizados para elfortalecimiento de la comunidad.HAY MUCHAS BUENAS RAZONES PARA IDENTIFICAR NECESIDADES Y RECURSOS. STAS INCLUYEN: Entender el ambiente en el cual trabajaremos. Tratar de mejorar a la comunidad sin comprenderla primero es como intentar vender protectores de bolsillo a bailarines de ballet! Saber que siente la comunidad acerca de un problema y quines piensan en las necesidades que se han de resolver. Para tener una idea clara y global del problema es importante conocer las opiniones de los miembros de la comunidad, al mismo tiempo que se describen los recursos y las limitaciones del rea. Tomar decisiones sobre las prioridades para la mejora del programa o del sistema. Una vez que hayamos evaluado la comunidad, es mucho ms fcil llevar a cabo esfuerzos que produzcan mejora visible para ellos. Una identificacin amplia de necesidades y de recursos significara, por ejemplo, venderles a los bailarines del ballet clsico las zapatillas que necesitan.CUNDO DEBEN SER IDENTIFICADOS LAS NECESIDADES Y LOS RECURSOS?El hecho de identificar las necesidades y los recursos, puede ser til para su organizacin en casi cualquier momento de su iniciativa. Si su grupo tiene una meta especfica, tal como reducir el embarazo adolescente, identificar las necesidades locales (p. ej., una mejor comunicacin entre los padres y los adolescentes, los programas educativos, etc.) y los recursos (programas abiertos para la adolescencia, consejeros entre iguales) que se encuentran alrededor del objetivo, pueden ayudar para elaborar una meta abordable y efectiva. Por otra parte, si su organizacin es ms extensa - por ejemplo, si esta dedicado a ayudar en las necesidades de la salud de personas infra-atendidas en su ciudad, el hecho de identificar recursos y necesidades pueden ayudarle a decidir que aspecto del problema se abordar primero.Se debera identificar recursos y necesidades sobre una base continua a travs de su iniciativa: Antes de planear la iniciativa. Esto da a los lderes de la comunidad y a los integrantes de la coalicin, y a aquellos a quienes se sirve la idea de cmo mejorar sus entornos. Durante la puesta en prctica de una iniciativa. Es importante cerciorarse de que usted est dirigido al objetivo no solamente al principio y al final del proyecto, sino tambin durante su puesta en prctica. Si las compaas de autos hicieran solamente el chequeo de la calidad en el acero antes de que se construyan las piezas y el trabajo de la pintura despus de que se ensamblara el automvil, usted no confiara en el motor, Lo hara? La Identificacin de las necesidades y recursos durante la vida de la iniciativa ayuda a obtener el mximo impacto de los recursos con los que cuenta y sacar el mximo provecho de su dinero. En una base continua. Cuando los esfuerzos son revisados. Tras la finalizacin de cualquier proyecto, es importante celebrar xitos y tambin aprender de lo pasado para el desarrollo futuro de un programa de la comunidad.Hay muchas maneras de identificar necesidades y recursos locales. Usted puede centrarse en las necesidades o las fortalezas de su comunidad. Tambin puede entrevistarse con personas clave, llevar a cabo reuniones o grupos focales en la comunidad o con grupos importantes, o seguir uno de los otros diversos mtodos existentes. La parte fundamental de identificar necesidades y recursos locales es escuchar las interpretaciones de los miembros del grupo, de los miembros de la comunidad, de los lderes y de otras personas; mientras incorpora los datos e historia de la comunidad en el anlisis. Un documento que identifica las necesidades y los recursos locales de una comunidad debera impactar con una riqueza que solamente un diverso, amplio y gran grupo puede dar. El Mtodo del Informe de los Intereses para identificar las necesidades y recursos locales es brevemente resumido mas adelante. Siguiendo este mtodo, usted deber salir hacia las personas de su comunidad y preguntarles cuales sienten que son las necesidades y recursos ms importantes de su comunidad. Suena simple?, lo es, pero como con cualquier otra cosa, primero, usted necesita un plan.A CONTINUACIN SE DESCRIBEN, BREVEMENTE, ALGUNOS MTODOS COMNMENTE UTILIZADOS:Las sesiones de escuchason foros pblicos que usted puede utilizar para aprender sobre las perspectivas de la comunidad sobre sus problemas y opciones locales. Son generalmente bastante pequeas, con preguntas especficas dirigidas a cada participante. Ellos pueden ayudarle a formar una visin sobre los conocimientos que tiene la comunidad y como perciben los problemas, as como los recursos, barreras y soluciones posibles.Foros Pblicos.Estos foros tienden a ser ms grandes en el nmero de participantes y ms amplios en alcance que las sesiones para escuchar. Son reuniones en las cuales los ciudadanos discuten problemas importantes de la poblacin, en un momento y lugar bien publicitados. Proporcionan a la gente de diversas caractersticas una ocasin para expresar sus opiniones y son tambin el primer paso hacia el entendimiento de las necesidades de la comunidad y sus recursos. Un buen foro pblico informa al grupo en que lugar se encuentra la comunidad y hacia donde les gustara a sus miembros dirigirse.Evaluacin de las necesidades. Una evaluacin de las necesidades es una manera de preguntar a los miembros de la comunidad cules son sus necesidades colectivas ms importantes. Este tipo de evaluacin proviene del descontento con el Status-Quo, o la situacin actual y se centra en los resultados ms que en el proceso de superar el descontento. Si el status-quo es un signo de interrogacin que se asoma en la comunidad, una evaluacin de las necesidades puede servir para realizar un anlisis preliminar del rea.El Mapeo de Recursos.El mapeo de recursos se enfoca en las fortalezas de la comunidad ms que en las reas que se necesitan mejorar. Enfocndose en los recursos, se da la oportunidad a los miembros de la Comunidad de que experimentan directamente el problema y de que se den cuentan de que tienen los recursos para cambiar el status-quo. Si los cambios son realizados por la comunidad y para la comunidad, se construye un sentido de cohesin y de consolidacin que se hace la iniciativa ms fcil de sostener.EN RESUMENLas necesidades y los recursos son realmente dos caras de la misma moneda. Para obtener un panorama amplio de su comunidad, es importante detenerse a identificar qu tiene y qu es lo que necesita. Con estas cosas en mente, usted puede tener un impacto positivo en el problema que desea tratar. Entender a su comunidad de esta manera le permitir a su organizacin clarificar hacia donde quiere ir y cmo lo conseguir.