NOMBRE : ROCIO QUINTO MIRANDA

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO LA MERCED

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PROFESORA: ANGELICA SANCHEZ CASTRO

AREAS DE FUNCIONES DENTRO DE UN GRUPO

FUNCIONES CRETIVAS

FUNCIONES PRACTICAS

FUNCIONES APLICADAS

PROPONER IDEAS

MANTENER ESTRUCTURA

CALIDAD

CONTROLAR LOS PROGRESOS

MANTENER OBJETIVOS

DELEGAR TAREAS

COORDINAR ACTIVIDAD

GENERAR ENTUSIASMO

PROMOVER

SUGERIR

TÁCTICAS

CONFRONTACION EVITACION

SUPRESIONCOMPROMISO

AFRONTAR DESACUERDOS

PARA SOLUCIONAR

COMPROMETIENDO LOS MIEMBROS

EN EJEMPLO

ELIMINA LA DECISION DE

DESACUERDOS

PASA DE PERSEVIDO LOS

PROBLEMAS

CONDICIONES BASICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

CONFIANZA

MUTUA

BASE DEL TRABAJO EN

EQUIPO

VALOR MORAL,COMPONENTE

EFECTIVO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

SIN

CE

RA

Y

LA C

OO

PE

RA

CIO

N

SIMPLEMENTE

TRANSMITIR

SENTIMIENTOSINFO

RMACI

ON

DIRECTA

INTERCAMBIO DE ATENCION

TRATAMIENTO

DE LAS INDIFERENCIAS

INM

EDIAT

A

ACTITUDES

VEHIC

ULO D

E LA CO

NFIANZA

EN U

N EQUIPO

COMUNICACIÓN

ESPONTANEA

APOYO

MUTUO

APOYO Y RESPETO

IDENTIFICACION CON LOS OBJETOS

CONTRIBUYE UN GRAN VALORGRANDES DIFICULTADES

TEC

NIC

AS

PA

RA

M

AN

EJA

R L

OS

D

ES

AC

UER

DO

S

EVITACION

SUPRESION

COMPROMISO

CONFRONTACION

• SIMPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA.

• SE PASA POR ALTO.

• SE USA EN AQUELLOS CASOS EN LOS QUE UNO O DOS INTEGRANTES DEL EQUIPO MUESTRAN UN COMPORTAMIENTO OBSTINADO.

• COMPROMETE A CEDER EN ALGO SOBRE SU PROPUESTA INICIAL.

• AFRONTAR DIRECTAMENTE EL DESACUERDO BUSCANDO SUS CAUSAS.