Evaluacion Del Pds

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Presentado por Heidy Carolina Castro Adriana Marizol Medina Julian Almario

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  • Presentado por Heidy Carolina CastroAdriana Marizol Medina Julian Almario

  • Artculo29.Evaluacin.Corresponde al Departamento Nacional de Planeacin, en su condicin de entidad nacional de planeacin, disear y organizar los sistemas de evaluacin de gestin y de resultados de la administracin, tanto en lo relacionado con polticas como con proyectos de inversin, y sealar los responsables, trminos y condiciones para realizar la evaluacinEVALUACION DE PDS

  • Artculo 30.-Informes al Congreso.El Presidente de la Repblica presentar al Congreso, al inicio de cada legislatura, un informe detallado sobre la ejecucin del Plan Nacional de Desarrollo y de sus distintos componentes.

  • Artculo 42. Evaluacin.Corresponde a los organismos departamentales de planeacin efectuar la evaluacin de gestin y resultados de los planes y programas de desarrollo e inversin tanto del respectivo departamento, como de los municipios de su jurisdiccin.

  • Artculo49.-Apoyo Tcnico y Administrativo.Para los efectos de los procesos de planeacin de que trata la presente Ley asignase las siguientes responsabilidades de apoyo tcnico y administrativo

  • El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, Dane, de acuerdo con el Departamento Nacional de Planeacin y los organismos de planeacin departamentales y municipales, establecer un sistema de informacin que permita elaborar diagnsticos y realizar labores de seguimiento, evaluacin y control de los planes de desarrollo por parte de las entidades nacionales y territoriales de planeacin.

  • 2. El Departamento Nacional de Planeacin, organizar y pondr en funcionamiento un sistema de evaluacin posterior del Plan Nacional de Desarrollo y de los planes de las entidades territoriales, que ser coordinado, dirigido y orientado por el mismo Departamento.

  • El Sistema Nacional de Evaluacin de Gestin y Resultados SINERGIA- es el sistema creado a partir de la Constitucin de 1991 con el fin de evaluar y hacer seguimiento a las polticas pblicas delineadas en el Plan Nacional de Desarrollo, que han de guiar el actuar del sector pblico nacional durante el periodo de gobierno.SINERGIA

  • la Constitucin Poltica de 1991, que establece en su ttulo XII (Del Rgimen Econmico y de la Hacienda Pblica), captulo II (De los Planes de Desarrollo), artculo 343

    Ley 152 de 1994 en el artculo 29

    CONPES 2688 de 1994, se comienza a disear la estrategia para el mejoramiento de la gestin pblica y se crea el Sistema Nacional de Evaluacin de Resultados de la Gestin Pblica (Sinergia)

    NORMAS QUE HABLAN SOBRE SINERGIA

  • CONPES 2790 de 1995 se establecieron los diferentes instrumentos para la medicin de resultados de las estrategias y programas delineados en los Planes de Desarrollo.

    CONPES 3002 de 1997, en el cual se propusieron diferentes metas que representaban los compromisos institucionales para una adecuada gestin y articulacin conjunta alrededor del PND

    Ley 1450 de 2011, a travs de la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad para todos.

  • A partir de la identificacin de las necesidades del sector pblico en materia de gestin, la DSEPP entiende por evaluacin una investigacin sistemtica y objetiva, aplicada en alguno de los diferentes eslabones de la cadena de valor (insumos, procesos, productos, resultados e impactos), y cuya finalidad es mejorar el diseo, la implementacin, la ejecucin y los efectos de un plan, poltica, programa o proyecto, a travs de la toma de decisiones (DEPP, 2010)COMO SE EVALUA EL PDS 1. Caractersticas del modelo de evaluacin

  • La evaluacin de polticas pblicas se enmarca en cuatro caractersticas que obedecen a las necesidades actuales del Gobierno Nacional:

    Orientada a la toma de decisiones

    Procesos estandarizados

    Acompaamiento permanente

    Participacin de los involucrados

  • FASES DE LA EVALUACIN DE POLTICAS ESTRATGICAS

  • Actividad 1: Identificar las necesidades en materia de evaluaciones

    Actividad 2: Definir la propuesta de agenda anual de evaluaciones

    Actividad 3: Presentar la propuesta de agenda de evaluaciones

    Actividad 4: Solicitar asignacin de los recursos para el financiamiento de la agenda anual aprobada

    Actividad 5: Publicar y socializar la agenda anual de evaluaciones

    Actividad 6: Asignar el lder de la evaluacin

    Actividad 7: Actualizacin de la Agenda de EvaluacionesFASE 0: SELECCIONAR LA POLTICA A EVALUAR

  • Actividad 1: Identificar a los involucradosActividad 2: Realizar reunin de inicio con los involucradosActividad 3: Recopilar y analizar informacin relacionada con la poltica a evaluarActividad 4: Elaborar la cadena de valor de la polticaTrabajo previo-concertacinTrabajo colectivo-concertacinFASE 1: DISEAR LA ESTRATEGIA DE LA EVALUACIN

  • Actividad 5: Identificar los problemas y necesidades asociadas a la cadena de valor

    Actividad 6: Revisar la cadena de valor elaborada, as como los problemas y necesidades identificados

    Actividad 7: Definir el alcance de la evaluacin

  • Actividad 8: Definir un cronograma para el desarrollo de la evaluacinActividad 9: Identificar el recurso humano necesario para desarrollar la evaluacinActividad 10: Definir el costeo y el flujo de caja de la evaluacinCosto del equipo de trabajoCosto del levantamiento de informacinLos costos indirectosActividad 11: Revisar el alcance de la evaluacinActividad 12: Validar la estrategia de evaluacinActividad 13: Aprobar la estrategia de evaluacinActividad 14: Solicitar la contratacin al Grupo de Contratacin del DNP

  • Actividad 1: Realizar una reunin de inicio con el Evaluador seleccionadoActividad 2: Ejecutar la evaluacinActividad 3: Supervisar el desarrollo de la evaluacinActividad 4: Revisar los productos entregadosActividad 5: Retroalimentar al EvaluadorActividad 6: Elaborar un concepto tcnico con respecto a los productos entregadosActividad 7: Aprobar desde el punto de vista tcnico los productos de la evaluacinFASE 3: SUPERVISAR LA EJECUCIN DE LA EVALUACIN

  • Actividad 1: Revisar la ficha resumen y presentacin de la evaluacin Actividad 2: Coordinar la socializacin de los resultados de la evaluacinActividad 3: Acompaar la identificacin de las recomendaciones que la entidad podra implementarActividad 4: Publicar los resultados de la evaluacinFase 4: Uso de los resultados de las evaluaciones

  • Gracias