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    QU ES EL PDRI?

    El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos(PDRI) es una herramienta para medir el grado dedefinicin del alcance de un proyecto antes de suautorizacin.

    Es una lista de verificacin de 70 elementos de ladefinicin de un proyecto, colocados en una hoja depuntajes de fcil utilizacin.

    Cada elemento tiene un peso relativo basado en suimportancia.

    El PDRI fue desarrollado por un comit deinvestigacin de Front-End Planning del

    Construction Industry Institute (CII), Austin, TX.

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    CARACTERSTICAS DEL PDRI

    Herramienta disponible al pblico en general Sirve como lista de verificacin para identificar lospasos necesarios para definir un proyecto

    Puede ser utilizado en cualquier momento de la

    definicin - Herramienta para medir el progreso Permite identificar elementos considerados de altoriesgo - Basado en el nivel de definicin y el pesorelativo de cada elemento.

    Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lorecomendado por el CII

    Puede usarse para generar una base de datos delpuntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos

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    CMO SE DESARROLL EL PDRI?

    Las preguntas fueron elaboradas por el comit deinvestigacin del Front-End Planning del CII,basndose en experiencias personales.

    Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres a

    un total de 54 gerentes de proyectos para que cada unopropusiera un puntaje para cada elemento del PDRI enbase a su experiencia.

    Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probado

    en 32 proyectos; encontrndose relacin con:- Predictibilidad de Costos

    - Predictibilidad de Cronograma

    - Valor relativo de las ordenes de cambio

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    SECCIONES DEL PDRI

    BASE DE DECISIN DEL PROYECTO

    Evala el entendimiento de los objetivos y la habilidadpara conseguir el alineamiento con los objetivos del

    negocioDEFINICIN DE FRONT-END

    Procesos e informacin tcnica que deben serevaluados para entender el alcance del proyecto

    ESTRATEGIA DE EJECUCIN

    Elementos que deben ser evaluados para entender losrequerimientos de la estrategia de ejecucin

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    QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI

    Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyectomediante:

    - Indice FEL

    - PDRI

    - Revisin Individual

    Sin embargo, los Lineamientos para la EvaluacinEconmica del Portafolio de Inversiones hace de usoobligatorio en la autorizacin:

    - Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones

    - PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativapara proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones

    - PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico paraproyectos menores a US$ 3,5 millones

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    USO DEL PDRI EN PDVSA

    Cmo usan el PDRI en sus Proyectos?

    Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa del

    proyecto Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRIversus Resultados de Desempeo

    Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRIen distintos proyectos?

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    SECCIONES DEL PDRI

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

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    CATEGORAS DE LA SECCIN I

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    A.- Criterios / Objetivos de Manufactura / Fabricacin

    B.- Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial

    C.- Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

    D.- Alcance del ProyectoE.- Ingeniera del Valor

    Ca

    tegoras

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    CATEGORAS DE LA SECCIN II

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    F.- Informacin del Sitio

    G.- Ingeniera Mecnica y de Procesos

    H.- Definicin de los Equipos Mayores

    I.- Ingeniera Civil, Estructural y ArquitecturaJ.- Infraestructura Complementaria

    K.- Ingeniera Elctrica e Instrumentacin

    Categoras

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    CATEGORAS DE LA SECCIN III

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    L.- Estrategias de Procuras

    M.- Entrega de Documentacin

    N.- Control del Proyecto

    O.- Plan de Ejecucin del Proyecto

    Categoras

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA A

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    A-1.- Filosofa de la Confiabilidad

    A-2.- Filosofa de Mantenimiento

    A-3.- Filosofa de OperacinElementos

    Categora A: Criterios/Objetivos de Manufactura/Fabricacin

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA B

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    B-1.- Productos

    B-2.- Estrategia de MercadoB-3.- Estrategia del Proyecto

    Ele

    mentos

    Categora B: Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial

    B-4.- Factibilidad Tcnica y Econmica

    B-5.- CapacidadesB-6.- Consideraciones para Futuras Expansiones

    B-7.- Ciclo de Vida Esperado del Proyecto

    B-8.- Aspectos Sociales

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA C

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    C-1.- Tecnologa

    C-2.- Procesos

    Elemento

    s

    Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA D

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    D-1.- Objetivos del Proyecto

    D-2.- Criterios de Diseo del Proyecto

    D-3.- Caractersticas del Sitio Disponible versus el Requerido

    Elementos

    Categora D: Alcance del Proyecto

    D-4.- Requerimientos para Desmantelamiento y Demolicin

    D-5.- Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin

    D-6.- Cronograma del Proyecto

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA E

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    E-1.- Simplificacin de los Procesos

    E-2.- Opciones Consideradas

    E-3.- Diseo para Anlisis de ConstructibilidadElementos

    Categora E: Ingeniera del Valor

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA F

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    F-1.- Ubicacin del Sitio

    F-2.- Reconocimiento y Estudios de SueloF-3.- Evaluacin del Medio Ambiente

    E

    lementos

    Categora F: Informacin del Sitio

    F-4.- Requerimiento de Permisologa

    F-5.- Servicios Pblicos y Condiciones de SuministroF-6.- Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra Fuego

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA G

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    G-1.- Diagrama de Flujo de Procesos

    G-2.- Balance de Masas y Energa

    G-3.- Diagramas de Tuberas e Instrumentacin

    Elementos

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    G-4.- Gerencia de Seguridad de los Procesos

    G-5.- Diagrama de Flujo de Servicios

    G-6.- Especificaciones

    G-7.- Requerimientos de los Sistemas de Tuberas

    G-8.- Plano de distribucin de instalaciones (Plot Plan)G-9.- Lista de Equipos Mecnicos

    G-10.- Lista de Lneas

    G-11.- Lista de Interconexiones

    G-12.- Lista de Tuberas Especiales

    G-13.- ndice de Instrumentos

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA H

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    H-1.- Estado de los Equipos

    H-2.- Planos de Ubicacin de los Equipos

    H-3.- Requerimientos de Servicios para los Equipos

    E

    lementos

    Categora H: Definicin de los Equipos Mayores

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA I

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    I-1.- Requerimientos Estructurales y Civiles

    I-2.- Requerimientos de Arquitectura

    Ele

    mentos

    Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA J

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    J-1.- Requerimientos de Tratamiento de Aguas

    J-2.- Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga y Almacenamiento

    J-3.- Requerimientos de TransporteElementos

    Categora J: Infraestructura Complementaria

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA K

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    K-1.- Filosofa de Control

    K-2.- Diagramas Lgicos

    K-3.- Clasificacin Elctrica de reas

    Elementos

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    K-4.- Identificacin de Fuentes de Poder/Requerimientos de Subestaciones

    K-5.- Diagramas Unifilares

    K-6.- Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA L

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    L-1.- Identificacin de Equipos y Materiales Crticos y de LTE

    L-2.- Planes y Procedimientos de Procura

    L-3.- Matriz de Responsabilidades de ProcuraElementos

    Categora L: Estrategia de Procura

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA M

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    M-1.- Requerimientos CAD y del Modelo

    M-2.- Documentos con Entregas Definidas

    M-3.- Matriz de Distribucin de DocumentosEle

    mentos

    Categora M: Entrega de Documentacin

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA N

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    N-1.- Requerimientos de Control de Proyectos

    N-2.- Requerimientos de Contabilidad del Proyecto

    N-3.- Anlisis de RiesgosEle

    mentos

    Categora N: Control del Proyecto

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    ELEMENTOS DE LA CATEGORA P

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    P-1.- Requerimientos de Aprobacin del Dueo

    P-2.- Ingeniera y Plan de Construccin (aproximacin)

    P-3.- Requerimientos de Parada y Arranque

    Elem

    entos

    Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto (PEP)

    P-4.- Requerimientos de Secuencia de pre-arranque

    P-5.- Requerimientos de Arranque

    P-6.- Requerimientos de Adiestramiento

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    DETALLES DEL ELEMENTO A-1

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Justificacin de Adquisicin/Necesidad de Equipos Menores de Respaldo oRepuesto

    Sistemas Redundantes de Control, Alarma y Seguridad

    Previsin de Almacenamiento temporal a fin de permitir paradas parciales departe de la planta

    Categora A: Criterios de la Confiabilidad

    Facilidad de Acceso en caso de Contingencias Mayores

    Elemento A-1: Filosofa de la ConfiabilidadUna lista de los principios generales de diseo a ser considerados paragarantizar la continuidad operacional. En este sentido, los criterios deevaluacin deben incluir:

    Integridad mecnica y estructural de los componentes (metalurgia, sellos, tipos de

    acoplamiento, seleccin de cojinetes, etc.)

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    DETALLES DEL ELEMENTO A-2

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Tipos de mantenimiento a aplicar por unidades y equipos, frecuencia y duracin

    Facilidades de acceso para los equipos requeridos para ejecutar los trabajos

    Dimensiones de los equipos de reparacin (altura, carga, etc.)

    Categora A: Criterios de la Confiabilidad

    Equipos de monitoreo requeridos (monitores de vibracin, etc.)

    Elemento A-2: Filosofa de Mantenimiento

    Una lista de los principios generales a ser considerados para el

    momento de realizar los mantenimientos:

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    DETALLES DEL ELEMENTO A-3

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Nivel de cobertura (radio de accin) del operador y controles automticos a serprovistos.

    Esquema de operacin continua (diaria, semanal, etc.)

    Nivel necesario de segregacin y limpieza entre corridas o tandas

    Categora A: Criterios de la Confiabilidad

    Flexibilidad operacional de las unidades (variabilidad de las condiciones deoperacin)

    Elemento A-3: Filosofa de OperacinUna lista de los principios generales que deben ser considerados parasoportar la rutina normal de produccin de la unidad, para garantizar el

    rendimiento del conjunto. Los criterios de evaluacin incluyen:

    Requerimientos y/o rutinas operacionales

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-1

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Composicin qumica

    Forma fsica y dimensiones

    Materias primas

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial

    Impurezas admisibles

    Elemento B-1: Productos

    Una lista de los productos a ser manufacturados y sus especificaciones:

    Tipos de productos

    Desechos

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-2

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Costos

    Programacin

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial

    Calidad

    Elemento B-2: Estrategia de Mercado

    Ha sido desarrollada la estrategia de mercado y claramente

    comunicada? Se deben identificar las fuerzas impulsoras omotivadoras (otras aparte de aspectos estratgicos) para el proyecto yespecificar cules son ms importantes desde el punto de vista delnegocio. Deben sealarse aspectos tales como:

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-3

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Costo

    Programacin

    Calidad

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-3: Estrategia del Proyecto

    Ha sido definida la estrategia del proyecto que soporta la estrategia de

    mercado en relacin a los siguientes aspectos:

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-4

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Consideraciones de almacenamiento y transporte al sitio de trabajo

    Estudio de inversiones y costos de operacin versus ventas y rentabilidad

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-4: Factibilidad Tcnica y Econmica

    Se han considerado aspectos que pueden mejorar el grado deconsecucin del proyecto? Se deben considerar criterios de costos

    incrementales tales como:

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-5

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Factores influyentes en la cadena de produccin

    Rendimiento

    Factores de Diseo

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-5: Capacidades

    Ajuste a las caractersticas (dimensiones y volmenes del producto)

    S O

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-6

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Espacio para un posible equipo nuevo

    Conexiones que permitan instalar otra unidad sin tener que realizar una paradadel equipo existente

    Directrices de diseo de sistemas estructurales para permitir adiciones

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-6: Consideraciones para Futuras Expansiones

    Cubre una lista de los aspectos a ser considerados en el diseo quefacilitarn una futura expansin. Los criterios de evaluacin deben

    incluir:

    DETALLES DEL ELEMENTO B

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-7

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Costo final de disposicin y desmantelamiento

    Desmantelamiento requerido de equipos

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial

    Presencia de contaminantes

    Elemento B-7: Ciclo de Vida Esperado del Proyecto

    Es el perodo de tiempo en el que se espera tener los productos y lascapacidades requeridas. Se han considerado los requerimientos dedisposicin final y desmantelamiento de las instalaciones? Estosrequerimientos deben incluir:

    Disposicin final de materiales peligrosos

    Posibles usos futuros

    DETALLES DEL ELEMENTO B 8

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    DETALLES DEL ELEMENTO B-8

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Cultura local versus cultura internacional

    Relaciones con la comunidad

    Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial

    Relaciones con entes gubernamentales

    Elemento B-8: Aspectos Sociales

    Relaciones laborales

    Educacin/Entrenamiento

    Consideraciones de seguridad e higiene

    DETALLES DEL ELEMENTO C 1

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    DETALLES DEL ELEMENTO C-1

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Existente/Probada

    Duplicada (ya instalada y en operacin)

    Nueva

    Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

    Experimental

    Elemento C-1: TecnologaTecnologa probada que contemple riesgos mnimos, consiste en lautilizacin de equipos, qumicos y procesos utilizados para convertir la

    materia prima en producto final, mientras que la tecnologaexperimental tiene el potencial para nuevos cambios. En este caso, elgrado de desarrollo de la tecnologa puede ser evaluado como:

    DETALLES DEL ELEMENTO C 2

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    DETALLES DEL ELEMENTO C-2

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Existentes/Probados

    Duplicados (ya instalados y en operacin)

    Nuevos

    Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo

    Experimentales

    Elemento C-2: ProcesosSecuencia particular y especfica de los pasos para cambiar o procesarla materia prima en productos terminados. Procesos probados son

    aquellos que impliquen riesgos mnimos, mientras que los procesosexperimentales tienen el potencial para nuevos cambios. En este caso,el grado de desarrollo de los procesos puede ser evaluado como:

    DETALLES DEL ELEMENTO D 1

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-1

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Si. Estn alineados

    No. Estn fuera de contexto

    Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-1: Objetivos del Proyecto

    Es la relacin entre los objetivos del proyecto y sus prioridades, enconcordancia con los objetivos del negocio. Es importante obtener el

    acuerdo total del equipo de proyecto respecto a objetivos y prioridadespara asegurar su alineamiento al Plan de Negocios.

    DETALLES DEL ELEMENTO D 2

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-2

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Nivel de diseo de detalle requeridoDatos climticos

    Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-2: Criterios de Diseo del Proyecto

    Son las guas y recomendaciones que gobiernan el diseo. Loscriterios de evaluacin pueden indicar:

    Cdigos y estndaresNacionalesInternacionales

    Local

    Utilizacin de estndares de ingenieraPropiosConsultoras

    Mezcla de ambos

    DETALLES DEL ELEMENTO D 3

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-3

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Capacidad/DisponibilidadServicios pblicos

    Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-3: Caractersticas del Sitio Disponible vs el RequeridoLos criterios de evaluacin deben incluir:

    Agua para extincin de incendiosSistema de control de llamas

    Agua heladaSistema recolector de agua de lluvia

    EnergaCorredores de tubera

    Tratamiento de efluentes ydisposicin de desechos

    Tipos de edificios y estructuras civiles

    Facilidades de servicio al personalComedores

    VestuariosClnicas/Hospitales

    Instalaciones de descanso y recreacin

    Medios de transporte

    Facilidades de embarqueFacilidades de recepcin de materiales

    Facilidades de almacenaje de productos

    Seguridad

    La respuesta debe ser Si al cubrirse todos los aspectos, de otra

    manera es No

    DETALLES DEL ELEMENTO D 4

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-4

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    TiempoPermisos

    Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-4: Requerimientos para Desmantelamiento y DemolicinHa sido definido el trabajo de desmantelamiento de equipos existentesy/o tuberas que puedan ser necesarias para la completacin de la

    nueva construccin? Los criterios de evaluacin incluirn:

    AprobacionesRequerimientos de seguridadOperaciones riesgosasRequerimientos de planta/operacionesDescripcin detallada del alcance de cada sistemaEstn los sistemas que sern desmantelados

    Nombrados y marcados en un diagrama de flujo de procesos y diagramas detuberas e instrumentacionSealados en las listas de lneas y equiposSealados en los planos de tuberas ophoto-drawings?

    DETALLES DEL ELEMENTO D 5

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-5

    Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora D: Alcance del Proyecto

    Elemento D-5: Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin

    Comprende una descripcin completa del proyecto, disciplinas hacia la

    que est orientado. Ser desarrollado a travs del uso de WorkBreakdown Structure (WBS)

    DETALLES DEL ELEMENTO D 6

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    DETALLES DEL ELEMENTO D-6

    Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto

    Operaciones

    Ingeniera (en sus diversas fases)

    Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-6: Cronograma del Proyecto

    Han sido desarrollados y analizados los hitos del proyecto, y se hallegado a un acuerdo general entre todos los participantes del

    proyecto? Este proceso debe envolver informacin temprana acerca delos datos de constructibilidad.

    Construccin

    DETALLES DEL ELEMENTO E 1

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    DETALLES DEL ELEMENTO E-1

    Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor

    Elemento E-1: Simplificacin de ProcesosIdentifica actividades (estudios, revisiones, etc.) para reducir eldesperdicio o despilfarro, nmero de pasos y de equipos requeridos del

    proceso, manteniendo la orientacin de optimizar el desempeo.

    DETALLES DEL ELEMENTO E 2

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    DETALLES DEL ELEMENTO E-2

    Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor

    Elemento E-2: Opciones Consideradas

    Se ha considerado diseo y materiales alternativos? Debe

    presentarse un estudio que lo demuestre.

    DETALLES DEL ELEMENTO E 3

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    DETALLES DEL ELEMENTO E-3

    Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor

    Elemento E-3: Diseo para Anlisis de ConstructibilidadExiste algn anlisis aproximado de constructiblidad? Se hantomado previsiones al respecto? Esto debe incluir un examen de las

    opciones de diseo que minimicen los costos de construccin,manteniendo los estndares de calidad, seguridad y tiempo deejecucin.

    El Instituto Industrial de Construccin (IIC) define la constructibildad

    como El uso ptimo del conocimiento de la construccin y experienciaen planificacin, diseo, procura y experiencia de campo, para alcanzartodos los objetivos del proyectos.

    Los mximos beneficios ocurren cuando las personas con elconocimiento de construccin y experiencia, son involucradas desde el

    inicio del proyecto.

    DETALLES DEL ELEMENTO F 1

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-1

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Ubicacin geogrfica generalAcceso al rea objetivo de mercado

    Fuentes cercanas de materia prima

    Categora F: Informacin del Sitio

    Locales disponibles y costos de manode obra

    Elemento F-1: Ubicacin del SitioSe ha definido la ubicacin geogrfica del proyecto? Incluye un estudio delas fortalezas y debilidades del sitio escogido. Debe ser un sitio quecumpla con los requerimientos del proyecto y maximice los beneficios de lacorporacin. La evaluacin del sitio debe contemplar aspectos relativos adiferentes localidades (Ejemplo: pas, global, local, dentro de nuestra reade influencia) Esta decisin considera las necesidades a largo plazo de laempresa; contempla aspectos como:

    Servicios pblicos disponiblesFacilidades existentes

    Tierra disponible y costos asociados

    Accesos (carretera, ferrocarriles, martimo,etc.)

    Accesos construidos y suconfiabilidad

    Polticas restrictivasAspectos legales restrictivosRegulaciones restrictivas

    Requerimientos financierosAspectos socialesCondiciones climticasMedio ambiente

    DETALLES DEL ELEMENTO F 2

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-2

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Mapa de topografaPlano de planta del conjunto (Plot Plan)Descipcin general del sitio (estructurasexistentes, reas de disposicinpeligrosas, etc.)

    Categora F: Informacin del Sitio

    Definicin de la elevacin final del sitio

    Elemento F-2: Reconocimiento y estudios de sueloLa evaluacin de los estudios de suelo y los reconocimientos de lossitios propuestos, deben incluir aspectos como:

    Sistemas de control de las mejoresreferenciasAreas daadasRequerimientos ssmicos

    Tablas de agua

    Ratas de percolacin del suelo yconductividadContaminacin existenteRatas de flujos de agua subterrneas ysu direccin

    Usos del agua corriente abajoNecesidad de tratamientos de suelos oreemplazoDescripcin del tipo de fundacionesRelacin de capacidades portantes

    Capacidad de apilamiento

    DETALLES DEL ELEMENTO F 3

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-3

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Evaluacin del sitio de acuerdo a la norma EPA de calidad del aire

    Localidad en reas con alto nivel de agua

    Permisos ambientales

    Categora F: Informacin del Sitio

    Aubicacin de reas residenciales cercanas

    Elemento F-3: Evaluacin del Medio Ambiente

    Monitoreo de aguas subterrneas en el sitio

    Requerimientos de contencin (para contingencias)

    Problemas del medio ambiente en el sitio

    Uso pasado y presente del sitio

    DETALLES DEL ELEMENTO F 4

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-4

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Construccin

    Gobierno y comunidades (Ministerios, Autoridades Locales y otros)

    Medio ambiente

    Categora F: Informacin del Sitio

    Transporte

    Elemento F-4: Requerimientos de PermisologaExiste un permiso predeterminado para el sitio? Los permisosrequeridos por el gobierno local, estatal o nacional para construccin y

    operacin en el sitio, deben ser claramente identificados. Incluiraspectos como:

    Fuego/Explosiones

    Edificaciones

    Tenencia de la tierra

    Especiales

    DETALLES DEL ELEMENTO F-5

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-5

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Agua potableAgua filtradaAgua para uso industrial (lavado, enfriamiento, vapor, etc.)

    Categora F: Informacin del Sitio

    Agua para sistemas de extincin de incendios

    Elemento F-5: Servicios Pblicos y Condiciones de SuministroHa sido elaborada una lista identificando disponibilidad oindisponibilidad de los servicios pblicos requeridos para operar en el

    sitio, tomando en cuenta temperatura, presin y calidad? Se incluirnaspectos como:

    Nivel de voltaje y potencia disponibleAire para instrumentosAire para plantasGasesVapor

    Condensacin

    DETALLES DEL ELEMENTO F-6

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    DETALLES DEL ELEMENTO F-6

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Estaciones de lavado ocularDuchas de seguridad

    Monitores de fuego e hidratantes

    Categora F: Informacin del Sitio

    Espuma

    Elemento F-6: Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra FuegoUna lista de aspectos relacionados con la seguridad y extincin defuego, deben ser tomados en cuenta en el diseo de la instalacin.

    Incluir prcticas de extincin de fuego en el sitio, disponibilidad deagua para extincin (cantidad y condiciones), requerimientos deseguridad propios del sitio.

    Plan de EvacuacinCercas de Seguridad

    Requerimientos de diluvio

    Dispositivo indicador de la direccin delviento

    Sistema de alarmasAsistencia mdicareas / vas de circulacin de equiposbomberiles

    Venteos y fosas de contencin

    DETALLES DEL ELEMENTO G-1

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    DETALLES DEL ELEMENTO G-1

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Desglose de equipos mayores

    Flujo de materiales desde y hacia los equipos mayores

    Lazos de control primario para equipos mayores

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Informacin suficiente para permitir dimensionar el tamao de las lneas de proceso

    Elemento G-1: Diagrama de Flujo de Proceso

    Planos que suministran informacin de la descripcin del proceso

    DETALLES DEL ELEMENTO G-2

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    DETALLES DEL ELEMENTO G-2

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-2: Balance de Masas y Energa

    El balance se obtiene de las tablas con valores de entrada y salida de

    los equipo mayores. La documentacin debe incluir:

    Tablas especiales de calor por sistemas de reaccin

    Informacin de las condiciones (ejemplo: temperatura y presin)

    Medidas volumtricas (BPD, MMPCND, GPM, ACFM, etc.)

    DETALLES DEL ELEMENTO G-3

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    S O G 3

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Caballos de fuerza/energa consumida

    Aislamiento/marcas

    Arreglos de sellos (hermeticidad)

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Detalles de em a ue o embala e de los e ui os

    Elemento G-3: Diagramas de Tubera e InstrumentacinEn general, estos diagramas son considerados como el elemento crtico dentrodel paquete del alcance de la definicin de un proyecto industrial. Es importanteconsiderar su nivel de completacin ya que, con frecuencia, una informacindeficiente genera cambios de alcance relevantes. La lista siguiente puede serusada como gua para evaluar el estado de desarrollo del P&ID.

    EquipamientoNmero de renglonesNombre de los renglonesTipo o configuracin

    Items de repuestos positivosData y tamao de los equipos/fuente de potencia o manejo

    Tamao de las boquillas

    Datos de proveedores

    DETALLES DEL ELEMENTO G-3

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    Continuacin 1

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin

    Aislamiento y monitoreo

    Reductores

    Designaciones de puntos de conexinFuentes de expansin y juntas flexibles mostradas

    TuberasTamao de las lneas

    Especificaciones de las lneas (tipo de material etc.Diagrama de flechas y continuacionesFlujos secundariosEspecificaciones de ruptura

    Puntos de muestreoNmero de lneas

    Detalles de diseo de tuberas aadidos (si aplica)

    DETALLES DEL ELEMENTO G-3

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    Continuacin 2

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin

    Vlvulas etiquetadas aadidas

    Renglones de tuberas especiales

    Numeracin de los renglonesDiseo de detalle de los renglones

    VlvulasNecesidades de vlvulas de proceso

    Vlvulas requeridas para manteimientoBypasses, puentes y bloqueosDrenajes, venteos, protecciones anticongelantes, etc.Tipo de vlvulas no normalizadas (tamao de vlvulas de control)

    Diseo de vlvulas adicionales aadidasIdentificacin de los renglones

    DETALLES DEL ELEMENTO G-3

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    Continuacin 3

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin

    Procesos de trampas de vapor (pueden ser renglones especiales)

    Control de motores (esquemticos necesarios

    Nmero de instrumentosDetalles de lgica de control

    ServiciosConexiones principales y extensiones

    Elementos primariosLocalizacin de panel local y delcuadrode controlLocalizacin del panel de control (CRT)Entrada y salida a terminales de computacin

    Cableado de bloqueoTipos de elementos primarios

    Diseo de detalle de instrumentos (si aplica)

    Luces indicadoras

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    DETALLES DEL ELEMENTO G-3

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    Continuacin 5

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin

    Notas sobre venteos y drenajes

    Notas de arranque y parada

    Anotaciones especiales (libros de registros)Identidicacin de las lneas en pendiente

    Sellos baromtricosElevaciones crticas y dimensionesNotas del suplidor del diseo o de los vendedoresPuntos crticos (vlvulas, etc.)

    Notas ordenadas de recipientesNotas de diseo de detalle (si aplica)

    DETALLES DEL ELEMENTO G-4

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    DETALLES DEL ELEMENTO G 4

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-4: Gerencia de Seguridad de los Procesos

    Se refiere al cumplimiento de los requerimientos de las regulaciones

    OSHA 1910.119. Se ha comunicado claramente los requerimientos,metodologa, y responsabilidades de todas las actividades?

    DETALLES DEL ELEMENTO G-5

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    DETALLES DEL ELEMENTO G 5

    Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Elemento G-5: Diagrama de Flujo de Servicios

    Diagramas de Flujo similares a los Diagramas de Tuberas e

    Instrumentacin, en el que se muestran todas las lneas de serviciodesde la generacin o suplidores (ejemplo, tuberas).

    Se muestra, generalmente, de forma que represente el layout de laplanta. Los Diagramas de Flujo de Servicios son evaluados con losmismos criterios utilizados para evaluar los Diagramas de Tuberas eInstrumentacin (Ver G-3).

    DETALLES DEL ELEMENTO G-6

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    DETALLES DEL ELEMENTO G 6

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Clases de equipos (bombas, intercambiadores, recipientes, etc.)Tuberas de procesos (fluidos calientes)

    Procesos

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Tuberas de proceso (fluidos fros)

    Elemento G-6: EspecificacionesEspecificaciones generales de diseo, manufactura, rendimientos /eficiencias, materiales y requerimientos de cdigos, tales como:

    EnfriamientosEncamisados (recubrimientos

    RecubiertasPatrones

    TuberasRecubrimientos protectorAislamientosVlvulas

    Tornillera / Empacaduras

    DETALLES DEL ELEMENTO G-7

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    DETALLES DEL ELEMENTO G 7

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Fuerzas y momentos permitidos en los equiposRepresentacin grfica de las dimensiones de las tuberas de lnea querequieren anlisis basados en:

    Temperatura

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Presin

    Elemento G-7: Requerimientos de los Sistemas de Tuberas

    Los criterios de esfuerzos en tuberas sern dados para establecer

    guas para el anlisis de los sistemas de tuberas y equipos

    Condiciones cclicas (anlisis de fatiga)

    FlexibilidadEsfuerzosPulsaciones

    Sismos

    DETALLES DEL ELEMENTO G-8

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    DETALLES DEL ELEMENTO G 8

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Sistema de cuadrculas de plantas indicando coordenadasLmite de unidadesPuertas (indican hacia dnde y cundo abren) y cercas

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Facilidades externas

    Elemento G-8: Planos de Distribucin de Instalaciones (Plot Plan)Mostrar la ubicacin de los equipos nuevos en relacin con lasunidades contigas o existentes. Incluye:

    Patios de tanques

    Caminos y vas de acceso (carreteras)Disponibilidad de ferrocarrilesEspacios verdesEdificacionesCorredores de tuberas mayoresreas comprometidasreas del proyecto para construccin y fabricacin

    DETALLES DEL ELEMENTO G-9

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    S O G 9

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Fuentes existentes de equiposModificadosReubicados

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Desmantelados

    Elemento G-9: Lista de Equipos MecnicosDebe identificar todos los equipos mecnicos por etiquetas numeradas,con un formato sumario, para soportar el proyecto.

    Repotenciados

    Nuevas fuentes para adquisicin de:Equipos nuevosEquipos usados

    DimensionesPesoUbicacin fsica

    CapacidadCaractersticas de los materialesRequerimientos de potenciaDiagramas de flujoTemperatura y presin de diseo

    Requerimientos de aislamiento y pinturaEscaleras y plataformas requeridas porlos equipos

    DETALLES DEL ELEMENTO G-10

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Nmero nico para cada tuberaDimensionesTerminacin

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Origen

    Elemento G-10: Lista de Lneas

    Designa todas las tuberas de lnea del Proyecto (incluyendo servicios)

    Diagramas referenciales

    Operacin normal y de arranque:TemperaturaPresin

    Diseo de temperatura y presionesPruebas requeridasEspecificaciones de tuberas

    Aislamiento requeridoPintura requerida

    DETALLES DEL ELEMENTO G-11

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Ubicacin

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de ProcesosElemento G-11: Lista de Interconexiones (Tie-ins)

    Requerimientos para remocin deaislamientoRequerimientos para descontaminacinDiagramas con las referenciasEspecificaciones de tuberas

    Tipos de conexiones, dimensionesHot-Tap (conexiones en caliente)BridadasSoldadasCortes en fro

    ApernadasCorte y empalmes (soldadas)

    Tiempos / Programacin

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    DETALLES DEL ELEMENTO G-13

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Etiquetados y enumeradosTipos de Instrumentos

    Servicios

    Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos

    Nmero de P&ID

    Elemento G-13: ndice de instrumentos

    FabricantesNmero de modeloNmero de lnea

    Dispositivo de alivio (vlvulas, discos de rupturas, etc.)

    DETALLES DEL ELEMENTO H-1

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    De ProcesosElctricos

    Categora H: Definicin de los Equipos Mayores

    Mecnicos

    Elemento H-1: Estado de los EquiposHan sido los equipos bien definidos, detallados, rotulados ocomprados?. Incluye todos los equipos asociados con la ingeniera,

    tales como:

    HVAC

    InstrumentosRenglones especialesSistemas de control distribuido

    Hoja de datos del equipo - Completa?Nmero de renglones requeridosNmero de renglones con rdenes

    aprobadasNmero de renglones comprados

    Los criterios de evaluacin incluyen:

    DETALLES DEL ELEMENTO H-2

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Vista de elevacin de los equipos y plataformas

    Categora H: Definicin de los Equipos Mayores

    Topes de acero para plataformas y corredores de tuberas

    Elemento H-2: Planos de Ubicacin de los Equipos

    La ubicacin de los equipos / arreglos y diagramas que identifiquen laubicacin especfica de cada rengln de los equipos del proyecto. Los

    planos donde se pueden identificar los equipos pueden ser de:

    Elevacin de fundaciones y pavimentos

    Coordenadas de todos los equipos

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    DETALLES DEL ELEMENTO I-1(C ti i )

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    (Continuacin)

    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Control de corrosin requerido / envolturas de proteccinRequerimientos de cubrimiento (abierto, cerrado, cubierto, etc.)Contenedores secundarios, requerimientos para lluvias, tormentas, etc.

    Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura

    Especificaciones de los clientes (bases para diseo de cargas, etc.)

    Elemento I-1: Requerimientos Estructurales y Civiles

    Consideraciones para futuras expansiones

    DETALLES DEL ELEMENTO I-2

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Uso de edificacin (Actividades a ser desarrolladas, funciones, etc.)

    Programa de uso de los espacios, indicando tipos de espacio y caractersticasmnimas de los mismos, alturas, reas requeridas, y relaciones funcionales entreespacio y nmero de ocupantes.Servicio, almacenamiento y estacionamientos requeridos

    Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura

    Equipos especiales requeridos

    Elemento I-2: Requerimientos de ArquitecturaLa siguiente lista de verificacin debe ser usada para definir losrequerimientos de una edificacin:

    Requerimientos para la ubicacin de la edificacin y su orientacinNaturaleza / carcter del diseo del edificio (esttica, etc.)Materiales de construccinAcabados interioresRequerimientos a prueba de fuegoRequerimientos a prueba de explosin

    Consideraciones acsticas

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    DETALLES DEL ELEMENTO J-1

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Tratamiento de Aguas ResidualesProceso de DesperdiciosCondiciones Sanitarias

    Categora J: Infraestructura Complementaria

    Disposicin de los desperdicios

    Elemento J-1: Requerimientos de Tratamiento de Aguas

    Contencin, tratamiento y manejo de agua de lluvias

    DETALLES DEL ELEMENTO J-2

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Categora J: Infraestructura Complementaria

    Tamaos de lotes de carga y descarga

    Elemento J-2: Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga yAlmacenamiento

    Detalles de arribo de carga de suplidores, contenedores y recipientesProvisin y utilizacin de facilidades de almacenamiento

    Especificacin de cualquier aislamiento requeridoDoble pared, drenaje, etc.Deteccin de emergencia (detectores de hidrocarburos / alarmas)Deteccin de fugas

    Lista de materias primas, suministros y/o productos, con todas susespecificaciones y hojas de datos con recomendaciones de seguridad

    para el manejo de las mismas.

    DETALLES DEL ELEMENTO J-3

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Categora J: Infraestructura ComplementariaElemento J-3: Requerimientos de Trasporte

    Transporte dentro de planta (concreto, asfalto, rocas, etc.), mtodospara recepcin y embarque de cargas (camiones, ferrocarriles, barcos,

    etc.)

    DETALLES DEL ELEMENTO K-1

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    ContnuosPor lotes

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    Requerimientos redundantes

    Elemento K-1: Filosofa de ControlIdentifica la naturaleza general del proceso y el equipamiento para lossistemas de control, hardware, software, simulaciones y requerimientosde prueba.

    Clasificacin de bloqueos (procesos, seguridad, etc.)Descripcin del software funcional

    Controles manuales o automticosCondiciones de alarmaControles de encendido y apagadoDiagramas de bloqueParadas de emergencia

    Controles arranque

    DETALLES DEL ELEMENTO K-2

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y ElectricidadElemento K-2: Diagramas Lgicos

    Los diagramas lgicos proveen un mtodo de describir y engranar lasecuencia de sistemas de arranque, operacin, alarma y parada de los

    equipos y procesos.

    DETALLES DEL ELEMENTO K-3

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Propsito generalRiesgos

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    Clase I: Gases y vapores

    Elemento K-3: Clasificacin Elctrica de reas

    Clase II: Combustibles residualesClase III: Fibras de fcil ignicin

    Sitios corrosivos

    DETALLES DEL ELEMENTO K-4

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Nmero de subestaciones requeridas

    Variaciones de voltaje y corrienterequeridos por los equipos para cadasubestacin

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    Infraestructura requerida para cadasubestacin, considerando tipo deedificacin, medio ambiente, accesos,cercas y materiales dentro del patio de lasubestacin

    Elemento K-4: Identificacin de Fuentes de Poder /Requerimientos de Subestaciones

    Especificaciones de todos los equiposmayores de la subestacin

    Ubicacin, nivel de voltaje, fuente depoder disponible

    Definir claramente las fuentes de poder del

    proyecto en relacin con:

    Equipos elctricos disponibles

    Estimaciones elctricas y rutas delos alimentadores desde su fuente

    hasta la subestacinEspecificaciones para fuentes depoder especiales debern serdescritas y provistas (generadoresde emergencia o plantas degeneracin propia)

    Fuentes de poder temporales

    DETALLES DEL ELEMENTO K-5

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Interconexin de la compaa de servicios con la subestacin requerida,distribucin en alto y medio voltaje para motores.

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    Elemento K-5: Diagramas Unifilares

    Distribucin en 480 voltios

    Centro de control de motores con distribucin para motores, iluminacin, etc.

    Indican los componentes, disipositivos y partes de un sistema dedistribucin.

    DETALLES DEL ELEMENTO K-6

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    Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico

    Sistemas de control distribuidoHojas de datos de instrumentos

    Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad

    Control de motores y transformadores

    Elemento K-6: Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin

    Componentes de potencia y controlCableado de control y de potenciaProteccin catdicaProteccin contra descargas atmosfricas

    Puesta a tierraGuas elctricasInstalaciones estndarIluminacin estndar

    Requerimientos civiles parainstalaciones elctricas

    Proteccin y advertencia para cables

    subterrneosFundaciones especiales paraequipos elctricosTuberas conduit embutidas enconcreto

    DETALLES DEL ELEMENTO L-1

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora L: Estrategia de ProcuraElemento L-1: Identificacin de Equipos y materiales crticos y

    de largo tiempo de entregaIdentificar los equipos crticos de ingeniera y materiales con tiempos

    determinados de entrega que puedan impactar la ingeniera de detallepor la informacin entregada por el proveedor y el impacto en laconstruccin por largo tiempo de entrega de los equipos.

    DETALLES DEL ELEMENTO L-2

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora L: Estrategia de Procura

    Lista de suplidores aprobados

    Elemento L-2: Planes y Procedimientos de ProcuraGuas especficas, requerimientos especiales, o metodologas para elcumplimiento de las compras, despacho y entregas de los equipos y

    materiales requeridos por el proyecto. Los criterios de evaluacinincluirn:

    Trminos y condiciones de reembolsoCliente y contrato

    Quin asume la responsabilidad de la compra de materiales?

    Guas para alianzas de suplidores, fuentes nicas, o licitaciones competitivasGuas para ingeniera / contratos de campo

    DespachoInspeccin en fbricaFinanciamiento

    DETALLES DEL ELEMENTO L-2(Continuacin)

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    (Continuacin)

    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora L: Estrategia de Procura

    Estrategia de pago de impuestos

    Elemento L-2: Planes y Procedimientos de Procura

    Materiales de campoIngeniera

    Definicin de trfico / responsabilidades de seguro

    LaborDefinicin de las fuentes de inspeccin requeridas y responsabilidades

    Definicin de equipos menores y materiales de respuestosRequerimientos adicionales / de cuentas especiales

    Definicin del estado de la procura y requerimientos de informes

    Regulaciones locales (restricciones de impuestos impositivos, etc.)

    DETALLES DEL ELEMENTO L-3

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora L: Estrategia de ProcuraElemento L-3: Matriz de Responsabilidades de Procura

    Ha sido la matriz de responsabilidad de procura establecida o

    desarrollada?

    DETALLES DEL ELEMENTO M-1

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora M: Entrega de Documentacin

    Software requerido por el cliente (Autocad, Intergraph, etc.)

    Elemento M-1: Requerimientos CAD y del ModeloLos requerimientos sern definidos de acuerdo a los siguientes criterios:

    Si el diseo 3D es requerido, se requerir una simulacin de Caminar a travsdel Proyecto?

    El proyecto requiere 2D o 3D para diseo en CAAD?

    Cmo se establecer la comunicacin y flujo de los datos?

    Aplicaciones de softwareSmbolos y estndares de la industria

    CintasTransferencia electrnicaDiscos

    Los requerimientos del modelo fsico requerido depende del tipo requerido, talcomo:

    Modelo de bloquesVerificacin del diseoModelo estudiado

    Entrenamiento de los operadores

    Reproducibles

    DETALLES DEL ELEMENTO M-2

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora M: Entrega de Documentacin

    PlanosElemento M-2: Documentos con Entregas Definidas

    Documentos de la Gerencia de Seguridad de Procesos (GSP)

    Correspondencia del proyecto

    Carpetas de equipos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)

    PermisosLibros de datos del Proyecto (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)

    Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacinFormas especiales para repuestosClculos de diseo (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)

    Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)

    Documentos Como ConstruidoDetalles de levantamiento de campo / ISOsDocumentos de procura

    Documentos de aseguramiento de la calidad

    Formas especiales para repuestos

    DETALLES DEL ELEMENTO M-3

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora M: Entrega de DocumentacinElemento M-3: Matriz de Distribucin de Documentos

    Identifica la correspondencia y todas las entregas. Denota quinrequiere recibir copias de cada documento, en las distintas etapas del

    proyecto.

    DETALLES DEL ELEMENTO N-1

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora N: Control de Proyectos

    Procedimientos de cambio de gerencia

    Elemento N-1: Requerimientos de Control de Proyectos

    Ha sido desarrollado y bien establecido un mtodo de medicin y deinformes de progreso?. Los criterios de evaluacin incluyen:

    Procedimientos de programacin / porcentaje de completacinProcedimiento de control de costos

    Proyecciones de flujo de caja del proyectoInformes requeridos

    DETALLES DEL ELEMENTO N-2

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora N: Control de Proyectos

    Financieros (cliente / regulaciones)

    Elemento N-2: Requerimientos de Contabilidad del Proyecto

    Han sido definidos todos los aspectos de contabilidad del proyecto?

    Capital versus GastoFases o subcuentas

    Informes requeridosCronograma de pagos

    DETALLES DEL ELEMENTO N-3

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora N: Control de ProyectosElemento N-3: Anlisis de Riesgos

    Ha sido realizado un anlisis de riesgos de costos y la programacinde las actividades est bien definida?

    DETALLES DEL ELEMENTO P-1

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto

    Hitos para aprobacin del planos

    Elemento P-1: Requerimientos de Aprobacin del dueo

    AprobacionesComentarios

    Aspectos resaltantesConstruccin

    Duracin de las aprobaciones compatible con la programacinResponsabilidades individuales para incorporacin de comentarios antes de sudevolucin

    Tipos de planosDocumentos de compra

    Proceso de informacin (preguntas)Hoja de datos

    Orden de etiquetas (rotuacin)

    Informacin del proveedor

    POs

    DETALLES DEL ELEMENTO P-2

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto

    Matriz de Responsabilidades

    Elemento P-2: Ingeniera y plan de Construccin (aproximacin)

    Es un plan documentado que identifica la metodologa a ser usada eningeniera y construccin del proyecto

    Estrategias de subcontratacinEstrategias de contratacin (suma global, costos ms estipendios, etc.)

    Plan de trabajo semanal / programacinEstructura organizacional

    Estructura detallada del trabajo

    Programacin de requerimientos de seguridadEventos y secuencia de construccin

    Identificacin de las elevaciones crticas y su potencial impacto en la operacinde las unidades

    Plan de aseguramiento de la calidad (QA/QC)

    DETALLES DEL ELEMENTO P-3

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-3: Requerimientos de Parada y Arranque

    Han sido bien definidos los requerimientos de parada y arranque,incluyendo definicin y alcance del trabajo a ser completados durante el

    tiempo de parada, las instrucciones de programacin del tiempo deparada estn bien determinadas y definidas?

    DETALLES DEL ELEMENTO P-4

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto

    Secuencia de arranque

    Elemento P-4: Requerimientos de Secuencia de Pre-arranque

    Define la secuencia requerida por el custodio para el pre-arranque yarranque del proyecto

    Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque (adiestramiento)Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque

    Involucramiento de los contratistas en la fase de pruebasDefiniciones claras de los requerimientos de aceptacin elctrica y mecnica

    DETALLES DEL ELEMENTO P-5

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-5: Requerimientos de Arranque

    Han sido bien establecidos los requerimientos y responsabilidades dearranque?

    DETALLES DEL ELEMENTO P-6

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin

    Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-6: Requerimientos de Adiestramiento

    Ha sido bien definidos los requerimientos de entrenamiento yresponsabilidades?

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    QU ES EL PDRI

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos(PDRI) es una herramienta para medir el grado dedefinicin del alcance de un proyecto antes de suautorizacin.

    Es una lista de verificacin de 70 elementos de ladefinicin de un proyecto, colocados en una hoja depuntajes de fcil utilizacin.

    Cada elemento tiene un peso relativo basado en su

    importancia. El PDRI fue desarrollado por un comit deinvestigacin de Front-End Planning delConstruction Industry Institute (CII), Austin, TX.

    CARACTERSTICAS DEL PDRI

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Herramienta disponible al pblico en general

    Sirve como lista de verificacin para identificar lospasos necesarios para definir un proyecto

    Puede ser utilizado en cualquier momento de ladefinicin - Herramienta para medir el progreso

    Permite identificar elementos considerados de altoriesgo - Basado en el nivel de definicin y el pesorelativo de cada elemento.

    Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lorecomendado por el CII

    Puede usarse para generar una base de datos delpuntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos

    CMO SE DESARROLL EL PDRI?

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Las preguntas fueron elaboradas por el comit deinvestigacin del Front-End Planning del CII,basndose en experiencias personales.

    Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres aun total de 54 gerentes de proyectos para que cada unopropusiera un puntaje para cada elemento del PDRI enbase a su experiencia.

    Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probadoen 32 proyectos; encontrndose relacin con:

    - Predictibilidad de Costos

    - Predictibilidad de Cronograma

    - Valor relativo de las ordenes de cambio

    SECCIONES DEL PDRI

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    BASE DE DECISIN DEL PROYECTOEvala el entendimiento de los objetivos y la habilidadpara conseguir el alineamiento con los objetivos delnegocio

    DEFINICIN DE FRONT-END

    Procesos e informacin tcnica que deben serevaluados para entender el alcance del proyecto

    ESTRATEGIA DE EJECUCIN

    Elementos que deben ser evaluados para entender losrequerimientos de la estrategia de ejecucin

    QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

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    Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyecto

    mediante:- Indice FEL

    - PDRI

    - Revisin Individual Sin embargo, los Lineamientos para la EvaluacinEconmica del Portafolio de Inversiones hace de usoobligatorio en la autorizacin:

    - Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones- PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativa

    para proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones

    - PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico para

    proyectos menores a US$ 3,5 millones

    USO DEL PDRI EN PDVSA

  • 8/4/2019 Explicacin PDRI

    111/111

    Cmo usan el PDRI en sus Proyectos?

    Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa delproyecto

    Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRIversus Resultados de Desempeo

    Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRI

    en distintos proyectos?