Grup Evolution

“Reptes i noves oportunitats de negoci a Calella: turisme esportiu”

Entorn Canviant/ Entorn Estable

• Analitzar l'entorn de forma imparcial i de manera moltobjectiva.

• Anàlisi debilitats i fortaleses pròpies.

• Atenció als competidors.

• Especial atenció a evolució de consumidor propi, i mercats emergents

TENIM CLAR QUE ÉS UNA EMPRESA DE SERVEIS?

• Basada en l'eficàcia i imatge del nostre personal.

• Especial atenció a la venda i post venda

• Control de qualitat.

• Adequar els serveis a les necessitats reals dels nostres clients.

• Marcar clarament els objectius empresarials i triar estratègia (mesures correctores)

EL MERCAT ESPORTIU • Gran notorietat i oportunitat de difusió mediàtica• Vehicle idoni de transmissió de missatges, valors, notorietat, etc• Mercat molt atomitzat i segmentat• No totes les propostes esportives mouen el mateix objectiu. • La importància de crear marca - Identificació de negoci ( esportistes èlit sí o no)• Importància de la unió i la sinérgia entre empreses.

Grup Evolution - La nostra estructuraManaging DirectorRoberto Mondéjar

This PlayEvolution Group

EVENTS

SwimmingTecnology

Evolution GroupSWIMMING

Athletic PerformanceImprovement Center

CMR

EvolutionARRANGEMENT

Assistant ManagerDolores Olaso

Shared Services

Challenge EventsThis Play

Race DirectorJordi González

CoachCarles Paredes

Director Toni Andurell

CMR CoordinatorIsrael Escudero

Director Roberto Mondéjar

CommercialDirector

Jens Hilgendag

Social Affaires& CVC

Dolores Olaso

AdministrationMyriam Oliveras

FinantialAccounting

SergiDangla

Legal

Marketing DirectorJens Hilgendag

Sales DirectorOmar Marrugat

ExternalServicesQantara

Ana Macià&

Jordi Pinillos

Press Manager

LargeBusinessesSponsoring

CommunicationManager

Luís Genero

Sports ExpertEloi Moragues

Security DirectorCarlos Guzmán

VolunteersCoordinator

ExpoCoordinator

AssemblyCoordinator

AssistantManagers

Carles & LuísPM

MerchandisingArt DirectorMartí Milla

Communication

Online Communication

TriathletesTriatlon ChannelAntonio Esteban

Innovative Sport ConceptConsulting

Sports Marketing

DirectorJordi Pinillos

ComputerManager

Antonio Mesa

I+D

ChampionshipCoordinator

AssistantIlaria Vacca

Bike Control

ManagersMelcior Mauri

Frank

IMPORTÀNCIA RELATIVA DEL CHALLENGE

• Gran esdeveniment esportiu internacional. Gran difusió. Estada directa de més de 12.000 persones.

• Perfil del consumidor mig/alt. Estada mitja de 10/15 dies. Vacances familiars.

• Generar oferta directa i organitzada. - Crear mitjans d'unificació d'imatge. Exemple: Cas pràctic Gatorade.

BASES DE L'ÈXIT

• Acords "Win to Win" entre empreses ( basats en la transparència i l'honestedat)

• Filosofia de Partners clara. Exemple: Paolo Cohelo: El banc dels favors.

• Creure en el canvi i voluntat ferma per dur-lo a terme/evolució.- Apostar fermamentper un mercat. Valentia.

• Creure en la força de grup i en les SINERGIES.

• Innovació i voluntat de líder. Exemple: RUTINA.

RUTINA

EXEMPLE: ILLA FANTASIA/EVOLUTION. "CONCEPTE PARTNER SHIP"

• Illa Fantasia . Reposicionamient cap a l'èxit. • Bases del Partner Ship: • Coincidència a l'eix de comunicació: Activitat fisica, educació i oci. • La força de l'enteniment i l'honestedat. • Valor humà. Feeling entre el personal.

Moltes gràcies per la seva atenció

Contacte:

Roberto Mondéjar EscolanoDirector d’Evolution

Evolution Race 2010 S.L.Gran Via 774 – 2ª Planta08013 BarcelonaEspanyaMòbil: +34/ 690 84 69 00Tel: +34/ 93 539 78 40Fax: +34/ 93 539 78 63Email: rmondejar@evolutionactive.comWeb: www.evolutionactive.com

www.challenge-barcelona.com