Programa para lacertificación PMP®en Dirección de ProyectosPMP® Registered mark of Project Management, Inc.

Curso experto en Gestión de Proyectos

LA IMPORTANCIA DE LAGESTIÓN DE PROYECTOS

El curso está dirigido a los y las profesionales cuyo cargo impli-que actividades de responsabili-dad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo

Responsables de departamen-tos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…)

Responsables de proyecto

…

Pueden ser personas con expe-riencia en la gestión de proyec-tos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabi-lidades y necesiten metodolo-gías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.

DIRIGIDO A

Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinan-do sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.

Identificar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyec-tos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.

Organizar, planificar y dirigir proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.

Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.

Interiorizar los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.

Objetivos

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El curso aporta una amplia visión de las principales filosofías existentes en el ámbito de la dirección de proyectos, con objeto de capacitar a los y las parti-cipantes para comprender y mejorar la gestión de estos entornos.

17 SESIONES PRESENCIALES1 SESIÓN (8 H) / SEMANA

+ 64 H DE PROYECTOAPICADO A TU EMPRESA

TOTAL 200 H

Con fin de abordar los aspectos mencionados y trabajar la gestión de los proyectos desde una perspectiva global e integral, el curso se estructura en 5 grandes módulos que se especifican a continuación. Cabe la posibilidad de cursar uno o varios módulos por separado.

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

1. Gestión de fases de un proyecto 2. MS-Project3. Gestión de riesgos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

1. Gestión ágil con Scrum2. Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

1. Gestión de entornos multi- proyecto2. Critical Chain project management3. Gestión de cartera de proyectos

Módulo 4: Área complementarias a la gestión de proyectos

1. Lanzamiento de nuevos productos2. Gestión de proveedores3. Gestión de personas4. Gestión de stakeholders5. Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final de implementación en la empresa tutorizado

PLANIFICACIÓN

Los y las participantes deberán desarrollar un trabajo final de aplicación de conceptos estudia-dos en el curso a un caso prácti-co en su propia empresa.

Este trabajo estará tutorizado por un experto de Mondragon Goi Eskola Politeknikoa y tiene como objetivo aplicar los conceptos, métodos y herra-mientas vistas en el curso en un caso real, para certificar la adquisición de los conocimien-tos y conseguir la mejora de resultados en los proyectos de la empresa de los y las participan-tes.

PRÁCTICAS YPROYECTO

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La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inme-diata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empre-sa, mediante un método eminentemente práctico.

En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.

Los y las participantes tendrán trabajos de aplicación real en sus empre-sas y podrán compartir los conocimientos adquiridos con el resto de parti-cipantes.

Además, el curso tiene un proyecto final en el que cada participante deberá realizar una implantación real en su empresa, tutorizado por un profesor de Mondragon Unibertsitatea, aplicando así los conceptos, métodos y herramientas trabajados en el curso en los propios proyectos de la empresa, que permitirán mejorar la gestión y los resultados de nego-cio de los mismos.

METODOLOGÍA

El curso será impartido por un amplio equipo de profesores, consultores y profesionales de empresas colaboradoras con una destacada experiencia en el campo de la gestión de proyec-tos.

PROFESORADO

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PEDRO MATEOLaboral Kutxa

"Curso muy interesante, que cuenta con experimentados ponentes, provenientes de diferentes ámbitos universitarios y empresariales, y que dan una visión clara y completa de la gestión de todo tipo de proyectos, fomentando continuamente la participación de los alumnos".

ENEKOITZ URIARTEUlma Packaging

“El Curso muestra una visión completa de la gestión de proyectos, analizando las principales problemáticas relacionadas con la gestión y planteando herramientas de mejora. El reflejo de la problemática en la gestión diaria de nuestros proyectos, junto a la experiencia y cercanía de los ponentes sirve para que las sesiones sean ágiles e interesantes”.

IKER AYLAGASNiasa

“Mi objetivo era adquirir nuevos conocimientos en lo respectivo a las diferentes técnicas y herramientas de gestión de proyectos, cosa que conseguí por las exposiciones de los diferentes ponentes y el conocimien-to compartido junto con el resto de los compañeros del curso.”

Los y las participantes que verifi-quen haber cumplido satisfacto-riamente los requisitos exigidos por el curso obtendrán la titula-ción de “Experto universitario en gestión de proyectos”.

Las condiciones exigidas en este sentido son las siguientes:

Nivel de asistencia mínimo en cada módulo.

Redacción, entrega, exposición y defensa del trabajo final de proyecto previa autorización del correspondiente tutor.

PERFIL DESALIDA

TESTIMONIOS

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