Experiencia de Aprendizaje del Business Model Canvas en Caracas. Conéctate y actúa para avanzar a...

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Caracas Septiembre 2013 EXPERIENCIA: NEGOCIOS EN CANVAS [ ] [Autorizado por: Business Model Foundry GmbH] diseña tu futuro

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La tasa de mortalidad de empresas es alta, mas de 4 de cada diez cierra operaciones luego del tercer año. En cambio la cantidad de empresas que destacan por su éxito creando un mar azul de valor son pocas. En Venezuela tucarro.com, Empleate, Churromania, Siragon, OpenEnglish, etc. Con Negocios en Canvas haces sustentable tu propuesta de valor en un país en crísis-oportunidad.

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CaracasSeptiembre2013  

EXPERIENCIA: NEGOCIOS EN CANVAS[ ]

[Autorizado por: Business Model Foundry GmbH]

diseña tu futuro

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¿Quieres aprender a analizar, crear, innovar, comunicar e implicar a otros en  

tu modelo de negocio?

[ … para crear, proporcionar y captar VALOR]

Prepara a tus equipos humanos para que comprendan, diseñen y diferencien su modelo de negocio, sistemáticamente.   Logrando desarrollar bien, rápido y fácil: ideas de negocio, análisis competitivo y su comunicación. 

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PARA: Emprendedores, líderes de negocio, vendedores, generadores de propuestas de valor,  coachs, consultores, gerentes y profesionales. Personas que quieran iniciar su negocio o mejorar la organización con la que colaboran.

INCLUYE: Experiencia de aprendizaje intensiva y práctica en dos jornadas de 8 horas cada una (16 horas) Material para participante: Certificado, Manual, DVD con recursos digitales multimedia y en línea.Refrigerios

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[ Objetivos]

Compartir una experiencia de aprendizaje para el uso efectivo de modelos de Negocio en Canvas que permita a cada participante: 

• Aprender y aplicar este lenguaje visual y de procesos para describir, retar y diseñar modelos de negocio.

• Comprender los patrones de negocio

• Explorar y hacer prototipos usando pensamiento de diseño, desarrollo de cliente y “lean start‐up”

• Saber como conducir una experiencia de Negocio en Canvas

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Módulo I – Definición modelo de negocios 9 bloques del Canvas(ver lámina siguiente )

Módulo II – Patrones de negocio  1 Agregado‐Desagregado2 Cola larga  3 Plataformas multilaterales4 Gratis: Freemium y cebo‐anzuelo

[ Contenido]

Módulo III – Patrones de negocio 5 Abierto: Afuera‐dentro y dentro‐afuera

Presentación de tu CanvasPublicación multimedia

Módulo IV – Diseño del Canvas1 Aportación de clientes 

2 Ideación  3 Pensamiento visual  

4 Creación de prototipos 5  Narrativa

6  Escenarios Procesos y estrategias 

Ensamblaje final

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Estructura de costos

Red de Asociados

Recursos clave

Canales de distribución

Flujo deingresos

Actividades clave

Propuesta de valor

Relación con el cliente

Segmentosde clientes

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¿PARA QUÉ PARTICIPAR? 

Ahora los problemas requieren soluciones atrevidas. Con Negocios en Canvas

desata tu creatividad e innovación; sintoniza e implica a las personas clave y 

aumenta tu foco para el éxito.

Potencia tu intuición, exprésate con claridad única,  disuelve conflictos, 

redibuja obstáculos,  visualiza posibilidades‐procesos y agiliza el impacto 

positivo en su entorno  de interés. Úsalo  en ti como persona; ha demostrado 

utilidad para amas de casa que impulsan su valor personal, familiar y social 

comprendiendo su modelo de accionar en la vida.

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[ Testimoniales] ¿Qué beneficio has obtenido del Canvas?

“Definimos nuestros modelos actuales e incorporamos la externalización exitosamente” Alcaldía

“Demostré contundentemente la viabilidad de mi proyecto…” Emprendedor

“Es muy útil en Venezuela…”      Gerente de marca

“Nos ayudó a sumar patrocinio y sostenibilidad a nuestra operación social…” Director ONG

“Nos sirvió para comunicar la relación entre el trabajo diario, nuestro servicio  y el éxito a largo plazo…” Gerente

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[ Testimoniales] ¿Qué beneficio has obtenido del Canvas?

“Ya no mas planes de negocio.  Ahora es más fácil la comprensión del impacto del comercio electrónico…” 

Consultor Pyme

“ayuda a visualizar lo importante y global, evitando atascos en detalles  y urgencias…”  Coach de negocios

“Comprendí claramente alcance del proyecto TI y su impacto en la organización…”  Gerente TI

“capturamos ideas para mejorar y rejuvenecer nuestros negocios e implicar a nuestra gente…”  Director Ejecutivo

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[Facilitador]Marlon Carvallo Villaé

Conferencista en Venezuela, Panamá, El Salvador, Costa Rica y EEUU. 

Certificado en Business Model Generation por Business Model Foundry.  

Edita Blogs financieros y www.avanzares.com. 

Diplomado en: Ingeniería Financiera, Coaching Empresarial, Gestión del 

Conocimiento, y PAG en Mercadeo, 21 años de experiencia gerencial.  

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[Contacto]

José Ramón Carvajal0424‐[email protected] @jrcarvajalFacebook: Bento Soluciones

[Condiciones]

Contáctanos Ahora para mas información

Fecha: 2  y 3  de septiembre 2013Duración: 16 horas académicasSitio: Sede de Espacios en Blanco,         Campo Alegre, Caracas

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