Instituto Tecnológico de Costa Rica

Administración de tecnología de la información

SAP en las empresas

Por:Joan Matamoros Pan

Lugar: Cartago, Costa RicaFecha: 16 octubre del 2016

1. Una breve introducción sobre la compañía SAP.

2. Mencionar y explicar las variables de estado que se tomaron en cuenta.

3. Mencionar y explicar en que consiste la tecnología.

4. Exponer sobre cómo funciona la tecnología.

5. Hablar sobre el costo económico

6. Hablar sobre los riesgos después de implementarlo en la organización

7. Hablar sobre la cantidad de personas

8. Exponer sobre las ventajas de la tecnología

9. Exponer conclusiones

Agenda de la exposición

Historia de la compañía

1. Inicio en 19722. Claus Wellenreuther,

Hans-Werner Hector, Klaus Tschira, Dietmar Hopp y Hasso Plattner

3. “System Analysis and Products”

Variables de estado1.Costo.

2.Riesgos después de su implementación.

3.Cantidad de personas.

ERP1.Definición.2.Origen.3. Módulos:

BásicosOpcionalesVerticales

4. Tiempo real.5. Base de datos

única.

¿Cómo funciona ?

CostoEn general:Opinión de Greg Kaupp.

El caso de SAP:ver tabla

Riegos después de su implementación

La organización se puede ver afectada en los siguientes sectores:1.Gestión y ejecución .

2.Sistema del software.

3.Usuarios.

4.Planificación.

Cantidad de personas1.Aumenta la

probabilidad de que ocurran los riegos anteriormente mencionados.

2.Aumentan los costos.

3.Reducen la rentabilidad del proyecto de implementación.

¿Por qué debo usar SAP?1. Opinión de J.E. Hunton.2. Beneficios:

Reducción de costos y de personal en el sector de TIIncremento de productividadRespuesta al cliente.

3. Información fidedigna y real.

Conclusiones 1.La eficiencia del SAP puede ser opacada por

los riesgos que se presentan.

2.Utilizarlo implica un alto costo, cual aumenta con el ingreso de más personas.

3.Ofrece ventajas que pueden reducir costos e impulsar a la empresa.

Referencias

1. Alfilsap.(24 jun. 2015). Curso Qué es SAP - Introducción - Lección 2 Conceptos Principales[Video].Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=dJ8U0YmwwHo

2. Badewi,A. & Shehab,E. Cost, Benefit, and Financiall Risk (CoBeFR) of ERP Implementation.[Archivo pdf]. Recuperado de https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2605551

3. Chang, B., Kuo, C. & Wu, C.H. (2014). Using Fuzzy Analytic Network Process to assess the risks in enterpriseresource planning system implementation. Applied Soft Computing, 28(2015), 196-207.Recuperado de ScienceDiret

4. Meza, D. E. (2006). ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SOFTWARE SAP BUSINESS ONE EN DIVERSOS SEGMENTOS ECONÓMICOS (Tesis de graduación).Recuperado de http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_0317_CS.pdf

5. Annamalai, C. & Ramayah, T. (2011). Enterprise resource planning (ERP) benefits survey of Indian manufacturing firms.Business Process Management Journal, 17(3), 495 – 509. doi.org/10.1108/14637151111136388