EXCELSIORbfc1c332b5c17ae20e62-6cbba7cfb59c65abd107ce24040b0bca.r14.… · 2016-02-20 · En casos...

¿TECNOLOGÍA Y COMIDA?HACKER

PARA MAYOR CRECIMIENTO

ANUNCIA LA CFE

INVERTIRÁN 9,836 MDDCon estos proyectos se añadirán dos mil 385 kilómetros a la red de gasoductos, mil 442 megawatts a la capacidad instalada del sistema eléctrico y dos mil 962 kilómetros de circuitos a la red de distribución >6

Productos de belleza, por más expansiónEl mercado de productos de belleza y estética de los espa-cios habitacionales prevé cre-cer 3% este año en sus ventas, cuando el año pasado avanzó 1%, dijo el director general de la Cámara Nacional de la In-dustria del Cuidado Personal y del Hogar (CANIPEC), Carlos Berzunza Sánchez. >3

Crece su mercado en España y PortugalGrupo Bimbo se quedará con Panrico, compañía que opera en España y Portu-gal, con lo que ampliaría su participación en el segmento de pan dulce, en dichos mercados.

La panificadora más grande del plane-ta expuso que firmó un acuerdo preliminar para adquirir 100 por ciento de las accio-nes de Panrico, sin embargo, el convenio excluye la categoría de pan de caja. >2

José Yuste 2Darío Celis 3Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6

Carlos Velázquez 8Marielena Vega 8Ángel Verdugo 10

EXCELSIORMARTES 23 DE JUNIO DE 2015

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DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

MULTI MEDIA

BLOGCompara GurúEl gurú de tus finanzasCinco consejos para comprar boletos de avión baratos

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 44,973.41 45,224.98 0.56% 1

DOW JONES (EU) 18,015.95 18,119.78 0.58% 1

NASDAQ (EU) 5,117.00 5,153.97 0.72% 1

BOVESPA (BRASIL) 53,749.41 53,863.67 0.21% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $15.6500 $15.6500 $0.0000 1

DÓLAR (SPOT) $15.3310 $15.3355 $0.0045 1

EURO $17.3200 $17.3630 $0.0430 1

LIBRA $24.6523 $24.5800 -$0.0723 5


TIIE (28 DÍAS) 3.3025% 3.3080% 0.0055 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.3125% 3.3190% 0.0065 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 2.9600% 2.9400% -0.0200 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

Las firmas enfocadas en combinar la tecnología y la alimentación recibieron unos dos mil millones de dólares en financiamiento en 2014, lo que evidencia el interés en una industria que va desde la impresión de alimentos hasta el desarrollo de comida inteligente y nuevas formas de distribución. >11

Urge tener motores internos: Aportela

DE LA REDACCIÓ[email protected]

La desaceleración de la economía mundial obliga a los países de América Lati-na a buscar nuevas fuentes de crecimiento económico, sostuvo Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda.

En el foro “Infraestructu-ra en el desarrollo de Amé-rica Latina”, organizado por la Corporación Andina de Fomento (CAF), el subsecre-tario expresó que los vientos favorables que daban a la re-gión latinoamericana un im-pulso mayor al crecimiento tienen ahora una menor presencia, y se estima que eso sea duradero.

“Eso significa que en La-tinoamérica se tienen que hacer ahora más esfuerzos para tener motores de creci-miento adicionales de ma-nera sostenible, de manera más saludable”.

El subsecretario de Hacienda dijo que el panorama mundial obliga a estos cambios

ACCIONESAl destacar el rol fundamen-tal de la infraestructura para impulsar motores internos para el desarrollo, que ayu-da a potenciar cambios es-tructurales, y resaltar que tener finanzas públicas sa-nas da bases para un mayor crecimiento, Aportela ma-nifestó que en México se ha trabajado intensamente en materializar estos moto-res, a través de las reformas estructurales y el manteni-miento de fundamentos ma-croeconómicos sólidos.

“Todo este conjunto de herramientas lo que hacen es generar un entorno de es-tabilidad macroeconómica que, por ejemplo, junto con el excelente trabajo que ha realizado el Banco de Mé-xico, observamos durante mayo la menor cifra de in-flación desde 1970”, señaló.

En la región tiene que haber un esfuer-zo de cambio estruc-tural que compense el deterioro en el en-torno externo que se está percibiendo.”

FERNANDO APORTELASUBSECRETARIO

DE HACIENDA

3POR CIENTOes el crecimiento

esperado para 2015 en este sector

REPORTE DEL INEGI

RETROCEDEN LAS VENTAS MINORISTASLas ventas minoristas cayeron 0.3% en abril respecto al mes previo, de acuerdo a datos de las empresas comerciales del INEGI.

Este tropiezo rompió una racha de tres meses seguidos de alza mensual en los ingresos de estas empresas, y se debió a la caída en las ventas en tiendas de autoservicio y departamentales de 1.6%, y de alimentos y abarrotes con 1.2%.

ENCUESTA DE BANAMEX

POR PAULO [email protected]

El consenso de los analistas de los grupos financieros del país estimaron que el próxi-mo movimiento de la tasa de interés objetivo por parte del Banco de México será en oc-tubre de este año, con un alza de 25 puntos base.

Esta proyección, que se dio a conocer en la Encuesta de Expectativas de Analistas de Mercados Financieros que publica Banamex, correspon-diente al 22 de junio, se man-tuvo sin cambios respecto a la encuesta del 5 de junio.

Analistas ven alza de tasa en octubre

En este sentido, los espe-cialistas financieros prevén que 2015 cierre con un nivel de tasa de fondeo de 3.5%, con lo cual esperan que en este año haya dos movimien-tos al alza en dicha tasa, de

magnitudes de 25 puntos base cada una.

Cabe señalar que 22 de 25 grupos financieros que con-sulta Banamex esperan un alza de la tasa objetivo antes de finalizar este año. >10

LAS OBRAS A LICITAR

Impresora 3D de comida

INGRESOS AL POR MENOR(Índice 2008=100, serie desestacionalizada)

Fuente: INEGI

109.3

109.8

Ene Feb Mar Abr

109.9110.1

Fuente: CFE

PRÓXIMO MOVIMIENTO(Número de grupos financieros)

Fuente: Encuesta de Expectativas Banamex

7

Sep 15 Oct 15De 25 puntos base De 50 puntos base

Dic 15 Ene 16 Sep 15 Oct 15 Dic 15

8

3

1 1 1 1

415.5POR CIENTO

fue la expansión anual de la cartera de crédito que tuvo Bansefi durante marzo de este año. >5

GASODUCTOS

CENTRALES DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD

DISTRIBUCIÓN Y REDUCCIÓN DE ELECTRICIDAD

TRANSMISIÓN Y SUBESTACIONES

GASODUCTOS




GASODUCTOS




GASODUCTOS




GASODUCTOStendrán el objetivo de ampliar la red de transporte para gas natural para uso industrial y doméstico

CENTRALES DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDADque añadirán capacidad instalada al Sistema Eléctrico Nacional

DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDADpretende reducir las pérdidas de energía asociadas a lecturas poco confiables y por falta de mantenimiento

TRANSMISIÓN Y SUBESTACIONESbusca garantizar el suministro de energía eléctrica, incluso en situaciones de contingencia

6,783 2,111

91851

MILLONES DE DÓLARES




José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Sanciones a telefónicasSólo si las empresas tienen penalidades cumplirán con la calidad del servicio exigido.

El proyecto de regulación para medir la cali-dad de los servicios móviles determinará has-ta dónde pueden fallar los teléfonos celulares.

No podrán tener más de 2% de llamadas caídas ni deberán tardar más de siete segun-dos en conectarse con otro teléfono, y las compañías deberán de cambiar sus paque-

tes para decir que ofrecen “desde” tantos megas y llamadas para tener un mínimo de servicio y no la tramposa frase de ofrecer “hasta” tantas llamadas o megas.

El IFT lo tiene claro. Sólo si las compañías telefónicas tienen sanciones por incumplimiento, darán calidad en el servicio exigido. Las sanciones serán con base en los ingre-sos. Serán sanciones fuertes, que sí muerdan. Podrían llegar a ser hasta de 3% de los ingresos totales de las compañías, según la Ley de Telecomunicaciones.

¿CÓMO MEDIR LA BANDA ANCHA?El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) sometió a consulta pública el proyecto de regulación para medir la ca-lidad de los servicios móviles. Dentro de esta consulta tam-bién se espera salga una definición clave: cuánto será lo que se determina como banda ancha.

BANDA ANCHA ¿CUÁNTOS MEGAHERTZ SON?El IFT, presidido por Gabriel Contreras, deberá dictar los parámetros. Incluso Adriana Labardini, comisionada del instituto, nos decía que en Estados Unidos se revisa perió-dicamente cuánto debe ser la banda ancha y ya había una propuesta de ponerle un piso de 25 megabites, que es bas-tante elevado.

FALLA MASIVA, RETRIBUCIÓN AL CONSUMIDOREn casos de una falla masiva en la calidad de la telefonía móvil, con la que fueran afectados más de 500 usuarios, y por más de 30 minutos, en ese caso el IFT le informará a la Profeco y deberá existir la retribución en tiempo aire o co-bro al usuario.

El IFT parte de una premisa clara: el usuario no deja de pagar su ser-vicio telefónico cuando hay fallas, entonces la compañía debe retribuir al usuario cuando no le dé el servicio que viene en su contrato.

LICITACIÓN DE 80 MHZ EN 2015Para este año, el IFT podrá licitar más frecuencias para tele-fonía móvil. Será en la banda AWS alrededor de 80 MHz. Lo más seguro es que en la licitación de espectro se mantenga el tope de 80 MHz para las compañías en la región, es decir, si ya llegaron a ese tope no podrían participar en la licita-ción. Se trata de fomentar más la competencia, y se debe buscar que sea la competencia, y no una sobrerregulación, la que pueda garantizar un mejor servicio al usuario final.

TELEFONÍA FIJA, TAMPOCO SE SALVALas exigencias de calidad en telefonía móvil también se-rán para telefonía fija. Muchas veces en telefonía fija se promueven tantas llamadas o uso ilimitado, así como un internet de tantos megas y no se cumple. El IFT va a tomar medidas sobre cualquiera que sea la banda ancha utilizada para el internet fijo: red telefónica, cable coaxial o fibra óp-tica. Todas deberán pasar las medidas de calidad exigidas.

CFE ENTRA A GASODUCTOSLa Comisión Federal de Electricidad junto con la Secreta-ría de Energía lanzan el “Cuarto Anuncio de Licitaciones de Infraestructura de Energía Eléctrica y Gasoductos de la CFE para infraestructura energética”.

Es fuerte: se trata de proyectos que alcanzarán los diez mil millones de dólares, es decir un símil a todo el nuevo aeropuerto de la capital.

La CFE, dirigida por Enrique Ochoa, entra a los ga-soductos, que antes sólo era una potestad de Pemex, por una sencilla razón: para generar electricidad a través del gas y traer el combustible barato de Estados Unidos.

Tiene que ver cómo ser una empresa competitiva. El mercado eléctrico se va a abrir. Habrá privados que le com-pitan en generación y venta de electricidad. De ahí que la CFE empieza a pensar como empresa productiva.

De los 24 nuevos proyectos anunciados el más grandes es el gasoducto Sur de Texas-Tuxpan.

Dicho gasoducto llevará el combustible desde Texas has-ta Veracruz aprovechando un ramal de Altamira, Tamauli-pas. Van a ser 800 kilómetros y 42 pulgadas de diámetro. La inversión es cuantiosa: tres mil 100 millones de dólares.

El IFT sometió a consulta pública el proyecto de regulación para medir la calidad de los servicios móviles.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

AMPLIO POTENCIAL DE NEGOCIO

Intellego y Extensión concluyen su fusión

Entregarán la oferta integral de soluciones y consultoría más completa para alinear la tecnología con su operación


Grupo Intellego concluyó su proceso de fusión con la em-presa Extensión, con el ob-jetivo de proveer un servicio integral a todos sus clientes.

Cabe mencionar que las Tecnologías de Información (TI) se han convertido en un pilar fundamental para que las empresas sean más com-petitivas, por lo que es im-portante que siempre estén alineadas con los procesos y objetivos del negocio, área de experiencia más sólida de Extensión, con la que ahora podrán contar los clientes de ambas empresas en México.

Al respecto, Felipe Labbé, director ejecutivo de Intellego y de Extensión Latinoamérica, comentó: “Nuestros clientes nos requieren constantemen-te soluciones y servicios que les ayuden a gestionar sus procesos de negocio y Exten-sión es la pieza clave para ro-bustecer nuestro portafolio en esta área”.

UNIFICACIÓNBajo este contexto, los siste-mas, procesos y las personas se vuelven cada vez más di-fíciles de integrar, por lo que Extensión y Grupo Intellego han unido sus fortalezas para mejorar la interacción y admi-nistración de recursos, activos y procesos, que aseguren la rentabilidad y competitividad de sus clientes.

“Queremos convertirnos en el socio tecnológico que las empresas de hoy necesi-tan para administrar, gestio-nar, monitorear y automatizar toda su inversión en TI. Ali-neando los desafíos tecno-lógicos con los del negocio, buscamos asegurar la renta-bilidad de las inversiones que nuestros clientes requieren fomentado una relación de largo plazo”, aseveró Labbé.

En tanto, Vladimir Alon-so, country manager de

MERCADO EN EXPANSIÓNDesde 1999 Extensión ha construido una trayectoria en Chile, Argentina y Colombia, y ahora como parte de Gru-po Intellego buscará hacerlo en otros países de Latinoa-mérica donde ya opera ésta última, siendo México el que por su potencial de merca-do y de crecimiento, será es-tratégico en este proceso que inició hace más de dos años y que hoy está totalmente concluido.

“Durante años, Extensión ha sido un excelente partner para BMC en Chile, Colombia y Argentina, ya que entregan productos y servicios con los niveles de calidad más altos, que satisfacen las necesida-des de nuestros clientes.

“Vemos cómo nuestra re-lación sigue creciendo a me-dida que habilitamos en forma conjunta a nuestros clientes para que transformen

su negocio en una empre-sa digital”, comentó Jeff Klenner, director general y vicepresidente de BMC Amé-rica Latina.

Por su parte, Ricardo Wolff, country manager de BMC Mé-xico, señaló que “contar con socios de negocio que sean leales y entreguen servicios con los más altos niveles de calidad que exigen nues-tros clientes es clave para la compañía”.

Además, el ejecutivo co-mentó que empezar a traba-jar con Extensión, ahora como parte del Grupo Intellego en México, ayudará a acelerar la transformación y desarrollo de sus clientes en corporacio-nes digitales.

Extensión ha consolidado su presencia regional gracias a su modelo de negocios cono-cido como “Business Service Management” que está basa-do en las mejores prácticas de la industria de TI.

ADIÓS A MARZAMGenomma Lab llegó a un acuerdo definitivo para vender la participación mayoritaria en su compañía de distribución, Grupo Marzam, a Moench Coöperatief, un fondo de capital privado holandés. La operación será por dos mil 700 millones de pesos. Los títulos de Genomma Lab cerraron en la BMV con un alza de 8.42 por ciento.

COMPRA DE LA ESPAÑOLA PANRICO

Bimbo quiere a Europa de un bocadoBusca expandirse en el segmento de pan dulce en dos mercadosPOR ERÉNDIRA [email protected]

La adquisición de la compa-ñía Panrico permitiría a Bim-bo ampliar su participación en el segmento de pan dulce en España y Portugal.

La panificadora expuso que firmó un acuerdo preli-minar para comprar 100% de las acciones de Panrico; sin embargo, éste excluye la ca-tegoría de pan de caja.

En un comunicado en-viado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la pa-nificadora agregó que la

“transacción está sujeta al resultado de una auditoría operativa, a la celebración de diversos contratos rela-cionados a la potencial ad-quisición y a la autorización

de las entidades regulatorias correspondientes”.

“Bimbo todavía no nos puede proporcionar detalles sobre la transacción hasta que se termine de analizar y

completar este acuerdo. En las próximas semanas po-dremos saber qué porcenta-je representaría de las ventas, forma de pago y a qué múl-tiplo se va adquirir”, afirmó Intercam, aunque detalló que Panrico es una empresa que actualmente forma parte de un fondo de capital de riesgo llamado Oaktree.

Según la página de inter-net de Panrico, la empresa nació en 1962 y fue funda-da por Andrés Costafreda, el cual creó la compañía Do-nut Corporation. Después, en 1999 la familia Costafre-da compró las acciones que estaban bajo propiedad de Allied Domecq desde 1973 e inicia el proceso de unifica-ción de la empresa, cuando recibe el nombre de Panrico.

Foto: David Hernández/Archivo

El acuerdo firmado por Grupo Bimbo, cuyo presidente y director general es Daniel Servitje, excluye la categoría de pan de caja.

Queremos convertirnos en el socio tecnológico que las empresas necesitan, para administrar, gestionar, y au-tomatizar su inversión en TI.”

FELIPE LABBÉDIRECTOR EJECUTIVO DE INTELLEGO

Y DE EXTENSIÓN LATINOAMÉRICA

Foto: Especial

BENEFICIOS n Reducción de costos

de operación. n Mejorar la calidad de

servicio a los clientes. n Mayor disponibilidad

y desempeño de sus sis-temas de información.

n Una visión completa del ciclo tecnológico que soporta sus negocios.

Extensión Chile, puntualizó: “Tenemos 15 años de operar exitosamente en varios paí-ses de Sudamérica y ahora estamos atendiendo a nues-tros clientes en México, don-de vemos que la proyección del mercado es enorme. Con-tribuiremos a que las grandes compañías en el país alineen su tecnología de información con su negocio, ahorren en esta gestión y la vuelvan más rentable”.

EXCELSIOR : maRtES 23 dE junIO dE 2015 dInERO3

Los despilfarros del SAEAntes de la intervención a Oceanografía la compañía contaba con 11 mil empleados.

Mañana se va a cumplir una semana de que los trabajadores de Oceanogra-fía cerraron las puertas de acceso a la empresa.

Reclaman pagos importantes de salarios que no les han sido cubiertos. Culpan al Servicio de Administración

y Enajenación de Bienes (SAE), que dirige Héctor Orozco, y a su administrador impuesto, Alfonso Maza, de engañarlos con promesas de pagos que no se han dado.

Antes de la intervención a Oceanografía la compañía contaba con 11 mil empleados de los que hoy sólo quedan unos 700, sin considerar miles de empleos indirectos que se han perdido. El impacto a Isla del Carmen, Campeche, por la pésima administración del SAE es brutal.

Empero, el administrador Maza sigue cobrando un suel-do de 600 mil pesos mensuales con la venia de Orozco, se le paga al sindicato otros cinco millones de pesos y se con-trató por 400 mil pesos al mes un call center para despedir a los trabajadores. Pero no hay dinero para los salarios.

A estas demandas donde el SAE es corresponsable de los salarios por ser patrón sustituto, agregue los acreedores que empiezan a juntarse para reclamar en acción colectiva res-ponsabilidades al SAE que los tienen en ascuas sin darles información, cuentas y resultados.

Los acreedores que pretenden demandar las responsa-bilidades civiles y penales al SAE y sus relacionados son los pequeños, que en número son cerca de 80% de los listados y que hoy ya son accionistas. Son liderados por Gerencia Administrativa de México.

En noviembre de 2014, el SAE dio de alta a un sindicato. Desde entonces le han pagado montos que a la fecha exce-den los cinco millones de pesos y que no reflejan en nada los pagos a los trabaja-dores. Además, entre el SAE y el sindicato a cada trabajador le qui-tan 20% de su pago.

Para que los traba-jadores conozcan qué trámites deben hacer para que les paguen y liquiden, el SAE con-trató un call center para que a través de la vía te-lefónica den informa-ción. Esto le cuesta a la empresa 400 mil pesos mensuales.

Oceanografía, pues, sigue cerrado y el SAE escondido, con una impresionante responsabilidad civil y tal vez hasta penal, la cual se extiende al administrador Maza y al conci-liador José Antonio de Anda Turati. No se ve para cuándo se salga el SAE.

HOMEX ENTREGAEste viernes el conciliador de Homex, Ernesto Valenzuela, presentó al Primer Juzgado de Distrito de Culiacán, Sinaloa, el convenio concursal de Desarrolladora Homex y de sus 11 subsidiarias en Concurso Mercantil.

El esfuerzo fue liderado por los asesores de la compa-ñía, Rafael Ambrosi, Jaime Cortés Rocha y AD&R-Lazard de Adolfo Ríos. Por parte de los bonistas internacionales del Trustee (Bank of New York) y el grupo de inversionistas que fondearán a la empresa, actuaron Alejandro Sainz, de Cervantes Sainz, Akin Gump y el asesor financiero Blacksto-ne. Asimismo, participaron en la firma Banorte y Sólida, de Carlos Hank González; Santander, de Marcos Martínez; Adamantine, de Antonio Dávila; Nafin, de Jacques Rogozinski; Infonavit, de Alejandro Murat; Inbursa, de Carlos Slim; Barclays, de Raúl Martínez Ostos, y Bank of America, de Emilio Romano, entre otras. Se espera que el convenio concursal, una vez consideradas las objeciones, sea aprobado en julio. El cierre de la reestructuración y ca-pitalización podría concretarse a finales del próximo mes. Son unos 192 mil millones de pesos de deuda.

CONTRATO BALÍNNo lo comente mucho, pero los abogados de Jorge Vergara están analizando exhaustivamente el contrato de arbitraje que supuestamente le firmó a su todavía esposa, Angélica Fuentes.

Hay dudas fundadas de que dicho documento sea válido y de que el dueño de las Chivas y Grupo Omnilife en reali-dad lo haya suscrito. Esto último es independiente de que sea vinculante, pues la empresaria renunció a que cualquier controversia se dirimiera fuera de México cuando contestó la demanda mercantil apenas en abril pasado. Entonces se sujetó a los juzgados mexicanos, amén de que mintió al no informar que podía recurrir arbitraje internacional.

IDEEO Y CANONMañana Canon Mexicana, de Masaharu Choki, e IDEEO, que preside Juan Estrada, presentarán “Canon Océ Ima-geStream 3500”.

El objetivo es anticiparse a la evolución de los medios impresos en un negocio valuado entre 13 mil y 14 mil mi-llones de dólares. IDEEO mantiene más de 50% de par-ticipación en el mercado de las artes gráficas en México, destinando entre 10 y 15% de su facturación a renovación de tecnología. La firma imprime materiales para la banca, go-bierno y sector educativo, principalmente. Con este nuevo equipo IDEEO duplicará la impresión y crecerá la capacidad de volumen de producción tamaño carta a color a más de 40 millones impresiones al mes.

A estas demandas donde el SAE es corresponsable de los salarios por ser patrón sustituto, agregue los acreedores que empiezan a juntarse.

tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.El Fideicomiso de Promoción Turística de Acapul-co, a cargo de Pedro Haces, y los empresarios del puerto y otros organismos públicos, ya traen entre manos una nueva estrategia para buscar que más

turistas acudan al destino. La nueva idea que emprende-rán, previa a las vacaciones de verano, será el Acapulcazo, un outlet en el que se ofrecerán todo tipo de ofertas de via-jes. El evento se realizará entre el 3 y 5 de julio en el World Trade Center de la Ciudad de México y promete descuen-tos de hasta 50 por ciento. La realidad es que el puerto y los prestadores de servicio la han pasado mal por hechos que van desde los bloqueos y marchas, el mar de fondo e inclu-so el mal tiempo provocado por tormentas tropicales.

III. Nissan, que en México tiene como CEO a Airton Cousseau, tiene algunos años para determinar cómo rediseñar el mo-delo Tsuru para cumplir con las reglas

de seguridad que estipulará la Norma Oficial Mexicana (NOM-194), la cual se espera que entre en vigor a inicio del próximo año. Y es que todos los modelos de automóviles tienen tiempo de vida limitado, debido a que llega el punto en que sus líneas no son capaces de soportar la evolución en la tecnología y mecanismos de seguridad que surgen, por esta razón Volkswagen dejó de producir el famoso “Es-carabajo” (conocido en México como Bocho), al igual que General Motors hizo con el Chevy.

II. Pronto México se pondrá a la vanguardia en cuanto a Centros de Entrenamiento para pi-lotos pues no sólo Airbus, que en AL preside Rafael Alonso, tendrá simuladores del avión

Airbus A320 para atender a clientes como Volaris, que di-rige Enrique Beltranena, y VivaAerobus, a cargo de Juan Carlos Zuazua, sino que también contará con simulado-res del Boeing 787 Dreamliner que servirán para capaci-tar a las tripulaciones de Aeroméxico, de Andrés Conesa. Airbus desarrollará el primero de sus centros de entrena-miento en Ciudad de Méxicoen conjunto con Aeropuertos y Servicios Auxiliares, y el otro en Monterrey con la Universi-dad de esa ciudad. Boeing va sólo con Aeroméxico.

IV. El gremio de las administradoras de aho-rro para el retiro que aglutina la Amafore, que dirige Carlos Noriega Curtis, conti-núan con su exigencia para que se realicen

modificaciones a la Reforma Fiscal, la cual topa las deduc-ciones personales a 10 por ciento del sueldo del trabajador o cuatro salarios mínimos. La propuesta de los empresa-rios es que, al igual que las colegiaturas, el ahorro para el retiro esté exento de esta reforma y puedan ser totalmente deducibles. Y es que en un panorama como el de México, en donde los trabajadores sólo ahorran obligatoriamente 6.5 por ciento% de sueldo, es necesario incentivar el aho-rro voluntario.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

70 POR CIENTO

del cupo para exportar vehículos lo determinará el país exportador y el resto el importador, como establece el ACE 55. >9

HOY CUMPLEDonald J. CartyCEO DE American Airlines de 1998 a 2003

69 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEPerspectivas económicasEl IMEF presentará sus proyecciones económicas para el país en éste y el próximo año. Será relevante observar las consideraciones que tenga para el sector industrial, que hasta ahora no ha mostrado un desempeño dinámico en los primeros meses del año.

Órdenes de bienes duraderosSerá importante revisar el desempeño de los pedidos de bienes durables por parte de las empresas en el país, indicador que aproxima el consumo de dichos bienes por parte de los hogares, el cual es el que mayor importancia tiene en la economía de EU.

Las más demandadasTrabajando.com realizó un estudio sobre las carreras más demandadas en México y por tercer año consecutivo administración de empresas es el primer lugar.

http://bit.ly/1BHJSJM

Interés en Ronda Uno Al menos 57% de las empresas que han mostrado interés en las tres fases de licitación de la Ronda Uno se han inscrito en alguno de los procesos vigentes.

http://bit.ly/1SCzAih

DINERO EN IMAGEN

BMV es rentableEntre mayo y junio de este año, tres empresas se listaron en la Bolsa Mexicana de Valores, lo que implicó un gasto de 436 millones de pesos, pero lograron levantar diez mil 486 millones de pesos. >10

Nuevo escaparateFacebook le está ganando terreno a YouTube como aparador para que grandes empresas promuevan sus productos por medio de videos en línea, según la firma británica Ampere Analysis. >11

CIERRE DE AÑO

Productos de belleza, más atractivos

Foro Expo CargaHabrá que estar pendientes de los anuncios en los sectores automotriz, autopartes y aeroespacial que se realicen en el evento.

Empresas del sector pronostican que sus ventas crezcan hasta 3% durante este añoPOR ALEXANDRA [email protected]

Las ventas del sector de pro-ductos de belleza e higiene crecería tres por ciento al cie-rre de este año, pronosticó el director general de la Cáma-ra Nacional de la Industria del Cuidado Personal y del Hogar (Canipec), Carlos Berzunza Sánchez.

En entrevista con Excél-sior, el directivo expuso el sector cerró 2014 con un nivel de crecimiento de sólo uno por ciento, debido a que de-pende de la situación que en-frenta el consumo en general, el cual atravesó por un perio-do de desaceleración.

“El negocio de productos de cuidado personal y del ho-gar es una industria de consu-mo que tiene que ver con la calidad de vida cotidiana de los consumidores en México”, comentó.

Puntualizó que el valor de mercado de la industria es de

15 mil millones de dólares, además de que la producción nacional no sólo se utiliza para el consumo local, ya que las exportaciones representan tres mil 900 millones de dóla-res cada año.

Berzunza también explicó que este sector se caracteri-za por ser dinámico tanto en ventas como en producción nacional, pues en los últimos años ha contribuido con cua-tro mil millones de dólares a la Inversión Extranjera Directa (IED) del país.

Refirió que México es atractivo en esta materia, Al igual que en otros sectores productivos, para que las em-presas instalen sus comple-jos productivos debido a su ubicación geográfica estra-tégica, los Tratados de Libre

Comercio (TLC), el valor del mercado interno y la facilidad logística, así como la calidad y costos de mano de obra.

Resaltó que el país es el principal exportador de pro-ductos del cuidado personal y del hogar en América Latina.

Asimismo, detalló que la balanza comercial del año pa-sado obtuvo un superávit de mil 900 millones de dólares.

Cabe mencionar que entre las principales empresas glo-bales que producen produc-tos de cuidado personal y del hogar en México se encuen-tran SCA, Procter & Gamble y Nivea, entre otras.

“Esto hace que la industria del envase sea uno de uno de los factores fundamentales

COINCIDENCIAEl mercado tiene oportuni-dad de crecer si se crean campañas en las que se oriente sobre la importan-cia de productos como los protectores solares.

del sector, tanto para proveer los productos al mercado na-cional como al internacional.”

RETOSEl director general de la Cá-mara Nacional de la Indus-tria del Cuidado Personal y del Hogar señaló que entre las áreas de oportunidad del sec-tor se encuentra la innovación constante, pues el mercado exige presentaciones más úti-les, atractivas y amigables con el medio ambiente.

Carlos Berzunza, director de la Canipec, dijo que en los últimos años el sector ha ha contribuido con cuatro mil mdd a la Inversión Extranjera Directa del país.

DINERO MARTES 23 DE JUNIO DE 2015 : EXCELSIOR4

El automóvil recibió la

distinción de “La opción más

segura”

Sentra hecho en México recibe dos premios en EUPOR ALEXANDRA [email protected]

El modelo Sentra de Nissan, que se produce en México, fue nombrado en Estados Unidos de “Mejor vehículo compacto” en el Estudio de Calidad Ini-cial que realizó la firma con-sultora JD Power.

Además, este modelo fue reconocido en dicho país como “La opción más segu-ra”, por el Instituto de Seguros

ES EL MEJOR SEDAN COMPACTO

para la Seguridad Vial (IIHS, por sus siglas en inglés).

La firma automotriz comentó que “recibir un premio de esta magni-tud refleja la calidad de la manufactura mexicana y la manera en que los clientes de otros países la valoran”.

Nissan también explicó que el estudio de JD Power encuestó a 84 mil automovi-listas de Estados Unidos, cu-yos vehículos tenían hasta 90 días de haber salido de las

distribuidoras al momento de responder las preguntas.

EVALUACIÓN El propósito del estudio es co-nocer el número de desper-fectos que se presentan en cada 100 vehículos cero kiló-metros que se comercializan.

“En el competido segmen-to de sedanes compactos, Sentra sobresale por su sólida combinación de calidad, se-guridad, valor y diseño. Al es-tar basado en los comentarios

POR E. [email protected]

Femsa Comercio bus-ca conformar la principal cadena de farmacias de nuestro país: se espera que la compañía, conocida por operar las tiendas Oxxo, siga adquiriendo cadenas de farmacias.

“Creo que convertirse en la mayor cadena de far-macias del país sí está en los planes de Femsa Co-mercio, la compañía tiene un plan de abrir entre 80 y 100 nuevas farmacias al año; pronto llegaría a 900 y con otra adquisición, como la de Farmatodo, estaría en mil, y a nada de desplazar a otras empresas”, afirmó Verónica Uribe, analista de Monex.

Expuso que con el cierre de la compra de Farmacias Farmacon, Femsa suma a sus operaciones 200 uni-dades, con lo cual ya cuen-ta con más 718 farmacias.

ESTRATEGIA

Femsa busca ser líder en farmacias


Fibra Macquarie adquirió 10 propiedades industria-les, ubicadas en Monterrey, Reynosa, Tijuana, Ciudad Juárez y Saltillo.

“Este portafolio permi-tirá a Fibra Macquarie ex-pandir su presencia en los principales centros de ex-portación comercial hacia Estados Unidos”, dijo su di-rector general, Jaime Lara.

De acuerdo con infor-mación enviada a la Bol-sa Mexicana de Valores (BMV), la firma indica que el portafolio que adqui-rió tuvo un costo total de 105 millones de dólares, aproximadamente mil 575 millones de pesos, exclu-yendo costos de transac-ción e impuestos.

Fuente: Economática

(Pesos por título)COTIZACIÓN0

718FARMACIAS

tiene Femsa Comercio con la adquisición de

Farmacon

EXPANSIÓN

de los propietarios, el J.D. Power Initial Quality Study es un referente importante para evaluar la calidad de los vehículos nuevos, lo que de-muestra el valor de Sentra y de la minivan Quest, que si-guen siendo los número uno en sus segmentos”, dijo el vi-cepresidente senior de Ven-tas, Marketing y Operaciones de Nissan en Norteamérica, Fred Díaz.

Otros vehículos Nissan que obtuvieron el distintivo de JD Power fueron el Quest, el Infi-niti QX70 y el Infiniti QX80, de la gama de lujo.

21.95

21.73

22.00

21.87

15 2216 17 18 19Junio

Foto: Especial

FibraMQ amplía su portafolio

FINANZAS

5EXCELSIORMARTES 23 DE JUNIO DE 2015

@DineroEnImagen

LA CONDUSEF RECOMIENDA: n Debes cerciorarte de la identidad y registro de la empresa

ante Condusef, siempre será más seguro acudir directamente con instituciones debidamente autorizadas.

n No te dejes engañar por la aparente rapidez para el otorgamiento del crédito.

n No entregues documentos personales o datos de tus tarjetas de crédito o débito si te son requeridos.

n Si optas por este tipo de servicios, es recomendable que en ningún caso pagues comisiones por gastos de gestoría, o de otro tipo antes de recibir el dinero del crédito.

n Recuerda que también es deseable que hagas una comparación entre diferentes instituciones, considera la tasa de interés que te cobrarán, el Costo Anual Total (CAT).

n Pregunta si existe algún otro tipo de comisión por la que debes pagar, además de las que te mencionen.

n Considera pagar el préstamo lo antes que te sea posible.

Portugal crece apoyado en el mundo: Amorim

PORTO, Portugal.— Superada la parte más álgida de la crisis financiera y de balanza de pagos, Portugal es hoy el país europeo que más sorprende, pues contrasta con Grecia. En 2008, enfrentaba un déficit externo de 10.9% del PIB y al cierre de 2014, se tornó en un superávit de 2.1% del PIB que se incre-

mentará en más de un punto porcentual este año. Ajuste al gasto público y subida de impuestos para con-

vertir en déficit fiscal de 11.2% del PIB en 2011 a negativo de 3.3% esperado para este año y una fuerte expansión comer-cial y de inversión en mercados en crecimiento mundiales.

¿Qué lo explica? La extraordinaria ganancia en compe-titividad. Avanzó del lugar 51 a 36 en el Índice de Compe-titividad del WEF, apoyado en un ambicioso programa de reformas estructurales (educativa, laboral, regulatoria, del sector financiero, del sistema de salud, etc), con resultados rápidos y medibles en la implementación.

Portugal fue el primer país (de los asistidos al inicio de la crisis) en dejar el programa de asistencia del FMI y el euro-grupo, logro alcanzado por el rebalanceo estructural de su economía. Grecia, en igual condición en tiempo, se debate entre la permanencia y la salida del euro.

La “vuelta” a la estabilidad macro se aplica por la activa promoción de Portugal en sus mercados “naturales” (siete naciones portuparlantes) y en la expansión de sus empre-sas globales liderada por el primer ministro, Pedro Passos Coelho, ejecutada por el ministro de Estado y Negocios Ex-tranjeros, Rui Machete, y en México, impulsada por su em-bajador, João Caetano da Silva, cuya misión ganó el Premio a la Mejor Promoción Económica en 2014.

Una de esas empresas es Grupo Amorim, fabricante de corchos número uno del mundo, presidido por António Rios de Amorim, quien confiesa que México no estaba en el radar industrial del grupo, aunque varios de sus compra-dores globales usan en sus procesos industriales una diver-sidad de productos en México (Ford, Siemens, Mitsubishi, Diageo, EDS, Mota En-gil, etc.), para aislamien-to acústico y térmico; recubrimientos cerá-micos, recubrimientos industriales y automo-trices, etc.

Con ventas de 560 millones de euros (mde), Amorim tiene su sede en este puerto, y su pre-sencia alcanza los cinco continentes, y 60% de sus ventas se concen-tran en tapones de corcho, principalmente para la industria vitivinícola y de bebidas espirituosas. El envase de tequila es su principal mercado en el país, el que en los últimos dos años se ha duplicado de acuerdo con su representante en México, Eduardo Sousa, para el mercado de distribución de tapones de corcho para bebidas espirituosas.

Hoy producen cuatro mil millones de tapones de corchos, tiene 32% del mercado global de tapones de corcho valuado en 357 millones de euros, 115 mil clientes activos en los cinco continentes, ventas para 82 países, 12 unidades industriales y 20 compañías de distribución y venta en el exterior.

DE FONDOS A FONDOTres semanas faltan para que la Comisión Nacional de Hi-drocarburos, que lleva Juan Carlos Zepeda, dé a conocer los resultados de la licitación de la Ronda Uno para los 14 bloques de exploración, la ronda licitatoria más importante de la década. La implementación ha requerido de ajustes paulatinos para garantizar su éxito, incluyendo un mayor reconocimiento del riesgo de éxito y el costo de exploración con no éxito en el nuevo contrato.

Varios analistas consideran que el éxito podría ser mayor si se permitiera que las empresas que participan en consor-cios liciten para todos los bloques y si se incluye un factor de ajuste que premie la eficiencia en costos y no exclusivamente la recaudación fiscal, ya que se penaliza –al transferirse la ganancia al gobierno–, no se premia el ajuste en costos.

De la lista de 26, que incluyen consorcios y participantes individuales, destacan compañías independientes como las mexicanas Diavaz, Sierra Oil & Gas, y Petrobal, que tuvieron que participar en consorcio dada la complejidad para al-canzar los niveles de capitalización requeridos.

Las grandes compañías internacionales como Exxon, Chevron, Total y algunas grandes compañías independien-tes de EU como Anadarko, Hess y Hunt precalificaron por altos niveles de capital y experiencia, pero su participación depende de si el proyecto resulta bueno para su portafolio.

También destacaron empresas estatales como Statoil (Noruega), Petronas (Malasia), ONGC (India) y Pemex, sien-do esta última la que posee más información respecto a sus competidores, ventaja que pudiera desequilibrar ofertas.

Precalificaron jugadores inusuales en Norteamérica como la soviética Lukoil y Nexen propiedad de la compañía estatal China CNOOC, ésta ha participado con mucho dine-ro y éxito en la privatización de las empresas de energía en Portugal.

La estabilidad macro se aplica por la promoción de Portugal en sus mercados “naturales” y en la expansión de sus empresas globales.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected] crece 415 por cientoEl crédito que dio aumentó de 364 millones de pesos a 1,875 millones de pesos

POR CLAUDIA [email protected]

El Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Ban-sefi) se ubicó a marzo pasado como el banco con el mayor crecimiento de la cartera de crédito al aumentarla en un 415.5 por ciento, de acuerdo con datos de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV).

De acuerdo con los datos del banco, aunque Banobras continúa siendo el líder de los bancos de desarrollo en cuan-to al tamaño de su cartera con 48.4 por ciento, el crecimiento fue más moderado respecto a lo que incluso creció el crédito total en su conjunto.

A marzo pasado, el crédi-to de la banca de desarrollo en su conjunto aumentó 20.2 por ciento anual, en donde Bansefi destacó con un cre-cimiento superior a 415 por ciento, seguido de Bancomext con 42 por ciento, Banjército y Nafin con 19 por ciento y Ba-nobras con 14 por ciento du-rante este periodo.

Aunque Bansefi es el banco con el mayor crecimiento de su cartera, también es el que tiene una menor participación entre los bancos de desarrollo.

De un monto total de 643 mil millones de pesos al cierre

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

(Millones de pesos)FINANCIAMIENTO

20POR CIENTO

anual creció el crédito de la banca de desarrollo

de marzo de la banca de desa-rrollo en su conjunto, Bansefi tiene en su cartera mil 875 mi-llones de pesos, lo que apenas representa 0.29 por ciento.

Sin embargo, en el últi-mo año, el saldo de Bansefi aumentó de 364 millones de pesos a mil 875 millones de pesos.

Por su parte, Bancomext, otro de los bancos con ma-yor dinamismo en su cartera reportó un crecimiento de 42 por ciento al pasar de 86 mil 311 millones de pesos a 122 mil 424 millones de pesos en el periodo.

Banjército reportó un in-cremento de 19 por ciento al pasar de 21 mil 982 millones de pesos a 26 mil 200 millo-nes de pesos, mientras que Nacional Financiera la au-mentó también en 19 por ciento al pasar de 111 mil 125 millones de pesos en marzo de 2014 a 132 mil 380 millo-nes de pesos en el periodo.

GANANCIASLa captación total de recursos fue de 800 mil 900 millones de pesos, lo que significó un incremento de 17 por ciento con relación a marzo del año pasado.

Los depósitos a plazo re-presentaron 58.8 por ciento de la captación total y regis-traron un crecimiento de 14.5 por ciento para alcanzar un saldo de 470 mil 600 millo-nes de pesos.

Mientras que la emisión de títulos de crédito contribuyó con 17.6 por ciento de dicha captación, registrando un au-mento de 4.7 por ciento y un saldo de 141 mil millones de pesos.

DE LA REDACCIÓN [email protected]

Nacional Financiera (Nafin) se declaró preparada para participar con la inversión privada en el Plan Nacional de Infraestructura.

De acuerdo con Jacques Rogozinski, director ge-neral de Nafin, dicho plan requerirá una inversión de 7.7 billones de pesos, de los cuales 63 por ciento se-rán públicos y 37 por ciento privados.

Durante su participa-ción en la inauguración de conferencia Infraestructu-ra en el desarrollo de Amé-rica Latina, el funcionario destacó que Nafin duran-te gran parte de su historia ha financiado la infraes-tructura en México para generar desarrollo y creci-miento económico.

El titular de Nafin co-mentó que la participa-ción de la institución en el financiamiento de proyec-tos de energía sustentable. Precisó que el portafolio actual de 2.8 Giga Watts, con un valor de seis mil millones de dólares, hace a Nafin un vehículo para uti-lizar con eficiencia fuentes de financiamiento públicas y privadas nacionales.

PROYECTOS

Nafin, lista para invertir con la IP

Se financian proyectos el Eurus y parques fotovol-taicos como Aura Solar I.”

JACQUES ROGOZINSKIDIRECTOR GENERAL

DE NAFIN

DESARROLLO(Mar. 14-Mar. 15)

364

2,009 1,875

Mar. 14 Dic. 14 Mar. 15

Cuidado con los préstamos exprésPOR SONIA SOTO [email protected]

Un problema económico puede generar que te engan-ches fácilmente de opciones que parecen que por arte de magia o milagrosamente te ayudarán a resolverlo.

Hoy por hoy es fácil en-contrar anuncios en revis-tas, periódicos, volantes y en Internet, de empresas que te ofrecen préstamos, y pre-cisamente van dirigidos a personas con una urgencia financiera, porque sus pa-labras clave son “fáciles y rápidos”.

La Comisión Nacional para la Protección y Defen-sa de los Usuarios de Servi-cios Financieros (Condusef) explica que ofrecen no revi-sar el buró de crédito, com-probar ingresos, además de planes preferentes, intereses bajos y pagos fijos.

El primer error que come-terías al tomar un préstamo bajo este tipo de condiciones es que no revisen tu histo-ria como pagador ¿por qué?

EVITA PROBLEMAS

Es sencillo el otorgante del préstamo no sólo verifica tu historia como pagador, también checa si tu capaci-dad de pago da para pagar un compromiso más, ello implica que no te sobreen-deudes ¿te das cuenta de la importancia?

¿CUÁNDO ES UN ENGAÑO?La Condusef establece que este tipo de empresas se ma-nejan con adelantos, cuando el usuario acude a solicitar un préstamo, le piden hacer un pago por concepto de co-misión de apertura, el cual

puede ascender aproxima-damente a seis por ciento del monto solicitado, así una vez que el usuario realiza el de-pósito, la empresa alega que se encuentra en proceso de autorización sin llegar a en-tregar el crédito que solicitó la persona.

Muchas de estas entidades (las gestoras de crédito) sólo buscan engañar y benefi-ciarse económicamente de las personas que acuden a ellas.”

CONDUSEF

BALANCE POSITIVOLa primera mitad del año fue positiva para las afores, que cerrarán el periodo con plusvalías, a pesar de los periodos de volatilidad en el mercado, destaca el órgano regulador del sector. El presidente de la Consar, Carlos Ramírez, dijo que, a pesar de los avances, se deben promover diversas acciones como la promoción del ahorro voluntario.

INSTITUCIÓN PORCENTAJE

SHF 13.9Banobras 14.3Nafin 19.1Banjército 19.2Bancomext 41.8Bansefi 415.5

REPORTA BANSEFI

Zonas económicas especiales; hasta septiembre la leySe pretende replicar en México el éxito que han tenido otros gobiernos, especialmente el de China con ese esquema

Será, seguramente, hasta septiembre cuando el presidente Enrique Peña Nieto envié al Con-greso la iniciativa para la creación de las zonas económicas especiales. Como se recordará, fue en noviembre pasado cuando Peña Nieto anunció la creación de tres zonas económi-cas especiales en Puerto Lázaro Cárdenas que

abarcará municipios aledaños de Michoacán y Guerrero; el corredor interoceánico de Coatzacoalcos-Minatitlán-Salina Cruz, y Puerto Chiapas.

Lo que se pretende es replicar en México el éxito que han tenido otros gobiernos, especialmente el de China, con las zonas económicas especiales que inició en Shenzhen y que se han emulado en el país con gran éxito, porque se han convertido en detonadores de desarrollo social y, desde luego, también en catalizador económico.

El compromiso que Peña Nieto anunció en noviem-bre es que, en febrero, se enviará al Congreso la iniciativa para la creación de las zonas económicas especiales que contemplará varias medidas, entre ellas estímulos fiscales; para esta tarea se nombró como coordinador a Abraham Zamora, director general del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras).

El retraso se debe, en gran parte, al diseño en el progra-ma que se seguirá en las tres zonas económicas para que realmente sea un éxito y, junto con la Secretaría de Eco-nomía, se definirá la vocación de cada puerto, como se-ría el caso de la industria automotriz y aeroespacial en el caso de Lázaro Cárdenas, y el petrolero en Coatzacoalcos y Minatitlán.

Se presentará un programa con objetivos a 30 años, y con estímulos fiscales para que se establezcan tractoras. De igual forma, se con-tará con una proveedu-ría, de infraestructura que fomente una mayor productividad y, desde luego, con medidas que garanticen la seguridad.

CFE, INVERSIONES POR 9,836 MILLONES DE DÓLARESLa Comisión Federal de Electricidad (CFE), que dirige Enrique Ochoa, anunció ayer, acompañado del secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, la licitación de 24 proyectos de infraestructura eléctrica y de gas natural por un monto sin precedentes de nueve mil 836 millones de dólares.

Ni duda cabe que Enrique Ochoa –a diferencia de Emilio Lozoya, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex)– ha entendido mejor los retos que implica para la CFE la apertura de la Reforma Energética y metió el acelera-dor a fondo para sus programas de infraestructura.

En total son ocho proyectos de transporte de gas natural, porque, además de utilizarlo para la generación de energía eléctrica, lo que permite abaratar los costos, ahora la CFE competirá con Pemex en el suministro de gas.

Además, se licitarán cuatro centrales de generación eléctrica; tres proyectos de líneas de transmisión y subesta-ciones eléctricas, así como nueve proyectos de distribución eléctrica.

La mayor competencia en gas y la reducción de costos en generación de energía eléctrica, es uno de los grandes e inmediatos beneficios de la Reforma Energética porque los usuarios tendremos acceso a gas y luz más baratos.

ABM ANALIZA RESPUESTA A CONDUSEF.Los bancos están más que molestos con Mario di Costanzo, presidente de la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), por las decla-raciones que hizo al presentar el micrositio sobre cláusulas abusivas en bancos e intermediarios financieros.

Se quejan de que, como bien reconoció la Condusef, no se analizaron los más de diez mil contratos registrados, sino una muestra de menos de 700 contratos y que algunos ban-cos ya han cambiado o corregido algunas de estas cláusulas.

Se espera que la Asociación de Bancos de México (AMB), que preside Luis Robles, presente en los próximos días una respuesta a Di Costanzo en la que ratifiquen su prioridad para atender a los clientes.

En el micrositio de la Condusef se presenta la informa-ción de los bancos como mayor número de cláusulas abu-sivas, pero en la mayoría de los casos se trata de una misma cláusula que se repite en varios contratos.

El problema inicia con definir qué se debe entender por abusivo y, evidentemente, no hay, ni habrá, un acuerdo en-tre la ABM que busca, ante todo, cobrar de manera más fá-cil, y la Condusef que tiene la obligación de defender a los usuarios.

Se presentará un programa con objetivos a 30 años, con estímulos fiscales, así como el desarrollo de proveeduría de infraestructura.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

OBRAS EN LICITACIÓN

La CFE modernizará red de infraestructura

La empresa anunció el lanzamiento de 24 proyectos que generarán inversiones por nueve mil 836 millones dólares

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzá[email protected]

La Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE) anunció el lan-zamiento de 24 licitaciones que generarán inversiones por nueve mil 836 millones de dólares para el desarrollo de nueva infraestructura para la generación de energía y el transporte de gas natural.

Durante la presentación, Pedro Joaquín Coldwell, titu-lar de la Secretaría de Energía y presidente del Consejo de Administración de CFE, ase-guró que con estos trabajos se logrará un mayor dinamismo en el sector de la económico, industrial, comercial, agrope-cuario y de servicios.

Los 24 proyectos de licita-ción incluyen la construcción de cinco gasoductos, tres ra-males de gas natural, cuatro centrales de generación de energía, tres proyectos de lí-neas de transmisión eléctrica y nueve proyectos de distri-bución de electricidad, los cuales se espera estén listos y operando de manera comer-cial antes de que termine el actual sexenio.

Con dichas obras se añadi-rán cerca de dos mil 300 km a la red de gasoductos, mil 442 megawatts de capacidad instalada al Sistema Eléctrico Nacional, 122 kilómetros de circuito a la red de transmi-sión y dos mil 960 kilómetros a la red de distribución.

“La CFE está trabajando en varios frentes simultáneos de modernización, estamos construyendo, con la parti-cipación de Pemex y del Ce-nagas, una red de gasoductos que permitirán llevar la molé-cula a las zonas comerciales e industriales de la República, lo anterior reducirá los cos-tos, hará más competitivas a las firmas y al país en su con-junto, por lo que resultará más atractivo para el emplaza-miento de nuevas factorías.”

GASODUCTOSPara la construcción de los cinco nuevos gasoductos se ejercerán inversiones por seis mil 625 millones de dólares, mientras que para los tres ra-males se destinarán hasta 158 millones de dólares para un total de seis mil 783 millones.

De estos trabajos el más importante es el gasoduc-to Sur de Texas–Tuxpan, el cual transportará gas natural por una ruta submarina en el Golfo de México, desde el sur de Texas, en Estados Unidos, hasta Tuxpan, Veracruz, con una inversión estimada de tres mil 100 millones de dólares.

Esta infraestructura ten-drá una longitud aproximada de 800 kilómetros, así como una capacidad para transpor-tar hasta dos mil 600 millones de pies cúbicos diarios de gas, el cual se espera entre en ope-ración comercial en junio de 2018.

Del mismo modo, el ga-soducto Nueces–Brownsvi-lle proveerá de gas natural al ducto marino desde el sur de Estados Unidos, con una in-versión estimada de mil 550 millones de dólares, mientras que para el gasoducto La La-guna–Aguascalientes se ejer-cerá un monto de mil millones de dólares.

MILLONES CAPACIDAD DE DÓLARES DEL CONCEPTO PROYECTOGasoductos (millones de pies cúbicos diarios)Gasoducto sur de Texas-Tuxpan (Marino) 3,100 2,600Gasoducto Nueces-Brownsville (Texas) 1,550 2,600Gasoducto La Laguna-Aguascalientes 1,000 1,150Gasoducto Villa de Reyes – Aguascalientes – Guadalajara 555 1,000Gasoducto Tula – Villa de Reyes 420 550Ramal Hermosillo 68 100 Ramal Topolobampo 55 248Ramal Empalme 35 236

Centrales de generación (megawatts) Central eólica Sureste II y III 1,079 585Central de ciclo combinado San Luis Potosí 864 790Central de combustión interna (Dual) BCS VI 105 42Central geotérmica Los Azufres III, Fase II 63 25

Distribución y reducción de pérdidas (no. de medidores)Reducción de pérdidas de energía en distribución (7a fase) 283 336,935Reducción de pérdidas de energía en distribución (5a fase) 276 378,054Reducción de pérdidas de energía en distribución (8a fase) 116 179,121Reducción de pérdidas de energía en distribución (6a fase) 95 187,817Reducción de pérdidas de energía en distribución (4a fase) 48 93,241Reducción de pérdidas de energía en distribución (1a fase) 14 16,048Reducción de pérdidas de energía en distribución (3a fase) 8 20,456Subestaciones y líneas de distribución (6ta fase) 6 -Reducción de pérdidas de energía en distribución (2a fase) 5 5,727

Transmisión y subestaciones (longitud KM)Transformación del noreste 37 25Subestaciones y compensación del noroeste (3a fase) 35 74Transformación y transmisión de Baja California (5a fase) 19 23

PROYECTOS EN PUERTA

Fuente: Comisión Federal de Electricidad (CFE)

Foto: David Hernández

La CFE está trabajando en varios frentes simultáneos de modernización.”

PEDRO JOAQUÍN

COLDWELLTITULAR DE LA SENER

Foto: David Hernández

Enrique Ochoa Reza, director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).Beneficios

24PROYECTOS

de infraestructura para generación de energía

y transporte de gas

La CFE se prepara para competir en el mercado eléctrico, con los nuevos generadores que comenzaran a ope-rar a partir de enero del próximo año.”

PEDRO JOAQUÍN COLDWELLTITULAR DE LA SENER Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CFE

PIDEN IMPULSO REGIONALPara que México crezca al ritmo que necesita y de manera sostenible, es indispensable equilibrar al alza el crecimiento de las entidades federativas, dijo Gerardo Gutiérrez Candiani presidente del CCE.

“Emparejemos los niveles de dinamismo y desarrollo en las diferentes regiones y las 32 entidades federativas.”

En el caso de los ramales, suman un total de 100 ki-lómetros adicionales de infraestructura para el transporte de gas, los cua-les se denominan Ramal Empalme y Hermosillo, que serán desarrollados en Sonora, así como Ramal Topolobampo, entre So-nora, Chihuahua y Sinaloa.

“En otro segmento se están modernización las plantas de generación y las antiguas redes de trans-misión y distribución, se avanza en proyectos de redes inteligentes y gene-ración distribuida y CFE se prepara para competir en el mercado eléctrico, con los nuevos generadores que comenzarán a operar a partir de enero del próxi-mo año”, explicó Coldwell.

Enrique Ochoa Reza, director de CFE anunció la construcción de la cen-tral geotérmica Los Azufres III Fase II con 63 millones de dólares, además de la planta de Combustión In-terna Baja California Sur VI de 105 millones de dólares, la central de Ciclo Com-binado San Luis Potosí de 864 millones de dólares y el parque eólico Sureste II y III, para la cual se inverti-rán mil 79 mdd.

En las líneas de trans-misión y subestaciones eléctricas suman 91 mi-llones de dólares en tres proyectos, en Sinaloa, Coahuila y Baja California, con los cuales se busca re-ducir costos operativos del sistema eléctrico en cada región. Por último, los pro-yectos de distribución de energía eléctrica contribui-rán principalmente a redu-cir las pérdidas de la CFE.

Transporte de gas

EXCELSIOR : MARTES 23 DE JUNIO DE 2015 DINERO 7PUBLIRREPORTAJE

¿Por qué descargar Retrica?

Retrica es una de las apli-caciones más descargadas en la Google Play Store y su éxito se explica gracias a los más de 100 filtros que ofrece, para los amantes de las fotos.

Otra de las característi-cas que han popularizado a Retrica es la posibilidad de aplicar los filtros mientras tomas la foto, así puedes contemplar tu toma sabiendo cómo lucirá con determinado filtro.

La app es de Venticake Inc., y destaca también por la posibilidad de crear colla-ges, algo que la distingue de su popular competidor: Ins-tagram. Sin embargo, exis-ten otras app similares como RetroSelfie - Selfies Editor o B612 de Line Corporation.

Pero para sacarle el ma-yor provecho es necesario un dispositivo como el Find 7 de OPPO, que tiene una cáma-ra diseñada para obtener las imágenes más claras.

El teléfono incorpora la tecnología PI 2.0 que elige la mejor toma de entre diez continuas y las combina para dar como resultado una ima-gen Ultra-HD de 50MP, ade-más, puedes obtener imáge-nes hasta con 32 segundos de tiempo de exposición, una opción más para crear imáge-nes creativas.

Aplicaciones

OPPOTECNOLOGÍA

DINERO MARTES 23 DE JUNIO DE 2015 : EXCELSIOR8

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

Esta semana se realiza la Convención Nacional de la Asociación Mexicana de De-sarrolladores Turísticos (Am-detur), que preside Patricia de la Peña; lo que sucede en un periodo de profundas dife-

rencias entre sus miembros. De aquella época en que empresarios como Ernesto Coppel, Juan Velas y Romárico Arroyo ocuparon la titularidad de ese organismo; esta asociación está tendiendo a convertirse en un grupo de ejecutivos y vendedores que reúne a los clu-bes de los tiempos compartidos.

De hecho, Patricia de la Peña, hija de Diego de la Peña, uno de primeros empre-sarios de la hotelería en Cancún y patriarca de una familia enfocada al negocio del hos-pedaje, llegó a esa posición ante el riesgo de un “cisma”, si es que la palabra aplica en el mundo de los tiempos compartidos.

Resulta que José Carlos Azcárraga o Gerardo Rioseco, de Grupo Posadas, te-nían buenas posibilidades de reemplazar a Arroyo en la presidencia; pero hubo un grupo que operó en sentido contrario. De la Peña es dueña, no empleada, y ello fue el picaporte para que el problema no creciera.

Pero en el último año esos ejecutivos de los clubes vacacionales de Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta y otros destinos, in-fluyeron fuertemente en De la Peña, quien despidió a varios ejecutivos de Amdetur.

Comenzando con Gonzalo Maqueda, ex-director general; lo que en principio es una decisión de negocios, aunque se pudo haber ejecutado de manera distinta. Además de la “rudeza innecesaria”, en lugar de pactar una salida conveniente para ambas partes; esto ocurrió en los peores términos y hubo de-mandas laborales e indemnizaciones que dejaron las finanzas de Amdetur en “la lona” o, si se quiere, en un “mínimo histórico”.

Medidas empujadas por Miriam Cortés, quien tiene una influencia relevante como directora de los clubes vacacionales de Can-cún. Luego de todos estos relatos coloquia-les, el problema de fondo tiene que ver con la “afectación de inversiones inmobiliarias”, figura que se inventó en Estados Unidos.

Esta regla consiste en que una empresa de tiempos compartidos que venda 50 semanas a diferentes familias, debe respaldar dicha operación con un bien inmueble suficiente para garantizar dicho hospedaje. Así es que si una empresa vende 50 semanas, necesi-ta contar con una casa o departamento para recibir a sus clientes y no lo puede hipotecar ni disponer libremente de él.

Esta regla aplica con algunas variantes en México, pero el asunto se ha complicado

porque muchas empresas de gran tamaño, como AM Resorts de Alejandro Zozaya, tie-nen inventarios de cuartos capaces de cum-plir cualquier solicitud de espacios de los miembros de su club vacacional.

Claro que esta firma casi no tiene propie-dades, es operadora, y carece del menor in-terés en sujetarse a dichas reglas; perspectiva que comparte con otros grupos de hospedaje relevantes, y allí está la razón de las diver-gencias entre los socios de Amdetur.

Cabe señalar que el panorama, como se ve, no es el más propicio para arrancar una convención exitosa.

Una empresa de tiempos compartidos que vende 50 semanas a diferentes familias debe respaldar dicha operación con un bien inmueble suficiente.

Comienza entre divergencias la Convención de Amdetur E

l gobierno del DF, al mando de Miguel Ángel Mancera, a fi-nales del año pasado, comen-zó un programa de cambio de tuberías, para evitar fugas de agua y que ésta rinda más a la población. La inyección de ca-

pital para hacerle frente a las necesidades de agua en territorio nacional, no sólo en el DF, asciende a más de 300 mil millones de pesos. De ahí que la participación de los gobiernos federal, estatal y municipal sea prioritaria.

Ya se trabaja para que dicho proyecto se lleve a la realidad, de acuerdo al programa que dio a conocer el gobierno de Enrique Peña Nieto. En dicho esquema se plantean modificaciones a la legislación, que permi-tan la construcción de nuevas plantas de tra-tamiento de agua, por parte de autoridades municipales, estatales y gubernamentales.

A decir de Alberto Helguera, presidente del Instituto Latinoamericano de Calidad del Agua, de consolidarse dicho proyecto, se po-drían revertir los números que hoy existen.

Hoy, sólo se trata el 20% del agua que se descarga en ríos, lagunas y presas. El otro 80% del agua que se descarga se obtiene tal cual sale de las ciudades, lo que implica con-taminación al campo y agua de mala calidad.

Si bien es cierto que la lluvia reconstitu-ye lagunas, ríos y presas, cuando las ciuda-des toman el agua tratada, sólo se aprovecha 40%, y lo demás se desperdicia en fugas y mal manejo. Una cosa es cierta: el programa será viable si todos los gobiernos —estatales, mu-nicipales, federales— y la iniciativa privada deciden tomar el agua como un tema vital.

ATÚN EN DISYUNTIVAMario Aguilar, titular de Conapesca, sacó la casta y logró un acuerdo equitativo para las tres empresas atuneras mexicanas: Acua-cultura de Baja California, Baja Aqua Farms y Servax Bleu. Se sabe que hubo tensión en el trayecto del viaje y amenazas de algún tri-pulante de pararse de la mesa y tirar todo por

la borda. La tarea no era fácil: bajar de cinco mil a tres mil toneladas la captura de atún aleta azul, a la que México se ha comprome-tido este año en la Comisión Interamericana de Atún Tropical (CIAT).

Parecía fácil sentar a los tres grandes y convencerlos de que, ante todo, se buscaba que la industria y el gobierno mexicano sa-lieran ganando con una pesca responsable que garantizara la conservación de este túni-do. Y sí, por fortuna, todo llegó a buen puerto.

EN LOS PASILLOSUn tema que no parecía polémico en el mundo farmacéutico, podría tomar tintes in-teresantes, con el objetivo de que no se den irregularidades en el proceso de decisión so-bre la inclusión o no, de un medicamento en instituciones públicas de salud.

Resulta que los senadores panistas Pilar Ortega Martínez y Francisco Búrquez

Valenzuela sometieron un punto de acuerdo para su estudio y dictamen, ante la Segun-da Comisión de la Comisión Permanente, para transparentar el Acuerdo de Asocia-ción Transpacifico que, actualmente, nego-cian Estados Unidos, Japón, Australia, Nueva Zelanda, Malasia, Brunei, Singapur, Vietnam, Canadá y países latinoamericanos como Mé-xico, Perú y Chile.

Parece que en los capítulos que com-ponen este acuerdo, el borrador corres-pondiente a la ‘Transparencia en asistencia médica’, es preocupante, debido a que pue-de “permitir crear incentivos perversos a mayor cabildeo y, en consecuencia, mayor corrupción, generando condiciones anti-competitivas y encareciendo los precios de los medicamentos”.

Hoy, sólo se trata el 20% del agua que se descarga en ríos, lagunas y presas.

Un día sin agua

TELECOMUNICACIONES

Consolidación dará beneficiosSe robustece la oferta tecnológica y se amplían las cadenas de valor

POR JOSE DE J. [email protected]

En el sector mexicano de las telecomunicaciones, si-guiendo la tendencia global, experimenta una feria de consolidaciones que debe-rán desembocar en benefi-cios para los consumidores, según especialistas de las consultorías IDC y MediaTe-lecom Policy & Law.

Pese a que los especia-listas consideran que con la adquisición de Cablecom se concretó la última compra en el sector de telecomu-nicaciones por cable; Iván Maldonado, especialistas en telecomunicaciones de IDC consideró que habrá “con-solidación y futuras adquisi-ciones del mercado de cable, logrando economías de es-cala y robusteciendo la oferta tecnológica y ampliando ca-denas de valor”.

FUSIONESDe acuerdo con Jorge Fer-nando Negrete, director de MediaTelecom Policy & Law, en países como Estados Uni-dos es común amanecer con sorpresas de consolidaciones a veces inexplicables, y este fenómeno ha mostrado que es de grandes dimensiones

como en el caso de Europa en donde la advertencia fue pasar de 200 empresas a tres o cuatro; mientras que en la Unión Americana se ha visto un fenómeno de 20 compa-ñías a dos grandes.

Los especialistas dijeron que se espera que en México, en 2015, se pudiera concre-tar la consolidación de Axtel, idea que se ha visto fortaleci-da por la limpieza de litigios de la firma, especialmente en materia de interconexión, además de su reconocimien-to de que está abierta a cual-quier posibilidad.

CONVENIOEn la lista permanecen Max-com, que recientemente concretó un convenio con Telcel para la comercializa-ción o reventa de servicios de telecomunicaciones móviles del tipo de operador móvil virtual (OMV).

Cabe señalar que el con-venio entre ambas empre-sas se ajusta a la oferta de referencia para la comercia-lización o reventa del servi-cio por parte de operadores móviles virtuales, que fue autorizada por el Pleno del Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT), el pasa-do 5 de noviembre de 2014.

De la misma forma, en la lista permanece Alestra, lo cual se deriva del hecho de que Rolando Zubirán, direc-tor de la compañía de tele-comunicaciones, en varias ocasiones ha declarado que la empresa está abierta a analizar propuestas.

Foto: Especial

FAVORABLEEn la industria de las tele-comunicaciones se prevé mayores consolidaciones que deberán desembocar en beneficios para los con-sumidores, según especia-listas del sector.

Analistas prevén la

llegada de nuevos competidores y socios

internacionales en las telecomunica-

ciones.

EXCELSIOR : MARTES 23 DE JUNIO DE 2015 DINERO 9

VENTAS DE VEHÍCULOS

Fijan norma de exportaciónSe publicó el criterio de los cupos para el envío de autos nuevos a Brasil

POR ALEXANDRA [email protected]

La Secretaría de Economía (SE) dio a conocer en el Dia-rio Oficial de la Federación (DOF) la fórmula que se uti-lizará para distribuir el mon-to del cupo de exportación de autos hacia Brasil, hasta 2019.

La dependencia recordó que el Acuerdo de Comple-mentación Económica (ACE 55) vigente, del cual se fir-maron las modificaciones correspondientes en mar-zo, estipuló que 70 por cien-to del cupo lo determinará el país exportador y el resto en importador.

El uno por ciento del cupo que le corresponde a México repartir, detalló la dependen-cia a cargo de Ildefonso Gua-jardo Villarreal, se distribuirá de la misma forma entre todos los fabricantes de vehículos instalados en territorio na-cional con actividades de

comercio exterior en el país sudamericano.

La parte que corresponde a México como parte exporta-dora, explicó, se repartirá en-tre las empresas automotrices que producen en el país con base a una fórmula matemá-tica, lo cual garantiza equidad.

REQUISITOSEl documento explica que se tomarán en cuenta facto-res como la participación del valor de las exportaciones

de vehículos automotores li-geros a Brasil de cada em-presa en el valor total de las exportaciones de las empre-sas beneficiarias del cupo, la participación del valor de la producción, así como la par-ticipación del valor de las in-versiones en activos fijos realizadas en México.

En el primer periodo de vi-gencia del nuevo Acuerdo, el cual comenzó el 19 de mar-zo pasado y concluye el 18 de marzo del próximo año, el

Foto: Mateo Reyes/Archivo

ESCENARIO. La Secretaría de Economía, al mando de Ildefonso Guajardo, informó que la parte que corresponde a México como exportador se repartirá entre las automotrices que producen en el país.

PRODUCTORA DE CARNE

La logística, factor clave para KekénLa empresa se ha posicionado en el mercado asiáticoPOR ALICIA [email protected]

La empresa mexicana pro-ductora de carne de cerdo Kekén, ubicada en Mérida, Yucatán, ha logrado con-quistar el mercado asiático, gracias a las diferentes op-ciones logísticas que ofrece.

Luis Alberto Monarres Miranda, gerente de expor-taciones de la firma, deta-lló que la logística ha sido un factor extremadamen-te importante, del cual han aprendido y evolucionado, lo que a su vez les ha permi-tido ofrecer diferentes tiem-pos de entrega y de precios.

“Si lo que quiere el clien-te es rapidez le enviamos el producto por el Puerto de Manzanillo y la mercancía llegará en 20 días, aunque con un costo mayor de 38 por ciento por el flete terres-tre de Mérida al puerto.

“Mientras que si salimos por Puerto Progreso, el em-barque tardará 45 días, pero sin el costo del flete terrestre. Los clientes eligen la opción dependiendo de sus necesi-dades”, explicó a Excélsior.

COMPETENCIAEn entrevista previa al Foro Internacional de Logística de Perecederos, que se lle-vará a cabo del 23 al 25 de junio, el funcionario desta-có que si bien Japón es un gran consumidor de car-ne de cerdo, enfrentan una fuerte competencia con Es-tados Unidos, no solamente porque es el principal abas-tecedor de la proteína, sino porque los costos de logís-tica de sus productores de carne de cerdo son menores.

Citó de ejemplo que mientras a un productor na-cional le cuesta entre 10 y 12 dólares enviar una muestra de un kilogramo al país ni-pón, para los productores de América del Norte se reduce a tres dólares.

“La falta de infraestruc-tura y de competitividad de costos vuelven más caro a México”, señaló.

En este sentido demandó mayor agilidad en los puer-tos nacionales, ya que los contenedores tardan mu-cho en ingresar a los puer-tos, principalmente en el de Manzanillo, además dijo que hace falta estandarizar los procedimientos, ya que va-rían conforme al Puerto.

“En el Puerto de Manza-nillo tenemos que llegar con varias horas de anticipación, porque está saturado, lo que provoca un incremento en los costos del orden de ocho por ciento”, refirió el directivo.

De sus exportaciones a Asia, Japón representa el 75 por ciento del mercado, aunque en mayo pasado, la empresa ingresó a Hong Kong, cuyo embarque re-presentó un valor de mil millones de pesos.

También tiene presen-cia en Corea, adonde sus productos pagan el 22.5 por ciento de arancel, contra los de la Unión Europea y Esta-dos Unidos que pagan 15 por ciento, y Chile que no paga gravamen por tener un TLC con ese país.

monto del cupo es de mil 92 millones de dólares.

Esta cifra se incrementa-rá a mil 124 millones 760 mil dólares para el siguiente año; posteriormente valdrá mil 158 millones 502 mil 800 dólares y en el último periodo se con-tabilizará en mil 193 millones 257 mil 800 dólares.

MODELOSDe acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz (AMIA), el vehículo hecho en México que se exportó en ma-yor medida a Brasil durante el año pasado fue el Sentra, con un total de 15 mil 148 unida-des. Este modelo se produce en la planta Aguascalientes 2 de Nissan, la cual inició sus operaciones en noviembre 2013 con el objetivo de fabri-car este automóvil para mer-cados internacionales, entre los que se encuentra la nación sudamericana, Estados Uni-dos y Puerto Rico.

El modelo Trax de Gene-ral Motors fue el segundo auto hecho en México con el mayor número de exportaciones a Brasil en 2014, con 12 mil 973 unidades, seguido del Nuevo Jetta de Volkswagen, con 12 mil 716.

La falta de in-fraestructura y de competitividad de costos vuel-ven más caro a México.”

LUIS MONARRES

GERENTE DE EXPORTACIONES DE

KEKÉN

Debilidad en la producción de automóvilesLa debilidad en la eco-nomía de Brasil se ha reflejado considerable-mente en el sector au-tomotriz de ese país.

La caída en las ven-tas de autos en Brasil provocó que Volkswa-gen y General Motors detuvieran la produc-ción de sus plantas, ya que en esa nación, la mayor parte de la fa-bricación se destina al mercado interno.

Volkswagen de-tuvo en mayo 10 días las operaciones de sus complejos producti-vos ubicados en San Bernardo del Campo y Taubaté, en el estado de Sao Paulo.

Por su parte, Gene-ral Motors detuvo en abril las operaciones de la planta de Sao Caetano.

Esta situación afec-ta en total a nueve mil 640 trabajadores de las líneas de montaje de los complejos de pro-ducción mencionados: ocho mil 370 de VW y mil 270 de GM.

— Alexandra Villavicencio

PLAZOEn el primer periodo de vi-gencia del nuevo acuerdo, que comenzó el 19 de marzo y concluye el 18 de marzo de 2016, el cupo es de mil 92 millones de dólares.

15MIL

vehículos Sentra exportó México a

Brasil el año pasado

MERCADOS


@DineroEnImagen

3.00 3.25 3.50 3.75

Nivel de tasas (%)

4.00 4.25 4.50 4.75

2

12

5 5

9

13

1 1

2015 2016

20 Mar 7 Abr 21 Abr

Fecha de la encuesta

5 May 20 May 5 Jun 22 Jun

2.63

3.002.95

2.832.80

2.70 2.70

Efectivamente, la democracia no es lo nuestro¿Y los políticos, tanto los que participaron como candidatos y triunfaron o los que fueron derrotados, qué hacen hoy?

Si bien el proceso electoral no ha terminado desde el punto de vista jurídico, para todo fin práctico y desde la perspectiva del ciudadano de a pie, las elecciones ya terminaron. Hoy, él se encuentra dedicado a la persecución diría de la inasible chuleta, y a tratar de evadir la dura realidad que enfrenta; esto, mediante un

trabajo embrutecedor y sin futuro alguno y en no pocos casos, mediante el consumo de alcohol u otras drogas.

¿Y los políticos, tanto los que participaron como candi-datos y triunfaron o los que fueron derrotados, qué hacen hoy? Igual que aquel ciudadano de a pie, nuestros políticos también han regresado a lo suyo, a la búsqueda de más pri-vilegios, y a preservar los adquiridos desde hace años para beneficio de ellos y los suyos.

No contentos con haberse enriquecido —una muy buena parte de ellos— a niveles ofensivos al amparo de las posicio-nes que han ocupado en las estructuras de los tres órdenes de gobierno y en el Poder Legislativo, tanto en Congresos Estatales como en el Congreso de la Unión, hoy pretenden seguir haciendo negocios al amparo del poder.

Las rabietas de algunos y las marrullerías de otros, se-cundadas ambas por los dirigentes de sus respectivos partidos y la estructura jurídica que han creado —con es-pecialistas carentes de toda ética y honradez intelectual—, para tratar de obtener en la mesa lo que las urnas no les otorgaron, dejan ver su desprecio por la democracia y la de-cisión ciudadana.

Para ellos, la única decisión que aceptan gustosos, no es otra que su victoria; en caso de no obtenerla, no acep-tan el rechazo ciudadano que se dio por razones diversas; para ellos y sus abogados, su derrota fue consecuencia de la trampa, la compra del voto, el uso indebido de recursos públicos y sobre todo, la conducta delictiva del adversario y su partido. Poco les importa que las derrotas en la vida de un político sean más numerosas que las victorias; poco importa que en toda democra-cia, por imperfecta que fuere, a veces se pierde y en otras, las menos, se gana.

Para los nuestros, nada de eso cuenta; si ganan, hay democracia y respeto del voto ciu-dadano el cual, afirman ufanos, fue emitido en plena libertad, y con la plena consciencia de que apoyaron el manejo inteligente de la econo-mía (¿dónde hemos escuchado esto?).

Nuestros políticos son refractarios a la democracia; para ellos, lo único que importa, es la posibilidad de llegar a ésta o aquella posición para, desde ahí, con el uso ilegal de los recursos y facultades puestos a su disposición, hacer nego-cios con cómplices y socios para enriquecerse rápidamente —o aumentar aún más su abultada riqueza, sin respetar en lo más mínimo esas monsergas de la transparencia y la ren-dición de cuentas, y menos el eso del respeto de la ley, por todos y sin distingo alguno.

¿Luego entonces, qué es lo que realmente les importa y seduce? No la democracia ni la legalidad que ella exige; por el contrario, lo suyo es el autoritarismo y la manipulación política del ciudadano y su voto. Éste es el que les importa; quieren que su llegada a ésta o aquella posición, lo dicen con cinismo, se vea democrática. No que lo sea, repito, sólo que lo parezca.

Nuestros políticos han regresado a lo suyo, a la búsqueda de más privilegios, y a preservar los adquiridos desde hace años para beneficio de ellos.

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGO

[email protected]

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.3388 $15.3420 -0.02

WALL STREET

ENCUESTA DE BANAMEX

En octubre subirán las tasas: analistas

Los especialistas también pronostican que el Producto Interno Bruto del país crecerá 2.63 por ciento este año

POR PAULO [email protected]

El consenso de los analistas de los diferentes grupos fi-nancieros del país estimaron que el próximo movimiento de la tasa de interés objetivo por parte del Banco de México será en octubre de este año, con un alza de 25 puntos base.

Esta proyección, que se dio a conocer en la Encuesta de Expectativas de Analistas de Mercados Financieros que publica Banamex, correspon-diente al 22 de junio, se man-tuvo sin cambios respecto a la encuesta publicada el 5 de junio.

En este sentido, los espe-cialistas financieros esperan que 2015 cierre con un nivel de tasa de fondeo de 3.5%, con lo cual se mantuvieron en esperar que en este año habrá dos movimientos al alza.

Cabe señalar que 22 de los 25 grupos financieros consul-tados por Banamex esperan un movimiento de la tasa ob-jetivo antes de finalizar el año.

La semana pasada, la Re-serva Federal de Estados Uni-dos, que preside Janet Yellen, informó que se espera que este año haya un incremento en la tasa de referencia, pero considera que dada la evolu-ción económica de la Unión Americana, este incremento va a ser muy gradual.

EXPECTATIVASDado que el Banco de México ha determinado en sus dife-rentes comunicados y minu-tas de política monetaria, que su movimiento de tasas de in-terés está supeditado al incre-mento que haga en su tasa de referencia la Reserva Federal de Estados Unidos, sin impor-tar los niveles en los que se encuentre la inflación en Mé-xico, los analistas financieros del país implícitamente re-conocen que el banco central

estadunidense moverá sus ta-sas de interés en octubre o en una fecha muy cercana a ese mes.

EXPANSIÓNLos especialistas financieros consultados por Banamex re-visaron a la baja su estimación para el crecimiento del Pro-ducto Interno Bruto del país en 2015, por séptima ocasión.

Esta vez el consenso esti-ma un avance de la economía

de 2.63 por ciento, desde 2.7 por ciento que hubo en las en-cuestas del 5 de junio y del 20 de mayo.

Asimismo, para 2016 tam-bién esperan un menor ritmo económico, ya que reduje-ron en 10 décimas su proyec-ción de la economía, desde 3.3 por ciento en la encues-ta pasada, a 3.2 por ciento en la encuesta dada a conocer ayer.

INFLACIÓN Y DÓLARLos especialistas del sector financiero del país se man-tuvieron en cuanto a su pro-nóstico de inflación para este año, que estará en el orden del tres por ciento, cifra meta establecida por el Banco de México.

En este sentido, esperan que la inflación para la prime-ra quincena de junio sea de 0.10 por ciento mensual, y que para todo el mes se ubique en 0.17 por ciento.

Esto implica que los ana-listas financieros no ven un traspaso significativo de la depreciación del peso al ni-vel de precios, tal como se ha observado hasta ahora, ya que incluso están obser-vando un tipo de cambio más caro.

En la encuesta de ayer, el consenso estableció que el dólar cerrará el año con un precio de 15.20 pesos, desde 15.09 pesos que habían pro-yectado el pasado 5 de junio.

Para el próximo año, los analistas financieros siguen esperando una recuperación del peso, ya que ubican el tipo de cambio en un nivel de 14.9 pesos por dólar.

Sin embargo, este nivel es 10 centavos mayor que el re-portado en la anterior encues-ta, que fue de 14.8 pesos.

Fuente: Banamex

Fuente: Banamex

(Número de grupos financieros)

TASA OBJETIVO

CRECIMIENTO 2015

15.20PESOS

por dólar se prevé que se ubicará el tipo de cambio al

cierre del año

Colocaciones en la BMV, rentablesPOR ERÉNDIRA [email protected]

Entre mayo y junio tres emi-soras decidieron listarse en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), este procedimiento implicó un gasto de 436 mi-llones 392 mil pesos para las compañías, equivalentes a 4.16 por ciento de los 10 mil 486 millones 657 mil pesos levantados por estas firmas.

Según el análisis de los prospectos de colocación de Unifin, Gicsa y Fibra HD, los pagos a la BMV para emitir sus acciones no son los más onerosos, sino que el princi-pal gasto está en los montos destinados a los grupos fi-nancieros que trabajan para lograr debuts exitosos de las compañías.

Por ejemplo, Fibra HD pagó dos millones 154 mil pesos a la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores y a la BMV por realizar el pro-cedimiento, 53 millones 250 mil pesos fueron pagos de

honorarios a sus asesores, comisiones, auditorías y gas-tos derivados de relaciones con posibles inversionistas.

Carlos Ugalde, subdirec-tor de análisis de Signum Re-search, expuso que aunque para algunas empresas pue-de resultar un gasto fuerte ingresar al mercado, la reali-dad es que se obtienen otros beneficios.

En entrevista, mencionó que los gastos relacionados con una colocación incluyen “todo lo que desembolsan las empresas es para pagar a los colocadores, ellos se encar-gan de vender a la empresa, ver en qué precio debe salir”.

A decir del especialista, dichas actividades son “una labor ardua, requiere de re-uniones con inversionistas”.

VENTAJASPese a los gastos que impli-ca para una empresa salir a BMV, Carlos Ugalde señaló que el procedimiento tiene importantes beneficios, prin-cipalmente los montos obte-nidos, pues difícilmente un banco fondearía a una com-pañía con recursos para una agresiva expansión.

El primero de julio se es-pera que la filial de Alfa, Ne-mak, registre sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, su objetivo es levantar 13 mil 292 millones de pesos del público inversionista.

DEBUT DE EMPRESAS

Foto: Cuartoscuro

Unifin, Gicsa y Fibra HD con su entrada a la Bolsa Mexicana de Valores lograron levantar diez mil 486 millones 657 mil pesos.

Colocación* Gastos**

* Sin sobreasignación** Relación con la colocación

GICSA UNIFIN FIBRA HD6,263.16 3,136.00 1,087.50

289.33

91.66

55.40

(Var. % anual del PIB. Expectativas)

COSTOS(Millones de pesos)

Fuente: datos de empresas

Nasdaq establece récordNUEVA YORK.— Wall Street cerró con fuertes ganan-cias y un nuevo récord histórico del índice tec-nológico Nasdaq, por las expectativas de un posi-ble acuerdo de Grecia con sus acreedores. El índi-ce subió 0.72 % a cinco mil 153.97 puntos, además de fijar otro récord intradía de cinco mil 162.13 enteros, mientras que el Dow Jo-nes avanzó 0.58 % a 18 mil 119.78 unidades y el S&P 500 avanzó 0.61% a dos mil 122.85 enteros.

— EFE

Batman: Arkham Knight, en tiendas a partir de hoy Los fanáticos del hombre-murciélago tienen a su disposición desde hoy la nueva entrega de esta franquicia de Warner Bros. Interactive. En esta entrega del videojuego un grupo de supervillanos, entre ellos Dos Caras y el Pingüino intentarán terminar con Batman. Por primera vez los jugadores podrán conducir el legendario Batimóvil y ayudar a este súper héroe a terminar con los malvados. –De la Redacción

Alumnos del IPN brillan en torneo de robótica en BrasilUn grupo de 12 alumnos de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), unidad Zacatenco del Institu-to Politécnico Nacional ganó oro, plata y bronce en la catego-ría de Seguidor de Línea pro en el Robocore Winter Challenge, realizado en Brasil del 4 al 7 de junio, informó ayer esa ca-sa de estudios. En total obtuvieron siete preseas en diversas categorías. –Notimex

Hackeo a línea aérea polaca LOT afecta a 1,400 personasVARSOVIA.- La aerolínea polaca LOT se vio obligada a can-celar unos diez vuelos internacionales y nacionales debido a que fue objeto de un ciberataque. El vocero de la aerolínea, Adrian Kubicki, informó ayer que fueron paralizadas tem-poralmente sus computadoras en el aeropuerto Frederic Chopin de Varsovia el domingo, afectando a unos 1,400 pa-sajeros; una comisión realizará una investigación. –AP

Estrenan sistema antigrafiti en los trenes de Australia Un sistema basado en sensores que prácti-camente “huelen” la tinta con la que está siendo “decorado” el interior de los trenes de Sidney, Australia, ha permitido a las au-toridades locales ca-si erradicar el grafiti. Al detectar el olor el sensor envía una alar-ma al centro de con-trol, donde la imagen del grafitero es capta-da para así enviar a los policías que viajan en el vagón a detenerlo. –Reuters

BYTES

¿SE LA IMPRIMO PARA LLEVAR?

Desde apps para entregar a domicilio hasta Soylent POR AURA HERNÁ[email protected]

La gastronomía y los hábi-tos alimenticios cambia-rán en la próxima década y parte de este cambio pro-viene de los avances tec-nológicos, ya que se están fabricando alimentos in-teligentes, se han creado nuevas opciones de entre-ga y cada día se desarrollan nuevos dispositivos.

De acuerdo con Mari-na Ponzi, organizadora de Buenos Aires Food Week, existen en el mundo más de mil 400 startups (em-presas incipientes de base tecnológica) que están en-focadas en combinar la tecnología y la alimenta-ción, las cuales recibieron sólo el año pasado capital por unos dos mil millones de dólares.

“Hay varias tendencias que estamos viendo, unas corresponden a alimentos inteligentes como puede ser Soylent, también hay un gran desarrollo en ma-teria de entregas a través de aplicaciones móviles y, finalmente, el desarrollo de dispositivos como im-presoras 3D o escáneres de comida”, detalló en en-trevista con Excélsior.

COMIDA INTELIGENTEEl término se refiere al de-sarrollo de polvos o bebi-das que contienen todos los nutrientes que el cuer-po necesita ya sea gracias a la adición de vitaminas o al uso de elementos natu-rales, como pueden ser los insectos.

Ponzi resaltó que este tipo de proyectos bus-ca financiamiento princi-palmente en plataformas como Kickstarter o Indie-gogo, donde actualmente

hay al menos 30 campañas activas, siendo la emprendi-da por Soylent una de las más emblemáticas.

Dicho producto consiguió en 2013 alrededor de 754 mil 498 dólares para financia-miento, cuando la meta eran únicamente 100 mil dólares, ya que convenció a las per-sonas de poder desarrollar unos polvos que se pueden hacer bebida y que contie-nen los nutrientes suficientes para mantenerse vivo sin ne-cesidad de ningún otro tipo de alimento.

APPS DE ENTREGAAunque en opinión de la tam-bién directora de la agencia Nopal, la mayor revolución se ha visto en la entrega de los alimentos gracias a los dispo-sitivos móviles.

“Actualmente, cerca de tres por ciento de las ventas de co-mida se hacen por internet y varias empresas como Just Eat o Instacart, en Estados Uni-dos, han invertido mucho”, resaltó.

En el caso de México puso como ejemplo a Hello Food,

que gracias a su aplica-ción para disposi-

tivos móviles

Hay mucho potencial para comida sa-ludable y cómo la gente accede a ella; Latinoamerica tiene un gran futuro en ese sector.”

MARINA PONZIBUENOS AIRES FOOD WEEK

Con esta bebida en polvo no se necesita nada más.

Las apps para entregar comida cambiaron al sector.

y página web puede llevar co-mida a domicilio.

Tanto en el país como en el resto del mundo, Ponzi con-sideró que los alimentos ali-mentos orgánicos son una oportunidad ideal para entre-gar a domicilio porque son de difícil acceso y hasta ahora las aplicaciones se han centrado en los restaurantes que que-dan cerca del usuario.

Finalmente, destacó que los hábitos alimenticios se verán afectados por el de-sarrollo de nuevos dispositi-vos como las impresoras 3D, como la empresa Foodini, que imprime desde una pizza has-ta macarrones.

Aunque posiblemente, co-mentó la directora, sean los escáneres, como Tellspec y otros similares, los que ten-gan un mayor impacto porque están diseñados para encon-trar si una fruta o un platillo como espagueti contienen elementos tóxicos como pes-ticidas o elementos que pro-vocan alergias.

“Estos dispositivos tienen el potencial de estar en nues-tras cocinas en algunos años como en su momento ocurrió con el horno de microondas”, confió.

Añadió que en el caso de Latinoamé se necesita el apo-yo del gobierno para que exis-tan desarrollos de este tipo y que también tengan un factor

social para exterminar el hambre.

PUBLICIDAD EN LÍNEA

FB le pisa los talones a YouTubeLos anuncios en video se mudan a la red [email protected]

PARÍS.-Facebook le está ganando terreno a YouTube como aparador para que grandes empresas promuevan sus productos por medio de videos en línea, de acuerdo con un reporte pu-blicado ayer lunes por la firma británica Ampere Analysis, que prevé un nuevo frente de

Foto: AFP

Fotos: Especial

guerra por los anunciantes entre los dos gigantes.

En el marco de la Semana de la Publicidad, que inició

en la ciudad francesa de Cannes, la firma de aná-

lisis ZenithOptimedia informó que el gasto

publicitario en línea lle-gará a 531 mil millones de

dólares este año.Según la empresa, la pu-

blicidad en línea supera-rá a la que es difundida por medio de la televisión en 12 mercados clave, y represen-tará 28 por ciento del gasto

mundial en anuncios hacia 2017. Los anunciantes hicie-ron crecer el segmento en 33 por ciento en 2014, agregó.

Análisis Ampere argu-menta que Facebook se está transformando de una plataforma que la mayoría de los anunciantes utilizan para la construcción de co-nocimiento de la marca en general, a una que puede ofrecer anuncios “pre-roll” que las empresas de marke-ting prefieren para asegurar que sus mensajes serán vis-tos efectivamente.

Además de imprimir toda

clase de comida, la firma Foodini hace decorados

nutritivos.

LA TECNOLOGÍA APLICADA AL ARTE DE COMER

Mark Zuckerberg, presidente de Facebook.

:11EXCELSIOR: MARTES 23 DE JUNIO DE 2015

@DineroEnImagen

DINERO maRtEs 23 DE juNIO DE 2015 : EXCELsIOR12

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