Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad ... · a su vez también se reconoce su...

ResumenEl emprendimiento se caracteriza por la transformación de innovación, conocimientos,oportunidades o ideas para la creación de nuevas empresas con el fin de obtener ganan-cias y estimular cambios sociales y económicos. Según la literatura, para que surjan estoscambios es necesario tener altos niveles de actividad emprendedora regional. Esta investi-gación propone un modelo integrado de factores determinantes que estimulen la actividademprendedora y el desarrollo económico. Este modelo se compone de los determinantesinstitucionales, los determinantes económicos y los determinantes sociales. Se recopilarondatos mediante 189 cuestionarios a empresarios futuros y en desarrollo. Se hallaron corre-laciones significativas entre los determinantes del modelo y la actividad emprendedora.Los resultados de esta investigación proveen herramientas útiles para diseñar políticaspúblicas dirigidas a estimular la actividad emprendedora. También provee a los investiga-dores una base para continuar estudios que determinen la efectividad de la integración deelementos que estimulen la actividad emprendedora.

Palabras clave: emprendimiento regional, desarrollo económico, actividad emprendedora,regional entrepreneurship, economic development, entrepreneurial activity.

Códigos JEL: H70, L26, O10, O21, O31.

1. Introducción

El ambiente económico mundial ha sufrido cambios radicales en las pasadasdécadas. Éste se ha caracterizado por la segmentación de las empresas en otras más

Esic Market Economics and Business JournalVol. 45, N.º 1, Enero-Abril 2014, 161-174

Factores Determinantes para elDesarrollo de la Actividad Emprendedora:

Un Estudio Correlacional

José E. Berríos Lugo y Maritza I. Espina

Universidad del Este

* Autor de correspondencia. Email: [email protected]

ISSN 0212-1867 / e-ISSN 1989-3558© ESIC Editorial, ESIC Business & Marketing SchoolDOI: 10.7200/esicm.147.0451.4ehttp://www.esic.edu/esicmarket

reducidas. Además, los desarrollos tecnológicos han intensificado la competenciaglobal y han integrado las economías regionales (Acs, 1992). Asimismo, las peque-ñas empresas han tomado un papel activo en los desarrollos económicos regionales.Las investigaciones han encontrado que las pequeñas empresas juegan un papelimportante en los cambios tecnológicos, sirven como agentes de cambio y regenera-ción económica, crean nuevos nichos de mercado y crean empleos.

Las regiones económicas poseen una serie de recursos únicos para estimular acti-vidades que conlleven a un desarrollo económico sostenido. La literatura sugiere queexisten regiones más propicias para perseguir actividades emprendedoras que otras(Mueller, 2004). Inclusive, existen regiones con características emprendedoras simi-lares y exhiben tasas distintas de desarrollo (Acs & Armington, 2003). Además, laliteratura apunta que hay un gran interés por parte de los investigadores por el com-portamiento y factores productivos económicos regionales.

Algunas investigaciones (Beugelsdijk & Noorderhaven, 2004) han señalado quela falta de actividad emprendedora puede ser el factor clave del fracaso de los siste-mas de innovación regional. Por lo tanto, es fundamental la necesidad de innovar ygenerar conocimiento para buscar soluciones a las debilidades económicas (Lamboy,2005) que pueden resultar en economías con bajas tasas de crecimiento, que, a suvez, generen bajas tasas de emprendimiento y en consecuencia una desaceleracióneconómica, como afirma Belso (2005). Ciertos estudios (Amoros et al., 2012) seña-lan la importancia de las iniciativas de auto empleo en el desarrollo económico, peroa su vez también se reconoce su limitación en el impacto en el crecimiento de las eco-nomías regionales. Para estimular la aceleración económica, existen ciertos factoresdeterminantes (Acs, 1992) que son esenciales en los procesos para generar actividademprendedora. Si bien el emprendimiento es identificado como el corazón de la com-petitividad nacional (Porter, 1990), es cada vez más reconocido como un factordeterminante de productividad económica y agente de cambio en los mercados eco-nómicos (Acs, 1992). Por lo tanto, es importante identificar los factores determi-nantes que fomentan la actividad emprendedora.

La actividad emprendedora se puede identificar en las sociedades, regiones uorganizaciones que identifican oportunidades de negocio para generar riquezas(George & Zahra, 2002). Estos ambientes se caracterizan por aceptar situacionescontrovertidas como normales, por la habilidad de despersonalizar la política, porun énfasis a largo plazo en la educación en las escuelas, por la apertura a pagarimpuestos para mantener la infraestructura pública, y por la flexibilidad y ladiversidad de líderes comunitarios (MacKenzie, 1992). La falta de un ambienteemprendedor se puede palpar regionalmente en una escasez en la creación de sis-temas de innovación. Las investigaciones han encontrado evidencia de ello indi-cando que la cultura es determinante en la producción de emprendedores (Amit etal., 1993).

Existe una brecha entre las políticas públicas y las estrategias implementadas parafomentar la actividad emprendedora en las regiones. Lundstrom y Stevenson (2002)afirmaron que las políticas que fomentan el emprendimiento carecen de base teóri-

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ca. A su vez Spencer y Gomez (2003) discuten que de acuerdo al nivel de actividademprendedora que se quiera fomentar, se deben desarrollar diferentes marcos teóri-cos independientes de políticas económicas (Spencer & Gomez, 2003). Sin embargo,los desarrolladores de políticas carecen del conocimiento de los factores que se aso-cian con altas actividades emprendedoras y de acciones que los gobiernos pueden lle-var a cabo para promover el emprendimiento en sus economías. Por lo tanto, se hadeterminado que existe la necesidad de investigar y entender las políticas y prácticasque cultivan el emprendimiento regional. Así por ejemplo, Busenitz y otros (2000) )sugieren dirigir la investigación a identificar la composición de factores que ayudena los gobiernos a desarrollar, implementar y promover políticas que fomenten acti-vidades emprendedoras a largo plazo.

La investigación existente y la literatura revisada presentan modelos fragmenta-dos para relacionar la actividad emprendedora con factores demográficos, sociales yeconómicos (Acs & Armington, 2002; Audretsch & Keilbach, 2005; Busenitz et al.,2000; Kostova, 1997; Spencer & Gomez, 2003; Van Stel et al., 2005). Estos mode-los de investigación identifican y utilizan una diversidad de factores determinantespara perfilar la actividad emprendedora regional. Sin embargo, según la literaturarevisada, no existe una integración de estos factores para construir un modelo con-ceptual de dichos determinantes.

Esta investigación presentará un modelo de determinantes en el que se incorpo-ran factores sociales, institucionales y económicos con el fin de explorar su relacióncon el nivel de emprendimiento a nivel regional. A su vez, esta investigación será deutilidad para identificar las herramientas de política pública que estimulan la acele-ración de niveles de actividad emprendedora en una región. Mediante este modelo,las personas que desarrollan las políticas emprendedoras pueden dirigir los recursosa las áreas que realmente sean receptivas a estas estrategias.

2. Revisión de Literatura

La actividad emprendedora es un elemento clave para el desarrollo económico.Un factor determinante es el que aumenta (Acs & Armington, 2003) y dirige la acti-vidad emprendedora (Cassia & Colombelli, 2006). Se ha demostrado que la activi-dad emprendedora varía de acuerdo con la combinación de recursos, factores o ele-mentos que existen en las regiones. La identificación de los elementos que sondeterminantes a la actividad emprendedora nos conduce a presentar un modelo inte-grado para dicha actividad. La literatura revisada en esta investigación pretendeidentificar los elementos que estimulan la actividad emprendedora. Una vez que seidentifican estos elementos se propone un modelo de integración de estos determi-nantes y su relación con el desarrollo económico.

El modelo sugerido está compuesto por tres grupos de factores determinantes(Acs & Armington, 2003). Estos factores están agrupados en los determinantes ins-titucionales, económicos y sociales.

Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora… 163

2.1. Determinantes Institucionales

Los determinantes institucionales, compuestos por los factores cognitivos, regu-ladores y normativos, son propuestos por Kostova (1997).

El factor cognitivo comprende el conocimiento, las habilidades y los marcos paracategorizar y evaluar la información que poseen los individuos en una región. Lashabilidades para identificar la información relevante para manejar el riesgo inheren-te a un negocio debe tener relación con la actividad emprendedora. El conocimientode cómo iniciar una empresa podría estar disperso en una región (Spencer & Gomez,2003). El factor regulatorio comprende las leyes, regulaciones, programas de ayuday políticas gubernamentales para promover la creación de empresas, la reducción deriesgo al comienzo de una empresa, y la facilidad de obtener recursos y tener éxito.Este factor especifica las responsabilidades de los dueños de los pequeños negociosal asignar los derechos de propiedad (Gómez, 2003).

El factor normativo comprende el grado con el que los individuos de un paísadmiran la actividad empresarial y valoran el pensamiento creativo e innovador(Busenitz, 2000). Kostova (1997) define el componente normativo como las normassociales, valores y conocimientos del comportamiento humano que se comparten enuna sociedad por los individuos. Un ambiente normativo positivo no es suficienteímpetu para promover actividades emprendedoras avanzadas (Spencer & Gomez,2003).

La intervención gubernamental se puede clasificar en dos tipos, directiva y facili-tativa. El gobierno en su rol directivo define el crecimiento, productividad y compe-titividad de la economía. Pretende lograr resultados con su intervención deliberadaen los mercados aplicando incentivos y controles, identifica oportunidades y sugierela dirección que deben seguir las empresas. El enfoque directivo procede del recono-cimiento de alterar las ventajas competitivas existentes de las industrias. El rol faci-litativo trata de crear ambientes para que los emprendedores utilicen sus oportuni-dades al proporcionar leyes y orden, infraestructura pública, hogares y unaestabilidad social que no puede ser ofrecida por los mercados privados (Yu, 1998).

Bjornskov & Foss (2006) estudiaron los aspectos regulatorios regionales. En suinvestigación, analizaron el marco institucional gubernamental para evaluar las polí-ticas económicas y el diseño institucional y su impacto en el emprendimiento. Susresultados indican que existe una estrecha relación determinante entre el tamaño delgobierno y el emprendimiento. La participación gubernamental en el consumo, sustransferencias, subsidios, y política tributaria está negativamente relacionada con elemprendimiento. Licht y Siegel (2005) mostraron que las reglas legales afectan a losniveles de actividad emprendedora y sugieren que estas deficiencias se pueden supe-rar parcialmente utilizando redes sociales que faciliten el balance en los recursosnecesarios.

El gobierno actúa como un emprendedor cuando sus políticas directivas o facili-tativas crean ventajas competitivas para un país. La intersección del gobierno y elemprendimiento pueden llevar a la economía a alcanzar grandes logros (Yu, 1998).

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Pero por otro lado, una alta intervención gubernamental de financiación públicareduce los incentivos para perseguir actividades emprendedoras (Bjornskov & Foss,2006). El derroche de los recursos públicos para sostener permanentemente los pues-tos de trabajo que no añaden valor a la producción agota la capacidad de la econo-mía para competir en mercados que ya no conocen fronteras (Gutiérrez, 1996).

Los determinantes institucionales se construirán con las leyes y reglas que pro-mueven el emprendimiento. A este modelo se le incorpora el factor gubernamental ysus políticas (Audretsch & Keilbach, 2004a; Bjornskov & Foss, 2006; Kostova,1997; Kreft & Sobel, 2005; Licht & Siegel, 2005; Yu, 1998; Zahra & Hansen,2000). El factor gubernamental está en función del grado de intervención y el apoyodel gobierno a la actividad emprendedora. El factor político está en función deltamaño del gobierno, el gasto público, impuestos, regulaciones y el marco legal.

2.2. Determinantes Económicos

Amoros et al. (2012) sugieren que la política pública para el desarrollo de empre-sas debe dirigirse a apoyar sectores dinámicos de negocio en vez de sectores indus-triales en una región. Liao et al. (2001) desarrollaron un modelo para determinar elcrecimiento de una conducta emprendedora. Su modelo de comportamiento se basaen factores de macro ambiente y factores de microambiente. Los factores macro serefieren a la política pública, a la infraestructura del mercado, a los mercados finan-cieros y a los desarrollos tecnológicos. Los factores del micro ambiente comprendenfactores internos como motivaciones y aspiraciones de los emprendedores, los cualesson críticos para entender el crecimiento de las empresas.

Begley et al. (2005) dieron forma a la relación entre las dimensiones político-eco-nómicas del ambiente y el emprendimiento. Las dimensiones político-económicas seconstituían por los recursos económicos, los políticos, los de mercados, los de infra-estructura y los sociales que determinaban el interés de una actividad emprendedora.

Algunos economistas (Audretsch & Keilbach, 2004b) han identificado el capitalfísico, el capital humano y el capital del conocimiento como factores estimulantes aldesarrollo económico; también introdujeron un cuarto factor, el concepto del capitalemprendedor. El capital emprendedor comprende todos aquellos factores y fuerzasde la sociedad que conducen a la creación de empresas. Es la dotación de una regiónde factores propicios a la creación de empresas. Su modelo encontró que existe unarelación positiva al crecimiento económico medida por el ingreso per capita regional.Este mismo concepto fue aplicado para investigar su relación con la productividadlaboral regional. Los resultado sugieren que el capital emprendedor tiene un granimpacto positivo en la productividad laboral regional (Audretsch & Keilbach, 2005).

Spencer y Gomez (2003) ven el autoempleo como la forma más simple deemprendimiento. Acs (1992) afirmó que las tasas de crecimiento de auto empleo sepueden asociar a aumentos en la actividad emprendedora, a un aumento en la diver-sidad y a altos niveles de capital humano. El gobierno y sus políticas pueden afectar


al auto empleo en una región. En regiones con beneficios de “welfare” generosos, elindividuo mayormente tiende a no formar parte de la fuerza laboral ni a formar par-te de la actividad emprendedora (Bygrave & Cowling, 2004).

Los factores económicos (Hayton et al., 2002) sugieren un rol causal de los fac-tores económicos en la creación de un clima de actividad emprendedora. Los deter-minantes económicos están basados en la tecnología, los mercados financieros y laestructura de los mercados. A estos factores se le incorpora el capital financiero enfunción del acceso al capital (Liao et al., 2001), el nivel de investigación y desarro-llo en función de la relación de la tecnología y el desarrollo (Beugelsdijk et al., 2002;Kirchhoff et al., 2002; Lamboy, 2005), la infraestructura profesional en función delos servicios de apoyo a las empresas, y la infraestructura física en función de su acce-sibilidad de las utilidades para las empresas nuevas o en desarrollo (Chrisman et al.,2002).

2.3. Determinantes Sociales

Lee et al.(2004) exploraron la conexión entre las características sociales regiona-les, el capital humano y la creación de nuevas empresas. Su modelo se basa en quela diversidad y la creatividad social tienen un impacto positivo en la actividademprendedora. Sugieren que la creatividad y la diversidad son recursos críticos paraestimular el emprendimiento. También señalan que se debe poner más atención alhábitat y al contexto social en el que la actividad emprendedora se lleva a cabo. Enestudios regionales, López et al. (2006) encontraron una estrecha influencia entrefactores socio culturales en el momento de decidir si crear un empresa. Otras inves-tigaciones (Krueger & Brazeal, 1994) han encontrado que en un ambiente comuni-tario, el apoyo político y social, por parte de los líderes emprendedores y el espíritude equipo son críticos para fomentar el emprendimiento. También se ha demostrado(Greve & Salaff, 2003) que las relaciones sociales juegan un papel importante en elproceso del establecimiento de una empresa. Durante la fase de planificación, es don-de el apoyo de las redes sociales era más necesario. En las primeras y últimas fases,se reducía considerablemente ese impacto .

Los factores sociales integrados en este modelo son la educación y la cultura (Acs& Armington, 2003; Acs et al., 2006; Armington & Acs, 2002; Greve & Salaff,2003; Kirchhoff et al., 2002; Kostova, 1997). La educación se analiza a través de lacantidad de las personas formadas con intenciones de crear una empresa (Beugels-dijk & Noorderhaven, 2004). La cultura se analiza a través de la capacidad innova-dora y el fomento del emprendimiento de una región.

Se definirá la actividad emprendedora, según Bosma y Harding (2006), como lacantidad de personas que se encuentran en el proceso de crear una empresa o que yason nuevos dueños de una empresa. Los elementos de la actividad emprendedoraidentificados son los mercados de bienes y servicios, las oportunidades, el ambienteempresarial y la innovación.


Este modelo propone que existe relación estadísticamente significativa entre laactividad emprendedora y el desarrollo económico. Se define el desarrollo económi-co como el aumento del producto nacional bruto.


Actividad Emprendedora

PolíticasGubernamentales

DeterminantesInstitucionalesKostova (1997)

ProgramasGubernamentales

Capital Financiero

Investigación yDesarrollo

Infraestructura Comercialy Profesional

Infraestructura

DeterminantesEconómicos

Liao et al., (2001)

DeterminantesSociales

Lee, et al. (2000)

Educación

Cultura

Figura 1. Modelo de Integración de Factores Determinantes de la Actividad Emprendedora

Nota: Modelo de Integración de Factores Determinantes de la Actividad Emprendedora.

3. Metodología

El propósito de esta investigación fue integrar un modelo de factores determi-nantes que estimulen la actividad emprendedora en una región. Los datos cuantita-tivos se recopilaron mediante cuestionarios desarrollados usando los factores deter-minantes para determinar las relaciones propuestas mediante análisis de correlacióny análisis de regresión múltiple. Se identificó como característica principal requeridapara la investigación que los encuestados del estudio tuvieran la intención formal deestablecer una empresa o estuvieran en el proceso de desarrollo de una empresa. Lapoblación fue identificada en un programa gubernamental para el fomento del esta-blecimiento de nuevas empresas y el desarrollo de empresas.

Mediante un método probabilítico, se encuestaron 189 participantes que cumplí-an con el requisito establecido por la investigación y estaban dispuestos a contestar

el cuestionario. De la muestra seleccionada, un 28 por ciento eran empresarios actua-les y un 72 por ciento eran individuos con intenciones de establecer su empresa o seencontraban ya en el proceso. Del 72 por ciento que tenían la intención de estable-cer próximamente su empresa, un 33.6 por ciento se encontraba sin empleo en elmomento de la administración del cuestionario. Las industrias dominantes en lascuales se iban a establecer las empresas fueron las de “servicios profesionales” conun 30.7 por ciento, seguida por la industria de “comercio al por menor” con un 16.4por ciento y luego por la industria de “arte, entretenimiento y recreación” con un10.1 por ciento. La industria que obtuvo el menor porcentaje fue la de “informáticao comunicaciones” con un 0,5 por ciento de selección.

4. Análisis de Resultados

Este estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre los determinantes sinstitucionales, económicos y sociales con la actividad emprendedora. Se realizaronuna serie de pruebas estadísticas de correlación y regresión múltiple para determinarel tipo de relación lineal entre estos determinantes y la actividad emprendedora. Enlas tablas 1 y 2 se presentan los resultados. Todos estos coeficientes indican unacorrelación positiva moderada con respecto a la actividad emprendedora. El coefi-ciente de mayor correlación es el determinante social. Este coeficiente es de r = 0,597.Seguido por el determinante económico y el determinante institucional. La interac-ción del modelo de determinantes con la actividad emprendedora refleja un coefi-ciente R = 0,676; esto nos indica una correlación positiva entre los valores observa-dos y la actividad emprendedora. El coeficiente de correlación para este modelo dedeterminantes es de .456. Este modelo explica un 45.6 por ciento de la variación enla actividad emprendedora. Si se introducen nuevos determinantes al modelo, estoafectaría la actividad emprendedora en un 0,448. La interacción de los determinan-tes del modelo presenta ser significativo con respecto a la actividad emprendedora.

El modelo de determinantes de actividad emprendedora presentó valores queindican una relación positiva moderada. Esta relación, que aunque positiva no es lamás fuerte, predice la relación entre los determinantes y la actividad emprendedora.


Nota: n = 189, *p < .05

Actividad Emprendedora Social Económica Institutional

Actividad Emprendedora 1 0.597* 0.542* 0.519*Determinante Social 0.597* 1 0.496* 0.517*Determinante Económico 0.542* 0.496* 1 0.559*Determinante Institucional 0.519* 0.517* 0.559* 1

Tabla 1. Correlación para Modelo de Determinantes de la Actividad Emprendedora

Tomando el modelo como un todo y no considerando la interacción de los fac-tores que componen cada determinante, el factor de mayor magnitud es el determi-nante social. Este determinante se analizá en función de la cantidad de personas for-madas con intenciones de establecer una empresa. Estos resultados son consistentescon la investigación de Lee et al. (2004), en la cual concluyen que los elementos deinfraestructura social trabajan juntos para aumentar la capacidad regional de gene-rar actividad emprendedora. El segundo elemento de peso fue el determinante eco-nómico y luego el determinante institucional. Los resultados de este modelo son con-sistentes con investigaciones previas (Audretsch, 2004), en las que sugieren que laspolíticas de desarrollo de la actividad emprendedora deben concentrarse más en elproceso de cambio y en las condiciones del ambiente en vez de en el nivel de unidadde empresa.

Los integrantes del determinante institucional presentaron niveles significativoscon respecto a la relación con la actividad emprendedora. Este determinante estácompuesto por las políticas y programas gubernamentales. Ambos integrantes deeste determinante predicen y explican cambios en la actividad emprendedora, perono son los de mayor fuerza del modelo. El determinante institucional de mayorinfluencia en la actividad emprendedora fue la política gubernamental. Algunasinvestigaciones recomiendan (Kreft & Sobel, 2005) que para que se estimule la acti-vidad emprendedora, el gobierno debe centrarse en crear un ambiente de libertadeconómica en vez de traer capital exterior a un área. Los programas gubernamenta-les son el segundo elemento de este determinante.

Los factores componentes del determinante económico presentaron una relaciónpositiva con la actividad emprendedora. El determinante económico estaba com-puesto por el capital financiero, la investigación y desarrollo, la infraestructuracomercial y profesional, y la infraestructura física.

Tres elementos principales dentro del determinante económico son los de mayorinfluencia en la actividad emprendedora: la investigación y desarrollo, la infraes-tructura comercial y profesional, y la infraestructura física. El elemento de menosrelación fue el capital financiero. El capital financiero es señalado internacionalmen-te como uno de los principales factores obstáculos para establecer negocios (Thurik& Grilo, 2005).

La investigación y desarrollo fue uno de los tres factores del determinante eco-nómico de mayor relación con la actividad emprendedora. Los resultados del ele-


Nota: a. Predictores: (Constante), Determinante Institucional, Determinante Social, Determinante Econó-mico. b. Variable Dependiente: Actividad Emprendedora.

R R2 R2 ajustado

0.676 0.456 0.448

Tabla 2. Coeficiente de Regresión Múltiple para Modelo de Determinantes de la ActividadEmprendedora

mento de investigación y desarrollo son consistentes con los resultados obtenidos porotros investigadores. Estos resultados giran en torno a las oportunidades que generala investigación y desarrollo (Audretsch & Keilbach, 1990).

La infraestructura comercial y profesional fue otro elemento de fuerte relacióncon la actividad emprendedora. No obstante, es un factor importante estadística-mente; los participantes indicaron la alta calidad y accesibilidad de los servicios pro-fesionales pero señalaron su alto costo. Estos hallazgos son consistentes con losresultados de la importancia de la infraestructura profesional y comercial en la lite-ratura (Fairlie, 2006). La infraestructura física es el tercer elemento de fuerte rela-ción con la actividad emprendedora.

Los integrantes del determinante social presentaron las relaciones más significa-tivas del modelo. Este determinante está compuesto por los factores de educación ycultura. En la interacción de los factores con respecto a la actividad emprendedora,la educación fue el de menor relación. La educación fue medida en función de laenseñanza de necesidad de logros, auto suficiencia y la iniciativa personal. Algunosestudios (Kristiansen & Indarti, 2004) han encontrado que estos elementos de laeducación son significativos con respecto a la actividad emprendedora. Este aspectofue uno de los más identificados en desacuerdo por los participantes. Algunos inves-tigadores (Lena & Wong, 2003) recomiendan que los niveles académicos debeninvertir sus esfuerzos en cambiar las actitudes y la manera de pensar de sus gruposobjetivos y que también deben desarrollar incentivos para que la gente que esté inte-resada genuinamente dedique su tiempo a la educación en el emprendimiento.

La cultura es el elemento de mayor peso del modelo determinante social. La cul-tura es vista por algunos investigadores (Amit et al., 1993) como el factor determi-nante en la actividad emprendedora y sugieren que debe existir una armonía entrelos constructos ideológicos y el comportamiento económico. Existe un consenso enla literatura (Krueger & Brazeal, 1994) sobre el impacto de la publicidad de los éxi-tos empresariales y la percepción de los empresarios en la cultura nacional. Estaimpacta positivamente en la actividad emprendedora, ya que se trata de una cultura(Krueger & Brazeal, 1994) que apoya la actividad emprendedora, combina estruc-turas, sistemas de recompensas y mecanismos de apoyo que colectivamente refuer-cen las normas y valores dirigidos al emprendimiento.

5. Conclusiones

Después de desarrollar los análisis pertinentes para cada elemento investigado,se concluye que existe relación entre el modelo propuesto y la actividad empren-dedora.

Los resultados de los análisis estadísticos indican que existe relación entre la acti-vidad emprendedora y los determinantes institucionales, económicos y sociales. Losdeterminantes de mayor peso en el modelo fueron los sociales. Estos determinantesestaban compuestos por elementos culturales y de educación.


El modelo de determinantes de actividad emprendedora presentó valores queindican una relación positiva moderada. Esta relación aunque positiva no es la másfuerte, pero según los coeficientes de determinación y regresión, predice la relaciónentre los determinantes y la actividad emprendedora.

Los hallazgos de este estudio sugieren que se continúe investigando la utilidad ypráctica de los factores que estimulen el emprendimiento para investigar y ampliarlos elementos de la actividad emprendedora que influyen en el desarrollo económicoy, como resultado, establecer una política integrada de desarrollo empresarial. Tam-bién sugiere líneas de acción para los gobiernos al recomendar un rol activo que esti-mule el establecimiento y proteccionismo de las empresas regionales. Se recomiendaa los encargados de diseñar las políticas empresariales que estén más informados delos elementos relevantes para los empresarios e integren a facultativos académicos enel diseño y aplicación de las políticas públicas y empresariales. También se reco-mienda fomentar la creatividad, autosuficiencia y la iniciativa personal en la educa-ción y dirigir la cultura nacional a apoyar el éxito empresarial y el fomento de latoma de riesgos, la innovación y la creatividad.

Las limitaciones del estudio giran en torno a la posibilidad de que puedan existirmás factores que sean determinantes o estén relacionados con la actividad empren-dedora ya que el modelo solo integró tres elementos. Esto abre nuevas vías de inves-tigación para identificar y ampliar determinantes. Otra limitación es que el factorcultural se dividió en dos componentes. Según la revisión de la literatura, se trata deun asunto multidimensional de gran interés académico.

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Datos de los Autores

Nombre: José E. Berríos Lugo, DBACargo: Catedrático AsociadoEscuela/Facultad: IEN Business SchoolUniversidad: Universidad del EsteDirección: PO Box 2010. Carolina, PR 00984-2010Teléfono: 787-257-7373 Ext. 3178Correo Electrónico: [email protected]

Nombre: Maritza I. Espina, Ph.D.Cargo: Decana y CatedráticaEscuela/Facultad: IEN Business SchoolUniversidad: Universidad del EsteDirección: PO Box 2010. Carolina, PR 00984-2010Teléfono: 787-257-7373 Ext. 3178Correo Electrónico: [email protected]


Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad ... · a su vez también se reconoce su...

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