Examen 2 Parcial PDN
-
Upload
igorarcila -
Category
Documents
-
view
248 -
download
0
Transcript of Examen 2 Parcial PDN
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
1/32
.- Kotler lo define como el diseo, la obtencin, el anlisis y la
presentacin sistemticos de datos y descubrimientos pertinentes para unasituacin de marketing especfica que enfrenta la empresa
a
Investigacin de mercadosb
!ercado potencial
c !ercado metad
"osicionamiento
e
!ercado
.- #ontienen informacin primaria, sinteti$ada y reorgani$ada. %stnespecialmente diseadas para facilitar y ma&imi$ar el acceso a las fuentesprimarias o a sus contenidos.
a
Fuentes secundarias
b
'uentes primarias
c 'uentes terciariasd
'uentes originales
e
'uentes falsas
.- "uede ser definido como el con(unto de todos los clientes reales ypotenciales de un producto.
a
Mercado
b
'uentes secundariasc )nlisis de mercadosd
*n+estigacin de mercados
e
#lientes reales
.- %s el lugar que nuestra marca ocupa en la mente del consumidor en
relacin con los de la competencia. a Posicionamiento
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
2/32
b
!ercado
c *n+estigacin de mercadod
)nlisis de posicionamientoe
*magen
.- #onsiste en un con(unto de compradores que tienen necesidades yocaractersticas comunes a los que la empresa u organi$acin decide ser+ir.
a
Mercado meta
b egmentacin
c "osicionamientod
*magen
e
)nlisis del mercado
.- %st conformado por toda la sociedad que adems de desear unser+icio, tienen el poder de adquisicin, por lo tanto depende tambin de lasituacin econmica del pas
a
Mercado potencial
b
egmentacin de mercados
c "osicionamientod
*magen de mercadotecnia
e !ercado
.- !enciona cuales son los tipos de competenciaa
La directa y La indirecta
b
'ormal e informal
c 'ormal indirecta
d
'ormal directa
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
3/32
e
/irecta autnoma
.- on todos aquellos negocios que +enden un producto igual o casi igual alnuestro y que lo +enden en el mismo mercado en el que estamos nosotros, esdecir, buscan a nuestros mismos clientes para +enderles prcticamente lomismo.
a
Competencia directa
b
egmentacin
c "osicionamientod
*magen
e
)nlisis del mercado
.- 0a forman todos los negocios que inter+ienen de forma lateral en nuestromercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de formadiferente y con productos substitutos.
a
La competencia indirecta
b
0a competencia indirecta
c 0a competenciad
*magen
e
"osicionamiento
.- 1a acompaado a la 2umanidad desde el ms elemental intercambio deproductos 2asta con+ertirse en componente cla+e de las transaccionescomerciales del siglo 33*.
a
Publicidad
b
"romocin
c 4entasd
5peraciones comerciales
e "roducto
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
4/32
.- %s el medio ms prctico y eficiente para mantener un sistema demercado de produccin masi+a.
a
Publicidad
b
"romocin
c 4entasd
5peraciones comerciales
e
"roducto
.- %s parte integral de nuestro sistema econmico y est relacionada enforma directa con la fabricacin, distribucin, comerciali$acin y +enta deproductos y ser+icios.
a
Publicidad
b
"romocin
c 4entasd
5peraciones comercialese
"roducto
.- /e acuerdo con 6666666666666666, la publicidad debe entendersecomo la comunicacin masi+a, impersonal, pagada, unilateral, emanada de unanunciador presentado como tal y concebida para apoyar, directa oindirectamente, las acti+idades de la empresa.
a
Lambin
b
7ussel y 0ane
c c2ult$d
/irksen y Kroeger
e
!uc2 /omngue$
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
5/32
.- )merican !arketing )ssociation define a la 666666666666668 9es todaforma de presentacin y promocin impersonal de ideas, bienes o ser+icios,pagada por un patrocinador9.
a
Publicidad
b
"romocin
c 4entasd
5peraciones comerciales
e
"roducto
.- "ro+iene del latn ad+ertere, que significa enfocar la mente 2acia.a
Publicidad
b
"romocin
c 4entasd
5peraciones comerciales
e
"roducto
.- 0a principal 666666666que toda accin publicitaria debe tener es la decomunicar a sus, audiencias identificadas los ob(eti+os de la mercadotecnia.
a
Funcin
b
5bstculo
c /eficienciad
4enta(ae
)portacin
.- %l &ito de la publicidad se basa en la definicin de8a
Objetivos especficos
b
)nlisis de mercadoc egmentacin del mercado
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
6/32
d
"roducto
e
er+icio
.- :"ara qu se disea la publicidad;a
Para predisponer al consumidor para que compre un producto o unservicio
b
4ender la marca, las licencias y patentes de nuestro producto.
c atisfacer necesidades de todos los consumidores de manera generald
"osicionamiento de la empresa en el mercado potencial
e
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
7/32
.- e refiere a la creacin de un plan o gua de accin cuyo seguimiento lepermite a una persona u organi$acin alcan$ar una meta.
a
!strategiab
!etas
c "laneacind
#reacin del producto
e
"lan de carrera
.- %s un elemento fundamental en el plan o la estrategia de comunicacin ymercadotecnia, ya que se ocupa de todos los problemas relati+os a lacomunicacin entre la empresa y sus compradores, sean stos intermediarios,consumidores o usuarios finales.
a
Promocin
b
"ublicidad
c 5b(eti+od
4entase
)dministrador
.- 0os elementos ms importantes que se incluyen en la estrategia demercadotecnia dentro de una organi$acin comercial, industrial o de ser+iciosson la666666666, el en+ase o empaque =para productos y la 6666666666de+entas.
a
Publicidad" promocin
b
5ferta, demanda
c !arca, produccind
%strategia de mercado, funcin
e
7."., cantidad
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
8/32
.- ignifica dar a conocer los productos de forma directa y personal.a
Promover ventas
b
"ublicidad nati+a
c #omerciald
"roceso de pos+enta
e
*ntercambio de producto
.- 0a promocin de las +entas puede dirigirse a la consecucin de metascomo =e&cepto8
a Obstaculi#ar las ventas de productos o servicios establecidos
b
)traer nue+os mercados
c )yudar en la etapa de lan$amiento de un producto o ser+iciod
/ar a conocer los cambios en los productos o ser+icios e&istentes
e
)umentar y acelerar las +entas en pocas crticas
.- 0os principales tipos o formas de promocin de +entas que ms seorientan a la publicidad son las siguientes =e&cepto8
a
elevisin
b
/e punto de +enta
c >onificacionesd
"ublicidad #ooperati+a
e
!uestras
.- %l 6666666666 es la cantidad de dinero que se cobra por un producto opor un ser+icio, o la suma de todos los +alores que los consumidoresintercambian por el beneficio de poseer o utili$ar productos.
a
Precio
b
#osto
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
9/32
c !ontod
?asto
e
?anancia
.- 0as decisiones sobre la fi(acin de los precios de una empresa se +enafectadas tanto por factores 666666666de la empresa como por factores66666666del entorno.
a
Internos y e$ternos
b
%&ternos e econmicos
c *nternos y financierosd
)mbientales y econmicos
e
"olticos y econmicos
.- %l precio que una empresa fi(a puede estar entre un ni+el demasiado66666666, que no produce beneficios, o un ni+el demasiado 66666666, que nogenera demanda.
a
%ajo o alto
b
#onstante o fi(o
c 4ariable o fi(od
#onstante o ba(o
e
)lto o +ariable
.- 0as empresas fi(an los precios de sus productos escogiendo una tcnicade fi(acin de precios que enfatice uno de estos tres factores8666666666,66666666666 y666666666666
a
Los costes" el valor percibido y los precios de la competencia
b
0a cantidad, el +alor percibido y las estrategias del mercado
c 0os costes, el precio del producto y el mercado
d 0os precios de la competencia, el precio del producto y 0os costes
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
10/32
e
0a segmentacin del mercado, la competencia, y los clientespotenciales
.- %stos mtodos se centran en los datos de costes que posee la empresapara la fi(acin de los ni+eles de precios finales de los productos
a
M&todos basados en el coste
b
!todos de fi(acin de precios
c !todos basados en el +alor percibidod
!todos basados en la competencia
e
!todos basado en la publicidad
.- %stos mtodos se basan en el +alor que los consumidores dan alproducto para fi(ar su precio, y no en el coste del mismo.
a
M&todos basados en el valor percibido
b
!todos basado en la publicidad
c !todos de fi(acin de preciosd
!todos basados en el coste
e
!todos basados en la competencia
.- upone una reduccin en el precio efectuada al comprador que paga alcontado o al cabo de pocos das
a
'escuento por pronto pagob
/escuento por cantidad
c /escuentos aleatorios =ofertasd
/escuentos en segundo mercado
e
"recios ticos
.- %sta estrategia conlle+a fi(ar precios ba(os desde el principio para
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
11/32
conseguir la mayor penetracin del mercado.a
Precios de introduccin o penetracin
b
"recios de tami$ado gradual o desnatado
c "recio del paqueted
"recio con dos partes
e
"recio @nico
.- %&iste porque es el medio ms prctico y eficiente para mantener unsistema de mercado de produccin masi+a
a Publicidad
b
"roduccin
c istema de produccind
/iseo de produccin
e
!todos de operacin
.- #omunicar a sus audiencias identificadas los ob(eti+os de lamercadotecnia, se refiere a8
a
Principal funcin de una accin publicitaria
b
"rincipal caracterstica de una accin publicitaria
c "rincipal ob(eti+o de una accin publicitariad
"rincipio ms importante de una accin publicitaria
e
1acer una accin publicitaria
.- e disea para predisponer al consumidor para que compre un producto. a
La publicidad
b
0a propaganda
c 0os anunciosd %l a+iso
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
12/32
e
0os spots =p@blicos o pri+ados
.- Asta debe contener un tema central que comunique los atributos ybeneficios ms positi+os del producto o ser+icio
a
Publicidad efica#
b
"ublicidad integral
c "ublicidad discriminatoriasd
"ublicidad positi+a
e "ublicidad 2olstica
.- 0a 666666666666 debe entenderse como la comunicacin masi+a,impersonal, pagada, unilateral, emanada de un anunciador presentado comotal y concebida para apoyar, directa o indirectamente, las acti+idades de laempresa
a
Publicidad
b
"romocin
c #omunicacind
!edios de publicidad
e
%strategia
.- 0a 666666666666 es un elemento fundamental en el plan o la estrategiade comunicacin y mercadotecnia, ya que se ocupa de todos los problemasrelati+os a la comunicacin entre la empresa y sus competidores.
a
Promocin
b
!e$cla de mercadotecnia
c %strategia de mercadotecniad
"lan de negocios
e !ercadotecnia
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
13/32
.- 7ussel y lane sealan que la 6666666666 de +entas se 2a con+ertido enuna acti+idad prcticamente tan rutinaria como la publicidad.
a
Promocin
b
!ercadotecnia
c %strategiad
"ublicidad
e
>enc2marking
.- e define como el desempeo de acti+idades comerciales que dirigen lacorriente de bienes y ser+icios del productor al consumidor o usuario final
a
Mercadotecnia
b
"ublicidad
c !e$cla de mercadotecniad
#anal de distribucin
e
%strategias de mercadotecnia
.- %l 66666666consiste en la implantacin de programas, mecanismos,2erramientas yo tcnicas en una empresa para la me(ora de la calidad de susproductos, ser+icios y producti+idad.
a
Control de calidad
b
"lan de #alidad
c *5d
"roducto
e
#alidad total
.- %s un "lan donde se recogen los proyectos y acciones orientados ama&imi$ar la calidad de las operaciones y, por consiguiente, la satisfaccin de
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
14/32
los consumidores.a
Plan de calidad
b
#ontrol de calidad
c #alidad totald
#alidad
e
*5
.- %l 6666666es una estrategia para asegurar el cuidado y me(ora continuaen la calidad ofrecida.
a Control de calidad
b
"lan de calidad
c *5d
"roducto
e
#alidad total
.- "one en contacto a productores y consumidoresB esto suponeimportantes repercusiones econmicas y sociales en los pases desarrollados
a
'istribucin comercial
b
#omerciali$acin
c #adena de +alord
#adena de suministro
e
#anales de comunicacin
.- "asa por di+ersos intermediarios que representan las distintas fases delcanal de distribucin
a
Producto
b
#lientec "roductor
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
15/32
d
!ateria prima
e
*nsumos
.- %s una de las polticas de distribucina
Intensiva
b
/iscriminatoria
c *nclusi+ad
%&tensi+a
e "ropensi+a
.- 0a 66666666666666 pone en contacto a productores y consumidoresBesto supone importantes repercusiones econmicas y sociales en los pasesdesarrollados.
a
'istribucin comercial
b %-commerce
c 4enta en lnead
!ercadotecnia
e
/istribucin en lnea
.- e define como una 2erramienta de marketing que crea utilidades a los
consumidores y ser+icios a los productores.a
'istribucin comercial
b
/istribucin en lnea
c 4enta en lnead
%-commerce
e
!ercadotecnia
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
16/32
.- istema que utili$a la correspondencia en alguna de las faes de lacomerciali$acin.
a
(enta por correo
b
4enta a tra+s de la tele+isin
c 4enta telemticad
4enta en lnea
e
/istribucin comercial
.- !todo de distribucin y a la +e$ de comunicacin. u +enta(a es que enpoco tiempo se puede contactar con muc2os clientes y su incon+eniente queestos no pueden +er el producto.
a
elemar)eting o venta por tel&fono
b
4enta a tra+s de la tele+isin
c /istribucin comercialesd
4enta a tra+s de la tele+isin
e 4enta telemtica
.- %s un con(unto de tcnicas psicolgicas de +enta aplicadas, de formacon(unta o separada, por fabricantes y detallistas.
a
Merc*andising
b
!ercadotecnia
c !i& de mercadotecniad
"lan de negocios
e
0ogstica
.- %ste tipo de merc2andising consiste en la denominada tiendaespectculo y pasa por la concepcin del mobiliario especifico, la decoracin,
la inflacin, etc., con el ob(eti+o de dar un aspecto seductor al lineal y a latienda para promo+er la imagen del propio distribuidor.
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
17/32
a
Merc*andising de seduccin
b
!erc2andising de presentacin
c !erc2andising de gestin
d
!erc2andising de distribucin
e
% !erc2andising de tentacin
.- %s el con(unto de 2ardCare y softCare sobre el que se asientan losdiferentes ser+icios que la Dni+ersidad necesita tener en funcionamiento parapoder lle+ar a cabo toda su acti+idad, tanto docente como de in+estigacin o
de gestin interna.a
Infraestructura tecnolgica
b
*nno+acin
c *nno+acin tecnolgicasd
*nfraestructura social
e
*nfraestructura econmica
.- %l con(unto de 666666consta de elementos tan di+ersos como los airesacondicionados o los estabili$adores de corriente de las salas de mquinas,los sensores, las cmaras.
a
+ard,are
b
oftCare
c Eecnologas
d
"atentes
e
0icencias
.- %s el proceso, como su propio nombre indica, de di+idir o segmentar elmercado en grupos uniformes ms pequeos que tengan caractersticas ynecesidades seme(antes
a -egmentacin del mercado
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
18/32
b
/i+isin del mercado
c %speciali$acind
/iscriminacin del mercado
e
!ercado meta
.- %s el lugar que ocupa un producto en la mente del consumidor. %s lapercepcin y asociacin entre un producto o marca y sus atributos y secompara con los productos que compiten directamente con l, para ello metengo que dar a conocer a los consumidores.
a
Posicionamiento
b
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
19/32
c !arcad
"osicionamiento
e
egmento
.- "or 666666666 corporati+a se entiende el con(unto de rasgos ycondiciones ob(eti+as del ser social de la institucin. e trata de datosob(eti+os, 2ec2os reales anteriores e independientes del imaginario creado
a
.ealidad
b
!arca
c egmentod
4entas
e
igno
.- 0a 6666666 de la identidad no constituye un tipo de comunicadoconcreto, sino una dimensin de todo acto de 6666666666.
a Comunicacin/Comunicacin
b
#onocimientointermediacin
c #omunicacinegmentod
4entas comunicacin
e
#omunicacin"latica
.- #uando se piensa en 666666666666 se tiende a pensar errneamenteen tres casos muy concretos8 que se trata de un simple apartado de ladisciplina del diseo grfico =B que su ob(eto es sencillamente dotar a lasempresas de simples marcas F a las que se confunde con logotiposB
a
Identidad corporativa
b
!arca
c egmento
d 4entas
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
20/32
e
igno
.- 0a identidad empie$a con un nombre propio, lugar de la transcripcinsocial de las personas, y lugar de la inscripcin legal de las empresas. %lnombre o la ra$n social es el primer signo de e&istencia de le empresa.
a
!l nombre o la identidad verbal
b
%ntidad
c !ercadod
4entas
e igno
.- %l
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
21/32
.- "ro+iene del latn 9strategGa9 y este delgriego 9strategeia9 que significa 9elarte de dirigir las operaciones militares9.
a
!strategiab
"osicionamiento
c egmentosd
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
22/32
propuesto la empresa o unidad de negocios.a
!strategia de mercadotecnia
b
%strategia de informacin
c "osicionamientod
0os sistemas de informacin
e
%scala de mercados
.- on los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea deprocesamiento o un equipo en funcionamiento.
a Costos de produccin
b
#ostos fi(os
c #ostos incurridosd
#ostos directos
e
#ostos indirectos
.- 0os costos de produccin pueden di+idirse en dos grandes categoras8a
Costos directos y costos indirectos
b
#ostos +ariables y fi(os
c #osto incurridos y semi+ariablesd
#ostos de in+ersin
e #ostos de financiamiento
.- #on que otro nombre se le conoce a los costos indirectos8a
Fijos
b
emifi(os
c 4ariables
d
emi+ariables
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
23/32
e
/irectos
.- 0as 6666666666666666666 son las tcnicas de interpretacin de datos,de e+aluacin competiti+a y estratgica, de pronstico y proyeccin, y declculo financiero.
a
+erramientas del an0lisis financiero
b
1erramientas estadsticas
c 1erramientas matemticasd
1erramientas informticas
e 1erramientas automticas
.- %n una proyeccin financiera el flu(o de fondos se establece reali$andouna proyeccin de la situacin patrimonial y de resultados de la empresa.
a
+erramientas del an0lisis financiero
b
1erramientas analticas
c 1erramientas informticasd
1erramientas financieras
e
1erramientas estadsticas
.- %n el 66666666666666 con informacin contable se pone nfasis en lastcnicas de interpretacin de datos y de proyeccin.
a
1n0lisis financiero
b
)nlisis matemtico
c )nlisis informticosd
)nlisis del entorno
e
)nlisis estratgico
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
24/32
.- %sta proyeccin se desarrolla de un modo resumido o ms detalladoseg@n las necesidades del anlisis.
a
1n0lisis financiero
b
)nlisis estratgicoc )nlisis matemticosd
)nlisis del entorno
e
)nlisis informtico
.- 0as 66666666666 se reali$an con el formato de estados contables para
obtener una e&presin 2omognea de las magnitudes pasadas y futuras.a
Proyecciones financieras
b
"royecciones matemticas
c "royecciones informticasd
"royecciones analticas
e
"royecciones estadsticas
.- Dna 66666666 de proyeccin muy utili$ada consiste en pronosticarcoeficientes que refle(an las principales +ariables de la empresa =+entas,margen, acti+os, pasi+os, di+idendos.
a
&cnica
b
%strategia
c Ecticad
1erramienta
e
!odelo
.- %s aquel ni+el de acti+idad en el que la empresa ni gana, ni pierdedinero, su beneficio es cero.
a
Punto de equilibrio
b "unto normal
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
25/32
c "unto fi(o
d
"unto 2ori$ontal
e
"unto +ertical
.- "or deba(o de ese ni+el de acti+idad la empresa tendr8a
Perdidas
b
?anancias
c
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
26/32
.- /efine a la administracin de 7.1. como un con(unto de principios,procedimientos que procuran la me(or eleccin, educacin y organi$acin delos ser+idores de una organi$acin su satisfaccin en el traba(o y el me(or
rendimiento en fa+or de unos y otros.a
(ctor M3 .odrgue#3
b
Hoaqun 7odrgue$ 4alencia
c 'ernando )rias ?aliciad
*dalberto #2ia+enato
e
Huan 7odrgue$ 4alencia
.- %l 66666666requiere de escuc2ar la instruccin del superior, as como laretroaccin de los subordinados.
a
Lidera#go
b
0iderar
c )dministrard
)dministradore
#ompetidor
.- e requiere de la capacidad de +er el panorama completo y notar losdetalles.
a
Lidera#go
b
0iderar
c )dministrard
%quipo
e
#ompetidor
.- Eiene su origen en determinados traba(os de naturale$a administrati+a8como tramites de seleccin de personal, reali$acin de contratos, nomina,
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
27/32
seguro social, etc.a
'epartamento de recursos *umanos
b
/epartamento de +entas
c /epartamento de marketingd
/epartamento de produccin
e
/epartamento de finan$as
.- ir+e para fi(ar un campo de actuacin a cada persona y asignarle sustareas y unos ob(eti+os cuya e(ecucin ser controlado por el superior
(errquico.a
Organi#acin formal
b
5rgani$acin informal
c 5rgani$acin lucrati+ad
5rgani$acin no lucrati+a
e
/epartamentos
.- /efine los ni+eles (errquicos.a
Organi#acin formal
b
5rgani$acin informal
c 5rgani$acin lucrati+asd
5rgani$acin no lucrati+a
e
/epartamentos
.- %s un sistema basado en la autoridad del (efe, al que la alta direccinindica los ob(eti+os para que se responsabilice de ellos.
a
Organi#acin jer0rquica
b
5rgani$acin formalc 5rgani$acin informales
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
28/32
d
/epartamentos
e
/irecti+os
.. "unto de %quilibrio .- on organi$aciones de personas que intentan poner en prctica yreali$ar un con(unto de ideas que en su da estu+ieron en la mente de una o+arias personas.
a
Las empresas
b
"uestos
c /irecti+os
d /epartamentos
e
5b(eti+os
.- %s el proceso administrati+o aplicado al acercamiento y conser+acin delesfuer$o, las e&periencias, la salud, los conocimientos, las 2abilidades, etc., delos miembros de la organi$acin, en beneficio del indi+iduo, de la propiaorgani$acin y del pas en general.
a1dministracin de .3+
b)dministracin de empresas
c)dministracin de gestin de calidad
d)dministracin de la calidad
e)dministracin del conocimiento.
.- %l sistema de organi$acin que propuso 'rederik IisloC Eaylor esconocido como8
aaylorismo
bEoyotismo
c
Iislonismo
'rederitismo
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
29/32
de
Eayotismo
.- e trata de un sistema de produccin fle&ible que busca, por encima detodo, conseguir un traba(o bien 2ec2o y me(orar en todo lo posible.
aoyotismo
bEaylorismo
cIislonismo
d'rederitismo
eEayotismo
.- /ecimos que una 66666666666666 es 66666666666 cuando cumple losob(eti+os que se 2an marcado y que es eficiente cuando consigue los me(oresresultados posibles en relacin con los recursos que 2a empleado.
aOrgani#acin" !fica#
b5rgani$acin, eficiente
c5rgani$acin, (errquica
d5rgani$acin, informal
e5rgani$acin, grande
.- %s conocido como in+ersin inicial y fuentes de financiamiento inicial.
a%alance inicial
b>alance general
c>alance estadsticos
d%quilibrio
e "unto pendiente
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
30/32
.- %&isten muc2as tcnicas de pronstico que podran ser+ir paraproyecciones de cifras @tiles en la proyeccin de8
a!stados financieros
b>alance general
c%stado de resultados
d%stados estadsticos
e>alance estadstico
.- 0a 6666666666666666 de datos se debe 2acer sobre +ol@menes,precios de +enta y de compras actuales, etc.
a.ecoleccin
b4erificacin
c)ctuacin
d *ndagacin
e)nlisis
.- 0os estados financieros que presentaremos sern el balance general, el666666666666666 y el flu(o de tesorera.
a!stado de resultados
b>alance general
c%stados financieros
d%stados crticos
e'lu(o de tesorera
.- *ndica cul es la liquide$ de la firma en determinados periodos de tiempo.
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
31/32
a
Flujo de tesorera
b%stado de resultados
c %stados financieros
d>alance general
e'lu(o de efecti+o
.- %sta ra$n se obtiene al descontar de las obligaciones corrientes de laempresa todos sus derec2os corrientes.
a Capital neto de trabajo 4C56
b*
c)#*/5
d7%
e!>
.- #onsidera de la +erdadera magnitud de la empresa en cualquierinstancia de tiempo y es comparable con diferentes entidades de la misma.
a7ndice de solvencia 4I-
b#
.- %s seme(ante al ndice de sol+encia, pero dentro del acti+o corriente nose tiene en cuenta el in+entario de productos, ya que este es el acti+o conmenor liquide$.
a7ndice de la prueba del 0cido 41CI'O6
b#
-
7/26/2019 Examen 2 Parcial PDN
32/32
cd
7%
e!>
.- *ndica el porcenta(e que queda sobre las +entas despus que laempresa 2a pagado sus e&istencias.
aMargen %ruto de 8tilidades 4M%6
b#